Архив рубрики: ТЕХНОЛОГИИ

Zebra Technologies представила на выставке NRF 2020 новое решение для интеллектуальной автоматизации

SmartSight с мобильной системой автоматизации EMA50 — это первое в розничной торговле роботизированное решение на основе подписки, которое превращает данные в рекомендации по повышению эффективности магазина. 

Zebra Technologies Corporation (NASDAQ: ZBRA), инновационная компания, чьи решения и партнеры позволяют коммерческим предприятиям добиваться максимальных результатов в своей работе, объявила о выпуске нового решения SmartSight для интеллектуальной автоматизации. Оно призвано оптимизировать работу супермаркетов, продуктовых магазинов и розничных сетей и повысить качество обслуживания. SmartSight использует машинное зрение, машинное обучение и мобильную систему автоматизации Zebra EMA50, чтобы обнаруживать пустые места на полках, несоответствие цен и нарушения схемы выкладки. Это решение, предоставляемое по подписке, собирает данные и немедленно отправляет рекомендации на мобильные компьютеры сотрудников магазина для устранения проблем.

SmartSight самостоятельно сканирует полки и направляет задания сотрудникам магазина. Это позволяет быстро пополнять запасы на полках и обеспечивать доступность товара на уровне выше 95 %. В результате удается увеличить размер продуктовой корзины, добиться единообразия цен и соблюдения схемы выкладки. Благодаря новому решению руководители магазина могут перераспределить в среднем 65 человеко-часов в неделю на другие задачи, а сотрудники уделяют больше времени работе с покупателями, а не заполнению полок магазина.   

Решение предоставляется только по подписке и включает мобильную систему автоматизации EMA50, программную платформу для автоматизации магазина, а также услуги профессионального управления. SmartSight интегрируется в системы розничной торговли, поддерживая схемы продаж BOPIS (онлайн-покупки с самовывозом из магазина) и BODFS (онлайн-покупки с доставкой из магазина). 

«Решения SmartSight и EMA50 помогают магазинам использовать возможности экономики по требованию, несмотря на высокую конкуренцию и постоянную нехватку рабочей силы, — говорит Джо Уайт (Joe White), старший вице-президент и директор по корпоративным мобильным технологиям в Zebra Technologies — Опираясь на богатый 50-летний опыт компании Zebra в области розничной торговли, SmartSight помогает магазинам добиться максимальной эффективности. Решение автоматически сообщает сотрудникам магазина, какие полки требуют внимания, позволяя уделять больше времени работе с покупателями».

Согласно последнему исследованию Zebra Global Shopper Study основной причиной отказа покупателей от похода в магазин в пользу покупок в Интернете являются проблемы управления запасами, в частности отсутствие товаров на полках. Эта ситуация неприятна не только покупателям, но и продавцам. Из-за отсутствия товара 39 % покупателей выходят из магазина с пустыми руками, а жалобы покупателей на проблему не дают спокойно работать 43 % сотрудников магазинов. Кроме того, 25 % покупателей решают не покупать товар в магазине, так как его цена отличается от цены в Интернете, а 15 % покупателей не могут найти для товара верный ценник или сумму скидки.  Решение SmartSight от Zebra помогает розничным предприятиям существенно повысить доступность товаров в магазине и свести к минимуму количество случаев неправильного расположения ценников. Это повышает лояльность покупателей и средний размер продуктовой корзины. 

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 

  • На выставке NRF2020 компания Zebra на стенде № 3301 представила решение SmartSight, которое включает мобильную систему автоматизации EMA50, программную платформу для автоматизации магазина, а также профессиональные услуги управления. 
  • Предоставляемое по подписке решение SmartSight разработано для розничных сетей, супермаркетов, гипермаркетов и продуктовых магазинов. Оно использует машинное зрение, машинное обучение, автоматизацию и роботизацию, чтобы сканировать полки и ценники и обеспечивать доступность товара на уровне выше 95 %. 
  • SmartSight — это первая в отрасли система интеллектуальной автоматизации, которая самостоятельно перемещается по магазину, оптимизирует рабочие процессы и отправляет рекомендации на мобильные компьютеры сотрудников.  
  • Это решение одновременно контролирует наличие товаров на полках, ценники и схему выкладки. Благодаря этому руководители каждого магазина могут перераспределить в среднем 65 человеко-часов в неделю на другие задачи, а сотрудники уделяют больше времени работе с покупателями, а не заполнению полок магазина.

