Чек-лист для руководителей IT-компаний по приоритетным задачам накануне Нового года составил крупнейший разработчик и интегратор Hopper IT. Выполнение шести задач списка до конца года положительно скажется на деятельности любой компании и развитии информационных технологий организации.

Конец декабря всегда бывает напряженным, напомнила CEO & Founder Hopper IT Наталья Краснобаева.  Что сделано, что еще можно успеть доделать, а что гарантированно не вписывается в график и может быть перенесено на январь, очень важно в последние дни года оценить без лишней суеты. Это, по мнению эксперта, даст возможность встретить Новый год в хорошем и оптимистичном расположении духа.

Стоит заранее проверить сертификаты безопасности, подписки на облачные сервисы, хостинг и продлить их, предварительно убедившись, что это можно сделать. Подобные мероприятия исключат неприятные ситуации в праздники. Нужно попробовать найти альтернативный вариант, если какое-то программное обеспечение из-за ограничений и действующих санкций стало недоступным.

Следующий пункт необходимых дел – проверка исполнения бюджета. Нужно выяснить, в каком объеме освоены средства, предназначенные для IT. Если какие-то деньги остались не потраченными, их стоит направить на наиболее полезные для организации вещи, такие как цифровая трансформация. Сотрудники, которые смогут находить нужные сведения за секунду или в один клик получать любые внутренние документы, такой шаг точно оценят по достоинству.

Увидеть, чего удалось достигнуть, по какому направлению еще можно успеть выполнить намеченное, нарастив усилия, а что можно в качестве приоритета перенести на следующий год, позволит анализ годовых целей подразделения.

Оценив, какие бизнес-процессы прежде всего требуют «оцифровки», следует подумать о цифровизации компании. Необходимо присмотреться к подрядчикам, выполняющим подобные работы, и познакомиться с инструментами для цифровизации.

Одна из важнейших задач – оценка деятельности сотрудников и выражение благодарности за их труд. Чтобы оценить роль каждого члена команды в успехе кейса и в ходе короткой встречи с подчиненными поблагодарить сотрудников за проделанную работу, следует вспомнить все реализованные в уходящем году проекты.

Поздравительная корпоративная открытка партнерам улучшит коммуникации и вновь напомнит им о компании.