Компания ANTARES с помощью своего нового токена децентрализованных финансов dAnt (DeFi ANTARES Token) предоставляет доступ к инвестициям каждой целевой аудитории. Данный токен является первым стейблкоином, обеспечивающим фиксированную доходность по инвестиционным стратегиям. Уточняется, что это не только защитный актив, но и возможность приумножить капитал в периоды рыночных колебаний. Продукт был разработан компанией ANTARES с привлечением авторитетных экспертов криптовалютного рынка и одной из лучших на рынке компаний с целью проведения аудита всех контрактов.
Уточняется, что ANTARES выпустила 10 млн токенов dAnt, прибыль ее бизнеса обеспечивает их доходность. Компания является маркетплейсом инвестиционных направлений и продуктов, от компаний, доказавших свою надежность. В настоящее время на платформе ANTARES насчитывается свыше 50 тыс пользователей. Каждый месяц их количество растет на 25 процентов. В среднем один пользователь инвестирует 2 тыс USD.
Предпринимателям часто приходится слышать фразу, что трудности делают как бизнес, так и его владельца только сильнее. Однако многие не имеют решимости и готовности принять такие условия. Предприниматели уверены, что создание успешной кампании заключаются не только в смелой реализации сильной идеи. Большое значение имеет способность быстро и эффективно реагировать на непростую ситуацию, а также проявлять стойкость. Рустам Гильфанов, являющийся бизнесменом и инвестором, делится с начинающими тремя полезными советами, которые позволят занять и удерживать лидерские позиции в стартапах.
Финансирование – процесс постоянный
Вам нужно заняться разработкой долгосрочной стратегии, а также заранее начать «разогрев» инвесторов. Это необходимо, поскольку они могут сразу же заинтересоваться предложенной идеей, если вы детально опишите продукт и команду. Правильное выстраивание отношений дает высокие показатели успешности стартапов. Таким образом, имеет смысл начинать добавлять деловые контакты в свой профиль соцсети LinkedIn и показывать свои успешные результаты.
Научитесь планировать на перспективу
Часто бывает, что стартапы не имеют ресурсов для реализации планов, связанных с обеспечением резервов денежных средств, что является необходимым условием для работы бизнеса во время внезапных кризисных ситуаций. Наиболее актуальный вопрос – какой денежный резерв должен быть у стартапа или малого бизнеса. Единственно правильного ответа нет. Есть эксперты, которые считают, что для того, чтобы покрыть расходы, будет достаточно финансовых ресурсов, рассчитанных на 3-5 месяцев. Иные специалисты полагают, что необходимы более длительные периоды. Тем не менее, вы должны учитывать, что создание крупных резервов рискует отрицательно отразиться на росте и расширении вашего стартапа. Вот почему так важно научиться получать краткосрочные инвестиции в условии сложной ситуации. Учредители, как правило, должны отлично ориентироваться в альтернативных вариантах банковских услуг (краудфандинг, как например). Одним словом, выбирайте метод, который наиболее соответствует текущей ситуации.
Учитесь оперативно принимать решения
Бзусловно, кризис сопровождается проблемами, однако это может пойти на пользу и открыть дорогу новым возможностям. Люди, готовые и способные ими воспользоваться, получают право стать победителями. Тем не менее, в этом большую роль играет сектор, в котором вы работаете, а также культура вашей компании и готовность быть лабильным. Политика быстрого принятия решений – это то, что отличает успешных стартаперов от конкурентов. Пандемия 2020 года показала, насколько важно быть подготовленным к аналогичным ситуациям в дальнейшем.
Биографические данные
Рустам Гильфанов – соучредитель IT-компании, бизнесмен в сфере IT, международный инвестор. 15 лет назад, в Киеве, вместе с партнерами Рустам открыл международную IT-компанию (по направлению аутсорсинг), которая на сегодняшний день является крупным разработчиком софта для игровой и финансовой индустрии, а также маркетинга. В данный момент Гильфанов прекратил заниматься операционной деятельностью, направив свои силы на международное инвестирование в перспективные IT-проекты в области финансовых технологий, потокового видео и игровой индустрии.
Разработчики Р7-Офис представили очередное обновление пакета. В версии 6.1 произведен целый ряд изменений, которые коснулись безопасности совместной работы, расширения инструментария и списка возможностей серверной и десктопной частей платформы, исправлены обнаруженные ошибки. Это уже второе масштабное обновление за 3 месяца.