О КОМПАНИИ ZEBRA 

Zebra (NASDAQ: ZBRA) повышает качество работы с клиентами в рознице, онлайн-коммерции, производстве, транспортировке и логистике, здравоохранении и иных отраслях промышленности и вдохновляет на достижение максимальной эффективности. Имея более десяти тысяч партнеров в 100 странах, мы поставляем адаптированные под различные отрасли промышленности комплексные решения, которые обеспечивают взаимосвязь между людьми, активами и данными, помогая нашим клиентам принимать особо важные для бесперебойной деятельности решения. Наши лидирующие на рынке решения поднимают качество обслуживания клиентов на новый уровень, помогают отслеживать и управлять запасами, повышают эффективность цепочек поставки и качество медицинского обслуживание пациентов. Представленная в последние четыре года в рейтинге лучших американских работодателей Forbes, Zebra помогает клиентам быть максимально эффективными. Для получения более подробной информации посетите наш сайт: www.zebra.com или подпишитесь на наши новости. Посетите наш блог Your Edge и ищите нас в социальных сетях: LinkedIn, Twitter и Facebook.

Балетная школа впервые в России начала использовать новую IT-разработку

В одной из крупнейших российских сетей детских балетных школ «Балет с 2 лет» вышли на новый уровень контроля и обучения сотрудников. В 2019 году начался процесс тестирования системы аудиобейджей. Они не только ведут аудиозапись, но и в режиме реального времени распознают речь и анализируют по основным параметрам. В случае удачных результатов система будет внедрена во всех школах сети (более 60). Система позволяет анализировать речь сотрудников и распознавать ошибки в общении с клиентами и отклонения от принятых в сети высоких стандартах сервиса. Руководство сети «Балет с 2 лет» отмечает, что эта технология позволяет максимально быстро внедрять стандарты качества обслуживания в новых точках сети (в том числе и франшизных), которых уже сейчас насчитывается более 60 и контролировать всех сотрудников без этой технологии достаточно сложно и очень трудоемко. Бейджи работают в связке с личным кабинетом руководителя, где отображаются все получаемые и проанализированные данные. Аудиобейджи для сотрудников работают от одной зарядки до 12 часов. 

Включение происходит автоматически при размещении бейджа на нужном месте, при этом ведется табель ношения бейджа. В течение дня происходит онлайн обработка разговоров сотрудника. Постоянно работает система распознавания речи, которая позволяет оценивать соблюдение чек-листов или скриптов. Помимо этого, можно настроить триггеры или получить данные о речевом словаре сотрудника. Слушать записи не придется, результаты анализа выводятся в письменном виде.

«Сегодня устройства эксплуатируются уже в 2 московских филиалах школы, — комментирует основатель сети «Балет с 2 лет» Дмитрий Корнеев, — мы разработали свою схему, адаптированную под конкретные задачи нашего бизнеса. Это действительно помогает выстраивать нашу систему контроля качества и это особенно важно при открытии новых точек. С этой системой открытие франшизы будет идти гораздо проще для наших партнеров, а мы сможем полностью отвечать за качество сервиса. После полного тестирования всех элементов системы и окончательной ее адаптации к особенностям нашего бизнеса, мы предполагаем, что аудиобейджи станут обязательными для остальных филиалов школы, включая франшизы».

