С 2009 года столичные школьники отправили на конкурс мультимедийных проектов «История моей семьи в истории России» свыше 10000 работ. По словам директора ГМЦ* столичного образовательного ведомства Андрея Зинина, этот конкурс за десять лет своего проведения отмечается высоким интересом со стороны учащихся. Все написанные ими в рамках конкурса работы являются серьезными исследованиями, и, пропустив их через себя, ребята будут воспринимать родину совершенно по-другому. Такую информацию приводит АГН «Москва».

Напомним, что в рамках участия в конкурсе «История моей семьи в истории России» столичные школьники занимаются исследованием своей родословной. Они знакомят педагогов и сверстников с историей своей семьи и судьбами родственников, которые совершили боевые и трудовые подвиги.

*ГМЦ — Городской методический центр.

«В долгосрочной перспективе нужно добиться того, чтобы в исполкомах всех крупных международных организаций были российские представители. Ведь Россия играет огромную роль в мировом спорте», — предложил Умар Кремлёв, комментируя ситуацию с WADA. Генеральный секретарь Федерации бокса России и член исполкома Международной ассоциации любительского бокса (AIBA)считает решение комитета несправедливым, однако в том, что все дошло до подобных рекомендаций и заявлений, видит вину в том числе и российских спортивных функционеров и конкретно руководителей всех спортивных федераций.«Сейчас плохо налажены контакты на международной арене, нет взаимодействия и диалога с тем же WADA», — отметил Кремлёв, призвав федерации объединиться и работать на благо российского спорта. Напомним, комитет по соответствию Всемирного антидопингового агентства (CRC WADA) предложил запретить проведение международных турниров на территории России, а также в течение четырех лет появляться на соревнованиях флагу страны.

Компания Scaled Agile, Inc., провайдер ведущего мирового фреймфоркаSAFe®, повышающего оперативность бизнеса, анонсировала выпуск ознакомительной версии SAFe® 5.0 for Lean Enterprises. Новая версия SAFe содержит значительные доработки в аспекте стратегии, исполнения и лидерских компетенций, необходимых организациям для создания инновационных бизнес-решений раньше, чем это сделают их конкуренты.

Следуя подходу, согласно которому для обеспечения оперативности бизнеса все лица, задействованные в разработке решений, — руководители, технические специалисты, ИТ-эксперты, юристы, маркетологи, финансовые аналитики, служба поддержки, комплайенс-специалисты, служба безопасности и др., — должны использовать «экономичные» (Lean) и «гибкие» (Agile) методы, SAFe 5.0 предоставляет практическое руководство по внедрению принципов Lean-Agile в бизнес-среду.

«Глобализация, быстро изменяющиеся рынки, дестабилизация и беспрецедентные темпы технологических инноваций вносят свой вклад в сложность современной цифровой эпохи, — отметил создатель SAFe и глава правления Scaled Agile, Inc. Дин Леффингуэлл (Dean Leffingwell). — С каждым днем становится все очевиднее, что существующие бизнес-модели, организационная иерархия и технологическая инфраструктура попросту не способны обеспечить компаниям ту скорость, что необходима им для адаптации к стремительным изменениям. SAFe 5.0 представляет собой колоссальный шаг вперед в обеспечении предприятиям возможности реализовывать инициативы для повышения оперативности собственного бизнеса, что имеет критически важное значение для их будущего преуспевания».

Основные преимущества SAFe® 5.0

Акцент на клиентоориентированности и дизайн-мышлении позволяет организациям лучше понимать проблему и создавать правильное решение.

Новое руководство «Measureand Grow» (Измеряй и расти) помогает организациям анализировать текущий уровень оперативности бизнеса и определять тактические шаги, необходимые для улучшения экономических результатов и достижения желаемых масштабов.

Новая компетенция «Continuous Learning Culture» (Культура непрерывного обучения) предоставляет систему ценностей и практические методы для поощрения всех сотрудников предприятия к непрерывному совместному обучению и новаторству.

Компетенция «Organizational Agility» (Оперативность бизнеса) помогает командам оптимизировать собственные бизнес-процессы, развивать стратегии, принимая на себя четкие и решительные новые обязательства, а также быстро адаптироваться и использовать новые возможности.

Охватывая все рабочие группы в масштабах предприятия, SAFe 5.0 предоставляет им возможность участвовать в создании, разработке и поддержке инновационных бизнес-решений.

Новый принцип SAFe «Organize Around Value» (Организация процессов вокруг ценностей) содействует предприятиям в вопросах согласования стратегий развития с учетом комплексного и всеобъемлющего ценностного потока.

«Определять экономический ландшафт ХХI столетия будут те, кто в совершенстве освоил процессы крупномасштабных поставок программного обеспечения, — прокомментировал генеральный директор Tasktop и автор книги Projectto Product д-р Мик Керстен (Mik Kersten). —  Релиз SAFe 5.0 — по-настоящему знаковое событие, и я уверен, что этот фреймворк сыграет ключевую роль в успешной реализации проектов очень многих предприятий».

«Оперативность бизнеса зависит от людей, их взаимодействия, а также способов, которыми они могут использовать общий опыт с тем, чтобы опередить друг друга в вопросах поиска самых важных и ценных вещей, — подчеркнул тренер руководства British Airways по оперативности бизнеса Тим Джексон (Tim Jackson). —  Начинайте с малого и доводите каждое начинание до идеала или же делайте достаточно, чтобы быть уверенными в правильности выбранного направления. Стабильность и добросовестное исполнение — вот ключ к процветанию».

Команды из трех учителей из одной школы приглашаются к участию в первом всероссийском конкурсе «Учитель будущего», о начале которого объявили в Москве. Регистрация в нем открыта до 31 декабря. В январе пройдет заочное онлайн-тестирование участников. Они будут отвечать на вопросы о методике преподавания школьных предметов, а также продемонстрируют знания по психологии, педагогике и русскому языку. В рамках окружных полуфиналов педагоги займутся разбором кейсов, основанных на реальных ситуациях из школьной жизни. Команды с наибольшим количеством баллов выйдут в финал, а в нем будет выбрано 30 победителей.

Как рассказал в комментарии к новости ректор МГПУ Игорь Реморенко, конкурс «Учитель будущего» поспособствует повышению профессионального мастерства участников. Им предстоит проявить не только личные навыки, но и умение работать в команде, навыки кооперации друг с другом. 

Ученики и преподаватели столичных школ до среды (27 ноября) могут отправлять заявки на участие в конкурсе проектов «PRO.Чтение: Поменяй мир». Его оператором является Городской методический центр, директор которого Андрей Зинин на селекторном совещании московского образовательного ведомства сообщил о том, что проведение конкурса нацелено на популяризацию чтения художественной литературы среди молодежи. К участию допускаются все школы мегаполиса, при этом можно выставлять неограниченное количество команд. Главное, чтобы в каждой из них было от 3 до 5 человек (включая ментора).

Отмечается, что конкурсные работы можно сдавать по четырем направлениям: технологии, коммуникации, дизайн и адаптация для людей с ОВЗ. Экспертный совет 19 декабря во время финала назовет победителя в каждой из номинаций. Триумфаторы смогут пройти экспертную сессию от представителей Экспертного совета.

В ходе Всемирного конгресса Smart City Expo (SCEWC) 2019 компания Huawei и Городской совет Барселоны подписали протокол о намерениях совместной реализации инновационных проектов и привлечения технологических инвестиций в город.

Некоторые сферы сотрудничества, предусматриваемого соглашением, могут быть связаны с инновационными технологиями Huawei — включая 5G, прикладные сценарии «умного города» и цифровую трансформацию Барселоны. От имени городского совета протокол подписал первый заместитель мэра г-н Хайме Коллбони (Jaume Collboni). С китайской стороны подписантом выступил вице-президент Huawei Enterprise Business Group г-н Сунь Фуюй (Sun Fuyou).

Документ подтверждает намерение Huawei стать технологическим партнером Барселоны, предоставлять городу технологические ресурсы, а также содействовать реализации инициатив в сфере ИКТ-инноваций. Huawei осуществляет активую деятельность в сфере инновационных НИОКР и находится в непрерывном поиске передовых инициатив для сотрудничества в вопросах общего экономического прогресса городов.

Член городского совета Барселоны Хайме Коллбони подчеркнул, что «сотрудничество с передовым разработчиком укрепляет позиции города как технологического центра, вносит вклад в создание высококачественных рабочих мест и обеспечивает нам статус перспективного партнера на азиатском рынке». Г-н Коллбони вспомнил о недавнем открытии в Барселоне головных офисов крупных технологических компаний: «За последние годы, число высокотехнологичных предприятий со штаб-квартирами в нашем городе уже превысило 200». Он также сделал акцент на «важности популяризаторской работы, проводимой Барселоной на рынках Азии в стремлении привлекать к своим бизнес-проектам таких высококачественных стратегических партнеров, как Huawei».

В ходе мероприятия вице-президент Huawei Enterprise Business Group г-н Сунь Фуюй пояснил: «Испания — важный рынок для нашей компании. Мы начали свою деятельность здесь 18 лет назад и с тех пор наше стремление вносить собственный вклад в развитие цифровой экономики лишь возрастает. Huawei может похвалиться очень тесными связями с Барселоной. Этот город каждый год с гостеприимством приветствует нас на Всемирном мобильном конгрессе, а теперь и на Всемирном конгрессе SmartcityExpо. Мы хотим сотрудничать с участниками проекта цифровой трансформации города, превращая Барселону в самый инновационный мегаполис Европы».

Экс-руководитель Softbank Зураб Цицуашвили, или просто Z-man, представляет L3COS — проект, направленный на предоставление правительствам, бизнесу и частным лицам возможностей блокчейна в аспекте безопасности и эффективности. Основатель и генеральный директор проекта имеет степень доктора наук по кибернетике и прикладной математике, а также располагает обширнейшим профессиональным опытом.

L3COS: DNS для блокчейна

DNS-система доменов верхнего уровня с национальным кодом предоставляет странам цифровые домены, которыми можно управлять, развивать и сдавать в аренду. Аналогичным образом, L3COS [произносится как «lecos»] дает правительствам контроль над инфраструктурой. Выделяя один из 195 суперузлов на основании алгоритма Proof-of-Government (PoGvt), L3COS предоставляет центральным властям все инструменты для управления национальной и международной блокчейн-сетью, позволяющей им взаимодействовать друг с другом, с представителями бизнеса и собственными гражданами. 

Прозрачность и регулирование: блокчейн-инфраструктура нового поколения 

Транзакции в традиционных блокчейнах осуществляются в условиях высокой надежности и абсолютной прозрачности, что делает их привлекательными для публичного, частного сектора и физических лиц, которые видят в блокчейне решение для многих проблем с секретностью и безопасностью, присущих стандартному программному обеспечению и веб-приложениям. Однако блокчейн-пространство практически не поддается регулированию и не предоставляет надзорным органам точек доступа к индивидуальным блокчейнам.  Вместе с этим, блокчейн-проекты часто стремятся привлекать институциональные инвестиции.

Создатели L3COS отдают себе отчет, что ни одна отдельная блокчейн-структура не способна предоставить своим участникам все необходимые возможности и функции, и поэтому используют трехуровневую модель для удовлетворения потребностей трех основных участников процесса: национальных правительств, бизнеса, организаций и частных лиц.  Подобный подход получает все более обширное признание среди высококлассных инвесторов, демонстрирующих готовность участвовать в этом проекте.