В десктопных редакторах «Р7-Офис» появилась поддержка паролей, создан доступ к шифрованию файлов. Обновлению подверглись механизмы работы с форматами ePub, mht, html, действует поддержка востребованного формата электронных книг fb2. Пользователи имеют возможность показывать нумерацию строк, создавать перекрестные ссылки, редактировать список автозамены в формулах, выбирать данные в редакторе диаграмм и т.д. в редакторе документов.
В модулях «Почта» и «Документы» состоялись основные изменения, появилось две области прокрутки – контент и навигация. Теперь есть разделы «Последние документы» и «Избранное» в секции «Документы», также можно в настройках уровня доступа к таблицам выбрать уровень «Пользовательский фильтр». В модуле «Р7-Команда» усовершенствованы средства коммуникации. Обновления SDK позволили улучшить стабильность и качество аудио- и видеосвязи.
В работе с пользовательскими паролями произошли большие изменения, как и в технологии единого входа. Добавлена настройка авторизации «Войти в домен» на странице авторизации для порталов с включенным LDAP.
В мобильных приложениях «Р7-Офис» состоялось расширение функционала и серьезный редизайн: например, переработано контекстное меню. Открывать документы пользователь теперь может в форматах EPUB, FB2, HTML, MHT, а шаблоны – в DOTX. В редактор презентаций тоже внесены изменения, в числе которых – добавления, редактирования и удаления слайдов, экспорт файлов, вставки ссылок и изображений и другое.
Курсы повышения квалификации для лучших преподавателей российской столицы будут проводиться в текущем году на базе местного центра «Патриот.Спорт». Занятия пройдут в удаленном формате. Разработчиками программы выступили специалисты МГПУ, она состоит из трех лекционных блоков. После того как курсы закончатся, участники будут защищать свои итоговые работы.
Своим комментарием к новости поделился заместитель руководителя московского Департамента образования и науки Антон Молев. Он рассказал, что участниками программы повышения квалификации от МГПУ станут победители и обладатели призовых мест столичного конкурса «Новый учитель музыки XXI века», который был впервые проведен в минувшем году. Участие в нем приняли порядка четырех сотен преподавателей. Они занимались разработкой командных проектов, готовили презентации, состязались в блицтурнирах.
Образовательная онлайн-платформа CORE получила статус инновационного проекта “Сколково” в рамках программы Fast Track. Независимые эксперты “Сколково” подтвердили, что платформа решает главные боли онлайн-образования, такие как слабая педагогическая подготовка авторов онлайн-курсов, низкий уровень доходимости учащихся и высокая стоимость технической сборки курсов. При этом платформа имеет высокий потенциал коммерциализации и на зарубежных рынках.
Сегодня 70% создателей онлайн-школ и курсов не имеют опыта в образовании, от этого страдает качество образовательных курсов. 80% онлайн-школ сегодня имеют доходимость ниже 30%, а стоимость затрат на маркетинг и сборку онлайн-курса составляют 80% его стоимости. Большинство существующих сервисов для онлайн-обучения предоставляют образовательный контент «как есть»: он не может динамически изменяться под цели и задачи обучающегося, ограничены способы его потребления и возможные педагогические форматы использования.
Онлайн-платформа CORE решает эти задачи — помогает быстро создать экономически эффективные образовательные курсы и улучшить результаты обучения благодаря аналитической рекомендательной системе.
Для создания урока автору доступны 14 структурных блоков, не требующих умения программировать. Это простые и интуитивные инструменты для создания интерактивного контента прямо в браузере: видео и аудио, мини-игры, системы для автоматической проверки введенных пользователем данных. Интерактивность позволяет повысить вовлеченность, снизить нагрузку при проверке заданий и собрать дополнительные данные для анализа поведения учеников. Весь контент автоматически подстраивается под размер экрана пользователя, будь то ПК или мобильное устройство.
С точки зрения педагогического дизайна, платформа помогает создавать образовательные материалы таким образом, чтобы обучающиеся последовательно приходили в зону ближайшего развития через стадии: получение базовых знаний, перевод знаний в деятельность, рефлексия, получение компетенций через деятельность. В CORE преподаватель становится ближе к своим ученикам — он видит их активность в процессе прохождения курса. Это помогает понять, как его можно улучшить — изменить последовательность уроков, сократить их длительность, дать дополнительные примеры.