О КОМПАНИИ:

Международная сеть «Балет с 2 лет» — одна из крупнейших частных балетных школ в России, насчитывающая более 50-ти филиалов в 18 городах. Школа была открыта как семейный бизнес в 2017 году Татьяной и Дмитрием Корнеевыми. Франшиза компании не раз признавалась экспертами, как одна из лучших в направлении образовательных услуг в России. Ключевым фактором успеха школы стал высокий стандарт сервиса, привлечение в качестве преподавателей лучших педагогов и нацеленность на всесторонне гармоничное развитие детей. При этом «Балет с 2 лет» специализируется именно на классическом балете, соблюдая лучшие традиции русской балетной школы.

Планирование производства продукции на предприятии: как решить проблему раз и навсегда

Одной из основных задач, стоящих перед любой производственной компанией, является максимальное использование имеющихся в его распоряжении сырьевых, людских и финансовых ресурсов. Производимый предприятием товар в свою очередь должен в полном объеме удовлетворять спрос, то есть не просто соответствовать покупательским настроениям, но и быть произведен своевременно, в достаточном количестве и при этом с минимальными издержками.

Отдельные компании выпускают ограниченный ассортимент, другие предлагают потребителям ряд продуктовых линеек, включающих большое количество наименований, но перед всеми без исключения встает вопрос планирования производственных процессов. И если для небольшого производства будет достаточно простого учета имеющихся ресурсов и их должного распределения, то крупные компании при планировании вынуждены учитывать целый ряд факторов, включая стоимость и рецептуру производства, возможные штрафы за просроченные отгрузки и, наоборот, слишком ранние отгрузки, стоимость переключений между партиями и др.

Проблемы планирования производства

Недостаточное внимание вопросам планирования и оптимизации производственной деятельности ведет к негативным последствиям для бизнеса: от излишней зависимости от человеческого фактора и периодически возникающих в работе планировщика ошибок до снижения эффективности работы отдельных заводов и компании в целом. Как результат, увеличение издержек и недополученная прибыль.

Кроме того, планирование производства в известной степени зависит и от ряда внешних факторов: наличия сырья и материалов, а также плана их будущих поставок, заказов со стороны клиентов, и наконец, уровня потребительского спроса на готовую продукцию, как в настоящий момент, так и в среднесрочной перспективе.

Важность оперативного планирования для задачи оптимизации производственных процессов сложно переоценить, однако зачастую данные вопросы завязаны на деятельности одного специалиста или в лучшем случае небольшого отдела. Именно планировщик несет ответственность за составление расписания работы производственных линий, своевременность постановки партий в производственный план и определение дат отгрузки заказов клиентам. При этом едва ли возможно безошибочно обработать и проанализировать огромный объем данных (уровень продаж, динамику цен, объем запасов, емкость складов и производственных мощностей, стоимость производства и др.) вручную или при помощи электронных таблиц.

Менеджерам требуются недели, чтобы просчитать объем поставок и заказов, спрогнозировать спрос на продукцию, спланировать, кто и когда будет выполнять работу, потратив время на длительные интервью и дискуссии с коллегами из смежных отделов и производства. Итогом работы станет план производственных смен, который и после его публикации подвергнется многочисленным обсуждениям, согласованиям и корректировкам.

Решение есть: автоматизация планирования производства

Единственным эффективным решением данной проблемы видится использование в компании автоматизированной системы планирования производства. 

Базовые требования такой системы:

  • Учет факторов, влияющих на производство (ассортимент, группы товаров по рецептуре, минимальные партии и кратность производства, плановое обслуживание производственных линий и т.д.).
  • Управление товарными запасами (оценка оптимального уровня запасов, учет складских и производственных ресурсов, планирование дат отгрузок).
  • Прогнозирование спроса (учет сезонности, возможного дефицита или скачков продаж, промо-акций и других факторов, влияющих на спрос).
  • Оценка финансовых показателей (себестоимость производства товаров, стоимость хранения, стоимость выключения и запуска производственных линий, стоимость ресурсов).
  • Учет ограничений (производственных мощностей, ограничений складов и площадей хранения).

