DORCO, ведущий южнокорейский бренд товаров для бритья, объявил о том, что флагманская бритва DORCO SLEEK получила награду GOOD DESIGN Awards 2025 от музея архитектуры и дизайна Chicago Athenaeum в персональной категории «Глобальная флагманская разработка бритвы». Благодаря этому признанию, SLEEK добивается значительных успехов на ключевых рынках, чему способствуют высокие показатели продаж и позитивная реакция потребителей. Этот импульс подчеркивает, как подход DORCO к разработке, основанный на дизайне, находит реальное применение в потребительском рынке.

Награда GOOD DESIGN отражает стремление SLEEK к практическому решению проблем посредством дизайна, сочетающего изысканную эстетику с повседневным удобством использования. Эти качества подтверждаются и отзывами потребителей: проверенные покупатели отмечают плавное скольжение, снижение раздражения кожи и стабильное качество бритья при ежедневном использовании.

Разработанный в сотрудничестве с Prime Studio, SLEEK призван укрепить позиции DORCO на мировой арене за счет создания флагманского продукта, ориентированного на новое поколение. Процесс начался с исследования потребительских предпочтений в Европе, Азии и Северной Америке, которое легло в основу общего дизайна и решений по цвету, материалам и отделке.

Основываясь на этих выводах, команда определила три визуальных направления — «Тщательно продуманный дизайн», «Простая сложность» и «Легкость прикосновения», — которые были воплощены в двухмерные концепции, вдохновленные точными деталями, полученными с помощью высококачественных ручных инструментов, открытыми элементами разъемов и тактильными качествами различных материалов. В результате многочисленных обсуждений с компанией DORCO и тестирования по индивидуальным критериям, девять первоначальных концепций были доработаны и выделены в три основных направления, которые в конечном итоге сформировали финальную версию бритвы SLEEK.

Бритва SLEEK разработана для обеспечения гладкого и чистого бритья с минимальным раздражением кожи. Созданная на основе новейших технологий проектирования лезвий DORCO, она включает в себя такие ключевые инновации, как Super Thin Blade, технология Thin Edge Blade и запатентованное покрытие для долговечности и стабильной работы. Для дополнительного комфорта и контроля бритва SLEEK оснащена смазывающей полоской SmoothShield+ (с витамином Е и алоэ), защитной планкой из микрорезины и многофункциональной головкой, разработанной для стабильного контакта с кожей и точности.

«SLEEK представляет собой вершину наших технологий в области лезвий, — заявил руководитель отдела разработки продукции компании DORCO. — Благодаря сочетанию технологии Thin Edge Blade и нашего запатентованного покрытия SLEEK обеспечивает превосходную эффективность бритья и гладкое, бережное бритье».

Бритва SLEEK доступна на ключевых рынках роста DORCO, чему способствуют специально разработанные партнерские соглашения и рекламные кампании. В США бренд SLEEK был запущен в марте 2025 года на Amazon при сотрудничестве с Эваном Моком (Evan Mock). В ОАЭ после дебюта в июне 2025 года продукт расширил свое присутствие как в онлайн-, так и в офлайн-каналах, продемонстрировав высокие показатели продаж в первый месяц продаж и заняв лидирующие позиции в категории системных бритв.

Тем временем компания DORCO продолжает инвестировать в разработку и производство лезвий, применяя свой технический опыт для создания средств по уходу за собой, ориентированных на производительность, комфорт и удобство повседневного использования.

С 27 по 31 января бренд Assembly Character Toys Blokees появился на Spielwarenmesse 2026, демонстрируя свою расширяющуюся экосистему продуктов глобальным игрокам. На одной из ведущих международных ярмарок игрушек Blokees подчеркивает свою приверженность предоставлению разнообразных и привлекательных продуктов для игроков разных возрастов и интересов.

На выставке Blokees представили две основные категории — комплекты моделей Blokees и колеса Blokees, в которых представлено более 240 продуктов в более чем 10 основных продуктовых линейках, включая HERO5, HERO10, Champion, Legend, TERRAVENTURE и DaaLaMode.

Blokees также представили продукты, основанные на всемирно известных франшизах, таких как «Трансформеры», «ЕВАНГЕЛИОН», «Мир юрского периода» и «Миньоны». В своих предложениях для потребителей в возрасте от 6 до 16 лет линейки HERO5 и Hero10 были ключевыми, в том числе  продукты Blokees Transformers Defend Series 6: War Behemoths и Blokees Transformers Galaxy Version Series 9: Darkest Hour. Кроме того, три персонажа из Blokees Saint Seiya Galaxy Version Series 04: Gold Zodiac ② — Virgo Shaka, Gemini Saga, and Pisces Aphrodite — дебютировали на выставке по всему миру.

Еще одним заметным дебютом стал Blokees Wheels Transformers C02: Wreck’N Rule, в котором представлены популярные персонажи, такие как Roadbuster, Overlord, Ironfist и Breakdown, и впервые вводится режим реактивного самолета для Overlord в линейке Blokees Wheels.

Blokees продолжает расширять свою серию Champion для потребителей в возрасте 16 лет и старше. На выставке Blokees официально представили Blokees Mega Man Champion Class: Shooting Star Mega Man и Blokees Mega Man Champion Class: Zero (Mega Man Zero), воплощая в жизнь классическую японскую франшизу видеоигру для ностальгирующих поклонников. Компания также впервые представила серию Blokees Saint Seiya Champion Series: Plated Pegasus Seiya EX Version, разработанную в честь 40-летия Saint Seiya.

За исключением обширных продуктов, Blokees также выставили 15 выдающихся глобальных работ BFC из 3-го конкурса BFC Creation Contest 2025 и сообщества BFC. С 1 января 2026 года официально стартовал 4-й конкурс BFC Creation Contest, который состоит из Сезона Рассвета, Сезона Пробуждения, Сезона Трансцендентности и Сезона Бесконечности. Новый конкурс модернизируется в своей системе тремя основными соревновательными зонами: Emerging Region, Creative Region и HONOR REGION, чтобы привлечь большее количество глобальных игроков для участия в создании BFC.

5 января 2026 года икона бега Элиуд Кипчоге и профессиональное беговое сообщество Dsm-firmenich объявили о партнерстве с HUAWEI. В качестве официального технологического партнера HUAWEI объединит усилия с уникальным беговым сообществом, известным как самое грозное беговое сообщесттво в мире, чтобы поднять дух бега, пробудить любовь к спорту и продвигать более рациональные методы тренировок. Это сочетание спортивного совершенства и технологических инноваций вдохнуло новую энергию в мировое беговое движение и ознаменовало смелое возвращение HUAWEI на профессиональную арену бега после пятилетнего перерыва. Партнерство компании с профессиональным беговым сообществом также ознаменовало запуск новых HUAWEI Running WATCH в ближайшем будущем.

Кенийский марафонец Кипчоге считается живой легендой среди бегунов во всем миру. Его революционное достижение в марафоне за 1 час, 59 минут и 40 секунд побило исторический рекорд и показало новые пределы человеческих. Бег выходит за рамки элитарности; это универсальное занятие, открытое для всех, независимо от возраста или дистанции. Это символ свободы, путь к здоровью и мощное выражение единства. В ноябре 2025 года, получив престижную медаль «Семь звезд», Кипчоге открыл новую амбициозную главу в своей карьере: всемирное стремление пробежать семь марафонов на семи континентах. С помощью этого необычного путешествия он стремится сблизить различные культуры с помощью бега и вдохновить на здоровый образ жизни по всему миру.

Для поддержания всеобщей страсти к бегу профессиональное сообщество Dsm-firmenich и Элиуд Кипчоге искали влиятельного во всем мире партнера, обладающего передовыми технологиями и обширной пользовательской сетью. HUAWEI отлично подходит для этого. Уже более 12 лет компания HUAWEI занимает лидирующие позиции в сфере здоровья и фитнеса, отгрузив более 200 миллионов носимых устройств по всему миру к июню 2025 года и лидируя по поставкам по всему миру в первые три квартала того же года. Благодаря своей приверженности инновациям и большому сообществу пользователей компания HUAWEI воплощает в себе суть совершенства в бегах. Его передовые решения дают Кипчоге и его команде бесценные знания, такие как точные данные тренировок и научная оценка нагрузки, что позволяет элитным бегунам преодолевать границы и переосмысливать то, что возможно.

Это сотрудничество стало поразительным открытием: компания HUAWEI собирается представить передовые профессиональные часы для бега, что знаменует их возвращение на эту арену через пять лет после дебюта HUAWEI WATCH GT Runner первого поколения в 2021 году. За это время компания HUAWEI тщательно отточила свое технологическое преимущество: система TruSense обеспечивает непревзойденную точность, оперативность и комплексность в отслеживании здоровья и физических нагрузок; система позиционирования Sunflower представляет собой квантовый скачок в точности позиционирования; Тщательное тестирование, в котором участвуют более 100 бегунов, обеспечивает точность предсказаний результатов гонки выше 97%, а модель оценки усталости позволяет спортсменам тренироваться умнее. Еще больше добавляя авторитету, такие элитные бегуны, как Кипчоге и Джошуа Чептегей, поделятся реальными впечатлениями от тренировок и гонок, изменив алгоритмы и функции, создав устройства, которые действительно соответствуют потребностям бегунов.

Эти передовые часы для бега призваны решить давнюю проблему на рынке, устраняя разрыв между функциональными возможностями высшего класса и удобным дизайном. Несмотря на то, что большинство существующих моделей предназначены исключительно для элитных бегунов и обладают сложными функциями, которые покорят случайных пользователей, компания HUAWEI использует свои обширные знания в области технологии 3C для создания универсального решения. Предназначенный для удовлетворения строгих требований опытных бегунов, в то же время оставаясь доступным для новичков, он также удваивается в качестве комплексного инструмента управления здоровьем для населения в целом. Устраняя барьеры и органично сочетая профессиональные спортивные достижения с доступным мониторингом здоровья, HUAWEI дает возможность каждому, кто любит полноценную жизнь, обрести радость и жизненную силу бега.

1. Кто такой Кипчоге?

Элиуд Кипчоге, знаменитый марафонец из Кении, считается настоящей легендой в мире легкой атлетики. Высоко уважаемый среди любителей бега, он стал духовным вдохновением для миллионов бегунов по всему миру. Кипчоге вошел в историю, завершив Венский марафон с беспрецедентным временем 1 час 59 минут 40 секунд, став первым человеком, преодолевшим двухчасовой барьер в марафоне. Этот революционный результат не только побил рекорды, но и продемонстрировал безграничный потенциал человеческих достижений, доказав, что пределы созданы для того, чтобы их преодолевать. На протяжении своей блистательной карьеры Кипчоге завоевал множество наград, включая две золотые медали Олимпийских игр и 11 титулов в марафонском Гранд-слэме. Его победы на таких знаковых событиях, как Берлинский, Токийский и Лондонский марафоны, установили новые стандарты совершенства в спорте. Помимо спортивных достижений, Кипчоге известен своим дисциплинированным подходом к тренировкам и приверженностью научным методам. Он является настоящим послом духа бега, стремясь вдохновить людей по всему миру на здоровый образ жизни через бег. 2 ноября 2025 года, после триумфа на Нью-Йоркском марафоне, Кипчоге достиг выдающегося рубежа, завоевав звание «Семь звезд» в Гранд-слэме. Он также получил титул самого быстрого бегуна по средней скорости в Гранд-слэме «Семь звезд». На основе этого успеха Кипчоге объявил о новой амбициозной инициативе: двухлетнем вызове пробежать семь марафонов на семи континентах. Это глобальное начинание движимо не стремлением к спортивной славе, а более глубокой миссией — объединить людей разных культур и происхождения через универсальный язык бега, раскрывая преобразующую силу спорта.

2. О команде Dsm-firmenich Running Team

Сотрудничество Huawei с Кипчоге выходит за рамки самого спортсмена, так как компания также установила тесное партнерство с профессиональным беговым сообществом, стоящим за ним, известным как «самое сильное беговое сообщество в мире». Ранее называемая NN Running Team, группа получила свое название в честь голландской страховой компании NN Group. Основанное в 2017 году, это элитное сообщество объединило одних из самых выдающихся бегунов мира, включая легенду марафона Элиуда Кипчоге, рекордсмена мира на дистанциях 5000 м и 10000 м среди мужчин Джошуа Чептегеи и рекордсменку мира среди женщин на полумарафоне Летесенбет Гидей.

5 января, объявляя о своем официальном сотрудничестве с Huawei, профессиональное беговое сообщество также сообщило о новом спонсорском партнерстве, официально сменив название с NN Running Team на dsm-firmenich Running Team. Новый спонсор, dsm-firmenich, является мировым лидером в области питания, здоровья и красоты, совместно принадлежит голландской и швейцарской компаниям и работает более чем на 100 рынках по всему миру.

Компания SKSHU Paint Co., Ltd., ведущий поставщик решений строительных покрытий, представила свой новейший ассортимент высокоэффективных, адаптируемых с учетом климата продуктов на выставке Big 5 Construct Saudi, первоклассном мероприятии строительной отрасли Ближнего Востока. Стенд компании отражает более широкое смещение отрасли в сторону интегрированных, экологически устойчивых технологий, которые повышают долговечность, энергоэффективность и качество окружающей среды в помещениях.

В условиях ускорения строительства в регионе Персидского залива застройщики сталкиваются с растущим давлением в плане соответствия более высоким экологическим стандартам и стандартам характеристик. В ответ в экспозиции компании 3Trees были представлены три основных решения для преодоления этих трудностей: стойкие к атмосферным воздействиям покрытия со свойствами камня, краски для внутренних работ без запаха и противостоящие излучению охлаждающие покрытия, предназначенные для снижения поверхностных тепловых нагрузок. Линейка продуктов разработана для поддержки застройщиков в достижении более долговечной стойкости зданий и благополучия жильцов в условиях высоких температур и уровней ультрафиолетового излучения.

Посетители познакомились с практическими демонстрационными зонами, которые превратили технические характеристики в реальные впечатления. Тепловая визуализация продемонстрировала, как противостоящие излучению охлаждающие покрытия поддерживают более низкую температуру поверхностей по сравнению с традиционными вариантами покрытий при одинаковом освещении, отмечая их энергосберегающий потенциал и преимущества для систем ОВКВ.

Компания 3Trees также подчеркнула свои возможности местной адаптации, продемонстрировав покрытия с текстурой камня и цветовые решения, сформированные региональными тенденциями в области дизайна. Эти облегченные материалы подходят для крупных и высотных проектов, предлагая выигрыш в эффективности, что важно для застройщиков, стремящихся обеспечить баланс характеристик и стоимости.

Поскольку качество воздуха в помещениях становится все более приоритетным фактором, краска для стен 3Trees без запаха вызвала большой интерес благодаря ее формуле с низким уровнем выделяемых веществ и запахов. Разработанная для быстрого выполнения проектов и обеспечения готовности помещений к заселению, она предлагает более чистый и удобный вариант для высококлассных домов, отелей и коммерческих помещений.

Помимо отдельных продуктов, компания сосредоточилась на общесистемном подходе, обеспечивая поддержку на всех этапах, от выбора продукта и цветового дизайна до технических инструкций и применения на местах. Каждый предмет экспозиции был адаптирован к местным тенденциям, отражая внимание компании 3Trees к факторам климата, эстетики и нормативного соответствия в каждой детали.

Строительный сектор Ближнего Востока движется в направлении материалов, которые сочетают в себе дизайн, прочность и экологичность. Экспозиция компании 3Trees на выставке Big 5 продемонстрировала решения, которые поддерживают более устойчивую, эффективную и комфортную среду застройки благодаря непрерывным инновациям и местному сотрудничеству.

Компания Haier, бренд бытовой техники номер один в мире, продолжает стратегическое партнерство с чемпионатом Australian Open (AO) в 2026 году, ярко сияя на одной из престижнейших спортивных арен мира. Вернувшись в Melbourne Park, компания Haier заряжает атмосферу турнира, преодолевая разрыв между элитными спортивными достижениями и точностью умных бытовых приборов, чтобы обеспечить болельщикам во всем мире просмотр с нулевого расстояния.

В этом году присутствие Haier выходит за рамки традиционного представления бренда, превращая корт в динамичную платформу для инноваций и социального влияния.

В захватывающей демонстрации точности игроки высшего уровня направили свои удары на приборы Haier, размещенные прямо на корте. Стиральные и сушильные машины Haier послужили ценными целями, и все доходы от этой демонстрации были пожертвованы фонду Australian Tennis Foundation. Интегрировав свои изделия в самый центр событий, компания Haier продемонстрировала, как бренд способствует «улучшению жизни», гарантируя, что азарт игры поддерживает также местное сообщество.

Подобно тому, как арбитр выступает в качестве молчаливого хранителя честной игры, бытовая техника Haier служит безмолвной опорой миллионов домов. Обеспечивая «реальную, хотя и незаметную» эффективность, они служат помощниками в повседневной жизни, занимая место бесспорного чемпиона отраслевых инноваций.

«Открывая очередную захватывающую главу чемпионата Australian Open, мы вдохновлены возможностью донести дух этого события мирового класса до болельщиков во всем мире, — сказал Ван Мэйян (Wang Meiyan), вице-президент и бренд-директор Haier Group. — В 2026 году мы начинаем реализацию всеобъемлющей глобальной дорожной карты, которая распространяет спортивное волнение далеко за пределы Мельбурна. Эта инициатива представляет собой годовой праздник взаимодействия с болельщиками, спортивных инноваций и технологий, создающий для сообществ по всему миру возможности общения через общую страсть к спорту».

Чтобы отметить начало, компания Haier пригласила страстных фанатов со всего мира в Мельбурн, приблизив их к волнительным матчам Большого шлема. Это эксклюзивное мероприятие включает выступления легенд тенниса Кейси Деллаквы (Casey Dellacqua), Алисии Молик (Alicia Molik) и Томми Хааса (Tommy Haas), которые будут руководить интерактивными тренерскими пунктами и напрямую взаимодействовать с болельщиками на местах.

Приверженность компании Haier теннису выходит далеко за рамки австралийского летнего сезона. В качестве Золотого партнера ATP Tour компания Haier продолжит совершенствование в течение всего сезона 2026 года, используя демонстрацию бренда на корте, первоклассное гостеприимство и интеграцию продуктов на местах в рамках крупных турниров, предоставляющих глобальную платформу для демонстрации последних инноваций компании в области «умного» стиля жизни. Бренд также выиграет от рекламы по цифровым каналам ATP, охватывающим онлайн-аудиторию более одного миллиарда человек.

После чемпионата Australian Open компания Haier развернет амбициозную программу «Чемпионы будущего», открыв молодежные футбольные турниры в Юго-Восточной Азии, Южной Азии, на Ближнем Востоке, в Африке и Японии. Эти инициативы будут дополняться футбольными товарищескими матчами знаменитостей в Великобритании с участием легендарных игроков местных клубов, мотивационными семинарами и локализованными фан-фестивалями. А также компания Haier продолжит свою традицию проведения Кубка Haier по бадминтону в Юго-Восточной Азии и представит в этом году первый турнир Кубок Haier по баскетболу , чтобы привлечь более широкую аудиторию молодых спортсменов.

Кульминацией программы продолжительностью в год станет турнир Haier Fans Club Ultimate Cup в Циндао, Китай. Этот грандиозный праздник объединит чемпионов среди фанатов с турниров по футболу, баскетболу и бадминтону со всего мира для участия в незабываемом финале.

Используя чемпионат Australian Open в качестве стартовой площадки, компания Haier планирует привлечь более 100 000 новых фанатов по всему миру в рамках этой круглогодичной стратегии взаимодействия. Haier Fans Club 2026 усиливает присутствие бренда, согласовывая его с самыми престижными спортивными событиями в мире, и одновременно расширяет демонстрацию «умного» стиля жизни для глобальной аудитории.

Маркетинг вступает в фазу глубокой трансформации. На фоне замедления спроса, ускоренной цифровизации, развития больших языковых моделей и роста информационной перегрузки компании вынуждены пересматривать практически все элементы стратегического планирования. В 2026 году рынок будет определяться не отдельными инструментами, а изменением всей логики коммуникаций.

Маркетинговый эксперт Юлия Никитина выделяет три ключевые силы, которые будут формировать маркетинг ближайших лет: технологическое ускорение, организационная зрелость и поведенческая адаптация пользователя. Эти факторы создают условия, в которых конкурентоспособность определяется не объёмом инвестиций, а качеством стратегических решений.

Первый тренд 2026 года — маркетинг смыслов. В условиях высокой конкуренции и сниженной чувствительности к рекламным стимулам бренды больше не могут опираться на функциональные преимущества. Покупатели воспринимают продукты как взаимозаменяемые, поэтому значение приобретает смысловая позиция компании: как она описывает проблему, какие ценности предлагает, как интерпретирует изменения на рынке. Юлия Никитина подчёркивает, что смысловая дифференциация становится новой валютой маркетинга: компании, которые умеют формулировать и поддерживать ясную позицию, выигрывают независимо от бюджета.

Второй тренд — глубокая интеграция ИИ в маркетинговые процессы. Большие языковые модели меняют не только тактику, но и стратегию работы. Они берут на себя роль аналитического фильтра, формируют готовые рекомендации для пользователей, агрегируют данные и сокращают путь принятия решений. В результате бренды должны работать не только с клиентом, но и с ИИ как новым участником воронки. Это требует структурирования данных, построения «чистой» аргументации, отказа от чрезмерной эмоциональности и пересмотра самого принципа бренд-коммуникаций.

Третий тренд — спрос на спокойную коммуникацию. На фоне цифровой усталости пользователи стремятся снизить информационное давление. Поэтому растёт ценность прозрачности, честности и минимализма. Компании, которые продолжают повышать плотность рекламных касаний и усиливать агрессивные форматы, будут сталкиваться с падением отклика и ростом оттока. Как подчёркивает Юлия Никитина, тон коммуникации становится стратегическим фактором устойчивости бренда.

Четвёртый тренд — коммьюнити как ядро маркетинговой стратегии. Сообщества становятся новой экосистемой распределения доверия. Они функционируют как каналы обратной связи, площадки для событий, инструменты развития лояльности и органические воронки продаж. Компании, которые не развивают коммьюнити, теряют долгосрочное конкурентное преимущество, потому что остаются зависимыми от платного трафика.

Пятый тренд — персонализация через структурные данные, а не через агрессивный таргетинг. Пользователь готов к персонализации, но не готов к нарушению цифровой границы. Поэтому в 2026 году ключевым становится использование данных в сервисной логике: рекомендаций, подсказок, микроаналитики. Это функциональная, а не рекламная персонализация — она формирует доверие и снижает когнитивную нагрузку.

Шестой тренд — рост роли продуктового маркетинга. На зрелых рынках приоритет смещается к улучшению самого продукта и пользовательского опыта. Компании инвестируют в путь клиента, в объяснение инструментов, в онбординг, в снижение барьеров. В этом контексте, как отмечает Юлия Никитина, маркетинг становится не внешней функцией, а частью продуктовой экосистемы.

Маркетинг 2026 года — это система, в которой ценность создаётся через ясность, структурность и уважение к состоянию пользователя. Компании, которые адаптируются к новым контекстам — технологическому, эмоциональному и поведенческому, — получат устойчивое преимущество. Остальные рискуют остаться в модели прошлого, где эффективность обеспечивалась не стратегией, а медиабюджетом.

Компания LiuGong официально представила свой новый бренд E-Intelligence на Всемирной конференции дилеров 2025 года и 11•26 Всемирном дне клиента, проведенном в Лючжоу.

Основанный на манифесте бренда FORWARD GREEN, POWER THE EXTREMES, запуск подчеркивает двойную приверженность LiuGong: постоянно продвигать отрасль строительной техники к более устойчивому будущему и обеспечивать надежную, мощную производительность для клиентов — даже в самых экстремальных условиях эксплуатации — с помощью электрификации и интеллектуальных технологий.

На пути электрификации LiuGong не следует ни одному технологическому пути. Вместо этого компания фокусируется на реальных применениях, создавая диверсифицированный и надежный портфель решений.

Экстремальный холод (-30°C). Системы дистанционного предварительного нагрева и технологии адаптации низкотемпературных аккумуляторов значительно сокращают время холодного запуска и повышают стабильность работы в условиях минусовой температуры.

Экстремальная жара (+50°C). Системы управления температурой, усиленные решения для охлаждения и термостойкие материалы обеспечивают стабильную работу батарей и электронных элементов управления во время непрерывных операций с большой нагрузкой.

Особые условия эксплуатации. Для решения таких проблем, как высотные среды и коррозионные химические условия, LiuGong применяет усовершенствованные конструкции охлаждения, антикоррозионные компоненты и защиту батареи со степенью защиты IP67 для обеспечения производительности.

Для LiuGong электрификация — это только начало. Долгосрочное видение компании заключается в создании интеллектуальной экосистемы, которая объединяет энергию, оборудование, данные и операции. Построенная на инфраструктуре зеленой энергетики, интеллектуальных операционных платформах и оптимизации на основе данных, эта экосистема обеспечивает скоординированную работу оборудования, эффективное использование энергии и постоянное улучшение работы. Благодаря таким услугам, как переработка и хранение батарей, LiuGong стремится создать устойчивую систему замкнутого цикла, охватывающую весь жизненный цикл продукта.

Во время мероприятия по запуску компания LiuGong официально объявила о начале Green Alliance Global Tour 2026. В партнерстве с 9 глобальными дилерами и партнерами по работе с клиентами эта инициатива направит отдельные достижения экологичного бизнеса на текущие глобальные проекты в области общественного благосостояния. LiuGong Green Alliance уже оказал влияние во многих регионах, включая проекты по очистке питьевой воды в Африке и строительство центральной кухни в Индонезии, улучшив условия жизни и обучения для местных сообществ и школ. Церемония запуска была совместно засвидетельствована г-ном Ло Гобином, президентом LiuGong, представителями глобальных партнеров и дипломатическими посланниками из нескольких стран. Заглядывая в будущее, LiuGong пригласит больше партнеров присоединиться к Green Alliance, привнося видение Forward Green в сообщества по всему миру и совместно продвигая более зеленое и устойчивое будущее.

Еще недавно казалось, что успех компании можно измерить простым набором цифр: оборотом, капитализацией, объемом инвестиций в маркетинг. Логика была понятна: больше ресурсов — больше возможностей. Но в цифровой экономике этот подход перестает работать. Доступ к технологиям, инструментам и каналам продвижения становится почти одинаковым для всех, и главным ограниченным ресурсом постепенно становится не капитал, а смысл. Сегодня выигрывают те, кто способен предложить идею, в которую готовы верить сотрудники, клиенты, партнеры — иногда даже конкуренты.

От индустриальной логики к экономике смысла

В индустриальную эпоху бизнес был игрой масштабирования: больше заводов, больше рекламы, больше людей — больше доля рынка. Цифровая среда изменила правила. Облачные сервисы, маркетплейсы, автоматизация, доступные технологии сняли большую часть барьеров входа. В результате даже многомиллиардные вложения уже не гарантируют устойчивости — примеры WeWork и X (Twitter) тому подтверждение. А небольшие команды с минимальными бюджетами могут выигрывать за счет точной идеи и культурной релевантности.

Смысл превращается в новую стратегическую единицу измерения. Он отвечает на вопрос, зачем существует продукт и какую роль играет в жизни человека. И пока одни компании сжигают бюджеты в шуме, другие, даже маленькие, строят вокруг себя устойчивое сообщество — потому что их идея ясна и резонирует с людьми.

Бренд как система координат и экономика доверия

Бренд перестал быть просто обещанием качества. Сегодня это позиция, которую компания занимает в обществе. Nike продает не кроссовки, а ощущение внутренней силы. Patagonia — не куртки, а экологичную философию. Tesla — не автомобили, а видение будущего. Во всех случаях смысл — не надстройка, а фундамент, который делает бренд узнаваемым и эмоционально близким.

И это напрямую связано с доверием. Если раньше внимание потребителей можно было «выкупить», сегодня оно удерживается только прозрачностью и последовательностью. Несоответствие слов и действий мгновенно считывается и фиксируется в цифровой памяти аудитории. Поэтому доверие становится не абстрактной ценностью, а стратегическим активом. IKEA, например, регулярно признает свои ограничения, но открыто работает над экологичностью и условиями труда — и это укрепляет лояльность куда сильнее рекламных кампаний.

Внутренний смысл как основа устойчивости

Любой внешний смысл начинается внутри компании. Если сотрудники не понимают, ради чего они работают, никакой бренд не убедит клиентов. Культура превращается в производственную технологию: она формирует и качество продукта, и стиль управления, и то, как компания общается с миром.

Google многие годы удерживал лидерство благодаря культуре экспериментирования. Netflix строит процессы вокруг принципов ответственности и доверия. Такие компании выигрывают не за счет громких лозунгов, а потому что их смысл — внутренний и прожитый, а не приклеенный сверху.

Новая логика конкурентного преимущества

Деньги можно привлечь. Технологии — купить. Людей — переманить. А смысл — нет: он формируется через опыт, действия и последовательность. Поэтому копирование чужих моделей редко работает — без собственной логики бренд выглядит фальшиво.

В экономике смыслов конкурентное преимущество складывается из трех взаимосвязанных элементов:

• Идея — зачем компания существует и какую проблему решает.
• Культура — как она действует и принимает решения.
• Доверие — насколько аудитория верит, что слова совпадают с делом.
• Если один компонент выпадает, вся система теряет устойчивость.
• Будущее: от борьбы к со-творчеству

Рынки постепенно перестают быть полем жесткой конкуренции. Всё чаще компании объединяются вокруг общих идей — экологичности, безопасности технологий, этики. Конкуренты становятся партнерами, если видят совместный смысл. Это не альтруизм, а новая рациональность: общая идея формирует экосистему, устойчивую для всех участников.

От инициатив OpenAI и Anthropic до переработки материалов в fashion-индустрии — успешные примеры показывают, что бизнес из нулевой игры превращается в кооперацию вокруг смыслов.

Эпоха, в которой успех измерялся деньгами, уходит. Финансовый капитал больше не гарантирует влияние без интеллектуального и морального. У компаний появляется новый KPI: соответствие между тем, что они делают, и тем, во что верят. Деньги можно заработать, а доверие к смыслу — только заслужить. И именно оно становится главным конкурентным преимуществом XXI века.

Telegram для многих стал точкой входа в информационный поток. Для инвесторов — в том числе. Юлия Никитина — эксперт по маркетингу — уверена: это произошло не потому что медиа исчезли или стали хуже, а потому что инвесторам сегодня важнее скорость и возможность быстро сверить разные мнения в одном месте. Telegram это обеспечивает без лишних усилий.

Юлия Никитина отмечает, что Telegram фактически превратился в экосистему: новости, аналитика, графики, комментарии, обсуждения — всё живёт в одном потоке. Пользователь быстро переключается между форматами и не чувствует разрывов. Это делает канал особенно привлекательным для тех, кто следит за рынком в ежедневном режиме и хочет держать руку на пульсе.

По данным исследований, инвесторы заходят в соцсети для получения финансовой информации в среднем 14 раз в месяц, а в Telegram — ещё чаще. Обычные медиа при этом проигрывают не качеством, а темпом. Новости в Telegram появляются быстрее, комментарии экспертов — тоже, а цепочка распространения информации короче.

Но важно понимать: Telegram не заменяет аналитику как таковую. Он скорее задаёт направление — сигнализирует, что в рынке появилось новое событие. Принятие решений всё равно идёт через проверку информации в официальных источниках и профессиональных системах.

Юлия Никитина считает, что для брендов это означает необходимость строить присутствие в Telegram, но не ограничиваться им. Полезнее всего работает связка: оперативные короткие сообщения в канале + структурная аналитика на «старших» площадках. Telegram даёт частоту и скорость контакта, но экспертный вес формируется за пределами мессенджера.

Ключевое — качество подачи. Аудитория ценит краткость, ясность и проверяемость фактов. Субъективное мнение без опоры на данные здесь не работает: инвесторы видят, насколько легко в Telegram распространяются непроверенные интерпретации, и относятся к информации критично. Поэтому брендам важно давать чёткие тезисы, ссылки на данные и аргументацию, которая выдерживает проверку.

Telegram не отменяет медиа — он меняет правила игры. И выигрывают те, кто умеет работать на скорости, сохраняя при этом экспертность.

Компания Crayola впервые в глобальном масштабе объединилась с McDonald’s, создав новый проект Хэппи Мил, который позволит запустить детское воображение в космос и превратить вселенную в холст для творчества.

Хэппи Мил предлагает эксклюзивную линейку кобрендинговых наборов для занятий космической тематикой и игрушек, предназначенных для поощрения практических творческих моментов, которыми может поделиться вся семья. Лимитированный выпуск Planet McDonald’s Happy Meal распространяется в участвующих ресторанах McDonald’s в более чем 60 странах Европы, Ближнего Востока и Африки, Великобритании, Азии и Канады. Доступность зависит от рынка и наличия. Продлится до марта 2026 года.

Кампания также включает в себя интерактивный цифровой опыт, в котором дети могут сканировать свои творения и наблюдать, как они оживают в космической среде, наполненной возможностями исследовать, учиться и создавать еще больше.

«Миссия Crayola всегда заключалась в том, чтобы вдохновлять каждого ребенка на творческие исследования, открытия и самовыражение. Это партнерство с McDonald’s воплощает эту миссию в жизнь смелым, неожиданным образом, — сказала Анна Рока (Anna Roca), руководитель отдела глобального партнерства в Crayola. — Мы очень рады сотрудничать с McDonald’s, чтобы превратить одно из самых любимых семейных развлечений — Хэппи Мил — в творческое путешествие, привнося больше творческих моментов в повседневную деятельность. Вместе мы даем детям возможность совершить гигантский скачок в творчестве и наполнить вселенную цветом».

Коробки Хэппи Мил и рекламная кампания демонстрируют творческие иллюстрации, созданные детьми, прославляя подлинное творчество, которое подпитывает кампанию. И впервые для Crayola лидер в области детского творческого самовыражения стал поставщиком цветных карандашей для McDonald’s. Еще одним отличительным элементом программы является интеграция творческой интеллектуальной собственности Crayola во все маркетинговые точки соприкосновения. Сотрудничество также поддерживает стремление родителей к осмысленной, практической игре, предлагая своим детям способ расширить свое творческое приключение в цифровую вселенную.

«В McDonald’s мы всегда ищем способы создания веселых, удивительных и увлекательных впечатлений, которые объединяют семьи значимыми способами. Это уникальное партнерство с Crayola позволяет нам предоставлять персонализированные интерактивные впечатления, которые соединяют культуру и творчество с помощью космического путешествия, которое позволяет детям управлять своим собственным повествованием», — сказала Шейла Гамильтон (Sheila Hamilton), старший директор по глобальному бренд-маркетингу McDonald’s.