CORE содержит пять преднастроенных шаблонов уроков в соответствии с современными педагогическими практиками, а также позволяет создавать и администрирования онлайн-конференции, олимпиады и соревнования. В зависимости от целей создаваемых учебных материалов, можно использовать шаблоны, в которые уже заложены принципы реализации цикла Колба и другие педагогические концепции.
“Мы делаем все для развития качественного онлайн-образования в России, — делится CEO и основатель CORE Антон Сажин, — и хотим, чтобы курсы, размещаемые на нашей платформе, приносили не только заработок авторам, но и высокую ценность, пользу и результат для учащихся. Благодаря резидентству в “Сколково” мы планируем развивать корпоративные онлайн-проекты и помогать бизнесу выстраивать образовательную траекторию для внутренних проектов”.
Сегодня батареи на основе лития применяются в самых разных областях, включая ЦОД. Глобальный рынок литий-ионных аккумуляторов по итогам 2019 года был оценен в $36,35 млрд. К 2027 году он может достигнуть $116 млрд.
Преимущества литий-ионных аккумуляторов неоспоримы. Li-Ion аккумуляторы оптимизируют операционные расходы. В отличие от свинцово-кислотных батарей, они дают возможность снизить потребление электричества в целом на 30%. Это связано с тем, что КПД зарядного устройства для Li-Ion составляет> 97%, а для трансформаторного — 70%.
Во время заряда свинцово-кислотных аккумуляторов рассеивается в виде тепла 10–15% энергии. У литий-ионных рассеивание составляет всего 1–2%. Литий-ионные аккумуляторы отличаются высокой плотностью энергии, которая может составлять 100–150 Вт∙ч/кг.
Также для Li-Ion не требуется дополнительного обслуживания — не нужно доливать дистиллированную воду, менять банки. Заряжается Li-Ion аккумулятор всего за 1.5-2 часа, что значительно увеличивает производительность техники и оптимизирует производственный процесс.
В целом литий-ионные аккумуляторы сократят операционные расходы и прослужат в 2–3 раза больше, чем свинцово-кислотные.
Профессиональный подход
ENERGON представляет серию литий-ионных аккумуляторных модулей для ИБП DELTA UPS Lithium Xpert. Это комплексное сбалансированное решение, адаптированное для российского рынка. Модули устанавливаются в специальный шкаф, что позволяет без особых трудностей масштабировать систему.
Среди ключевых особенностей системы DELTA Xpert Lithium можно выделить возможность установки на фальш-пол (до 1 т). Для обеспечения мощности 180 кВт максимальный вес одного шкафа равен 900 кг. Следует отметить, что стойки со свинцово-кислотными батареями аналогичной энергоемкости будут весить гораздо больше — свыше 2 т/м2.
Еще одна особенность — усовершенствованная функция контроля. Система дает возможность осуществлять поэлементный мониторинг батарейных модулей, концентрируясь таким образом на деталях.
Система мониторинга батарей выводится на специальную панель батарейного шкафа. Такое решение дает возможность отслеживать состояние батареи в режиме реального времени.
Каждую ячейку можно контролировать в установке отдельно. К тому же общая энергоемкость блока будет уменьшаться постепенно. Таким образом, он может спокойно доработать до регламентного обслуживания. Исключается возможность мгновенной «смерти» блока.
В системе DELTA Xpert Lithium используется химически стабильный катодный материал, что значительно повышает ее безопасность. Двойной сепаратор, разделяющий анод и катод, применяется для предотвращения короткого замыкания между пластинами в связи с «прорастанием» цепочек металлического лития (дендритов).
В процессе изготовления литий-ионные аккумуляторы DELTA проходят 7 этапов контроля качества. Проверяется также и идентичность используемых ячеек.
Для расчета применяется стандартная единица модуля. Заказчик сразу же может получить необходимый результат расчетов времени автономной работы.
Сегодня Li-Ion аккумуляторы — это новые, современные решения для энергообеспечения дата-центров. Несмотря на то, что они дороже свинцово-кислотных аналогов, литиевые аккумуляторы позволяют значительно сэкономить средства, так как срок службы таких батарей, при соблюдении всех условий эксплуатации, может превышать 15 лет.
Один из самых богатых блогеров Динат Гумеров запустил свой масштабный проект — закрытый клуб в интернете для молодёжи, где люди смогут очень круто развиваться и получать по-настоящему ценную и нужную информацию для того, чтобы достигнуть каких-то успехов в жизни и самореализоваться.
FAMILY CLUB или Семейный клуб, в котором Динат научит и расскажет, как изменить себя и своё мышление.
Цель Дината – собрать минимум 10 тысяч человек, чтобы люди, помогая друг другу, научились быть счастливыми, успешными, богатыми. Лекции, работа с самыми известными специалистами в области финансов, психологии, библиотека обучающих книг и энергия и мотивация Дината — это большая работа в закрытом клубе, которая не может не привести к успеху.
Динат продолжительное время готовил этот проект.
Динат: «Я очень рад, что этот проект состоялся. Там много самого крутейшего контента, который может повлиять на вашу жизнь и изменить ее на «до» и «после»! Это не просто слова — это реальные факты. Это будет семья, в которой каждый имеет свой шанс начать новую жизнь. После тестового запуска мы получили реальные результаты. Это было очень круто!»
Adani Enterprises — ведущая компания Adani Group, являющаяся одной из крупнейших многопрофильных инфраструктурных организаций в Индии, и EdgeConneX — один из ведущих операторов глобальных центров обработки данных, располагающий 50 объектами в 30 странах и регионах по всему миру —объявили о создании совместного предприятия с равными долями (50:50). СП будет осуществлять строительство и эксплуатацию центров обработки данных по всей территории Индии, используя взаимодополняющие знания, опыт и возможности обоих партнеров. Для удовлетворения быстрорастущей потребности в высококачественной и надежной ИТ-инфраструктуре обе организации обязуются инвестировать в это совместное предприятие значительные средства в течение следующего десятилетия с целью создания ведущей в Индии платформы экологически безопасных центров обработки данных.
Помимо полномасштабных центров обработки данных, компания AdaniConneX также построит целый ряд периферийных дата-центров, расположенных в стратегически важных точках по всей Индии, что обеспечит удовлетворение потребностей в мощностях, более приближенных к потребителям. Эти объекты периферийных вычислений проектируются и планируются таким образом, чтобы при наличии спроса их можно было без труда масштабировать, превращая в полномасштабные кампусы центров обработки данных. Важно отметить, что эта общеиндийская платформа гипермасштабируемых и гиперлокальных центров обработки данных будет снабжаться электроэнергией преимущественно за счет возобновляемых источников.
Будучи надежным поставщиком комплексных решений для организации центров обработки данных, пользующимся доверием ряда крупнейших и наиболее требовательных провайдеров услуг в мире, компания EdgeConneX предоставляет для этого совместного предприятия свой обширный опыт и ведущие в отрасли технологии.
«В лице Adani мы имеем идеального партнера в Индии, — заявил глава компании EdgeConneX Рэнди Брукман (Randy Brouckman). — Эта компания обладает необходимыми возможностями и уникальными знаниями и опытом в Индии, требуемыми для построения критически важной цифровой инфраструктуры, которая бы наилучшим образом обеспечивала обслуживание наших клиентов по всей стране. Мы намереваемся вкладывать средства в развитие цифровой экономики Индии и удовлетворять потребности наших клиентов по всему региону совместно с компанией Adani».
Это партнерство позволит эффективно использовать экспертные знания и опыт компании Adani в таких областях, как комплексный энергетический менеджмент, возобновляемая энергетика, строительство объектов недвижимости, а также ее опыт строительства и управления крупными инфраструктурными объектами на всей территории Индии.
«Одним из лучших проявлений концепции Digital India, предложенной нашим Достопочтенным премьер-министром, является быстрота, с которой все индийское население вышло во всемирную сеть, и последовавший за этим непрерывный экспоненциальный рост объемов использования данных», — заявил председатель правления Adani GroupГаутам Адани (Gautam Adani). — В настоящее время Индия обладает одной из крупнейших в мире абонентских баз потребителей информационного трафика, и для удовлетворения потребностей в надежной инфраструктуре для поддержки облачных вычислений, контентных сервисов, сетевого взаимодействия, Интернета вещей, сетей 5G, искусственного интеллекта и корпоративных нужд одним из крайне необходимых для страны инфраструктурных элементов являются центры обработки данных. Adani Group вносит свой вклад в виде уникального сочетания экологически чистой энергетики, опыта в сфере недвижимости, доступа к наземным станциям подводной кабельной связи и нескольким узлам по всей стране, которые будут служить в качестве объектов инфраструктуры граничных вычислений. Помимо опыта компании EdgeConneX в предметной области и ее передовых технологий в сфере организации центров обработки данных, сильное впечатление на нас произвела та гибкость, которую она привносит в наше совместное предприятие».
Деятельность СП AdaniConneX будет сосредоточена на создании сети гипермасштабируемых центров обработки данных в Индии, включая такие города как Ченнаи, Нави Мумбаи, Ноида, Вишакхапатнам и Хайдарабад. Строительные работы на этих объектах уже начались.
До 3 марта на платформе crowd.mos.ru будет действовать краудсорсинг-проект, посвященный идеям обучающих программ «Технограда». Как рассказала заммэра Москвы Наталья Сергунина, горожане до 27 февраля включительно могут предложить идеи по новым направлениям, которые бы они хотели видеть в программе инновационно-образовательного комплекса. Предложения готовы рассмотреть эксперты в пяти темах. «Среди них цифровые технологии, креативные индустрии и услуги для населения», — отметила Наталья Сергунина. Голосование на самые лучшие идеи состоится 2-3 марта, пользователи также смогут обсудить направления современных профориентационных форматов и предпринимательской деятельности. Подробности — на официальном сайте Мэра Москвы. «Техноград» с 2018 года провел более тысячи профориентационных и образовательных курсов. Программы позволяют повысить навыки и получить более 40 востребованных профессий, в том числе и связанных с инновационными технологиями.
Компания Absen (SZSE: 300389) продолжает повышать качество видеотрансляции при проведении совещаний и презентаций благодаря своему новому дисплею Absenicon 3.0. Новое устройство модели Absenicon 3.0 представляет собой универсальный светодиодный дисплей для трансляции конференций, совещаний и презентаций. Новая усовершенствованная версия идеально подходит для отображения визуальной информации в высокотехнологичных конференц-залах, лекториях и аудиториях коммерческих, правительственных, образовательных и других учреждений, где для эффективного взаимодействия сторон требуется обеспечить визуальный ряд на самом высоком уровне.
Благодаря 5-миллиметровой рамке и малой глубине экрана (28,5 мм) модель Absenicon 3.0 отличается изящным дизайном и впечатляющим соотношением размеров дисплея и корпуса (94%), отображая широкоформатные изображения в превосходном качестве практически без рамок.
Уровень яркости корректируется в диапазоне от 0 до 350 нитов, делая Absenicon 3.0 идеальным решением для открытых пространств с ярким освещением. Цветовой охват на уровне 110% и контрастность 5000:1 позволяют Absenicon 3.0 отображать мельчайшие детали с высокой точностью цветопередачи. Кроме того, сверхширокий угол обзора (160°) гарантирует высокую эффективность подачи информации при проведении мероприятий.
Универсальная конструкция дисплея Absenicon предусматривает полнофункциональную систему управления, функционирования и звучания, исключая необходимость в каком-либо традиционном блоке управления и видеопроцессоре. Скрытая схема подводки кабелей также вносит свой вклад в изящество конструкции экрана, обеспечивая отсутствие лишних элементов.
Благодаря новой интеллектуальной системе управления работа с дисплеем Absenicon 3.0 оказывается не сложнее просмотра обычного телевизора. Для включения и выключения экрана, переключения между каналами, настройки и регулировки яркости экрана используется пульт дистанционного управления.
Absenicon 3.0 поддерживает две операционные системы: Android 8.0 и Windows 10. С помощью QR-кодов пользователи могут передавать информацию на компьютер, смартфон или планшет, делая заметки на этих устройствах во время сеанса конференц-связи. Устройство Absenicon 3.0 способно транслировать информацию на четыре экрана одновременно, отображая различные творческие идеи в одно и то же время.
Установка Absenicon осуществляется двумя техническими специалистами всего за два часа в двух вариантах (настенном и мобильным). Дисплей Absenicon 3.0 обслуживается с лицевой стороны, а извлечение любого модуля производится за пару секунд с помощью специального инструмента, что упрощает процесс монтажа и технического обслуживания.
Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета
