Aghanim, инновационная финтех-компания, ориентированная на сферу мобильных игр, объявила о новой функции для разработчиков игр: мгновенные выплаты. Платформа Aghanim, основанная выпускниками Гарвардской школы бизнеса с более чем 40-летним опытом работы в области видеоигр и финтеха, обеспечивает мгновенные выплаты, что резко контрастирует с отраслевым стандартом 45-дневных платежных циклов, используемых магазинам приложений..
Разработчики игр, движущая сила $107-миллиардной экосистемы мобильных игр, часто теряют значительную часть своих доходов из-за доминирующих приложений-магазинов. Ожидание своих заработков в течение 45 дней дополнительно препятствует их способности реинвестировать в привлечение пользователей, разработку и маркетинг. Aghanim меняет баланс сил, позволяя разработчикам переходить на прямую модель взаимодействия с пользователями (DTC), увеличивая их доходы и чистую прибыль до 200% вне платформ. Это сдвиг дает разработчикам возможность контролировать свои доходы и инвестиции, усиливая независимость и контроль.
Созданная для увеличения чистого дохода и чистой прибыли издателей мобильных игр до 200% вне платформ, Aghanim является первым в отрасли полностью самостоятельным комплексным решением которое предлагает инструменты для создания и управления веб-хабами игр, интегрированной коммерции, автоматизации LiveOps, взаимодействия с сообществом и платформу платежей. Веб-хабы игр предоставляют игрокам значительные преимущества через соревновательные, социальные и метаигровые функции, а также персонализированные монетизационные предложения, которые повышают вовлеченность игроков. Благодаря модели DTC разработчики мобильных игр открывают новые источники доходов и укрепляют связь с комьюнити, возвращая себе контроль над своими заработками.
Недавно на российском рынке ноутбуков появился неожиданный новый игрок — Sberbank (Сбербанк России). Этот традиционный финансовый институт, выходя за пределы своей отрасли, привлек китайского партнера Shenzhen Emdoor Information Co., Ltd. (Emdoor Information) для производства ноутбуков и другой электронной продукции под собственной маркой. Это направлено на постепенную замену используемого в филиалах оборудования западных брендов и создание отечественного бренда компьютеров.
Поддержка дружественных стран помогает Sberbank в становлении бренда
Из-за слабости российской цепочки производства электронных компонентов эти компьютеры разработаны и произведены китайской компанией Emdoor Information. По неполным данным, к 2024 году Sberbank уже закупил у Emdoor Information более 50 000 единиц продукции под собственной маркой, из которых более 10 000 используются в филиалах. Основные модели включают SDNB-14iA, SDNB-15iA и SDNB-M16iA, произведенные дочерней компанией Emdoor Digital, с текущим объемом поставок около 10 000 единиц, который, как ожидается, превысит 20 000 единиц к концу 2024 года.
Sberbank планирует не ограничиваться только внутренним использованием, а вывести свой бренд на более широкий рынок до конца 2024 года. В будущем Sberbank планирует закупить еще около 100–150 тысяч компьютеров, чтобы расширить масштабы собственного бренда и активно продвигать AI ПК и программные сервисы на международном рынке, увеличивая свою долю и влияние бренда.
Ускорение локального производства и укрепление цепочки поставок
В связи с слаборазвитой цепочкой поставок электронных компонентов в России, большая часть этих компьютеров спроектирована и произведена китайской компанией Emdoor Information. По неполным данным, к 2024 году Сбербанк уже закупил у Emdoor Information более 50 000 компьютеров и связанных продуктов под собственной маркой, из которых более 10 000 устройств уже используются в его филиалах. Основные модели включают SDNB-14iA, SDNB-15iA и SDNB-M16iA, поставляемые дочерней компанией Emdoor Information — Emdoor Digital. В настоящее время объем поставок составляет около 10 000 единиц, и к концу 2024 года ожидается его увеличение до более чем 20 000.
Sberbank не намерен ограничиваться только внутренним использованием и планирует вывести собственный бренд на более широкий рынок до конца 2024 года. В будущем Sberbank планирует дополнительно закупить около 100–150 тысяч компьютеров, чтобы расширить масштабы своего бренда и активно продвигать AI ПК и сопутствующие программные сервисы на международный рынок, увеличивая свою долю и влияние бренда.
Взаимовыгодное сотрудничество и развитие экосистемы ПК
Одновременно Emdoor Information также ускоряет свое развитие на российском рынке. В настоящее время основное оборудование и производственные технологии для компьютеров бренда Sberbank обеспечиваются Emdoor Information. Как ведущий китайский ODM-производитель электронного оборудования, Emdoor Information обслуживает клиентов в более чем 80 странах и регионах и является важным партнером таких известных производителей микросхем, как Intel, AMD, Qualcomm, MTK и Rockchip, а также стратегическим партнером Microsoft в области разработки ATP. Компания также тесно сотрудничает с рядом российских предприятий.
Для укрепления и расширения присутствия на российском рынке Emdoor Information прошла несколько важных сертификаций. С апреля по июнь 2024 года Emdoor Information сертифицировала в России собственные торговые знаки с POA-кодами RU0000059761 и RU0000060037 для брендов Emdoor и ONERugged, охватив более 30 моделей ПК. Эти сертификации подчеркивают долгосрочные инвестиции Emdoor Information в российский рынок и их глубокую поддержку сотрудничества с такими компаниями, как Sberbank.
Заполнение рыночной ниши и укрепление доверия к отечественному бренду
С уходом западных брендов отечественная продукция Sberbank в сегменте ПК своевременно заполнила пустующую нишу и получила беспрецедентные возможности для роста. На ключевых рынках, таких как государственные и образовательные учреждения, Sberbank обладает конкурентными преимуществами в безопасности, цене и адаптивности. Для обычных потребителей Sberbank также планирует предложить рассрочку без процентов и программы лояльности SberSpasibo. Это не только ускорит продвижение ПК под собственным брендом Sberbank на рынке, но и значительно усилит интерес и доверие российских потребителей к отечественному бренду.
Глава «ЦТИИ Нейролаб» Вячеслав Береснев стал участником форума промышленного майнинга АПМ Mining.ru. Берсенев рассказал, что мировой рынок ИИ сегодня стремительно растет, оказывая ощутимое влияние на потребности в вычислительных мощностях.
Береснев добавил, что низким остается уровень цифровой зрелости регионов — 3,6 баллов из 10 возможных. Такие цифры являются отражением способности госструктур к внедрению ИИ в системы управления. Особенно остро дефицит технологий испытывает малый и средний бизнес на фоне бурного роста их потребности в вычислительных мощностях. Многим предприятиям необходимо оказать поддержку в виде доступа к вычислительным ресурсам. В этом вопросе ключевая роль может быть отведена майнингу.
Широкое использование отечественных ИИ-продуктов возможно в рамках новой экосистемы, которая может возникнуть благодаря синергии между ИИ и майнингом. Практика массового внедрения ИИ способна создать по-настоящему гигантские экономические возможности, считает Береснев.
Управляющий директор «Яндекса» Тигран Худавердян на своей странице в социальной сети Facebook рассказал о том, что компания выступила с призывом к производителям техники. Отмечается, что она просит у них не устанавливать ее приложения без возможности удаления. В «Яндексе» уверены, что для пользователей не иметь такой возможности — очень плохо.
Как рассказал Тигран Худавердян, на днях вышла новость о том, что компания Samsung теперь делает разработанные «Яндексом» приложения неудаляемыми. Однако IT-гигант никогда не просит никого из своих партнеров об этом. Никаких соответствующих соглашений с производителями техники не было подписано, и чисто по-человечески «Яндекс» согласен со всеми покупателями, которые считают, что так делать нельзя, —информирует ТАСС со ссылкой на слова Тиграна Худавердяна.
На недавней выставке IFA 2025 в Берлине компания TCL, мировой лидер в области бытовой электроники и техники, была отмечена за инновационные решения для умного дома.
Наградой Global Product Technical Innovation Awards (GPTI Awards), представленной компанией International Data Group (IDG) и Торгово-промышленной палатой Германии (DIHK), в этом году были отмечены достижения TCL в области кондиционирования воздуха. Совершенно новая серия кондиционеров компании TCL FreshIN 3.0 была удостоена награды «AI Energy-Saving Technology Gold Award» (Золотая награда за энергосберегающие технологии с использованием ИИ) за выдающиеся энергосберегающие характеристики.
Благодаря усовершенствованному алгоритму энергосбережения T-AI серия кондиционеров FreshIN 3.0 обеспечивает дополнительную экономию энергии до более чем 37 %, делая образ жизнь потребителей более экологичным. Эта энергосберегающая технология на основе ИИ будет последовательно применяться во всем ассортименте кондиционеров TCL.
Помимо основного преимущества, заключающегося в энергоэффективности, кондиционер TCL FreshIN 3.0 продемонстрировал выдающиеся возможности очистки воздуха и создания сверхтихого воздушного потока. Благодаря запатентованному подъемному воздухозаборнику FreshIN и ведущей в отрасли системе определения качества воздуха TVOC в режиме реального времени кондиционеры серии FreshIN 3.0 обеспечивают высокоэффективную очистку воздуха в помещении. За счет четырехступенчатой системы снижения шума эти кондиционеры создают условия для безмятежного сна благодаря свежему воздуху и уровню шума всего 16 дБ.
Компания Hollyland представила беспроводную систему внутренней связи следующего поколения, обеспечивающую беспрецедентный масштаб и гибкость для профессиональных производств. Новый пакет Series, включающий Geo Central Station, Solidcom ANT01, Solidcom BPK01 и Solidcom H1, устанавливает новые стандарты для масштабной связи через вещание, прямые трансляции и промышленные приложения.
Hollyland Launches New Large-Scale Wireless Intercom System for Broadcast, Events, and Industrial Use
В центре этой системы находится Geo Central Station, гибкий концентратор, который поддерживает до 80 беспроводных поясных станций связи при использовании с антенной, и все это без каких-либо лицензионных сборов. Используя каскадную технологию, система расширяет зону покрытия беспроводной сети до более чем 4 миллионов квадратных метров, что эквивалентно примерно 560 футбольным полям. Концентратор Geo Central Station, оснащенный встроенной интеграцией Dante и сетевыми портами 4×4, устраняет необходимость в дополнительных аудиоинтерфейсах, значительно сокращая пространство в стойке и сложность установки, сохраняя при этом надежные независимые аудиоканалы для каждой группы.
Solidcom H1 предлагает гибкие варианты развертывания, функционирующие как автономная система или интегрированные с Geo Central Station. Он поддерживает до 30 поясных станций связи в автономном режиме, которые могут быть расширены до 80 поясных станций связи при подключении к Geo Central Station. Созданный для производства любого масштаба, он обеспечивает бесперебойную связь и динамическое развертывание в различных средах съемки или эксплуатации.
Дэйв Лю (Dave Liu), технический директор Центра управления НИОКР Hollyland, заявил, что система была создана для удовлетворения растущих потребностей крупных распределенных производственных групп. «Модульная топология позволяет масштабировать пропускную способность пользователя в зависимости от потребностей проекта. Поясные станции связи могут беспрепятственно перемещаться между удаленными радиоустройствами (RRU) и центральными станциями, предлагая независимое от местоположения развертывание в сложных условиях. Благодаря встроенным возможностям облачных вызовов система выходит за рамки физических объектов, обеспечивая связь в режиме реального времени через глобальные сети».
По сравнению с коммуникационными решениями потребительского класса новая линейка систем Hollyland предлагает несколько ведущих в отрасли преимуществ. Возможность расширения 30–80 поясных станций связи поддерживает все, от небольших наборов до масштабного живого вещания, все в надежном диапазоне частот 1,9 ГГц. Один блок Solidcom ANT01 обеспечивает радиус покрытия 500 метров в условиях открытого поля. При каскадировании система создает бесшовную крупномасштабную беспроводную сеть, охватывающую обширную область.
Для удовлетворения требований многогрупповой координации интеллектуальное управление группами также позволяет операторам сохранять, назначать и переключаться между 100 предустановленными группами связи, что идеально подходит для совместной работы нескольких команд в быстро меняющихся средах. Даже в небольших установках система поддерживает до 12 независимых групп на кластер устройств ANT01.
Кроме того, поясная станция связи Solidcom BPK01 создана для мобильности, весит менее 305 граммов, включая аккумулятор, и обеспечивает до 15 часов работы. Встроенная поддержка Bluetooth позволяет пользователям подключать беспроводные наушники или гарнитуры для полного отсутствия кабеля. Четыре программируемые кнопки могут быть настроены для расширенного управления, включая многоканальную обратную связь, оповещения о вызовах и комбинированные действия — все в упрощенном пользовательском интерфейсе.
Помимо адаптивности, облачный доступ полностью интегрирован. Два концентратора Geo Central Station, связанных между собой, могут управлять до 80 поясными станциями связи, в то время как три устройства Solidcom ANT01, связанные в облаке, могут обрабатывать до 30, что позволяет гибко участвовать внешним координаторам, удаленным директорам или техническим руководителям. Кроме того, система обеспечивает удаленную диагностику и поддержку в режиме реального времени. Авторизованные пользователи могут получить доступ к настройкам системы и интерфейсам конфигурации через безопасный веб-браузер, предоставляя техническую помощь и обслуживание без необходимости вмешательства на месте.
Zentiva, ведущая европейская фармацевтическая компания по производству дженериков, а также Advent и GTCR — два ведущих мировых прямых инвестора – объявили о продаже активов Zentiva компанией Advent компании GTCR.
Zentiva Logo
С момента приобретения компании Zentiva у Sanofi в 2018 году компания Advent тесно сотрудничала с руководством Zentiva для успешной трансформации ее деятельности, одновременно инвестируя в расширение портфеля лекарств и производственных мощностей Zentiva, как непосредственно, так и путем целенаправленных слияний и поглощений. Эта программа преобразований помогла компании Zentiva наладить весьма успешный самостоятельный бизнес с приоритетами в области совершенствования операционной эффективности и НИОКР и обеспечить обслуживание миллионов пациентов по всей Европе.
GTCR — ведущая частная инвестиционная компания с многолетним опытом инвестирования в сектор здравоохранения и глубоким пониманием специфики фармацевтической отрасли, которая за последние 20 лет инвестировала в несколько ведущих платформ и осуществила десятки сделок по приобретению профильного бизнеса. Благодаря успешному опыту GTCR в фармацевтической отрасли и ее нацеленности на взаимодействие с управленческими командами для создания компаний-лидеров рынка за счет органического роста, внедрения инновационных продуктов и осуществления стратегических приобретений, она имеет все возможности для поддержки компании Zentiva на следующем этапе ее развития.
Штеффен Сальтофте (Steffen Saltofte), генеральный директор Zentiva, заявил: «Компания Advent была исключительным партнером в процессе трансформации Zentiva. Их приверженность инвестированию в наш потенциал, продуктовую линейку и производственную базу сыграла важную роль в нашем росте и в обеспечении возможности более эффективно обслуживать миллионы пациентов по всей Европе. Продолжая движение вперед, но уже с GTCR, мы будем активно опираться на эту динамику для дальнейшего роста и расширения доступа наших клиентов к высококачественным и недорогостоящим препаратам».
Том Аллен (Tom Allen), управляющий директор компании Advent, отметил: «Когда мы приобрели Zentiva у Sanofi в 2018 году, мы увидели возможность создать независимого европейского лидера в области доступных лекарственных средств. Благодаря активному сотрудничеству с управленческой командой и инвестициям в развитие компании, Zentiva более чем удвоила свою выручку и показатель EBITDA, заложив прочный фундамент для будущего. Zentiva служит примером способности Advent выделять и преобразовывать неключевые бизнес-подразделения в процветающие предприятия и выводить их в лидеры рынка. Мы гордимся достигнутыми результатами и уверены, что Zentiva продолжит свое успешное развития под эгидой GTCR».
Шон Каннингем (Sean Cunningham), управляющий директор и руководитель подразделения здравоохранения GTCR, сказал: «Мы рады сотрудничеству со Штеффеном Сальтофте и талантливой управленческой командой Zentiva на следующем этапе роста компании. Компания имеет впечатляющий опыт как органического, так и неорганического роста, мощную продуктовую линейку и высокоэффективную производственную платформу и полностью ориентирована на поставку высокоценных лекарств пациентам по всей Европе. Мы с нетерпением ждем возможности поддержать Zentiva на следующем этапе реализации ею своей миссии».
Сделка должна получить стандартные разрешения регулирующих органов, после чего она, как ожидается, будет завершена в начале 2026 года.
Компания Advent воспользовалась услугами Goldman Sachs и PJT Partners как ведущих финансовых консультантов и услугами Freshfields как ведущего юридического консультанта.
Компания GTCR привлекла Barclays Bank PLC, действующий через свой Инвестиционный банк, и BNP Paribas в качестве ведущих финансовых консультантов, Morgan Stanley & Co. LLC в качестве финансового консультанта и Kirkland & Ellis LLP в качестве юридического консультанта.
Компания SERES Power отметила глобальный запуск своей системы SERES Super Range-Extender последнего поколения, технологии высокоэффективных двигателей и распределенной системы e-Drive нового поколения на выставке IAA MOBILITY 2025. Более 60 представителей AVL, Bosch, Mahle, Schaeffler, Valeo, Stellantis, Mubea, Infineon и других компаний, а также международных СМИ приняли участие в этом мероприятии по выпуску технологий и салоне. Пользуясь этой возможностью, SERES Power продолжит внедрять совместные инновации с партнерами по цепочке поставок, совместно предоставляя более безопасные, интеллектуальные и удобные интеллектуальные мобильные решения для глобальных пользователей.
SERES Power Technology Launch Ceremony and Technology Salon
Новое поколение системы SERES Super Range-Extender основано на архитектуре Saiyi (C2E) Range-Extender и технологии интеллектуального управления RoboREX с тремя основными преимуществами: тихое, высокоинтегрированное и высокоэффективное. Архитектура C2E использует интегрированную концепцию дизайна All-in-ONE с глубокой интеграцией двигателя и мотора, систем управления и корпуса для обеспечения максимальной компактности и контроля затрат. RoboREX революционизирует режим работы расширенного диапазона от пассивного до активного управления, обеспечивая интеллектуальное активное управление энергией.
С точки зрения эффективности, комплексный расход топлива снижается на 15%, восприятие шума снижается на 90%, фактический КПД достигает 3,65 кВтч/л, а максимальный тепловой КПД достигает 44,8%, лидируя среди серийных расширений диапазона.
Технология распределенного электропривода может значительно улучшить впечатления от езды с удовольствием от безопасности. Компания SERES всегда считала, что «безопасность — это высшая роскошь». SERES Power активно развивает системы распределенного электропривода, включая двухмоторную, трехмоторную и четырехмоторную распределенную архитектуру, которые могут удовлетворить потребности в мощности транспортных средств от класса А до класса D.
Сообщается, что транспортные средства, оснащенные технологией расширенного диапазона, стали лучшим выбором среди элитных потребителей класса люкс, предлагая удобную и эффективную мобильность без диапазона или зарядки. Являясь пионером и лидером в области технологий расширения диапазона, компания SERES получила более 3900 патентов и завоевала более 100 наград.
Система SERES Super Range-Extender широко применяется и добилась успеха в Китае, помогая AITO достичь высоких продаж. На данный момент продажи REEV AITO превысили 750 000 единиц. AITO 9 лидирует в сегменте роскошных автомобилей класса 500 000 юаней.
В настоящее время SERES сотрудничает с 25 отраслевыми партнерами. В 2024 году годовой доход SERES Power составил 9,2 млрд юаней, что на 132% больше, чем в предыдущем году. Объем продаж силовых агрегатов превысил 600 000 единиц, а моторных и электронных средств управления — 900 000 единиц.
Чтобы бизнес двигался вперед, развивался и рос, руководство и ключевые сотрудники регулярно проводят стратегические сессии — чтобы выработать тактику по планированию продаж, выходу из кризиса, новой маркетинговой стратегии. Стратегическая сессия выглядит несложно: собрались, провели мозговой штурм, набросали идей, собрали в проекты и пошли их воплощать в жизни. На практике нередко бизнес сталкивается с ситуацией, когда после стратегической сессии ничего не поменялось — поговорили и через неделю забыли.
Генеральный директор компании-разработчика заказного программного обеспечения SimbirSoft Алексей Флоринский рассказал редакции Бизнес-секретов, зачем топ-менеджерам готовиться к стратсессии за полгода и как превратить абстрактные идеи участников в готовые к реализации проекты.
Эксперт выделил несколько важных шагов в процессе подготовки и проведения стратегической сессии:
Шаг 1. Понять, кто и с какими полномочиями идет на стратсессию. Прежде чем проводить ее надо понять, кто приглашен, что это за люди и готовы ли они.
Шаг 2. Выделить на подготовку к стратсессии несколько месяцев. Начинайте готовиться заранее, чтобы люди пришли заряженные, с реальными мыслями и идеями в голове, готовые прорабатывать решения.
Шаг 3. Провести первые проверки решений на прочность. В течение первого подготовительного месяца команды прорабатывают свои проекты и наполняют контентом — придумывают методы решения задачи. Собственник в течение этого времени встречается с каждой командой, накидывает им идеи, подталкивает к работе. А через месяц собирает их для первой презентации.
Шаг 4. Провести диспуты для отсева проектов. Через месяц после первой сессии вопросов-ответов команду можно провести через диспуты. Их цель — отсеять неудачные проекты. За этот месяц команды лучше продумают проект после обработкой связи и новой информации, которую получили на первой сессии.
Шаг 5. Улучшить проекты в новых командах. После диспутов остаются проекты-победители, которые нужно будет еще улучшить и «принести» на стратсессию. Чтобы их улучшить, надо пройти через несколько шагов: расформировать старые команды; назначить ответственных за новые проекты; собрать новые команды; оценить проекты после доработки.
Шаг 6. Провести финальный этап стратегической сессии. Спустя месяц после презентации проектов в новых командах участники выезжают на стратсессию. Делать ее лучше выездной, чтобы люди отдохнули от рутины, провели время интересно — в активностях, на природе. Учитывая, что они занимаются проектами во внерабочее время, такой выезд — это благодарность компании людям за их усилия.
Качественная подготовка — фундамент успешной стратсессии. Но есть еще несколько моментов, которые помогут получать от нее больше пользы:
Создать дополнительную мотивацию для участников. Продумайте систему призов и бонусов, которые дадут положительное эмоциональное подкрепление участникам, еще один повод лучше стараться над своим проектом.
Ввести внешних экспертов. Дайте командам источник дополнительной информации в лице участников рынка, отрасли, людей с другим опытом и взглядом.
Анализировать результаты стратсессии и вносить изменения. Старайтесь делать каждую новую стратсессию лучше — даже если кажется, что сейчас она уже хорошо работает. Пробуйте новые инструменты, алгоритмы, подходы. Для этого важно, чтобы в компании существовала культура корпоративного обучения.
Компания SERMATEC запустила модульную систему накопления энергии мощностью 835 кВтч. В основе инновации Sermatec лежит архитектура больших пакетов 1P104S в сочетании с оптимальной мощностью 835 кВтч.
Разработанная для гибкого параллельного расширения до 6,68МВтч, система исключает ненужные инвестиции и легко адаптируется к различным сценариям применения, от крупных промышленных парков до сетей коммунального масштаба. Ее совместимость с несколькими уровнями напряжения и шкафами MVS позволяет интегрировать ее в централизованные или струнные инверторно-бустерные кабины, максимизируя использование активов и масштабируемость проекта.
Благодаря модульной транспортной конструкции весом менее 8 тонн система Sermatec преодолевает логистические проблемы негабаритных контейнерных решений. Эта легкая, но надежная конструкция обеспечивает более легкую глобальную транспортировку по суше или морю, обеспечивая более быструю доставку и развертывание на месте.
Динамическая система управления температурой поддерживает перепады температур в камере в пределах ≤2,5° C, сокращает потребление вспомогательной энергии и продлевает срок службы компонентов жидкостного охлаждения на 20-30%.
Регулярные профилактические осмотры обеспечивают работу в самых сложных условиях. Система рассчитана на температуру окружающей среды от -30°C до 50°C, высоту до 4000 м, с защитой IP55 и дополнительным антикоррозионным покрытием C5 для суровых климатических условий.
Трехуровневая конструкция противопожарной защиты обеспечивает быстрое обнаружение и подавление, в то время как изоляционные материалы обеспечивают более 2 часов огнестойкости, эффективно предотвращая тепловое распространение по шкафам.
Бренд интеллектуальных электромобилей премиального класса AITO официально представил свою последнюю глобальную линейку продуктов — модели AITO 9, AITO 7 и AITO 5, специально локализованных для ближневосточного рынка — на выставке IAA 2025. Это знаковое событие свидетельствует о том, что электромобили AITO действительно прошли сертификацию на соответствие стандартам для выхода на зарубежные рынки. Задача компании – предоставить ведущий опыт интеллектуальной мобильности формата «Новая роскошь» большему числу взыскательным пользователям по всему миру.
AITO 9 Intelligent Cockpit
Воплощая философию «Интеллект переопределяет роскошь», AITO наследует не только исключительные характеристики и дизайн традиционной роскоши, но и устанавливает свою собственную концепцию «Новой роскоши», объединяя интеллектуальную мощность, интеллектуальную помощь при вождении, интеллектуальную безопасность, интеллектуальный салон, интеллектуальное шасси, интеллектуальные услуги и интеллектуальное производство. Это создает синергию «Традиционная роскошь + технологическая роскошь», позволяя AITO трансформировать передовые технологии в осязаемые контуры роскоши, постоянно расширяя границы премиального опыта транспортных средств на новой энергии.
Интеллектуальная мощность — Супер-технология увеличения запаса хода переопределяет новую эру мощности без тревоги
Супер-система увеличения запаса хода SERES последнего поколения имеет три основных преимущества: ультра-тихая, высокоинтегрированная и высокоэффективная. С тепловым КПД 44,8 % и эффективностью преобразования топлива в электроэнергию, достигающей 3,65 кВтч/л, что эквивалентно выработке 3,65 кВтч электроэнергии из 1 литра топлива, она входит в число лучших систем увеличения запаса хода серийного производства в отрасли. Эта система дарит пользователям более безопасную, тихую, энергоэффективную и комфортную мобильность при любых сценариях для беззаботных поездок.
Благодаря ведущей технологии супер-системы увеличения запаса хода SERES эти технологические преимущества приводят к ощутимой конкурентоспособности продукции. С момента запуска бренда AITO до конца августа 2025 года количество проданных в Китае четырех моделей версии REEV достигло в совокупности более 770 000. Данные показывают, что 70 % пробега пользователей AITO приходится на полностью электрический режим, что не только облегчает вождение, но и эффективно снижает выбросы углекислого газа.
Ranger-Extender Technology Exhibits
Платформа SERES MF предлагает базовую техническую поддержку и расширенную интеллектуальную интеграцию для применения технологий увеличения запаса хода и обновлений. Являясь первой в мире полнофункциональной платформой, она оснащена интеллектуальной безопасностью, разнообразной мощностью, универсальным пространством и другими преимуществами, предназначенными для того, чтобы предоставить потребителям простой в эксплуатации, практичный и ультрабезопасный опыт вождения.
Интеллектуальная система помощи при вождении — Большой объем интеллектуальных данных о вождении улучшает каждый момент «Новой роскоши»
Технология интеллектуальной помощи при вождении AITO получила широкое признание на китайском рынке. По состоянию на конец августа 2025 года транспортные средства AITO уже накопили более 3,45 млрд км интеллектуальной помощи при вождении — поддержка была оказана более 621 000 пользователей. На китайском рынке ведущая в отрасли передовая интеллектуальная система помощи при вождении AITO может охватывать все сценарии, а также поддерживает сложные маневры, такие как круговая навигация, развороты на узких полосах движения и проезд через ворота, предлагая революционный опыт вождения «в одно касание». Она предназначена для значительного повышения безопасности вождения и оперативности реагирования благодаря сочетанию направленного восприятия в режиме реального времени и возможностей быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации. Пользователи могут перемещаться по различным сложным сценариям и путешествовать с легкостью.
AITO начала валидационные испытания функций интеллектуальной помощи при вождении для глобального рынка, чтобы обеспечить отличную и безопасную интеллектуальную мобильность для пользователей на Ближнем Востоке.
Интеллектуальная безопасность — Комплексное покрытие на протяжении всего жизненного цикла по всем сценариям
AITO придерживается твердого убеждения относительного того, что «безопасность — это высшая роскошь». Компания не только улучшила как пассивные, так и активные функции безопасности, чтобы автомобили были более надежными и «умными», но также создала ведущую в отрасли интеллектуальную систему безопасности, став первопроходцем философии безопасности на основе сценария в отрасли. Она заключается в предоставлении комплексных решений, которые включают охрану жизни и здоровья, энергетическую безопасность, безопасность данных, защиту конфиденциальности и кибербезопасность, обеспечивая всестороннюю защиту на протяжении всего жизненного цикла автомобиля.
Интеллектуальный салон AITO может удовлетворить все виды потребностей для вождения, развлечений и работы в любое время. Взаимодействие между несколькими устройствами и экранами может быть легко осуществлено с помощью трех пальцев по четырем направлениям, гарантируя, что несколько человек могут одновременно наслаждаться разной потоковой передачей или одним и тем же контентом. Были добавлены такие функции, как настраиваемые панели инструментов и заставки, обеспечивающие лучший опыт работы с интеллектуальным салоном. Используя возможности «deep-thinking» больших языковых моделей, в салоне обеспечивается более эффективное взаимодействие с ИИ. Будь то ежедневные разговоры, управление смарт-устройствами или персонализированные услуги, он понимает вас лучше.
Локализация продукта — Встраивание в местные цифровые экосистемы и образ жизни
Опции для Ближнего Востока имеют большой набор локализованных функций, а также адаптированы для обеспечения полного соответствия местным условиям вождения, удовлетворяя разнообразные потребности в мобильности клиентов из данного региона. Интеллектуальный салон не только поддерживает трехъязычное взаимодействие (на китайском, английском и арабском языках) и интеграцию в местную цифровую экосистему, но и имеет полностью улучшенные характеристики оборудования, которые адаптированы к уникальной природной среде Ближнего Востока. Эти модели прошли тщательное тестирование в экстремальных условиях, таких как пустыни, включая усиленные возможности защиты от песка для таких компонентов, как камеры в автомобиле, передние бамперы и фары; оптимизированные системы управления температурой; и удаление активных жалюзи решетки радиатора для адаптации к высоким температурам. Кроме того, в соответствии с местными нормативными требованиями, такими как стандарты eCall ОАЭ, транспортные средства оснащены системой предупреждения о превышении скорости на отметке 120 км/ч, полностью прозрачным стеклом и этикетками на арабском языке.
AITO продвигает свою стратегию «Glocal» посредством обширных испытаний в Европе, Азии и на Ближнем Востоке, подтверждая долговечность продукта в различных условиях. Автомобили компании прошли процедуру сертификации для выхода на рынок ОАЭ. Чтобы лучше удовлетворять местные потребности, AITO имеет Центр компетенций в Амстердаме и производственную базу в Индонезии, одновременно расширяя локализованные центры по всему миру для повышения качества продукции и пользовательского опыта.
Прочная основа философии AITO «Новая роскошь» проистекает из неустанного стремления бренда к проведению технологических исследований и разработок и существенных устойчивых инвестиций в них, создавая надежное конкурентное преимущество за счет передового опыта. Этому способствует углубленное сотрудничество с ведущими мировыми отраслевыми партнерами, объединяющими мировые знания и опыт для создания ведущих в отрасли исключительных продуктов. В основе бренда лежит непоколебимая приверженность «душевному обслуживанию пользователей», когда каждая инновация и модификация исходят из потребностей клиентов, обеспечивая интеллектуальную мобильность класса люкс. Это находит понимание, заслуживает доверие и откликается в сердцах клиентов по всему миру, делая каждое путешествие истинным воплощением «Новой роскоши».
Е.Н. Батурина, Председатель Совета Фонда Юрия Лужкова
14 октября 2025 во всех регионах России и ряде зарубежных стран вновь пройдет общероссийская образовательная акция «Всероссийский экономический диктант».
Всероссийский экономический диктант организован Вольным экономическим обществом России при поддержке Фонда Юрия Лужкова, ведущих вузов и администраций субъектов РФ, а также при поддержке информационного агентства ТАСС, «Российской газеты» и издательского дома «Экономическая газета».
Впервые акция была проведена в 2017 году и с тех пор значительно расширила географию и число участников. В 2024 году в акции приняли участие 392 456 человек из регионов Российской Федерации, а также из зарубежных стран: Белоруссии, Монголии, Армении, Узбекистана, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Турции, Туркменистана, Сирии и Китая.
В этом году вновь среди участников акции будут не только учащиеся школ и студенты, но и учителя, преподаватели вузов, специалисты, эксперты, представители бизнеса, государственные и общественные деятели и многие другие.
Главная цель Экономического диктанта – просветительская: вызвать интерес к экономической науке и актуальной экономической повестке, показать, что экономические знания необходимы каждому для принятия ежедневных решений. Экономический диктант посвящен вопросам экономической истории, памятным историко-экономическим датам, а также современным процессам и каждодневным аспектам экономической практики.
Ежегодно по результатам Всероссийского экономического диктанта формируется аналитический отчет. Авторы отчета оценивают результаты акции в региональном разрезе и формируют два рейтинга — экономической активности и экономической грамотности населения. Кроме этого, разрабатываются практические рекомендации с целью улучшения экономической грамотности населения.
Фонд Юрия Лужкова традиционно наградит самого юного из победителей конкурса «Лучший вопрос для Всероссийского экономического диктанта-2025», который ежегодно проводится среди студентов высших учебных заведений.
Сотрудничество Фонда Юрия Лужкова с ВЭО России продолжает многолетнюю совместную работу Юрия Михайловича с ведущими экономистами страны. Вклад Юрия Лужкова в экономическое становление и развитие Москвы и России сложно переоценить. «Юрий Михайлович всегда подчеркивал важность экономической науки для развития государства, много времени посвящал экономической аналитике. Сегодня Фонд Юрия Лужкова работает и над тем, чтобы его экономические труды были доступны широкой публике, учитывая их актуальность и пользу для нынешних и будущих поколений экономистов, ведь именно его знания, профессионализм и решимость позволяли реализовывать важнейшие для экономики реформы и инициативы», — отметила председатель Совета Фонда Елена Батурина.
Фонд Юрия Лужкова осуществляет деятельность по увековечению памяти Юрия Михайловича. Он был создан соратниками и близкими Юрия Михайловича для продолжения добрых начинаний этого выдающегося человека, а также сохранения богатейшего наследия, которое Юрий Михайлович оставил как мэр Москвы, политик, общественный деятель, мыслитель и благотворитель. Фонд реализует ряд общественно-значимых программ, которые продолжают многолетний созидательный труд Юрия Лужкова во благо москвичей и россиян.
Фото: Е.Н. Батурина, Председатель Совета Фонда Юрия Лужкова
На выставке IAA 2025 компания CATL оказала поддержку Фонду Эллен Макартур (Ellen MacArthur Foundation, EMF) в организации форума высокого уровня, на котором собрались руководители компаний BASF, BMW, Mercedes-Benz, Европейского аккумуляторного альянса, Глобального аккумуляторного альянса, Benchmark Mineral Intelligence и Xynteo, а также более 100 представителей различных секторов экономики, чтобы обсудить пути достижения циркулярности во всей цепочке создания стоимости аккумуляторных батарей и продвижения политического и финансового сотрудничества с целью расширения масштабов экономики замкнутого цикла.
Мероприятие, состоявшееся в рамках открытия одного из ведущих мировых автомобильных салонов, продемонстрировало, что циркулярность — ключевая тема для отрасли, отражающая растущее понимание того, что устойчивая мобильность зависит от создания замкнутого цикла при проектировании, производстве, повторном использовании, вторичном применении и переработке аккумуляторов. Компания CATL поделилась опытом реализации своей глобальной инициативы по обеспечению циркулярности в энергетике (Global Energy Circularity Commitment, GECC), а также практическими уроками, извлеченными из своей глобальной деятельности и партнерских отношений.
Первая дискуссия была посвящена изучению того, как принципы циркулярности могут быть внедрены с самых ранних этапов разработки аккумуляторов, от проектирования и производства до вспомогательной инфраструктуры. Участники дискуссии подчеркнули важность цифровой прослеживаемости, прозрачности использования материалов и совместной производственной практики как ключевых факторов, способствующих созданию по-настоящему замкнутой экосистемы аккумуляторных батарей.
Цзян Ли (Jiang Li), вице-президент и секретарь совета директоров CATL, остановился как на предстоящих задачах, так и на открывающихся возможностях:
«Чтобы обеспечить широкое внедрение принципов циркулярности, отрасли необходимы четкие стандарты и согласованные политические и финансовые рамки. По мере присоединения все большего числа партнеров мы совместно работаем над созданием экосистемы, которая сделает аккумуляторные батареи более экономически устойчивыми, безопасными и экологичными на десятилетия вперед».
Даниэль Шёнфельдер (Daniel Schönfelder), президент подразделения материалов для аккумуляторных батарей в BASF, рассказал о роли экологически устойчивых катодных материалов и промышленного сотрудничества; Йенс Руби (Jens Rubi), старший управляющий, руководитель отдела циркулярности в Mercedes-Benz, подчеркнул важность включения циркулярности в стратегии OEM, а Оливер Гансер (Oliver Ganser), вице-президент по цифровизации в BMW, рассказал об использовании Catena-X — межотраслевой цифровой платформы BMW для обмена данными в автомобильной промышленности — для обеспечения прозрачности и отслеживаемости цепочки поставок.
В ходе обсуждения было подчеркнуто, что создание экосистемы замкнутого жизненного цикла для аккумуляторов требует скоординированных действий со стороны производителей, поставщиков и технологических партнеров, и что сотрудничество на каждом этапе цепочки создания стоимости имеет решающее значение для обеспечения масштабируемости и практической применимости принципа циркулярности.
Вторая дискуссия была посвящена рычагам, необходимых для масштабирования циркулярности в глобальной экосистеме аккумуляторных батарей, с акцентом на политические рамки, механизмы финансирования и стандартизированные подходы. Участники дискуссии изучили, как согласование нормативных требований, доверие инвесторов и такие инструменты, как «паспорт аккумуляторной батареи» (Battery Passport), могут создать прозрачные и сопоставимые показатели в разных юрисдикциях, обеспечивая практическое внедрение циркулярной экономики в широких масштабах.
«В настоящее время мы активно обсуждаем тему сотрудничества. Но я хотела бы подчеркнуть, что ключевым словом является консолидация. Консолидация, а не сотрудничество. Вот о чем мы должны принять решение, это то, что нам нужно осуществить. Невероятно сложно предсказать, как этот вопрос будет решаться (для предприятий по переработке отходов), поэтому необходимо консолидировать усилия уже сейчас».
Инга Петерсен (Inga Petersen), исполнительный директор и член правления Глобального аккумуляторного альянса, также указала на необходимость согласованного глобального подхода к циркулярности:
«Нам нужно уделять гораздо больше внимания созданию равных условий для работы на глобальном уровне и анализу глобальной экосистемы аккумуляторных батарей. Существует реальная опасность фрагментации, когда жесткий подход к соблюдению нормативных требований и высокие стандарты качества продукции на определенных рынках могут привести к тому, что развивающиеся рынки будут испытывать трудности с соблюдением требований в области устойчивого развития и переработки отходов. Нам действительно нужно создать общие минимальные стандарты для аккумуляторов, чтобы они обеспечили их соответствие показателям устойчивости и доступ к капиталу».
Другие участники дискуссии поделились взаимодополняющими точками зрения: Зои Чжан (Zoe Zhang), аналитик по критическому минеральному сырью в Benchmark Mineral Intelligence, поделилась своими взглядами на риски цепочки поставок и важность прозрачных данных для инвесторов; а Эми Маршалл (Amy Marshall), управляющий директор Xynteo, рассказала о многосторонних партнерских отношениях и трансформации систем для обеспечения циркулярности.
Форум стал первым официальным собранием партнеров в рамках программы Фонда Эллен Макартур по критическому минеральному сырью (Critical Minerals Program), запущенной в июне, где компания CATL обозначила свою амбициозную цель: в течение 20 лет добиться открепления от первичного сырья до 50% производства новых батарей.
China Kids Fair (CKE) 2025, ведущая в Азии выставка товаров для детей и младенцев, организатором которой является Китайская ассоциация игрушек и товаров для детей (China Toy & Juvenile Products Association), пройдет в Шанхайском новом международном выставочном центре (Shanghai New International Expo Centre) с 15 по 17 октября.
Business match-making event of China Kids Fair 2024
Расположившись на площади 230.000 кв. м, CKE помогает международным покупателям выйти на прямой контакт с более чем 2500 экспонентами и более чем 5400 брендами из ведущих производственных центров Китая. Ожидается, что в выставке примут участие более 100.000 профессиональных закупщиков из более 130 стран и регионов мира. Под одной крышей одновременно пройдут выставки China Toy Expo, China Licensing Expo и China Preschool Expo.
Почему стоит посетить CKE 2025?
Централизованный поиск поставщиков: доступ к товарам премиум-класса в 8 основных категориях. Найдите поставщиков последних новинок во всех ключевых категориях товаров, таких как детские коляски, автокресла, каталки, детская мебель и предметы домашнего обихода, товары для кормления и ухода за детьми, принадлежности для купания и гигиены, а также одежда для беременных (включая бренды GB, Cybex, UPPAbaby, Stokke, Pigeon, Nuna, Joie, RECARO, AVOVA и Bugaboo).
Сертифицированные поставщики: возможность установления контактов с более чем 300 изготовителями и экспортно-ориентированными фабриками, сертифицированным в рамках CSI со статусом «Best of OEM/ODM» и прошедшими предварительную проверку на безопасность, качество и соответствие требованиям.
Целенаправленный поиск партнеров: индивидуальный подбор деловых партнеров, основанный на потребностях обеих сторон.
Отраслевые тенденции: знакомство с аналитической информацией «Отчета по индустрии игрушек и товаров для детей в Китае за 2025 год» (China Toy & Juvenile Products Industry Report) и экспертных форумов.
Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета
