EcoFlow завоевала престижную премию TIME Best Inventions 2023 Award

Компания EcoFlow, мировой производитель портативных источников питания и экологически чистых энергетических решений, завоевала престижную премию TIME Best Inventions 2023 Award. Победу компания одержала в номинации «Зеленая энергетика».

GLACIER – революционное решение в индустрии наружного применения. Наличие съемного аккумулятора, который обеспечивает до 40 часов автономной работы оборудования, является отличительной чертой GLACIER. Благодаря данному устройству доступны не только расширенные возможности охлаждения, оно также представляет собой экологические чистый источник энергии, позволяющий заряжать другие устройства, что соответствует нацеленности компании на продвижение решений в области зеленой энергетики.

EcoFlow продолжает реализовать свою миссию, направленную на создание передовых, устойчивых решений, благодаря которым люди получают возможность наслаждаться комфортным и экологичным образом жизни на свежем воздухе.

Найден новый способ сохранить изображение из документа «Р7-Офис» на компьютер

В редакторах «Р7-Офис» это можно сделать за несколько кликов.

Редакторы текста, таблиц, презентаций «Р7-Офис» позволяют сохранять картинки.

Для этого необходимо выделить картинку щелчком левой кнопки мыши. После этого нужно щелчком правой кнопки вызвать меню, в котором выбрать функцию «Сохранить как рисунок». В открывшемся меню выбрать путь сохранения файла на компьютере и задать ему имя. Готово, изображение сохранено.

«Р7-Офис» — российская офисная среда с расширенным функционалом для совместной работы и коммуникации для бизнеса и индивидуальных пользователей. Является единым офисным решением для создании комплексного рабочего места. Подходит для задач любого типа — от работы с документами и организации электронного документооборота до управления проектами и создания корпоративной соцсети.

В состав «Р7-Офис» входят редакторы текстов, таблиц, презентаций, схем, почта, мессенджер, видеоконференцсвязь, облачное хранилище и другие. Доступен в облачной, серверной, локальной, версиях и мобильных приложениях для iOS, Android, а также для ОС «Аврора» офлайн и онлайн.

Polymatica Dashboards подтвердил совместимость с «Р7-Офис»

Команда Polymatica (SL Soft) разработала коннектор, который позволит  пользователям Polymatica Dashboards работать с «Р7-Офис. Корпоративный сервер» как с хранилищем документов для создания интерактивных информационных панелей с обновляемыми данными.

Разработанный коннектор позволяет загружать данные из файлов из хранилища  «Р7-Офис. Корпоративный сервер» в датасеты Polymatica Dashboards и создавать дашборды. При этом благодаря автоматическому обновлению данные на дашбордах будут всегда актуальными..

Гибкость Polymatica Dashboards позволяет интегрировать  продукт с отечественными ИТ-решениями. В частности, использовать классические офисные документы для визуализации информации. Для этого была настроена интеграция между продуктами «Р7-Офис.Корпоративный сервер» и Polymatica Dashboards.

Благодаря удобному интерфейсу и большому количеству готовых визуализаций пользователи Polymatica Dashboards легко разрабатывают дашборды по любым направлениям для контроля ключевых показателей и анализа ситуаций. Открытая архитектура Polymatica Dashboards позволяет добавлять собственные компоненты без привлечения вендора. Можно создавать виджеты с помощью HTML, java-script и самостоятельно добавлять их в систему для расширения функционала.

«Объединение с российскими офисными пакетами является частью стратегии Polymatica (SL Soft). Интеграция Polymatica Dashboards с «Р7-Офис. Корпоративный сервер» – это очень важный шаг, и мы уверены, что наши клиенты по достоинству оценят преимущества такого сотрудничества. В эпоху активного импортозамещения очень важно взаимодействовать с российскими производителями, чтобы закрывать потребности клиентов на всех уровнях выполнения их ежедневных рабочих задач», — сказал Григорий Воротынцев, коммерческий директор Polymatica, компания SL Soft.

«Инструменты визуализации сегодня востребованы нашими клиентами. А интеграция  «Р7-Офис. Корпоративный сервер» и Polymatica Dashboards поможет работать с ней еще эффективнее. Мы делаем все, чтобы сделать наши продукты более удобными, и надеемся, что пользователи это оценят», — считают в «Р7-Офис».  

Справка:            

Polymatica – линейка российских продуктов для анализа и визуализации данных, ориентированных на бизнес-пользователей и охватывающих весь цикл аналитики: от мониторинга показателей до принятия решений в автоматическом режиме. Polymatica входит в Реестр отечественного ПО и ЭВМ и с 2023 года является частью продуктового портфеля компании SL Soft.  

Справка:

«Р7-Офис» — российская офисная среда с расширенным функционалом для совместной работы и коммуникации для бизнеса и индивидуальных пользователей. Является единым офисным решением для создании комплексного рабочего места. Подходит для задач любого типа — от работы с документами и организации электронного документооборота до управления проектами и создания корпоративной соцсети.

В состав «Р7-Офис» входят редакторы текстов, таблиц, презентаций, схем, почта, мессенджер, видеоконференцсвязь, облачное хранилище и другие. Доступен в облачной, серверной, локальной, версиях и мобильных приложениях для iOS, Android, а также для ОС «Аврора» офлайн и онлайн.

Продукт является неоднократным победителем отраслевых премий Cnews Awards, Tadviser IT Prize, ЦИПР, «Приоритет 2.0» и полностью соответствуют требованиям российского законодательства в области импортозамещения.

Компания активно занимается социальными проектами. Один из них — предоставление бесплатных лицензий в региональные образовательные учреждения. Миссия компании — популяризация современных многофункциональных российских IT-решений.

Стали известны способы расширить список функций «Р7-Офис»

Сделать это можно при помощи плагинов. 

На сайте разработчика офисного пакета для пользователей бесплатно доступны 15 плагинов для расширения функционала программ. Теперь вопрос «Могу ли я расширить список функций “Р7-Офис”» уже не актуален.

Расширить список функций «Р7-Офис» можно с помощью бесплатных плагинов, которые можно скачать прямо с сайта разработчика и установить в офисный пакет. Плагины расширяют возможности редакторов текста, таблиц и презентаций, помогают в работе с HTML и базами данных.

Для того чтобы добавить плагин, надо перейти в раздел «Плагины» на сайте «Р7-Офис».  После этого необходимо скачать установочный файл. Далее запускает один из редакторов «Р7-Офис», который будет дополняться плагином. Открываем вкладку «Плагины», а на ней — кликаем кнопку «Настройки». Откроется окошко, в котором есть пункт «Добавить плагин». После этого на панели «Плагины» появится кнопка с новой функцией.

«Р7-Офис» — российская офисная среда с расширенным функционалом для совместной работы и коммуникации для бизнеса и индивидуальных пользователей. Является единым офисным решением для создании комплексного рабочего места. Подходит для задач любого типа — от работы с документами и организации электронного документооборота до управления проектами и создания корпоративной соцсети.

В состав «Р7-Офис» входят редакторы текстов, таблиц, презентаций, схем, почта, мессенджер, видеоконференцсвязь, облачное хранилище и другие. Доступен в облачной, серверной, локальной, версиях и мобильных приложениях для iOS, Android, а также для ОС «Аврора» офлайн и онлайн.

Стало известно как получить бессрочную лицензию на «Р7-Офис»

Раскрыт секрет, как получить бессрочную лицензию на пакет офисных программ «Р7-Офис» и легально обновлять редакторы текстовых документов, таблиц, презентаций и других программ в составе пакета.

Чтобы получить возможность бесконечно пользоваться «Р7-Офис» надо купить трехлетнюю подписку на десктопную или серверную версии офисного пакета. Оформить подписку можно на сайте разработчика. В течении трех лет пользователь сможет обновлять программные продукты и пользоваться поддержкой разработчика.

По истечении трех лет пользователь сможет также продолжить бесплатно создавать и редактировать тексты, таблицы, презентации и использовать все остальные приложения, входящие в состав офисного пакета.

«Р7-Офис» — российская офисная среда с расширенным функционалом для совместной работы и коммуникации для бизнеса и индивидуальных пользователей. Является единым офисным решением для создании комплексного рабочего места. Подходит для задач любого типа — от работы с документами и организации электронного документооборота до управления проектами и создания корпоративной соцсети.

В состав «Р7-Офис» входят редакторы текстов, таблиц, презентаций, схем, почта, мессенджер, видеоконференцсвязь, облачное хранилище и другие. Доступен в облачной, серверной, локальной, версиях и мобильных приложениях для iOS, Android, а также для ОС «Аврора» офлайн и онлайн.

Стало известно, есть ли у «Р7-Офис» поддержка формата XML

Входящий в состав пакета офисных программ «Р7-Офис» редактор таблиц действительно поддерживает файлы формата xml. А в графическом редакторе «Р7 Графика» можно редактировать исходный XML-код для диаграмм.

Редактор таблиц «Р7-Офис» позволяет открывать и редактировать любые файлы формата XML для работы с табличными данными. Также есть возможность создавать новые файлы формата XML. Чтобы в графическом редакторе «Р7 Графика» редактировать исходный XML-код для диаграмм необходимо воспользоваться инструкцией на сайте «Р7-Офис».

«Р7-Офис» — российская офисная среда с расширенным функционалом для совместной работы и коммуникации для бизнеса и индивидуальных пользователей. Является единым офисным решением для создании комплексного рабочего места. Подходит для задач любого типа — от работы с документами и организации электронного документооборота до управления проектами и создания корпоративной соцсети.

В состав «Р7-Офис» входят редакторы текстов, таблиц, презентаций, схем, почта, мессенджер, видеоконференцсвязь, облачное хранилище и другие. Доступен в облачной, серверной, локальной, версиях и мобильных приложениях для iOS, Android, а также для ОС «Аврора» офлайн и онлайн.

Цена на выпущенную марку в честь Юрия Лужкова выросла в разы

12 декабря в московском Доме экономиста состоялась церемония официального гашения почтовой марки, посвященной Юрию Михайловичу Лужкову. Марка выпущена в почтовое обращение в рамках серии «Кавалеры ордена «За заслуги перед Отечеством»».

В церемонии приняли участие председатель Совета Фонда Юрия Лужкова Елена Николаевна Батурина, председатель Императорского православного палестинского общества Сергей Вадимович Степашин, член Попечительского совета Фонда Юрия Лужкова, заслуженный деятель искусств Российской Федерации Владимир Георгиевич Урин и Михаил Викторович Шмаков, член Попечительского совета фонда Юрия Лужкова, председатель Федерации независимых профсоюзов России.

На почтовой марке изображен портрет Юрия Михайловича Лужкова и орден «За заслуги перед Отечеством». Марка оформлена художниками-дизайнерами Ольгой Савиной и Иваном Ульяновским; она вышла тиражом 98 000 экземпляров и номиналом 50 рублей, при этом в настоящий момент ее стоимость на онлайн-аукционах выросла в разы – еще до запуска в обращение марка привлекла внимание большого числа филателистов, особенный спрос на марку наблюдается именно в столичном регионе.

Елена Батурина, вдова Ю.М. Лужкова, председатель совета Фонда его имени, прокомментировала событие: «Появление марки, посвященной Юрию Михайловичу Лужкову, в серии «Кавалеры ордена «За заслуги перед Отечеством»» – закономерный шаг к увековечению его памяти и признанию его огромных заслуг на общенациональном уровне. Такие события помогают сохранять память о его огромном вкладе в благополучие Москвы и России, а также о наследии, которое Юрий Михайлович оставил как государственный и политический деятель, общественный деятель, мыслитель и благотворитель».

Сергей Степашин поделился мнением, что вышедшая марка будет очень популярной не только в Москве, но и в Санкт-Петербурге: «Говорю как ленинградец, что и там его помнят, и любят. Он успешно и умело управлял таким гигантским хозяйством, как Москва, был градоначальником в самое тяжелое для столицы и страны время. Он понимал и тонко чувствовал Москву и москвичей, и поэтому народная молва о Юрии Михайловиче, народная память о нем всегда будет доброй». Он также напомнил о политических событиях 1991 и 1993 годов, подчеркнув огромную созидательную роль, которую Юрий Лужков сыграл в становлении современной истории России.

Владимир Урин сравнил Юрия Лужкова с великим актером театра и кино Михаилом Александровичем Ульяновым: «Они оба были настоящими русскими мужиками, обладавшими внутренней природной культурой и русским чутьем. Юрий Михайлович демонстрировал понимание человеческих и государственных проблем, умел решать любые вопросы, умел слушать и помогать».

Михаил Шмаков сказал, что горд участвовать в этом торжественном и важном событии и отметил: «Сегодня я радуюсь тому, что Москва процветает и развивается, но важно помнить, что город процветает именно на базе того, что сделал Юрий Михайлович. До сих пор его работа, достижения, а также научные, экономические труды актуальны, и несмотря на то, что его с нами уже нет, Юрий Михайлович Лужков продолжает быть нашим учителем».

Руководство Фонда поблагодарило участников церемонии, гостей и Вольное экономическое общество за проведение гашения марки в стенах Дома экономиста, где также расположена открытая в 2021 году мемориальная доска, посвященная Юрию Михайловичу.

Стирально-сушильная машина Hisense 5S получила сертификат выбросов углерода TÜV Rheinland

Hisense, глобальная корпорация по производству потребительской электроники и бытовой техники, получила сертификат выбросов углерода в связи с изделием за новую стирально-сушильную машину Hisense серии 5S в соответствии со стандартом ISO 14067. Компания также получила признание корпоративного заключения о выбросах углерода за подразделение Hisense Washing Machine Company в соответствии со стандартом  ISO 14064-1 от TÜV Rheinland, ведущего мирового поставщика технических услуг.

Hisense 5S Series Washer-Dryer has been awarded carbon footprint certification from TÜV Rheinland

В соответствии со стандартом ISO 14067 компания TÜV Rheinland сотрудничала с Hisense над разработкой формы учета выбросов углерода в связи с изделием (product carbon footprint, PCF) для стирально-сушильной машины серии 5S, включающей приобретение сырья и предварительную обработку, производство изделия, дистрибуцию, эксплуатацию и утилизацию отходов. Данные о выбросах углерода на этапе производства и изготовления были получены путем сбора, сортировки и проверки информации на раннем этапе поставщиками и самой компанией с применением технологий моделирования данных. Статистика углеродных выбросов жизненного цикла для этапа применения в нескольких целевых странах-экспортерах была получена с использованием стандартов тестирования энергопотребления, включая стандарты ЕС № 2019/2023, EN 60456:2006+A11:2020 и EN IEC 62512:2020+A11:2020.

Результат PCF признает выдающиеся возможности энергосбережения стирально-сушильной машины серии 5S, что помогает сократить расходы на электроэнергию и достичь экологической устойчивости благодаря энергоэффективности, сертифицированной как Класс «А» по европейскому стандарту. В рамках своей миссии «Умная стирка, простая жизнь» стирально-сушильная машины серии 5S стремится удовлетворить пользователей благодаря техническим инновациям, стандартам гигиены и простоте использования, тем самым обеспечивая «простую жизнь». Hisense неизменно стремится применять устойчивую схему в различных аспектах продукции, включая конструкцию упаковки с низким уровнем углерода и замену экологически чистыми переработанными материалами и материалами с низким содержанием углерода.

Компания TÜV Rheinland также подтвердила корпоративные выбросы углерода Hisense Washing Machine Company в соответствии со стандартом ISO 14064-1. Она провела процедуру перекрестной проверки, используя заявления, счета и обзоры других материалов, и определила достаточный объем данных, подлинность и надежность, включая посещения объектов, проверки отчетов о данных, поступающих из внутренней инвентаризации, а также тщательное изучение всех источников выбросов.

Компания Hisense Washing Machine Company завершила полную инвентаризацию выбросов углерода во всех своих подразделениях для всей продукции к октябрю 2023 г. Компания стратегически спланировала четыре пути сокращения углеродных выбросов, в том числе «зеленые» управление, эксплуатацию, цепочки поставок и продукцию.  

Алексей Кузовкин: пять способов защиты цифровых данных малого бизнеса

Кузовкин Алексей Викторович – IT-предприниматель, экс-председатель совета директоров группы компаний «Армада». Алексей Викторович обладает колоссальным опытом управления инновационными и IT-проектами.

Каких-то 10–15 лет назад представители малого бизнеса и представить себе не могли, что цифровизация коснется и их. Все работали по традиционным схемам, покупали, продавали, организовывали доставку товара клиенту или выполнение каких-то работ на объекте, получали деньги и были счастливы. Сегодня все меняется буквально на глазах, и те вещи, которые еще вчера казались фантастикой, становятся реальностью. В первую очередь стремительное внедрение в работу и бизнес цифровых технологий. Но вместе со всеми плюсами, которые это дает, есть и сложности. Одна из них – сохранность и защита цифровых данных, с которыми работает малый бизнес.

Какие данные и почему необходимо защищать

Для начала стоит разобраться, что это за данные, которые могут стать объектом интереса посторонних лиц, и почему важно их защищать. Цифровизация всех сфер жизни происходит очень быстро, уже сейчас практически любые данные переведены в цифровой формат. ФИО и номера телефона клиентов, банковские реквизиты, информация о проведенных сделках, налоговая отчетность, бухгалтерский учет – абсолютно все уже занесено в компьютеры, а также во всевозможные облачные сервисы и аккаунты социальных сетей. И все это может быть объектом попыток мошенников украсть данные.

Почему подобное происходит? Дело в том, что любая информация может использоваться определенными людьми или организациями в своих целях. Скажем, база данных клиентов любого бизнеса имеет большую ценность, так как можно, к примеру, зная электронные адреса или мобильные номера людей, отправить им свою рассылку с какими-то предложениями. Пусть процент граждан, которых они заинтересуют, будет небольшим, но этого хватит, чтобы извлечь из них выгоду.

Любые данные могут быть интересны мошенникам. Вот причины этого:

•          борьба с конкурентами. Недобросовестные представители бизнеса могут пытаться узнать какую-то информацию о своих конкурентах, чтобы оценить успешность их работы и выработать свои методы привлечения клиентов;

•          воровство финансовой информации или даже денег. Если допустить, чтобы реквизиты клиентов или компании, номера счетов и карт попали в руки сомнительных личностей, оттуда очень быстро могут исчезнуть деньги;

•          спам. Большая проблема современности – любые данные людей используются для спам-рассылки, которая зазывает что-то купить, выиграть миллион в казино и т. п. Какими бы нелепыми ни казались такие вещи, они работают на определенный процент людей, иначе бы их не существовало.

Еще одна большая проблема работы с данными – они могут быть потеряны в результате аварии, поломки компьютера, случайного удаления, неправильной работы какой-то программы и т. д. Сегодня это очень опасные ситуации, ведь вместе с такой потерей работа компании может полностью остановиться. Поэтому траты на организацию защиты цифровых данных будут разумным и оправданным вложением.

Доступные методы защиты цифровых данных для бизнеса

Чтобы малое предприятие любой направленности работало стабильно и не столкнулось с проблемой потери важной информации, есть достаточный перечень методов, способных этому воспрепятствовать. Вот некоторые из них:

1.         Повышение уровня квалификации персонала. Люди, работающие с данными, должны понимать, что любая информация, которая через них проходит, важна. Использование антивируса и лицензионного проверенного ПО, ответственное отношение к информации, защита ее от третьих лиц – все это должно быть частью работы сотрудников компании.

2.         Использование защищенных сервисов и надежных паролей. Очень многие люди относятся к защите данных легкомысленно, недаром каждый год в сети появляются рейтинги самых распространенных и легких для взлома паролей типа «qwerty123». Всегда надо придумывать для своих сервисов, электронной почты, аккаунтов надежные и защищенные пароли, это немаловажно.

3.         Резервное копирование, или бэкап. Сбои в работе интернета, различных сервисов, компьютерного оборудования являются неизбежной частью реальности. Поэтому, чтобы обезопасить важные данные, необходимо выполнять их резервное копирование. Это можно делать как с помощью специального ПО, так и вручную, скажем, записывая важные вещи на отдельную флеш-карту. Обычно современные программы, скажем, 1С Бухгалтерия, предлагают эту функцию, поэтому о ней надо просто не забывать.

4.         Ограничение доступа. Чтобы информация была более надежно защищена, лучше сделать так, чтобы к ней имели доступ только те лица, которые с этим как-то связаны. Скажем, с бухгалтерской отчетностью и финансовыми вопросами должен работать директор или бухгалтер, с вопросами закупок и складскими остатками – кладовщик, с базой данных клиентов – менеджер на горячей линии. Это минимизирует шансы того, что данные компании или пользователей попадут в посторонние руки.

5.         Использование лицензионного ПО. Такое решение повышает шансы на сохранность данных бизнеса, но есть обратная сторона – покупка официальных версий программ стоит денег, и их цена для малого бизнеса может оказаться слишком высокой. Но все же стоит рассмотреть такой вариант, так как это помогает избежать некоторых неприятностей. В любом случае не стоит использовать сомнительные программы от разного рода «народных умельцев», так как там шансы на утечку данных очень высокие.

Также стоит помнить о том, что любые принятые меры в вопросах кибербезопасности не будут окончательными. IT-сфера очень бурно развивается, поэтому регулярно появляются новые варианты взлома аккаунтов, почты, вирусы и прочее. Но и ответ на них разрабатывается быстро, поэтому стоит использовать современные программы с последними обновлениями, что повышает безопасность.

Заключение

Вопрос защиты цифровых данных для малого бизнеса сегодня становится все более актуальным. Чтобы успешно работать, получать прибыль и не отставать от конкурентов и трендов, пользоваться современными возможностями необходимо. Но и забывать о том, что любую информацию в сети могут хотеть украсть и использовать в своих целях, нельзя.

Соблюдение указанных выше рекомендаций, аккуратность при работе с информацией, использование сложных паролей и современных сервисов и ПО, повышение своего уровня умения работать с технологиями – все это является теми мерами, которые помогут обезопасить важную деловую и личную информацию от утечки и несанкционированного использования.

Директор ЦДКЖ Евгений Чирков: Люди сейчас остро нуждаются в народном творчестве

Возвращение легенды: на сцене Центрального дома культуры железнодорожников не только возрождаются традиции любительского творчества, но и появится собственный театр.
Ушедшая эпоха сформировала уникальное явление — Дома культуры. По разным подсчетам, к середине 70-х годов в стране действовало более 100 тысяч досугово-просветительских центров, большинство из них было ведомственными. Сейчас действующие дома культуры можно буквально пересчитать по пальцам. Среди них — Центральный дом культуры железнодорожников в Москве. На его сцене ставятся театральные постановки с участием звезд, проходят концерты, в залах проводятся занятия по актерскому мастерству, начал работу Большой хор РЖД. О том, как культурному центру выжить в условиях рыночной экономики, есть ли будущее у ведомственных площадок и какие усилия нужно прилагать, чтобы Дом культуры оставался местом творчества, Правда.ру поговорила с руководителем ЦДКЖ Евгением Чирковым.

— Евгений Сергеевич, до недавнего времени вы были первым заместителем начальника департамента социального развития ОАО «РЖД». Скажите, пожалуйста, как вы оказались руководителем Дома культуры?

— Я к этому всегда стремился. Мое детство фактически прошло в Домах культуры родного города Обнинска. На тот момент в городе их было три — в каждом кипела творческая жизнь: работали кружки, ставились театральные постановки. Руководители ДК были самыми уважаемыми людьми в городе, каждый их знал в лицо. Примечательно, что Обнинск в то время был вообще центром притяжения культуры. В наш народный театр приезжал за консультациями Марк Захаров, в Обнинске был поставлен первый рок-спектакль «Жестокие игры» по пьесе Алексея Арбузова. Дальнейшая моя жизнь так или иначе была связана с творчеством, особенно с театром. Я играл в студенческих и профессиональных спектаклях «Двое на качелях», «Зойкина квартира», «Тиль Уленшпигель», «Парень из нашего города» и т. д. Во время своей работы в РЖД, я постоянно интересовался ЦДКЖ, и в какой-то момент понял, что хочу заниматься именно творчеством, вернуть жизнь в эти легендарные стены. Поэтому, как только представился случай, я перешел на работу в Дом культуры.


— Вы занимали высокий руководящий пост в одной из ведущих компаний страны. Не было страшно уходить? Ведь понятно, что директор Дома культуры по статусу ниже…

— На удивление нет. Я понимал, что потеряю в зарплате, в статусе. Но иногда нужно делать то, что считаешь нужным. За почти десять лет работы в РЖД я участвовал в реализации многих творческих проектов, и в какой-то момент понял, что нужно обретать в жизни новый смысл. Этим смыслом и стал ЦДКЖ. Подозреваю, что часть знакомых меня не поняла, но объяснять каждому свою позицию не будешь.

— Какие были ваши первые шаги в новой должности? С чего Вы начали преобразования в Доме культуры?

— А так сразу и не скажешь. Действовать пришлось одновременно в нескольких направлениях. Когда я начал знакомиться с положением дел, мне стало очень грустно. За последние несколько лет Дом культуры, с богатой историей, великолепной сценой, превратился в девелоперский центр, фактически площадку для сдачи помещений в аренду. Зданию в 2027 году будет уже сто лет, оно было построено по проекту архитектора Щусева для того, чтобы в его стенах царило творчество. А вместо этого на сцене, на которую выходили Аркадий Райкин, Исаак и Максим Дунаевские, Ольга Кнебель, Борис Александров, Булат Окуджава, игрались антрепризные комедии с юмором «ниже пояса». Помещения использовались, в основном, для сдачи в аренду, речь о любительском творчестве не шла вообще.

— Собственно, это судьба всех ведомственных Домов культуры. В лучшем случае их используют именно как площадки для проведения банкетов, корпоративов и прочих мероприятий. В худшем — закрывают и продают как объекты недвижимости. То, что ЦДКЖ еще живет как культурная площадка хотя бы для антреприз, уже большая удача…

— Согласен. Это удача и заслуга руководства РЖД. Насколько я знаю, сейчас только у РЖД и Росатома осталась собственная сеть домов культуры. В сеть РЖД входят 42 объекта, в сеть Росатома — 50. Но сохранить здания и помещения, не значит сохранить традиции любительского творчества. Вспомните советские фильмы: «Карнавальная ночь», «Берегись автомобиля», «Кубанские казаки». В то время был культ художественной самодеятельности — театра, хора, танцевальных ансамблей, широкое распространение получили литературные чтения, музыкальные кружки. Руководство страны и предприятий понимало ценность творчества для развития личности, раскрытия потенциала сотрудников и в целом рассматривало творчество как элемент повышения производительности труда. Сейчас о нем вспоминают в последнюю очередь. Этот пласт заменили типа мероприятия тим-билдинг или тренинги по личностному росту.


— А вы считаете, что любительское творчество в наше время нужно? Что работники предприятий после рабочей смены пойдут заниматься в театральные кружки?

— Конечно, нужно. Одна из задач, которую я перед собой поставил, заключалась в том, чтобы вернуть творчество, живую созидательную энергию в стены ЦДКЖ. Вернуть народное творчество как дальнейший импульс развития ЦДКЖ именно как Дома культуры в классическом его понимании. Мы бросили клич среди работников РЖД столичного региона, отозвалось более 170 человек, желающих заниматься хоровым пением. Примечательно, что у многих оказалось начальное музыкальном образование, а 15 из них окончили музыкальное училище. Через 2 месяца репетиций нашим преподавателем из хора удалось сделать четырехголосие. Недавно теперь уже настоящий творческий коллектив впервые вышел на сцену на концерте в честь Дня рождения ЦДКЖ. Репетиции продолжаются. Также мы создали любительский театр, на прослушивание в которой пришло свыше 70 человек. Начали постановку пьесы Валентина Катаева «Пора любви» и «Маленький принц» Экзюпери. Если бы вы видели энтузиазм актеров-любителей, вы бы поняли, насколько люди соскучились по творчеству, по возможности выразить себя вне контекста работы или семьи. Это очень важно. Я хочу подчеркнуть, что это базовая потребность человека вне зависимости от возраста, социального и семейного статуса. В кружки к нам приходят и совсем молодые работники РЖД, и состоявшиеся в социальном и семейном плане люди. Причем, приходят из-за жажды творчества, а не ради попытки скрыться, например, от семейных проблем. К концу весны надеемся представить публике уже готовые постановки.

— А что сейчас идет для широкой публики? В своих интервью вы неоднократно упоминали, что являетесь сторонником классического театра, в репертуаре которого идут серьезные пьесы…

— Очень долгое время на сцене ЦДКЖ ставились одни антрепризы. Причем, не самого высокого качества. А я уверен, что театр достоин того, чтобы подходить к нему в белых перчатках. Когда я только пришел на работу в ЦДКЖ, я посетил несколько постановок. В редких случаях мне удавалось высидеть полчаса. Лично я не мог это смотреть. За год, в течение которого я руковожу Домом культуры, мне удалось привлечь к сотрудничеству театральные компании с более интересным репертуаром, в том числе, с классическими постановками. Сейчас на сцене идут, в том числе, антрепризы, на которые можно прийти ради известных имен — Татьяна Васильева, Стас Садальский, Федор Добронравов. И да, мы начинаем создавать собственный репертуар, собственные постановки. И я уверен, что их ждет успех.

— А что это будут за постановки?

— ЦДКЖ для многих актеров и режиссеров — легендарное намоленное место. Сцена, которую многие из них уже хорошо знают. У нас есть все условия для реализации успешного проекта — зал на более чем 700 мест, отличный звук и свет, удачное расположение в центре города. Вынужден признать, что в последнее время московский репертуарный театр переживает не лучшие времена. Для этого достаточно посмотреть, кто получает награды престижных премий. «Золотая маска», «Чайка» — практически все они «уплывают» из Москвы. Сейчас все самое интересное в театральной жизни происходит за пределами МКАД. Собственно, часть наших находок именно из регионов. Например, мы перенесли на нашу сцену спектакль, который изначально был создан в Новосибирске. Пьеса Шекспира «Укрощение строптивой» была поставлена по мотивам этюдов студентов известного актера и режиссера Даниила Спиваковского. Это современное прочтение классической истории, 82 музыкальных фрагмента, практически 2 часа сплошного драйва, которые смотрятся на одном дыхании. Я не видел ни одного человека в гардеробе во время антракта. Зрители разных возрастов выходили очарованными и под сильным впечатлением от происходящего на сцене. Я настоял на том, чтобы этот спектакль шел у нас полностью силами московских артистов. И вот Даниил Спиваковский его поставил специально для нашей сцены, в октябре состоялась премьера, в январе продолжится показ.

В конце декабря мы представим «Много шума из ничего» Уильяма Шекспира в постановке Александра Свечникова, главного режиссера Мирнинского театра, г. Мирный. Сюжет произведения перенесен в наше время. Представляете, огромный офис, опен спейс, руководителю приходит идея на корпоративе поставить пьесу Шекспира. Сначала сотрудники начинают, нехотя и спотыкаясь, читать в мобильных телефонах текст. Внезапно они превращаются в героев, оказываются в театральных костюмах, и … начинается Шекспир. Это все проходит легко, естественным путем, интуитивно. 21 декабря ожидается премьера.

19 декабря Сергей Потапов, режиссер Малого театра, представит свое сценическое прочтение пьесы Алексея Арбузова «Мой бедный Марат». Трагичная, трогательная история любви, долга, товарищества, пронесенная через блокаду Ленинграда, войну, голод, надежды и разочарования. Она смотрится со слезами на глазах и на одном дыхании.

— Под конец года у вас буквально театральный прорыв…

— Это результат моей работы и работы нашей команды в течение последнего года. Но мы на этом не остановимся. В планах — представить несколько премьер уже весной следующего года. Сейчас мы разминаем историю, которую поставила в свое время команда КВН «Дети лейтенанта Шмидта» — «День хомячка, или русское счастье». Так вот, «Дети лейтенанта Шмидта» с этой постановкой объехали полстраны, поставили ее на сцене Театра эстрады. Это абсолютно злободневная пьеса. Так же в планах перенести на сцену «Повесть о том, как поссорился Иван Иванович с Иваном Никифоровичем», которую стоит перечесть хотя бы из-за удивительного языка Гоголя. Да и в дальнейшем я надеюсь обновлять афишу ДК, и через пару лет полностью поменять картину. В том числе, и по детским спектаклям. Я слышал мнение, что ЦДКЖ — это «привокзальный Дом культуры», я категорически с этим не согласен. Это всегда было знаковое место. А скоро оно заявит о себе как о театре с интересными постановками.

— Я понял, что вы большой любитель театра, но, если вспомнить «золотой век» ЦДКЖ, он всегда славился литературными вечерами, концертами, музыкальными гостиными. Мало кто сейчас вспомнит, но первое заседание клуба веселых и находчивых с Александром Масляковым и первая съемка КВН прошли именно в стенах ЦДКЖ. Здесь же в послевоенные годы проходили встречи литературного объединения «Магистраль», участником которого был Булат Окуджава. И этот список можно продолжать долго…

— Работа в этом направлении тоже ведется. У нас есть прекрасный мраморный и зеркальный залы, как будто созданные для проведения камерных вечеров. Мы приглашаем музыкантов, в том числе, и классических и оперных певцов. Примерно 2 раза в месяц у нас проходят музыкальные гостиные. Мы будем рады пригласить для выступления джазовые коллективы, блюзовых исполнителей. В начале следующего года планируем устроить на большой сцене «квартирник» Евгения Маргулиса.

— Неудобный вопрос про экономику искусства. Насколько сейчас окупается деятельность ЦДКЖ? И насколько вообще объекты культуры могут финансово обеспечивать сами себя?

— Мое личное мнение, любой объект культуры нуждается в дотациях. Даже если мы возьмем известные театры — уверен, что никто из них не находится на самообеспечении, несмотря на топовое положение, звездные составы и весьма приличные цены на билеты. Сравнивать окупаемость ведомственного Дома культуры с театром, или площадками типа «Крокус-сити» некорректно, они принадлежат к разным правовым формам, имеют разные источники финансирования и т. д. Кроме того, у столичных театров нет плана по доходам, они свободно распоряжаются средствами от продажи билетов и сдачи помещений в аренду. А ЦДКЖ вынужден выполнять план по доходам, от этого зависит наша зарплата. Могу лишь сказать, что ЦДКЖ доказывает свою ценность как объект творчества и культуры, в том числе и в финансовом плане. Самоокупаемость у него достигает 85%. На мой взгляд, это очень хороший показатель.

— То есть модель ведомственных домов культуры вполне рабочая — и с точки зрения творческой реализации сотрудников предприятия, с точки зрения использования ДК как культурной площадки, и даже с точки зрения финансов?

— Безусловно. Все упирается в вопрос желания. Когда я пришел в ЦДКЖ, часть коллектива удивились моим творческим планам. Им привычнее и спокойнее было сдавать сцену и помещения в аренду. Сейчас со мной работает команда, которая меня полностью поддерживает, которая разделяет мои взгляды и которая сама «горит» творчеством. Не скрою, что часть проблем и вопросов мне приходится решать, используя свои личные связи. Без этого никак. Радует, что руководство РЖД осознает уникальность Дома культуры, понимает ценность нашей работы. Ведь чаще всего приходится решать проблемы совершенно далекие от творчества. Здание было построено в 1927 году по проекту архитектора Щусева. Ему скоро будет 100 лет. В 2009 году его отреставрировали — фасад, внутреннее убранство. А коммуникации остались прежними. Извините, но у нас общая канализация с комплексом трех вокзалов, что создает ряд проблем и по обслуживанию и ремонту. Мы, как и большинство столичных театров, расположенных в черте исторической застройки, вынуждены буквально латать на коленке трубы. С другой стороны, даже за год многое удалось поменять и в техническом плане.

— Что именно?

— Мы обновили сценический свет. Причем, пришлось осваивать «горящие инвестиции» на свой страх и риск. И последнюю деталь установки мне привезли уже 30 декабря, в последний день, когда я мог отчитаться о потраченных средствах. Это было рискованно, но зато теперь у нас есть свет, которым не могут похвастаться даже некоторые профессиональные театры. Удалось также обновить систему кондиционирования и вентиляции воздуха. Но понимаете, дело даже не в деньгах. Для многих проблем просто нет решения, его нужно выдумывать. Например, когда порвался трос занавеса в зале, мы не понимали, где взять ему замену. Он вообще в единственном экземпляре. Пришлось выдумывать на ходу.

— Скажите, пожалуйста, после года работы директором ЦДКЖ как вы оцениваете возможное возрождение Домов культуры?

— Каждый случай нужно рассматривать отдельно. Но я верю в значимость существования Домов культуры вообще. Нужно развивать любительское творчество, необходимо давать возможность людям выразить себя, увидеть качественные постановки. Не важно, кому принадлежат Дома культуры — ведомству или муниципалитету, главное желание развивать его в данном формате, вера в то, что делаешь. Я уверен в будущем ЦДКЖ. Это отличная площадка для профессионалов и любителей. А потом … бриллианты мадам Петуховой не должны пропасть даром…

— А Дом культуры действительно построен на деньги прототипа мадам Петуховой из книги «12 стульев», или это легенда?

— Действительно, есть легенда-быль из жизни крупного московского купца, который в обмен на возможность сохранить часть своего состояния, выделил средства на строительство ЦДКЖ. Хотя исторически основную часть средств собрал профсоюз Московской-Казанской железной дороги при поддержке Наркомата путей сообщения. У меня до сих пор хранится автограф наркома путей сообщения Лазаря Когановича об организации ЦДКЖ. Ильф и Петров тогда работали в ведомственной газете «Гудок» и на основе реального случая создали легенду о бриллиантах мадам Петуховой, которой, естественно, не существовало.

Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета