Архив рубрики: ТЕХНОЛОГИИ

Основатель Сallibri запустил первый B2C-коллтрекинг

2 июля 2020, Москва — Предприниматель из Екатеринбурга анонсировал новый сервис коллтрекинга — «Гудок». Он поможет оценить эффективность рекламы даже с небольшим бюджетом и защитить номер от спама.

Создатели «Гудка» позиционируют продукт как «лоукостер» и «первый b2c-коллтрекинг». Услуги «Гудка» стоят в 3 раза дешевле, чем сервис Callibri: клиенты платят за обслуживание одного номера 10 рублей в день, 20 — если потребуется запись звонков. Целевая аудитория сервиса — физические лица, фрилансеры и  самозанятые, малый бизнес и маркетологи.

Основной функционал «Гудка»: 

  • Оценка эффективности рекламы: замеряет количество поступивших целевых звонков, собирает статистику о звонящих (кто, когда и с какой рекламы звонили);
  • Отделяет рабочие звонки от личных. В случае наличия сотрудников — позволяет переводить звонки на их номера; 
  • Защищает телефонный номера от спама и попадания в спам-базы;

«Гудок» — первый полностью self-service коллтрекинг. Пользователь подключает и настраивает сервис самостоятельно. В среднем это занимает от 2 до 5 минут. Все процессы автоматизированы, поэтому у «Гудка» нет отдела продаж, а интерфейс, разработанный по принципу Mobile First, позволяет организовать работу с сервисом при помощи одного лишь смартфона. 

«Мы хотели создать самый дешевый, простой и быстрый способ узнать, сколько целевых звонков дала реклама. «Гудок» не является профессиональным решением для крупных компаний: мы не планируем конкурировать с игроками на текущем рынке, а хотим значительно его расширить, предложив оценку той рекламы, которую раньше было оценивать нерентабельно. Существующие решения созданы для профессиональных маркетологов, с муторными настройками и нехилой ценой. А Гудок — простой и надежный коллтрекинг для людей. Сервис, который стоит как большой капучино, а настраивается быстрее, чем тот успевает остыть,» — объясняет CEO Гудка Иван Шкиря.

Также в компании надеются, что «Гудок» станет гигиеническим минимумом жизни в интернет: подменные номера защищают пользователей от нежелательных звонков, смс и попадания в спам-базы. На момент запуска сервис доступен для пользователей в 110 городах, география будет расширяться.

Наталья Сергунина сообщила о росте участников платформы МИК до 10 тысяч человек

Как сообщает официальный сайт Мэра Москвы, предприниматели, представители научно-исследовательских организаций и компании различных направлений бизнеса все чаще обращаются к возможностям Московского инновационного кластера. Число участников Московского инновационного кластера (МИК) превысило 10 тысяч, об этом рассказала Наталья Сергунина. «Сотрудничество в рамках кластера между компаниями-разработчиками, исследовательскими и производственными площадками упрощает для них реализацию проектов», — подчеркнула заместитель мэра Москвы. Участники МИК могут рассчитывать на индивидуальный подбор мер поддержки их бизнеса, пользоваться полезными инструментами кластера и получать доступ к предоставляемой Правительством Москвы и федеральными органами помощи. Список полезных функций постоянно пополняется, в их числе — сервис «Межотраслевые кластеры», предназначенный для объединения ресурсов участников смежных отраслей для реализации стартапов и проектов.

Наталья Сергунина рассказала об определении финалистов столичного конкурса «Новатор Москвы»

Как рассказала вице-мэр российской столицы Наталья Сергунина, объявлены имена финалистов конкурса «Новатор Москвы». Эта премия была учреждена в ходе минувшего года с целью оказать поддержку изобретателям и разработчикам мегаполиса, стимулировать их на внедрение новаторских идей и создание прогрессивных технологий. Отмечается, что в текущем году на выход в финал претендовало порядка 500 индивидуальных участников и коллективов в составе до пяти человек. В результате, до решающей стадии добрались авторы тридцати проектов. Об этом сообщает сайт московской мэрии.

