В Paris Expo Porte de Versailles стартовал Парижский автосалон 2024. На автосалоне компания GAC представила шесть транспортных средств, работающих на новых источниках энергии, предложения типичных продуктов и новейшие технологии, обнародовав планы присутствия GAC на европейском рынке.

На Парижском автосалоне в этом году GAC также представила свою первую глобальную стратегическую модель, полностью электрический прочный интеллектуальный SUV AION V. AION V, известный своей технологией электромобилей следующего поколения, собирается покорить европейский рынок своими передовыми функциями, включая батарею с большим запасом хода, возможности быстрой зарядки, энергоэффективный дизайн и очень конкурентные цены в своем классе.  

Помимо AION V, компания GAC продемонстрировала еще три полностью электрических автомобиля: AION Y, HYPTEC SSR и HYPTEC HT, а также две гибридные модели — GAC E9 и ES9. Также были представлены передовые технологии, такие как зарядная станция переменного тока мощностью 7 кВт (EN Norm), нагнетатель AION A480, электрический привод Quark, твердотельная батарея и легкий тормозной диск, что подчеркивает глубокий опыт GAC и многообещающее присутствие в новом энергетическом секторе.

Начиная с 2024 года, GAC создаст надежную инфраструктуру послепродажного обслуживания в партнерстве с лидерами отрасли, чтобы обеспечить быстрое и надежное ремонтное обслуживание и плотную сеть. Кроме того, к 2025 году GAC завершит строительство европейского транзитного склада для повышения эффективности поставок запчастей.

К GAC также присоединился Томас Схемера (Thomas Schemera), мировой лидер и эксперт с более чем 30-летним опытом работы в мировой автомобильной промышленности, в качестве глобального операционного директора и старшего вице-президента GAC International. Он будет помогать GAC в понимании потребностей и предпочтений европейских потребителей, обеспечивая более внимательный опыт работы с клиентами и предлагая первоклассный опыт в соответствии с требованиями рынка, тем самым укрепляя доверие местных потребителей к GAC.

Ли Пэн (Li Peng), корпоративный старший вице-президент и президент по продажам и обслуживанию ИКТ компании Huawei, выступил на выставке Huawei GITEX 2024 с речью под названием «Процветаем вместе в эпоху интеллекта» (Thriving Together in the Intelligent Era).

Цифровая экономика превращается в интеллектуальную экономику. И скоро она станет главным двигателем глобального экономического роста.

Прямо сейчас компании по всему миру прилагают все усилия, чтобы создать возможности, необходимые для достижения успеха в эту новую эпоху.

Многие предприятия выходят на новый уровень цифровой трансформации. Они все глубже погружаются в производственные сценарии и ищут области, где цифровые технологии могут принести больше пользы, даже в традиционных отраслях.

Возьмем, к примеру, производство. Благодаря полному охвату связью и платформам промышленного Интернета вещей производители собирают больше данных, чем когда-либо прежде, и приближаются к анализу этих данных в режиме реального времени.

Кроме того, интеллектуальная трансформация набирает скорость. Все больше предприятий используют ИИ для повышения производительности и снижения операционных расходов. Это открывает возможности использования более инновационных бизнес-моделей и улучшения обслуживания клиентов.

Например, банки используют большие модели ИИ для создания за считанные секунды сложных профилей пользователей. С помощью этих профилей они могут осуществлять более целенаправленный маркетинг и быстрее выдавать кредиты. Они меняют восприятие происходящего клиентами и стимулируют новый рост.

Поскольку глобальная экономика развивается, переход на цифровые и интеллектуальные технологии — это очевидный путь вперед. И это лучший способ сохранения конкурентоспособности.

Но это проще сказать, чем сделать. Различные предприятия, отрасли и регионы находятся на разных этапах трансформации. И как же нам тогда помогать им создать правильные возможности наиболее подходящим для них способом?

Это то, что я и хотел бы обсудить сегодня. Я расскажу о выполняемой Huawei работе, с целью помочь клиентам добиться успеха, о том, как мы помогаем нашим местным партнерам и создаем экосистему одаренных специалистов по цифровым технологиям.

Huawei объединяет наши сильные стороны в области сетевых технологий, средств хранения данных, вычислений, облачных вычислений и энергетики для создания новой цифровой и интеллектуальной инфраструктуры.

Вместе с партнерами мы обслуживаем ведущих клиентов в таких отраслях, как государственное управление, финансы, электроэнергетика, транспорт, производство, нефть и газ, добыча полезных ископаемых и Интернет.

Мы углубляемся в их бизнес-сценарии и изучаем лучшие решения для их цифровой и интеллектуальной трансформации. Независимо от того, на каком этапе перехода на цифровые технологии вы находитесь, совместными усилиями мы можем добиться успеха для каждого.

В прошлом году Huawei объявила о своей стратегии All Intelligence (Всесторонний интеллект). Также мы представили эталонную архитектуру для интеллектуальной трансформации отраслей. Она рассчитана на совместную работу, открытая, гибкая, заслуживающая доверия и может помочь направлять процесс трансформации.

На практике эта архитектура уже приносит результаты. За прошлый год мы использовали ее для разработки многих решений для конкретных отраслей. Мы также опубликовали более 100 тематических исследований, которые различные организации могут использовать в процессе своей трансформации.

Отличных историй успеха так много!

Один из примеров — Кот-д’Ивуар. Мы помогли их Министерству транспорта создать платформу для анализа движения транспорта с использованием нашей интеллектуальной транспортной системы. В результате риски безопасности дорожного движения снизились, а движение транспорта улучшилось более чем на 10 %.

Кроме того, решение Huawei «Одно облако, одна сеть» помогло 33 странам Ближнего Востока и Африки построить инклюзивную систему связи, охватывающую более 1000 государственных учреждений. Эффективность обслуживания и удовлетворенность значительно повысились.

Это лишь некоторые примеры того, чего мы достигли вместе.

И все это было бы невозможно без наших партнеров. Их работа имеет решающее значение, и мы хотим помочь нашим партнерам расти, в то время как мы совместными усилиями стараемся помочь нашим клиентам добиться успеха.

Коллектив Huawei стремится создать здоровую, открытую и взаимовыгодную партнерскую экосистему. Наши партнерства на корпоративном рынке развиваются очень быстро. На сегодняшний день к нам присоединились более 47 000 партнеров. Только в этом году наши партнерства выросли более чем на 18 %.

Мы также создали по всему миру 14 лабораторий OpenLab для поддержки совместных инноваций с местными партнерами по разработке решений. Вместе с более чем 30 партнерами по разработке решений в ОАЭ мы разработали более 20 решений для удовлетворения потребностей местной промышленности.

Мы работаем не только с крупными предприятиями. Существует очень много малых и средних предприятий, которые тоже хотят стать цифровыми и интеллектуальными. И мы делаем все возможное, чтобы помочь нашим партнерам обслуживать их более независимо, легко и эффективно.

Мы предоставляем нашим партнерам облегченные решения на основе сценариев, более востребованные на рынке продукты и эффективные цифровые платформы. Мы также оказываем поддержку в области исследований и разработок, продаж, маркетинга, поставок и обслуживания, предоставляя нашим партнерам комплексную поддержку бизнеса.

Кроме того, мы помогаем партнерам внедрять инновационные бизнес-модели и модели обслуживания. Например, компании Huawei и BCX создали облачную платформу управления для обслуживания более 100 малых и средних предприятий. Эта гибкая облачная модель помогает малым и средним предприятиям арендовать или покупать сетевые услуги, решая проблемы эксплуатации и технического обслуживания и снижая капитальные затраты более чем на 20 %.

В плане обслуживания мы работаем с партнерами над расширением возможностей местного обслуживания.

Mastery House является одним из наших партнеров по обслуживанию в Саудовской Аравии. За последние восемь лет выручка компании выросла в 16 раз, и более 90 % выручки этой компании приходится на совместные с Huawei проекты.

В результате совместной работы компания Mastery House не только добилась быстрого роста доходов. Компания также развила свои возможности, чтобы стать ведущим поставщиком ИКТ в Саудовской Аравии.

Конечно же, компания не может стать цифровой и интеллектуальной без людей, обладающих необходимыми знаниями и навыками. Поэтому мы прилагаем все усилия, чтобы помочь в развитии местных одаренных специалистов по цифровым технологиям. Вместе с университетами по всему миру мы открыли ряд академий ИКТ в интересах местных сообществ.

Эти академии подготовили более 36 000 инженеров по ИКТ и 1000 разработчиков в Египте. В Саудовской Аравии более 32 000 студентов прошли обучение ИКТ и 6500 человек получили сертификаты специалистов в области ИКТ от компании Huawei.

В дальнейшем мы продолжим использовать преимущества как мост, добросовестность как основу и правила как гарантию, работая с нашими партнерами. Работая вместе, мы можем создавать более узкоспециализированные и масштабируемые решения и добиваться успеха на мировых рынках.

Цифровая и интеллектуальная трансформация не должны быть привилегией для избранных. Это должно быть выгодно всем.

Компания Huawei готова и хочет объединить усилия с еще большим количеством клиентов и партнеров. Вместе мы можем делать больше, создавать больше и максимально использовать огромные возможности в эту захватывающую новую эпоху.

Наши физический и цифровой миры все больше переплетаются, чему способствуют революционные достижения в области ИИ, 5G-A и облачных вычислений. Эта конвергенция, называемая четвертой промышленной революцией, видоизменяет бизнес с небывалой скоростью и ускоряет глобальный рост. Фактически, по существующим оценкам в течение следующих пяти лет на цифровизацию и интеллект будет приходиться 70 % суммарного глобального экономического роста^[1]. От умных городов, оптимизирующих использование энергии, до медицинской диагностики на основе ИИ — порядок функционирования обществ уже меняется. Признавая эти возможности, более 170 стран уже разработали национальные стратегии, ориентированные на цифровую трансформацию на основе ИИ.

Связь между технологическим прогрессом и экономическим ростом — это хорошо проторенный путь. От парового двигателя до сборочного конвейера, каждая промышленная революция видоизменяла наш экономический ландшафт. Однако влияние нынешней цифровой революции несравнимо больше из-за быстрых темпов инноваций и их глубокого влияния на то, как компании трансформируют свою деятельность.

Новый глобальный индекс цифровизации или GDI, созданный совместно с IDC, позволяет оценить успехи осуществления этой цифровой трансформации в разных странах, подчеркивая четкую связь между зрелостью страны в области ИКТ и ее экономическим процветанием. Что еще более важно, исследование показывает, как стратегические инвестиции в цифровую инфраструктуру значительно ускоряют экономический рост, и демонстрирует, как страны, находящиеся на разных уровнях цифровой зрелости, могут использовать эту трансформацию для развития своей экономики.

Отчет GDI за 2024 год, являющийся развитием ранее использовавшегося глобального индекса обеспеченности связью, составлен по результатам исследований с участием ученых и экспертов и включает 77 стран, на которые приходится 93 % мирового ВВП и 80 % населения мира. В нем страны делятся на три категории: лидеры, последователи и новички. Каждая категория отражает определенный уровень цифровой зрелости, причем лидеры, например США, Китай и Сингапур, лидируют как в повсеместном охвате связью, так и в цифровых основах. Страны-последователи, например Испания и Малайзия, быстро расширяют свои цифровые возможности, а страны-новички, например Вьетнам, только закладывают фундамент своего цифрового будущего.

Особо следует отметить растущий разрыв в инвестициях в цифровую инфраструктуру. С 2019 по 2023 год соотношение роста инвестиций в цифровую инфраструктуру между странами-лидерами, странами-последователями и странами-новичками составило 18:3:1 со среднегодовым увеличением на 7,2 млрд, 1,1 млрд и 400 млн долларов США соответственно. Это неравенство является не просто числом — это мощный показатель расходящихся экономических траекторий этих стран, поскольку исследование показывает, что инвестирование каждого 1 доллара США в цифровую трансформацию обеспечивает цифровой экономике страны доход в размере 8,3 доллара США.

В основе выводов отчета лежит важнейшее открытие: для стран-лидеров увеличение показателя GDI на один пункт приводит к увеличению ВВП на душу населения на 945 долларов США. Этот экономический эффект в 2,1 раза выше, чем для стран-последователей, и в 5,4 раза выше, чем для стран-новичков. Это эффект цифровых дивидендов в действии.

Но на чем основывается этот эффект? Ответ кроется в динамике экосистем зрелых цифровых экономик. В странах-лидерах мы видим передовые цифровые экосистемы, в которых такие технологии, как ИИ, Интернет вещей и облачные вычисления, легко взаимодействуют.

Эти экосистемы способствуют такому эффекту от сетей, когда ценность цифровых услуг с каждым новым пользователем или подключением увеличивается в геометрической прогрессии. Кроме того, накопление и рациональное использование данных стимулируют инновации в темпе, невиданном в менее зрелых в плане цифровизации экономиках.

Рассмотрим китайский порт Тяньцзинь, где интеграция 5G, облака, ИИ и экологичной энергетики привела к созданию интеллектуального терминала с нулевым балансом выбросов углерода. Эта цифровая трансформация привела к сокращению времени перевалки контейнеров на 50 % и снижению энергопотребления на 17 % по сравнению с традиционными терминалами. Это микрокосм того, как цифровая зрелость повышает экономическую эффективность и устойчивость.

Что делает эффект цифровых дивидендов таким мощным, так это его многофакторный характер. Цифровые технологии не существуют изолированно — они опираются друг на друга и усиливают друг друга. Например, развертывание сетей 5G не просто улучшает связь; эта технология позволяет осуществлять периферийные вычисления, использовать приложения ИИ в режиме реального времени и развертывать масштабные системы Интернета вещей. Этот многофакторный эффект создает благотворный цикл инноваций и роста.

Более того, по мере развития этих технологий они генерируют огромные объемы данных. В случае экономик с развитыми цифровыми технологиями эти данные становятся новым фактором производства, подпитывая системы ИИ, которые еще больше ускоряют инновации и повышение производительности. Это цикл, сам себя усиливающий, что объясняет способность развитых в плане цифровых технологий стран получать значительно большую выгоду из постепенного повышения показателя GDI.

Эффект цифровых дивидендов представляет собой как проблему, так и возможность. Для стран-новичков и стран-последователей он подчеркивает необходимость срочно ускорять цифровую трансформацию, чтобы избежать увеличения отставания. Тем не менее, он также показывает пути перескакивания через целые этапы развития и определяет четыре фактора, позволяющие прийти к интеллектуальному миру: повсеместный охват связью, цифровые основы, экологичная энергия и политика и экосистема поддержки, которые гарантируют устойчивое и надежное цифровое развитие.

Страны-новички должны в первую очередь направить ресурсы на создание надежной инфраструктуры связи — как фиксированной, так и мобильной широкополосной связи. Исследования показывают, что страны, добившиеся успеха в обоих направлениях (широкополосная передача данных по фиксированным каналам связи со скоростью выше 150 Мбит/с и по каналам мобильной связи со скоростью свыше 80 Мбит/с), имеют значительно более высокие суммы транзакций на душу населения в электронной торговле, что раскрывает больший цифровой экономический потенциал.

Индонезия, являющаяся страной-новичком по GDI, недавно завершила реализацию своей инициативы развития национальной оптоволоконной сети. Эта сеть обеспечивает доступ к Интернету почти 6 млн человек в 57 городах и районах, а также еще 16,4 млн человек. Сеть 4G в Индонезии охватывает более 94 % городов и деревень, а уровень проникновения Интернета в стране составляет 79,5 %. Это скоординированное развитие позволило Индонезии стать крупнейшим рынком электронной коммерции в Юго-Восточной Азии. В 2023 году цифровая экономика этой страны достигла 82 млрд долларов США, и было создано более 15 компаний-единорогов. К 2030 году цифровая экономика страны, по прогнозам, превысит 210 млрд долларов США.

Странам-последователям необходимо сосредоточиться как на средствах связи, так и на цифровых основах. Инвестиции в центры обработки данных, облачные службы и возможности ИИ могут помочь этим странам ускорить свой путь к цифровой зрелости. Примером такого подхода может служить план Мексики по расширению сети центров обработки данных. К 2029 году страна планирует создать 73 новых центра обработки данных в дополнение к существующим 15. Ожидается, что эта инициатива приведет к увеличению национального ВВП и созданию 68 198 прямых и косвенных рабочих мест. Такие целевые инвестиции в цифровую инфраструктуру демонстрируют, как страны-последователи могут использовать технологии для стимулирования экономического роста и создания рабочих мест в ключевых секторах.

Для стран-лидеров задача сводится к сохранению преимущества. Это требует постоянных инвестиций не только в передовые технологии, но и в развитие одаренных специалистов и разработку политик, необходимых для полного использования этих инноваций. Наши данные показывают, что, хотя доля выпускников STEM одинакова для стран всех категорий (около 25 %), лидеры конвертируют 95 % этих выпускников в профессионалов в области ИКТ по сравнению с 15% в странах-новичках.

Глядя в будущее, такие новые технологии, как квантовые вычисления и передовые системы ИИ, обещают еще больше усилить эффект цифровых дивидендов. Эти технологии обладают потенциалом для решения сложных проблем в различных областях, от открытия лекарств до моделирования климата, и создают новые векторы экономического роста.

Более того, роль цифровой инфраструктуры в обеспечении экономической устойчивости невозможно переоценить. Пандемия COVID-19 продемонстрировала, что страны с развитыми цифровыми технологиями лучше подготовлены к перебоям, поддерживая экономическую активность за счет удаленной работы, онлайн-обучения и цифровых услуг.

Решения, которые мы принимаем сегодня, инвестируя в наше цифровое будущее, будут определять экономические траектории стран на десятилетия вперед. Эффект цифровых дивидендов показывает, что в гонке за цифровой зрелостью ставки никогда не были настолько высоки, но и потенциальное вознаграждение тоже.