Система оперативного планирования производства GoodsForecast.Scheduling служит для формирования производственных планов и построения оптимального расписания производственных смен. Математическая модель, заложенная в основу работы системы, учитывает факторы стоимости и рецептуры производства, оптимальное время отгрузки готовой продукции, стоимость переключений между партиями и многие другие факторы, что в конечном итоге ведет к максимальному удовлетворению спроса с минимальными издержками. Система позволяет сравнивать разные варианты производственных планов, анализировать отличия фактического производства от запланированного, оценивать влияние различных издержек на уровень дохода предприятия.

Автоматизация планирования производственных процессов помогает снизить риски сокращения производительности завода вследствие несвоевременной постановки партий в производственный план и/или неточного определения дат отгрузки различных заказов клиентов. Система оптимизации расписания производственных смен GoodsForecast.Scheduling поможет повысить загрузку и эффективность производства в целом, минимизировав влияние человеческого фактора.

Диджитал-методы для работы с клиентами в логистике

Транспортная отрасль, как и любая другая, не стоит на месте – постоянно, а в последнее время все чаще, появляются новые методы, упрощающие механизмы взаимодействия с клиентами и партнерами. По словам генерального директора ГК «Деловые Линии» Фарида Мадани, пишет ТАСС, цифровизация дает возможность компаниям формировать индивидуальные предложения для каждого отправителя.

«Цифровизация процессов дает нам возможность предоставлять услугу высокого качества по привлекательной цене и делать выверенные персонализированные предложения», — уверен Мадани.

В самих «Деловых Линиях» пользуются системой страхования сроков доставки, работают с претензиями только в онлайн-пространстве и применяют инновационные IT-продукты для интеграции и сотрудничества с базами партнеров.

Infortrend: процесс централизованного управления файлами становится проще

Компания Infortrend® Technology, Inc. (код TWSE: 2495), разработчик передовых корпоративных систем для хранения данных, представляет офисное хранилище информации для совместного использования, упрощающее процессы обмена, централизованного хранения и резервного копирования файлов в рабочей среде. Интуитивно понятная система разработана для поддержки совместных проектов, а также для оптимизации хранения и управления рабочими файлами — особенно на предприятиях малого и среднего бизнеса, часто сталкивающихся с такими проблемами, как отсутствие полноценной ИТ-инфраструктуры или непредсказуемый рост масштабов деятельности.

Офисное хранилище данных  EonStor GS/GSe/GSePro предоставляет унифицированное пространство для хранения, обмена и резервного копирования информации всеми сотрудниками офиса. Редактируемые файлы обновляются в хранилище в режиме реального времени, что позволяет эффективно решить проблему одновременной работы нескольких сотрудников над одним и тем же файлом.

ИТ-менеджеру хранилище позволяет с легкостью находить, отслеживать и даже расширять выделенное сотрудникам пространство для хранения информации, что заметно упрощает процесс управления данными.  Кроме того, поддерживаемая хранилищем функция защиты RAID обеспечивает бесперебойный доступ к файлам, сохраненным на GS, даже в случае повреждения жесткого диска. Хранилище GS также поддерживает функцию многовариантного снепштота (моментальных снимков) и резервное копирование данных на локальных машинах или в облаке, что гарантирует восстановление информации при ее случайном удалении или в иных нештатных ситуациях.

Простой и быстрый мастер установки GS избавляет пользователей от сложного и утомительного процесса настройки хранилища. А с помощью управляющего ПО EonOne администратор может с легкостью настраивать функции обмена данными, устанавливать квоты на пользование хранилищем и обеспечивать защиту информации. Для обычных пользователей в системе предусмотрена специальная утилита EonView, автоматически подключающая персональный компьютер к GS и оперативно настраивающая пространство в хранилище для последующего использования в качестве сетевого диска.

Основные преимущества и возможности продукта: централизованное хранилище данных; обмен файлами в режиме реального времени; полноценная защита информации; высокая гибкость и доступность; простота в управлении и эксплуатации; комплексные решения.

За тех, кто в DMG MORI

Нашим постоянным читателям наверняка уже известно, что все эндопротезы производства «Титанмед» будут производиться на станках германско-японского концерна DMG MORI.

4 декабря 2019 года в московском представительстве этого транснационального машиностроительного холдинга прошел семинар «Технологические решения DMG MORI для медицины», проведенный Хорстом Линднером — руководителем центра компетенций DMG MORI в области медицины. Это уже вторая рабочая встреча проектной команды «Титанмед» с господином Линднером, чей послужной список и опыт работы в мировых компаниях — производителях эндопротезов — весьма внушителен. 

Почему выбор руководства «Титанмед» остановился именно на этом производителе? Наши немецко-японские партнеры предлагают не только поставку токарной и фрезерной техники, но и комплекс услуг по разработке технической документации продукта, подготовке технологического решения по созданию нового изделия на своих станках, а также по сопровождению процесса настройки производственного процесса для каждого элемента эндопротеза.

Последним приобретением «Титанмед» у DMG MORI стал вертикальный обрабатывающий центр «DMC 635 V ecoline» — первый в России фрезерный станок нового поколения для производства ножек тазобедренного сустава, позволяющий вытачивать их сложнейшие элементы. Эта покупка стала возможна благодаря средствам, полученным компанией в рамках гранта Фонда содействия инновациям.

Так что информация для размышления всем тем, кто ждет новый протез от Титаменд: качество инженерных решений и их технической реализации гарантируем не только мы, но и концерн DMG MORI — наш стратегический партнер в области технологического оснащения нашего производства, готовый с немецко-японской педантичностью помогать нам воплощать самые смелые задумки российских ученых в области травматологии и ортопедии.

Первый официальный киберспортивный турнир пройдет в столице под эгидой Департамента образования и науки

Директор ЦПВШС* города Москвы Ольга Ярославская в рамках своего выступления на селекторном совещании столичного образовательного ведомства анонсировала проведение в январе в городе киберспортивного турнира. Это будут первые официальные соревнования такого рода под эгидой Департамента образования и науки мегаполиса. Они пройдут в два этапа (5-23 и 24-26 января). Участниками грядущих состязаний по Dota 2, League of Legends, HearthStone, «Калибр», World of Tanks, Just Dance и FIFA 2020 может стать любое количество команд от образовательных учреждений Москвы.

Как рассказала Ольга Ярославская, регистрация на грядущий турнир открыта на сайте ЦПВШС города Москвы до воскресенья (29 декабря) включительно. На сей момент количество участников уже превышает 1300 человек.

* ЦПВШС — Центр патриотического воспитания и школьного спорта.

Качество аналитики в сфере образования будет повышено с помощью современных технологий

О мировых тенденциях в сфере образования говорилось на недавнем селекторном совещании столичного образовательного ведомства. В своем выступлении директор Московского центра качества образования (МЦКО) Павел Кузьмин рассказал о том, что главная из актуальных мировых тенденций — конвергенция наук. Именно она обрела статус основы нового экономического и технологического мира.

Как рассказал Павел Кузьмин, в список вызовов современного образования сейчас входят: растущее применение цифровых устройств в школе и в повседневной жизни, необходимость оценки результатов в контексте современной жизни и необходимость мотивации учащихся на поиск решения. По словам директора МЦКО, повышение качества аналитики в сфере образования возможно за счет применения современных технологий. Такие технологии не только оценивают конечный результат, но и анализируют процесс решения ребенком отдельно взятой задачи.

Впервые в истории проекта МЭШ гранты Правительства Москвы получили педагоги не из Москвы

Преподавателям не из столицы РФ в первый раз вручили гранты за весомый вклад в развитие мегапроекта «Московская электронная школа». Речь идет об учителе английского языка в липецкой школе №51 Ольге Клименко и учителе начальных классов ижевского лицея №41 Алене Вахрушевой. Сообщается, что первая стала создателем сценария урока для учащихся 4 классов о летних каникулах (его скачали свыше 500 раз), а вторая разработала сценарий урока русского языка для третьеклассников (на сей момент скачан более 680 раз).

На селекторном совещании московского образовательного ведомства его глава Исаак Калина связался с Ижевском и поблагодарил образовательные ведомства и руководство Удмуртии и Липецкой области. Он акцентировал внимание на важности обмена опытом и образовательными наработками между преподавателями разных городов нашей страны. Гранты и дипломы Ольги Клименко и Алены Вахрушевой наверняка не станут последними, которые за развитие МЭШ получат учителя не из Москвы, — выразил уверенность Исаак Калина.

Компания Aspen Technology выводит анализ производительности на новый уровень для реализации концепции интеллектуального предприятия

Решение Aspen Enterprise Insights™ для визуализации и контроля рабочих процессов предоставляет данные, которые помогут оптимизировать производство

Aspen Technology, Inc. (NASDAQ: AZPN), компания-разработчик программного обеспечения для оптимизации производственных активов, объявила о выпуске решения Aspen Enterprise Insights для визуализации и контроля рабочих процессов. Это приложение анализирует данные со всего предприятия и предоставляет полезную информацию и рекомендации, которые помогут улучшить работу в команде и принимать взвешенные решения.

Предприятия нуждаются в инструментах для организации озер данных и анализа информации с пользой для бизнеса. Согласно исследованию IDC1, глобальное пространство данных вырастет до 175 ЗБ к 2025 году, и примерно 30 % из них будут требовать обработки в реальном времени.

Решение Aspen Enterprise Insights позволит капиталоемким предприятиям анализировать данные на протяжении всего жизненного цикла активов во всей цепочке создания ценности. С его помощью пользователи будут получать полезную информацию и рекомендации для повышения эксплуатационной эффективности.

Aspen Enterprise Insights создает в рамках предприятия «цифровую ось», которая ускоряет синтез интеллектуальных процессов и помогает достичь новых уровней производительности. Эта технология, пополнившая линейку продуктов AspenTech в результате приобретения Sabisu в июне 2019 года, представляет собой проверенное решение на базе гибридного облака, которое привносит в организацию средства управления корпоративного уровня. С его помощью руководители смогут принимать взвешенные стратегические решения на основе анализа данных и рекомендаций, оптимизировать существующие бизнес-процессы и внедрять новые.

«Точный анализ данных имеет решающее значение для повышения эффективности и оптимизации бизнеса. Aspen Enterprise Insights — это гибкое решение для визуализации и контроля рабочих процессов, позволяющее принимать стратегические решения в режиме реального времени в масштабах предприятия», — сказал Антонио Пьетри (Antonio Pietri), президент и генеральный директор Aspen Technology. «По мере развития промышленного Интернета вещей визуализация разнородных источников данных становится определяющим фактором успешной цифровой трансформации. Решение Aspen Enterprise Insights повышает эффективность активов на всех этапах жизненного цикла и совершенствует ключевые процессы интеллектуального предприятия: автоматизацию, сотрудничество и анализ данных».

По словам Питера Рейнольдса (Peter Reynolds), старшего аналитика ARC Advisory Group: «В Aspen Enterprise Insights реализовано уникальное сочетание средств анализа данных и механизма управления рабочими процессами. Цифровизация остается приоритетом для промышленных предприятий. С помощью этого решения заказчики могут вывести совместную работу на новый уровень и внедрить процессы, повышающие эффективность бизнеса».

О компании Aspen Technology

Aspen Technology (AspenTech) — ведущий поставщик программного обеспечения для оптимизации производительности активов. Наши продукты разработаны для использования в сложных промышленных средах, где важную роль играет оптимизация проектирования, эксплуатации и обслуживания производственных активов. AspenTech уникально сочетает десятилетия опыта в области моделирования производственных процессов с технологиями машинного обучения. Наша цель — создание программной платформы для автоматизации работы с производственными данными и обеспечение устойчивого конкурентного преимущества, сохраняя высокую доходность на протяжении всего жизненного цикла производственного актива. Как следствие, предприятия капиталоемких отраслей промышленности могут максимально увеличить время безотказной работы оборудования и расширить границы производительности, эксплуатируя свои активы безопаснее, экологичнее, дольше и быстрее. Чтобы узнать больше, посетите сайт AspenTech.com