Отмечается, что теперь финалистам предстоит презентовать свои проекты инвесторам, представителям московского Правительства и предпринимателям. Как рассказала Наталья Сергунина, затем экспертная комиссия назовет победителей в трех номинациях, в каждой из которых по пять направлений. В общей сложности премию «Новатор Москвы» получат 15 авторов или авторских коллективов. Их ждут денежные призы в размере 500000-1500000 рублей. В общей сложности призовой фонд составляет более 17000000 рублей, — уточнила чиновница.

Столичные инновационные компании смогут воспользоваться субсидиями на развитие бизнеса

Инновационные компании из российской столицы смогут рассчитывать на получение субсидий на развитие собственного проекта. Как сообщила заместитель градоначальника мегаполиса Наталья Сергунина, Фондом «Московский инновационный кластер» (МИК) был завершен прием документов с заявками на предоставление грантов. Каждой компании, чью заявку одобрят, выплатят до 200 млн рублей в год. Общая же сумма поддержки от города может составить порядка 3 млрд рублей. Об этом пишет сайт московской мэрии.

Как рассказала чиновница, прием заявок от заинтересованных в грантах столичных инновационных компаний продолжался в течение трех месяцев. В общей сложности запросы были поданы 44 организациями из различных сфер. Их заявки будут оценены экспертами на предмет технологической новизны, уникальности проектов и их социально-экономического эффекта для Москвы. Затем рассмотрением заявок займутся совет Фонда МИК и конкурсная комиссия. Уточняется, что на август этого года намечено обнародование названий компаний, которые получат гранты.

Знаем, сколько купят. Прогнозирование продаж с высокой точностью

Сколько товара заказать у поставщиков, чтобы точно хватило и сработает ли промоакция?

Ответы знает математический алгоритм компании GoodsForecast: он умеет прогнозировать продажи. Ошибается ли этот алгоритм и как на него влияет человеческий фактор, «Понедельнику» рассказал директор по развитию GoodsForecast Сергей Котик.

— Сергей, в чем помогают ваши прогнозы крупным брендам?

— Мы решаем различные задачи наших клиентов. Например, помогаем «Балтике» прогнозировать, сколько выпускать пива. «Черкизово» советуем, что в данный момент делать с каждой конкретной курицей: нужно ли ее замораживать или продавать охлажденной, что сейчас лучше: отправить в магазины курицу целиком или только ножки и крылышки. Гипермаркетам «О’кей» мы помогаем решить проблему упущенных продаж, то есть отсутствия нужного товара на полке. Мы видим, что продажи какого-то товара прекратились, и смотрим, почему так происходит, может быть, его забыли вынести из подсобки или поставщик не привез его вовремя. Все эти вопросы решают наши программные продукты.

— Как вы прогнозируете эффект от рекламных акций?

— Мы находим похожие рекламные акции в прошлом, выясняем, какой был от них эффект. Далее на основе полученной информации мы прогнозируем результат планируемой активности. Мы работаем только с готовыми данными, социологических опросов не проводим.

В частности, мы прогнозировали эффективность промо для одной крупной федеральной продуктовой сети. Теперь у нее не возникает ситуаций, когда проходит промоакция, а товар раскупили быстрее, чем планировались, и на полках ничего не осталось, или, наоборот, товара под акцию закупили слишком много и он испортился на складе.

— А как вы помогаете оптимизировать товарные запасы?

— Расскажу о том, как это происходит, на примере розничной сети «Лама» в Томской области. Наша система управляет запасами и практически в автоматическом режиме формирует заказ товара у поставщиков для более чем 50 магазинов сети. Она рассчитывает оптимальный уровень запасов в каждой конкретной торговой точке, определяет, каким должен быть размер поставки, чтобы товара хватило, а с другой стороны, чтобы его не было слишком много, чтобы он не пропал и не занимал на складе много места. Сейчас работа с запасами компании, благодаря нашей системе GoodsForecast.Replenishment, автоматизирована на 95%. А по оставшимся 5% система также формирует заказы, но специалист может дополнительно посмотреть и скорректировать их.

— С чего вы начинаете работу? Какие данные собираете у заказчиков перед тем как составить прогноз?

— Начинаем с постановки задачи, далее определяем, какие именно данные нам нужны. Например, если мы прогнозируем эффект от промоакций, нам нужен их календарь (какие акции были в прошлом, какие планируются в будущем) и все их параметры: на какие товары они действуют, в каких магазинах проводятся, какова их механика и глубина скидки. Также нам нужны данные по продажам, остаткам на период промоакций и не только, нам нужна активная ассортиментная матрица, а также информация о том, сколько товара стоит на полке. Как видите, чтобы прогноз был максимально точным, требуется довольно большой набор данных.

— Как вы работаете с этими данными? Сколько времени занимает такая работа?

— Работа по внедрению наших программных решений предполагает три основных этапа. Первый — разработка технического задания. Второй — внедрение решения в соответствии с заданием: это интеграция с источниками данных заказчика, настойка моделей, обучение сотрудников тому, как пользоваться этим инструментом, и проведение испытаний. Третий этап — когда система работает в режиме опытной эксплуатации, в этот момент донастраиваются модели и исправляются ошибки, если они возникают. После этого система запускается в эксплуатацию. В итоге клиент получает прогноз, с которым и работает.

— Бывало ли, что алгоритм ошибался и прогноз не сбывался, был неточным?

— Конечно, такое бывает. Есть факторы, которые сложно учесть в прогнозировании. Даже прогноз погоды более, чем на 10 дней, не может быть точным. Соответственно, если мы прогнозируем объем продаж мороженого более, чем на 10 дней, то на результат может повлиять фактор, который невозможно учесть в момент расчета прогноза. Если наступит аномальная жара, продажи мороженого будут больше, а если аномальный холод, они резко упадут. Единственное, что в такой ситуации можно сделать, — нивелировать ошибки прогноза за счет грамотной работы с запасами. Например, можно держать на складе чуть больше продукции, чтобы она не оказалась в дефиците, или, наоборот, держать чуть меньше, если товар быстро портится.

— Насколько результат зависит от работы алгоритма и насколько — от специалиста, который анализирует данные?

— Все зависит от ситуации, иногда работа может быть полностью автоматизирована, а иногда — нет. Например, в случае с «Ламой» мы смогли автоматизировать 95% заказа. Однако бывают ситуации, когда для составления прогноза важно участие экспертов.

Если мы, к примеру, говорим о помесячном прогнозе для производителя пива на год вперед, по различным видам пива, различным регионам, то делать его полностью автоматически не стоит. Да, изначально его считает программа. Но эксперты тоже должны принимать участие в работе: это маркетологи и производственники, которые знают факторы, которые могут повлиять на прогноз. Например, маркетологи планирует проводить акции, и они уже примерно понимают, каким будет прирост продаж к Новому году. Поэтому данные, которые предоставляют нам эксперты, тоже ложатся в основу прогноза. И его точность во многом будет зависеть от экспертной оценки.

— Что еще можно прогнозировать с помощью вашего алгоритма?

— Мы расширяем комплекс своих услуг, учитывая бизнес-задачи, которые возникают у компаний. К примеру, помимо управления запасами есть задача ассортиментного планирования. В скором времени мы, вероятно, сможем помочь бизнесу в этом вопросе. Есть также задача динамического ценообразования — когда цена на один и тот же товар в магазине меняется в зависимости от ряда факторов. Мы сейчас начали активно заниматься этим. У нас нет волшебного чудо-алгоритма, который можно применять всегда и везде. Но наши инструменты помогают решить множество конкретных и важных задач. И безо всяких чудес!

Источник: ежедневный интернет-журнал Понедельник ponedelnikmag.com

На платформе i.moscow Московского инновационного кластера (МИК) создан первый межотраслевой кластер

Заместитель столичного градоначальника Наталья Сергунина поделилась информацией о том, что на платформе i.moscow МИК* был создан первый межотраслевой кластер. Это инновационное территориальное объединение получило название «Зеленоград». По словам чиновницы, в настоящее время в него входят 33 организации. Они совместно будут разрабатывать и реализовывать крупные проекты в следующих направлениях: электроника, медицина, IT, робототехника. Уточняется, что пилотный проект нового кластера сводится к созданию кооперационной модели в сфере микроэлектроники на основе нитридных технологий. Об этом пишет сайт московской мэрии.

Следует отметить, что любой участник МИК может подать заявку на создание нового межотраслевого кластера. Для этого он должен сформировать консорциум, участниками которого должно быть не менее трех десятков входящих в МИК организаций. Кроме того, при использовании сервиса «Межотраслевые кластеры» предоставляется возможность стать участником созданного ранее объединения.

* МИК — Московский инновационный кластер.

Сервис «Базис.Документы» заработал на платформе MACRO

Клиентам компании MACRO стал доступен сервис распознавания документов «Базис.Документы». Теперь пользователи платформы смогут вносить данные всего за пару кликов. «Базис Документы» верифицирует документы, которые действуют на территории Российской Федерации и стран СНГ. В течение месяца с 18 июня этого года клиенты смогут воспользоваться сервисом бесплатно.

18 июня Москва — Клиентам компании MACRO стал доступен сервис распознавания документов «Базис.Документы». Решение является российской разработкой, которая интегрируется в систему компании для распознавания клиентских документов, что существенно экономит время работы с данными. Скорость распознавания всего несколько секунд.

«Базис.Документы» полностью отвечает всем требованиям безопасности согласно Федеральному Закону «О персональных данных». Документы нигде не сохраняются и каждый раз данные обрабатываются вновь. Сервис может распознавать различные документы, действующие на территории Российской Федерации, а также документы граждан стран СНГ. 

Для клиентов компании MACRO сервис будет доступен, как дополнительный функционал. В течение месяца с 18 июня этого года клиенты смогут протестировать возможности сервиса бесплатно. После этого периода клиент сможет подключить сервис на платной основе.

Артем Бреславский, директор по развитию MACRO

«Наша цель дать застройщику максимум полезных инструментов уже интегрированных в единой отраслевой CRM. Данное нововведение позволит облегчить рутинную работу менеджеров и специалистов договорного отдела и высвободит их ценное время на выполнение своих прямых обязанностей».

Сергей Пономаренко, Генеральный директор ЦФТ «Базис»: 

«Наша глобальная цель, автоматизировать бизнес-процессы, везде, где это возможно. Мы уверены, что сотрудники компаний и их клиенты, должны как можно меньше времени тратить на рутинные процессы. Надеемся, что клиенты MacroCRM получат практическую пользу от новой услуги по распознаванию документов. Возможности нашего сервиса «Базис.Документы» позволяют быстро подключить услугу и сразу ощутить пользу от экономии времени и ресурсов».

Дмитрий Крылов, Менеджер продукта ЦФТ «Базис»:

«Запуск данного сервиса позволит по-другому взглянуть на работу с карточками клиентов и их документов в CRM. Если раньше считалось нормой переносить данные руками и тратить на это время, то сейчас подобные операции успешно поддаются автоматизации. Когда машины забирают всю рутинную работу, у людей появляется время на более масштабные задачи».

Продукт «Базис.Документы» является собственной российской разработкой Центра Финансовых Технологий «БАЗИС». 

ЦФТ «БАЗИС» компания-разработчик, комплексных инновационных цифровых решений, продуктов по электронным сделкам с недвижимостью — от подачи заявки до регистрации сделки, также решений в области финансовых технологий, например, в сфере ипотечного кредитования для физических лиц и профессиональных игроков рынка (кредитных организаций, застройщиков, агентств недвижимости). 

Продукт MACRO является российской разработкой и представляет собой экосистему цифровых инструментов для строительных компаний, в которой собраны все необходимые инструменты и знания для решения практически любых задач застройщиков.

Наталья Сергунина анонсировала запуск в Москве акселератора для экспортно ориентированных IT-компаний

Вице-мэр российской столицы Наталья Сергунина анонсировала запуск 18 июня в городе программы экспортной акселерации GoGlobal, которая ориентирована на местные IT-компании. По ее словам, для современного мегаполиса IT-направление обладает особенным значением. В связи с этим столичные власти постоянно стремятся создавать условия, способствующие динамичному развитию этого направления, подчеркнула чиновница, чьи слова приводит ТАСС.

Наталья Сергунина уточнила в своем комментарии, что изначально допуск к подготовке в акселераторе планировалось предоставить десяти компаниям. Однако конкурсная комиссия высоко оценила высокий уровень претендентов и конкуренцию между ними, в связи с чем после голосования выбрала два десятка проектов из 120 потенциальных участников, — рассказала чиновница.

Сообщается, что программа GoGlobal предусматривает проведение на каждой неделе групповых практикумов. Каждую компанию-участника ждет 24 индивидуальные встречи с менторами, 16 часов экспертных консультаций, а также более двух десятков часов воркшопов и мастер-классов.

Под контролем: «Деловые Линии» предоставили клиентам новые опции управления доставкой

Теперь заказчики транспортно-логистического оператора могут проследить маршрут машины с их грузом по городу в онлайн-режиме, а также узнать статус выполнения задачи в процентах.

 — Сейчас, когда в ряде регионов еще действуют режимы повышенной готовности, многие компании продолжают работать дистанционно. Поэтому нашим клиентам особенно важно удаленно контролировать выполнение заказов и их качество, а также в режиме реального времени получать всю информацию о доставке. Новые сервисы «Деловых Линий» предоставляют такую возможность, – рассказали в «Деловых Линиях».

В пресс-службе перевозчика добавили, что появилась новая возможность звонка персональному менеджеру через личный кабинет, если возникли вопросы по доставке. Внести изменения в заказ можно также через верифицированный номер телефона.

Ранее «Деловые Линии» разработали особый подход к клиентам с регулярными отправлениями, внедрив услугу по доставке грузов до адреса объединенными партиями по удобному для получателя расписанию.

BEL TRADING & CONSULTING LTD helps to improve airports safety

Successful company BEL TRADING & CONSULTING LTD is happy to offer its latest developments and new concepts in airport safety with active and passive birds deterrence systems.  Activity of the company via it’s partners covers European continent, Asia, and Americas’ markets.

Each modern civil airport has in it’s arsenal special systems which deflect birds from entering approach and landing strips areas.  Obviously, a flock of birds striking the aircraft’s engine can severely damage the aircraft equipment and cause air emergency situation.  Despite the fact that manufacturers of modern aircraft engines take into consideration possibility of bird strikes, this usually accounts for a single bird strike.  Strike by a flock of birds can completely destroy one or even several engines on the aircraft.

Airports use passive birds deterrence systems long time ago, normally installing mirror balls or other bright spherical objects, which would imitate carnivorous birds or other predators, as well as active sound guns producing loud bangs, which scare the birds away.

However, these means cause gradual habituation and adaptation of the birds to the existing old deterrence methods.

BEL TRADING & CONSULTING LTD uses complete point solutions using equipment from various well-known manufacturers, combining several different deterrence methods in one system.  At the same time, various adjustable algorithms of such influence are used, and the birds do not get accustomed to it.

BEL TRADING & CONSULTING LTD is a renowned expert in providing complete solutions, integrating the products of various manufacturers, which significantly increases the effectiveness of birds deterrence in airport areas.

The combination of various deterrence methods and techniques with automatic algorithms of system operation, together with several proprietary incremental upgrade and adjustments is what yields the maximum effective results for ensuring the flight safety and deflecting birds from entering danger zones.  Successful application of such combinations already gained trust of system users.

BEL TRADING & CONSULTING LTD offers its clients only tested and proven solutions, and the clients can easily see their effectiveness and necessity.  Besides the airport safety systems for birds deterrence, the company also can install such systems to deflect birds from landfills adjacent to big cities.  Company also can offer it’s clients the UAV deterrence systems, which allow to block drone operations in zones adjacent to airports, electrical power plants, transformer stations, and other important industrial objects.

BEL TRADING & CONSULTING LTD gained confidence of its numerous clients by offering its flexible and up-to-date solutions, custom-tailored to meet specific individual client’s needs.  Modern automated technologies make our everyday life safer and effectively serve us even at times when we don’t notice it.

https://www.pap.pl/centrum-prasowe/653215%2Cbel-trading-consulting-ltd-will-protect-aircrafts-birds.html