Архив рубрики: Маркетинг

Маркетинг, ТЕХНОЛОГИИ

ИИ предсказывает тренды и читает эмоции: как нейросети революционизируют маркетинг

Искусственный интеллект перестал быть просто инструментом анализа и перешел к креативу и прогнозированию в маркетинге. В отличие от традиционных методов, ИИ анализирует колоссальные объемы данных в реальном времени, предлагая гиперперсонализированные решения для каждого клиента.

Такие гиганты, как «Сбер» и Starbucks, уже используют AI для анализа поведения и предпочтений клиентов, что увеличивает отклик на предложения и выручку. Levi’s с помощью ИИ предсказывает модные тренды, а Coca-Cola создала на его основе целую креативную кампанию. Технологии эмоциональной аналитики позволяют понимать чувства потребителей по голосу и тексту, предотвращая кризисы и улучшая сервис.

“Главное преимущество ИИ — не просто скорость обработки данных, а способность находить скрытые причинно-следственные связи, которые неочевидны для человека, — комментирует Мария Терещенко, руководитель PR-проектов агентства PR Doctor. — Это переход от реактивного к проактивному маркетингу. Мы не просто реагируем на действия потребителей, а предугадываем их потребности, создавая продукты и коммуникации, которые резонируют с аудиторией на глубоком, эмоциональном уровне. Внедрение AI-решений становится ключевым конкурентным преимуществом”.

Маркетинг, ТЕХНОЛОГИИ

Консоль увеличила сбор целевых лидов в 6 раз с помощью Carrot quest: секреты B2B-маркетинга

Платформа для автоматизации взаимодействия с самозанятыми Консоль поделилась опытом внедрения Carrot quest и рассказала, как персонализированные коммуникации и скоринг лидов помогли увеличить конверсию сайта на 47% и снизить стоимость лида вдвое.

Консоль — платформа для эффективных и законных отношений с самозанятыми. Сервис автоматизирует документооборот, выплаты, информирование МВД, поиск исполнителей и закрытие полного цикла работы с внештатными сотрудниками. Для самозанятых — это удобный софт для поиска заданий и получения оплаты.

Команда Консоль хотела увеличить конверсию B2B-посетителей в заявку без привлечения дополнительного трафика. При этом на сайт компании заходит, как бизнес-аудитория, так и самозанятые.

Задачи:

● Отличать бизнес-посетителей от самозанятых.

● Давать персонализированные офферы в нужный момент.

● Работать с анонимным трафиком, не спамя предложениями.

Переход от разовых коммуникаций к скорингу и цепочкам сообщений

Ключевым фактором при выборе стало умение Carrot quest работать с анонимными пользователями. Сервис собирает данные о посетителях с помощью cookie и позволяет настраивать персонализированную коммуникацию еще до получения контактной информации.

«Нам нужен был инструмент, который позволит взаимодействовать с B2B-посетителями, которые не спешат оставлять свои контакты сразу после посещения сайта. Carrot quest позволяет выстраивать с ними коммуникацию еще до первого обращения», – комментирует Дмитрий Кузин, заместитель директора по маркетингу компании Консоль.

Чтобы определить готовность пользователя к покупке, Консоль внедрила скоринг лидов на базе Carrot quest. Теперь каждый шаг пользователя оценивается в баллах:

● просмотр статьи — 10 баллов;

● скачивание гайда — 100 баллов;

● подписка на email — 30 баллов;

● открытие письма — 10 баллов.

Сумма баллов становится триггером для персональных предложений:

● 100+ баллов — предложение аудита или встречи с менеджером;

● меньше 100 баллов — отправка полезных материалов.

Пользователи, проявляющие интерес к разделам для самозанятых, получают минус в скоринг, что позволяет разделять сценарии для B2B и самозанятых и предлагать каждому релевантные офферы.

Эффективные инструменты для вовлечения и квалификации лидов

Платформа Консоль активно использует различные механики Carrot quest для вовлечения посетителей и квалификации лидов.

• Welcome-бот запускается при первом обращении потенциального клиента к чату, самостоятельно ведёт диалог без участия менеджера, собирает заявки и квалифицирует лидов. За год работы welcome-бот обеспечил 7% конверсию в оставленный телефон на сайте и привлёк 795 новых лидов. Доля целевых лидов из B2B-сегмента достигла 22%.

• Поп-ап + лид-бот. Сначала пользователю показывают поп-ап, затем лид-бота с аналогичным оффером, если пользователь закрыл поп-ап.

Последовательная цепочка коммуникаций в два раза увеличила конверсию в заявку из трафика по сравнению с одиночными механиками.

• Лид-боты для реактивации «спящих» пользователей. Для тех, кто находится онлайн, но уже 10 минут не проявляет активности на сайте, настроен лид-бот, который напоминает о себе и предлагает помощь.

• Лид-боты для повторных сессий. Если неизвестный пользователь возвращается на сайт, лид-бот предлагает помощь, квалифицирует его и собирает заявки на консультацию. За месяц работы лид-бота 0,65% пользователей выбрали вопрос по платформе, а 5,7% из них оставили номер телефона.

Результаты

Использование инструментов принесло компании Консоль следующие результаты:

• Увеличение конверсии из трафика в лида на 47%.

• Снижение стоимости лида в 2 раза.

• Команда Консоль собирает в 6 раз больше лидов по сравнению с прошлым годом.

• Доля выручки с инструментов Carrot quest составляет 17-21% от всех целевых лидов с сайта и 60-70% в разрезе всех целевых лидов с CRM-канала.

• Лид-боты собирают контакты как от самозанятых, так и от организаций, при этом заявки от самозанятых маршрутизируются в отдельный контур, не нагружая телемаркетинг.

«Carrot quest — гибкий инструмент, но требует времени на внедрение. Мы сравнивали его с другими CDP, но только здесь получили нужный функционал из коробки. Например, лид-боты, которые приносят нам 60–70% всех лидов», — Дмитрий Кузин, зам. директора по маркетингу, Консоль.

Криптовалюты, Маркетинг

Jamie Elkaleh назначен директором по маркетингу Bitget Wallet после удвоения пользовательской базы и масштабного ребрендинга

Bitget Wallet, ведущий некастодиальный криптокошелёк, объявил о назначении Джейми Элкалеха (Jamie Elkaleh) на должность директора по маркетингу (CMO) после периода стремительного роста и трансформации бренда. За последний год платформа увеличила глобальную пользовательскую базу с 40 до более чем 80 миллионов, чему способствовал ребрендинг, превративший Bitget Wallet в универсальную платформу для трейдинга, дохода, платежей и Web3-исследований.

Основой ребрендинга стала чёткая идея: криптовалюта должна быть интуитивной, понятной и применимой в повседневной жизни, а не только для ранних энтузиастов. Элкалех сыграл ключевую роль в переориентации Bitget Wallet на практический пользовательский опыт, стремясь снизить барьеры входа для более широкой и глобальной аудитории. Этот подход стал фундаментом долгосрочного движения компании: «Крипта для всех».

«Мы создаём не просто кошелёк — мы создаём точку входа для миллионов людей, чтобы они могли использовать криптовалюту легко, безопасно и удобно», — отметил Элкалех. — «Будущее крипты зависит от того, насколько доступной и понятной мы сделаем её для повседневного пользователя».

В рамках новой продуктовой стратегии Bitget Wallet представил Bitget Wallet Alpha — интерфейс для трейдинга с ончейн-сигналами и аналитикой токенов. Также был запущен еженедельный формат Fomo Thursdays, предоставляющий пользователям ранний доступ к новым токенам на таких экосистемах, как Solana и Base, позиционируя платформу как центр для поиска перспективных цифровых активов. На сегодняшний день Bitget Wallet поддерживает более 130 блокчейнов и миллионы активов, обеспечивая удобный вход в мультичейн-пространство.

В области платежей Bitget Wallet развивает стратегию PayFi, представленную в начале 2025 года. Её цель — превратить стейблкоины в полноценное средство для реальных расходов, переводов и P2P-транзакций. Инициатива направлена на максимальную гибкость в том, как пользователи оплачивают и взаимодействуют с разными экосистемами, приближая децентрализованные активы к повседневной коммерции.

Элкалех привносит в Bitget Wallet межотраслевой опыт — он начинал карьеру как аналитик в сфере профессионального спорта, а затем занялся блокчейн-образованием и стратегиями роста. Как член совета Forbes Council он активно участвует в дискуссиях об удобстве использования криптовалют, массовом принятии технологий и будущем Web3, что подчеркивает его стремление сделать крипту доступной для широкой аудитории.

В новой роли Элкалех сосредоточится на масштабировании международного присутствия Bitget Wallet, развитии продуктового позиционирования и образовательных инициатив. После недавнего выступления в Кембриджском университете на тему доступности криптовалют он планирует расширить взаимодействие с академическими и девелоперскими сообществами через исследовательские программы, хакатоны и долгосрочные партнёрства — продвигая миссию Bitget Wallet по привлечению нового поколения пользователей и создателей Web3.

Маркетинг, общество

ОТП Банк использует провокацию в новой маркетинговой стратегии

В ходе работы команда проекта разработала новый слоган и визуальный стиль. 

C 19 мая «ОТП Банк» меняет позиционирование, чтобы успешно реализовать новую бизнес-стратегию банка по увеличению числа активных клиентов. Разработкой идеи рекламной кампании занималось агентство BBDO. Пресс-служба банка рассказала подробности редакции Sostav.

«Все будет ОТП!» 

В начале 2025 года «ОТП Банк» провел глобальный анализ основных конкурентов с точки зрения эволюции их брендов. В результате были найдены новые элементы для смелого инновационного бренда, при этом целевая аудитория и любимые многими фирменные цвета сохранились. 

Новая концепция переворачивает привычные представления о том, каким может быть банк и как может выглядеть его коммуникация. Он поступает асимметрично и действует вне установленных для рынка рамок. Такую коммуникацию сразу выделяют не только в банкинге, а вообще во всем рекламном блоке. Она может вызывать разные эмоции, но никогда не проходит бесследно. 

Евгения Чурбанова, директор дирекции маркетинга и коммуникаций «ОТП Банка»: Слоган «Все будет ОТП» добавил к призыву «Давай сделаем» предсказуемый позитивный результат. Мы создаем продукты и сервисы, которые помогают воплощать идеи наших клиентов, поэтому важно быть дерзким, вдохновляющим и уверенным — действовать и звучать так, чтобы нас не могли не заметить. 

Не хотим просто нравиться 

Действительно ли «все будет ОТП?» И так ли оптимистично наше будущее? Слоган провоцирует на дискуссию, заставляет высказать мнение или проверить, действительно ли это так. Такой идеализированный оптимизм, безусловно, найдет активных противников, и это приветствуется банком. 

Евгения Чурбанова: «Конечно, идеала не существует, но есть банк, с которым «все будет ОТП». Каждый может проверить, насколько «ОТП Банк» соответствует его представлению о партнере, с которым можно связать свою жизнь надолго. И поделиться своим мнением. Нам важно, чтобы о нас и с нами говорили, не оставались равнодушными, потому что равнодушие убивает бренды. Самое неправильное, что может случиться, когда ты просто кому-то нравишься. Если ты не вызываешь отклик и не провоцируешь диалог, тебя не замечают». 

В «ОТП Банке» отмечают, что какими бы амбициозными ни были люди и их планы, каждого из нас время от времени терзают сомнения, что не удастся воплотить идею в полной мере, или обстоятельства сложатся не в нашу пользу. Но все сомнения развеиваются ровно в тот момент, когда удается встретить близкого по духу человека, который быстро становится настоящим напарником, готовым не просто поддержать любую идею, но и вдохновить на более яркие и захватывающие цели. Именно с таким напарником «все будет ОТП» — каждая идея будет ярко и эффективно воплощена в реальность. 

Все будет иначе! 

Новый слоган «Все будет ОТП» отыгрывает яркий, смелый, дерзкий и узнаваемый герой, который попадает в яркие, смелые и дерзкие ситуации. И выходит из них победителем. 

Помимо звучных слов, в коммуникацию добавляется яркий визуальный образ, при виде которого буквально хочется летать. 

Именно крылья становятся центральным символом «ОТП Банка», отражающим суть бренда как в продукте, так и в коммуникации. 

Евгения Чурбанова: «Мы переосмысливаем роль банка и активно поддерживаем деятельный оптимизм наших клиентов, вдохновляя их на реализацию смелых идей и поддерживая каждое их начинание. Мы буквально окрыляем наших клиентов удобными, выгодными и современными финансовыми решениями, упрощающими и способствующими воплощению задуманного». 

Более «дерзкими» станут маркетинговые акции и коммуникационные инструменты. Банк уже начал использовать интерактивные инсталляции с динамическими элементами, целиком забрендированные лифтовые шахты в популярных московских ТЦ, баннеры с меняющимися изображениями. 

Евгения Чурбанова: «Приведем пример «как это по-другому»: в ближайшее время начнем раздавать нашим клиентам зонты во время дождя, разыграем автомобиль, усилим партизанский маркетинг в хорошем смысле этого слова, забрендируем зоны отдыха в городах нашего присутствия. И, конечно, максимально будем использовать ньюсджекинг, чтобы наша лаймовая магия все сложное сделала возможным». 

Маркетинг, ТЕХНОЛОГИИ

DB HiTek примет участие в PCIM 2025, укрепляя маркетинг в Европе 

DB HiTek, одна из ведущих компаний по производству 8-дюймовых полупроводниковых пластин, примет участие в крупнейшей в Европе выставке силовых полупроводников PCIM 2025, которая пройдет в Нюрнберге, Германия, с 6 по 8 мая, чтобы расширить свое присутствие на европейском рынке.

На выставке DB HiTek планирует продемонстрировать новейшие технологические разработки в своих лучших в мире схемах BCDMOS, Specialty CIS и силовых полупроводниках следующего поколения SiC и GaN. Примечательно, что на мероприятии будут представлены процессы силовых полупроводников SiC и GaN компании, которые DB HiTek активно развивает в качестве основных будущих драйверов роста.

В феврале DB HiTek добилась основных характеристик своей 8-дюймовой пластины SiC за счет полной собственной обработки. Компания стремится увеличить выпуск продукции и повысить ее надежность в течение этого года, а также планирует предложить этот процесс производства своим клиентам к концу 2025 года.

Кроме того, DB HiTek успешно разработала процесс производства 8-дюймовый пластины GaN с характеристиками 650V HEMT и планирует завершить проверку его надежности в течение года. Компания объявила, что в октябре запустит специальный сервис GaN MPW, активно поддерживающий оценку продуктов клиентов.

По данным исследовательской компании Yole Développement, мировой рынок силовых полупроводников SiC и GaN, как ожидается, вырастет с $ 3,6 млрд в 2024 году до $ 7,6 млрд в 2027 году с высоким СГТР в 27,6 %.

DB HiTek зарекомендовала себя как один из мировых лидеров в области процессов производства 8-дюймовых аналоговых и силовых полупроводников. Однако европейская клиентская база остается относительно небольшой по сравнению с другими регионами. Компания стремится использовать данное мероприятие для расширения своего присутствия на растущем европейском рынке путем привлечения новых и укрепления сотрудничества с существующими клиентами.

В настоящее время DB HiTek занимается серийным производством чипов для 400 компаний с совокупными поставками 6 миллионов 8-дюймовых пластин для аналоговых и силовых полупроводников. Компания также владеет технологиями производства Specialty CIS, включая рентгеновские датчики, Global Shutter и SPAD, а также активно участвует в серийном производстве с различными партнерами. Производимые компаний полупроводники применяются в производстве мобильных устройств, потребительском и промышленном секторах с растущей в последние годы долей автомобильных чипов.

Маркетинг, общество

Инструменты, которые упростят проведение маркетинговых исследований

Не каждая команда готова собирать исследовательские и фокус-группы, которые помогут проанализировать рынок перед запуском нового продукта, узнать запросы аудитории и оценить продажи. Другое дело — создать опрос для потенциальных пользователей на своем сайте или в социальных сетях. В него можно добавить разные вопросы и варианты ответа, а результаты собирать на единой платформе, которая по итогам поможет сформировать наглядный отчет для дальнейшей работы.

Для начала создадим опрос

В Яндекс 360 для бизнеса есть Формы — сервис для верстки тестов, всевозможных заявок (например, чтобы клиенту перезвонили), анкет и опросников. Последние как раз и позволят собрать ценную информацию для маркетинговых исследований разными способами: задать вопрос с несколькими вариантами ответа на выбор (возраст, пол, занятость и интересы), предложить выразить отношение к продукту по шкале оценки или рассказать в открытых вопросах об индивидуальных предпочтениях и факторах, влияющих на принятие решения о покупке.

На главной странице сервиса вверху справа следует найти раздел «К формам для бизнеса» и следовать инструкции:

1.         Для начала нужно войти в аккаунт, привязанный к Яндекс 360 для бизнеса.

2.         Затем необходимо выбрать — создать ли собственный шаблон или использовать готовый. Выбрать можно из уже упомянутых: «Анкета» (для опросов), «Заявка» (для сбора запросов), «Форма обратной связи» или «Регистрация на мероприятие».

3.         Вносим нужные вопросы и публикуем!

В верстке можно добавлять вопросы из списка, который расположен в левой части экрана, изменять уже добавленные, применять к ним пометку «Обязательно для ответа» или перемещать на другое место. Сервис анализирует логику прохождения текста: можно настроить дополнительные вопросы, они появятся при определенном ответе на основной.

Анализ итогов

Данные, собранные в ходе опроса, надо где-то аккумулировать — у Яндекс 360 для бизнеса для этого есть Вики. Сервис универсален: позволяет создавать базы знаний компании и даже целые корпоративные порталы, хранить данные для проектной работы и полезные инструкции. Но в случае с Формами у него другая функция — систематизация и презентация результатов исследований.

Все ответы можно собрать в Вики на одной странице, что полезно, если одновременно создано несколько анкет для разных сегментов аудитории. То есть не надо сбивать результаты вручную, например, в таблице, сортировать, строить графики. Данные обновляются автоматически по мере поступления ответов.

Для интеграции вновь потребуется бизнес-аккаунт:

1.         Выбрав готовую или сверстав свою форму, нужно нажать на желтую кнопку «Создать форму из шаблона». Она откроет новое меню, в котором есть функция «Интеграция».

2.         Появятся группы действий, среди которых необходимо выбрать W «Вики» (опция доступна, если у компании есть такая база данных в среде Яндекс 360 для бизнеса). Здесь следует вставить адрес нужной Вики-страницы — именно на нее будут отправляться данные из опроса.

3.         В поле «Текст» надо определить, какие данные будут добавляться, и сохранить настройку.

Кстати, можно публиковать ответы не только в виде текста, но и как динамическую таблицу — это также делается через «Интеграцию».

Источник фото: изображение от Freepik

Маркетинг, ТЕХНОЛОГИИ

«Иридиум» и «Гравитон» подписали соглашение о научно-технологическом, производственном и маркетинговом сотрудничестве

29 мая 2024, Москва – Российский разработчик полностью защищенного программного обеспечения «Иридиум» и компания «Гравитон», занимающаяся созданием технической продукции, подписали соглашение о научно-технологическом, производственном и маркетинговом сотрудничестве. Цель сотрудничества – создание совместного программно-аппаратного комплекса для формирования пакетного предложения российским заказчикам.  

Перед подписанием текстовая версия соглашения была распечатана на принтере собственной разработки «Гравитона». После чего подписи на документе поставили генеральный директор «Иридиума» Юлия Денисенко и генеральный директор «Гравитона» Станислав Ткачев.

Готовые и защищенные решения высоко востребованы со стороны заказчиков, в особенности представляющих российский госсектор. Однако в последнее время набирает обороты запрос и со стороны коммерческого сегмента на отечественные комплексные решения. По отдельности – устройства и программное обеспечение (ПО) – представляют меньший интерес, нежели пакетные предложения ввиду наличия рисков несовместимости оборудования и ПО. Комплексные программно-аппаратные комплексы (ПАК) гарантируют отсутствие подобного риска. Развитие данного направления сотрудничества производителей «железа» и «софта» является уверенным шагом на пути к формированию технологического суверенитета страны.

Благодаря опыту команд обеих компаний, выстроенным бизнес-процессам и производственным возможностям «Иридиума» и «Гравитона», будущий ПАК будет высококонкурентен на рынке.

«Мы рады сделать этот шаг в нашем сотрудничестве с «Гравитоном», ведь в ближайшей перспективе он откроет рынку еще один убедительный российский продукт, который поможет заказчикам принимать решения в пользу отечественных ПАК. Кроме того, это значительно увеличит скорость и качество поддержки наших клиентов», — сообщила Юлия Денисенко, генеральный директор «Иридиума».

Маркетинг, общество

Эксперт по нейромаркетингу Елена Кравченко рассказала, как правильно писать запросы нейросети, чтобы она выдала нужный результат

Сейчас тема нейросетей на слуху — практически каждый день на рынке появляются новые сервисы, способные выполнить различные задачи. От рерайта текста до создания 3D-видео с нуля — использование искусственного интеллекта может значительно ускорить и упростить работу специалистов самых разных профессий. Какими знаниями необходимо обладать, и как научиться правильно формулировать запросы, чтобы нейросеть выдала нужный результат — рассказала Елена Кравченко, международный эксперт по нейромаркетингу, предприниматель, маркетолог.

Вся соль – в деталях

По мнению эксперта, как в «марафонах желаний», так и в работе с нейросетями основа всего — максимально экологичное к человеку нейролингвистическое программирование (НЛП). Эксперт по нейромаркетингу приводит пример: человек пишет, что хочет получить миллион рублей. Мозг понимает эту цель и начинает работать на ее достижение. Однако, если человек затем видит рекламу лотереи, где обещают миллион рублей, и думает: «Возьму на удачу», подсознание считает, что задача выполнена, и работа по достижению миллиона прекращается. Итог – цель не выполнена. Аналогичным образом работают нейросети. Они не про «лотерейный билет на удачу», а про четкие алгоритмы по работе с большими данными.

Важно прописывать детали своего запроса. Независимо от того, нужно ли вам создать изображение, написать текст или выполнить другую задачу, необходимо ясно определить, какой результат вы хотите получить. Какие детали, предметы, цвета, запахи должны быть в вашем изображении? Какие эмоции и чувства вы хотите вызвать у человека, читающего ваш текст? Вся эта информация важна для получения желаемого результата.

Для получения нужного результата нейромаркетолог Елена Кравченко советует перед запросом детально прописать его «для себя». Если стоит цель сгенерировать изображение, учитывать нужно следующие детали:

  • Кто мой идеальный клиент;
  • Какую цель я хочу достичь;
  • Какие эмоции и смыслы я хочу заложить в изображение;
  • Какое это изображение, какие детали, предметы важны;
  • Какие должны быть цвета;
  • Какие запахи ощутит человек, глядя на рисунок;
  • Какие чувства возникнут у зрителя и пр.

Аналогичная ситуация с текстами:

  • Кто моя целевая аудитория;
  • Какую цель я хочу достичь;
  • Какой текст я хочу получить;
  • Какой смысл я хочу передать;
  • Какая структура для него предпочтительнее и пр.

Нашему подсознанию, как и нейросети, нужны детали. И чем подробнее описывается желаемый результат, тем больше вероятность получить его.

«Мне, как сертифицированному тренеру НЛП, маркетологу с 30-летним стажем и обладателю высшего образования, связанного с искусственным интеллектом, работать с нейросетями проще. Я понимаю основу нейролингвистического программирования и знаю ключевые запросы, при которых оптимальный ответ гарантирован с наименьшими усилиями. Сейчас люди массово экспериментируют с нейросетями и пытаются вывести эти ключевые формулы. Потому для ускорения процесса я использовала свой опыт и создала уникальный практикум по нейросетям, чтобы помочь людям разобраться в этой области и использовать ее потенциал в полную силу», — рассказывает Елена Кравченко, международный эксперт по нейромаркетингу.

По своим правилам

Нейросети работают по четкому техническому заданию, а именно его формулирование может осуществить команда нейромаркетологов, прошедших курсы Елены Кравченко. Нейромаркетинг, основанный на глубинном понимании потребностей и подсознания клиента, позволяет проникнуть в его потребности, выделить смыслы и внедрить их в продукт, воронку продаж и контент.

Елена Кравченко отмечает, что обучение нейросетям, которое она предлагает, займет всего две недели и будет комфортным для участников. За это время они смогут освоить принципы работы нейросетей, внедрить полученные знания и навыки в проекты и монетизировать их.

«Обучение на моем практикуме помогает участникам понять, чем им лучше заниматься, какие действия предпринять, чтобы достичь нового уровня без стресса и выгораний. Как сделать бизнес-процессы более эффективными и сэкономить деньги. Например, я рассказываю, как создать презентацию или лендинг, который вызовет WOW-эффект и привлечет максимальное внимание к проекту. А также, как с помощью нейросетей быстро находить контакты и сразу получать заявки», — рассказывает нейромаркетолог Елена Кравченко.

Нейромаркетинг, по словам Елены Кравченко, окружает каждого из нас, и использование его возможностей является нашей ответственностью. Игнорирование этой области может привести к тому, что мы останемся позади в быстро развивающемся мире. Поэтому обучение и понимание принципов работы нейросетей становятся все более важными для достижения новых высот в своей деятельности.

Маркетинг, ТЕХНОЛОГИИ

Как работают комиссии по партнерскому маркетингу iGaming

Партнерский маркетинг и индустрия iGaming идут рука об руку, когда дело доходит до получения эффективных результатов. Программное обеспечение для партнерского маркетинга должно наилучшим образом соответствовать потребностям вашего бизнеса и способствовать его расширению, предлагать способный комиссионный план, который является основой, поддерживающей всю вашу партнерскую программу. Это безотказный способ повысить эффективность вашего онлайн-казино или букмекерской конторы с помощью партнерского маркетинга: поддержите своих партнеров счастливыми и мотивированными, поощряя их высокими комиссионными через прозрачную и удобную платформу.

Секрет в том, чтобы установить соответствующие ставки комиссионных, чтобы они приносили пользу как партнерам, так и вашему бизнесу. Независимо от того, являетесь ли вы опытным маркетологом или новичком в партнерском маркетинге, в этой статье вы найдете полезную  информацию. Ниже рассмотрим самые популярные типы партнерских комиссий в индустрии iGaming, такие как беттинг CPA.

Самые популярные типы комиссий в партнерском маркетинге iGaming 

1. Тип комиссии CPA (Cost per Acquisition)

 Стоимость за приобретение (также называемая «цена за действие») или CPA является одним из основных типов комиссионных в партнерском маркетинге iGaming. Это означает, что партнер получает единовременный платеж, когда посетитель веб-сайта создает депозит или другое согласованное действие с вашей платформой.

Вы должны определить, какое конкретное действие оплачивается в этом комиссионном плане: регистрация, первый депозит или деньги, потраченные на вашем сайте. Средняя фиксированная стоимость варьируется в широких пределах и зависит от таких факторов, как ваша ниша iGaming или целевой регион.

 2. Тип комиссии FTD (First-time Deposit)

Первый депозит — это, по сути, подкатегория комиссии CPA и один из самых популярных типов комиссий в партнерской индустрии iGaming. Это особенно важно для операторов, так как способствует привлечению новых  клиентов,  готовых  начать играть. Партнерам это нравится, особенно потому, что обычно это связано со стимулом для игроков, таким как бонус за первый депозит, что облегчает их привлечение на борт.

Из всех факторов, которые делают вашу партнерскую программу привлекательной для лучших партнеров, комиссионные планы, вероятно, являются наиболее важными. Вовлеченность аффилиатов напрямую зависит от того, насколько выгодно партнерство, поэтому убедитесь, что вы проинформировали их обо всех деталях, прежде чем они начнут работать над вашим проектом.

Маркетинг, Мировые новости

Грейди Миллер назначен руководителем отдела международного маркетинга NRG

Компания National Research Group (NRG), которая признана одним из лидеров в области аналитики и работает на переднем крае технологий, контента и культуры, объявила о назначении своим директором по маркетингу бывшего руководителя отдела потребительских исследований Apple TV+ Грейди Миллера (Grady Miller). Он будет руководить международным маркетингом, стратегической коммуникацией и идейным лидерством. National Research Group входит в группу Stagwell (NASDAQ: STGW) — международную инновационную сеть, созданную, чтобы коренным образом трансформировать маркетинг.

Это знаменует возвращение Грейди Миллера в NRG, где его последней должностью в 2019 г. был пост вице-президента по стратегии. В то время он занимался общекорпоративным развитием бизнеса и руководил проектами, которые осуществлялись совместно с ведущими компаниями в области контента, технологий и СМИ. На своей новой должности в NRG Миллер будет руководить работой с клиентами, контент-маркетингом и взаимодействием со СМИ, а также реализацией стратегии компании в области идейного лидерства, отвечая на вопросы, которые наиболее важны для разработчиков мирового класса, новаторов и крупнейших технологических компаний.

«Уникальный опыт NRG сегодня как никогда актуален для понимания того, что будет происходить дальше в культуре. Поэтому я очень рад своему возвращению в NRG в такой важный момент. Используя наши обширные знания о потребителе, NRG продолжает определять дискурс о будущем контента, технологий и СМИ, — сказал Грейди Миллер. — Расширение диапазона предоставляемой нами информации, основанной на анализе данных, обеспечит уникальные преимущества нашим клиентам и вдохновит их на инновации и творческий подход».

Грейди Миллер — топ-менеджер в сфере исследований и аналитики. До своего возвращения в NRG он руководил отделом глобальных исследований видеостримингового сервиса Apple TV+ с момента его запуска в 2019 г. Он занимался созданием и развитием отдела, который применяет результаты потребительских исследований в проекте Apple TV+. Сотрудники отдела участвовали в разработке, программировании и маркетинге видеоплатформы.

«Мы рады снова видеть нашего друга Грейди в компании NRG, — заявил генеральный директор NRG Джон Пенн (Jon Penn). — Это уникальный руководитель, в равной мере творец, консультант и исследователь. Его видение будущего нашей культуры в сочетании с его необыкновенным пониманием тенденций в области контента и технологий позволит нашему отделу маркетинга достичь новых высот».

Грейди Миллер впервые пришел в NRG в 2016 г. До этого занимался разработкой и производством фильмов в компании Sony Pictures Entertainment и работал в исследовательском агентстве Penn Schoen Berland. Входил в советы директоров Совета по международным делам Лос-Анджелеса и Американской еврейской всемирной службы. Получил степень бакалавра искусств в Школе кинематографического искусства Университета Южной Калифорнии и степень магистра делового администрирования в Школе бизнеса имени Маршалла Университета Южной Калифорнии. Будет работать в офисе NRG в Лос-Анджелесе.