Криптовалюты

Bitget KCGI 2025 становится еще жарче с началом командных битв: сообщества объединяются, соперничество разгорается

Bitget, ведущая мировая криптовалютная биржа и компания Web3, объявила о начале следующего этапа турнира King’s Cup Global Invitational (KCGI) 2025. Сегодня официально стартовал этап Team Battle. В рамках турнира будет разыгран огромный промо-фонд в размере 6 000 000 USDT и будут разыграны эксклюзивные призы — от VIP-билетов на LALIGA до абонементов на MotoGP. Team Battle знаменует собой начало захватывающего противостояния между сообществами. Соревнование продлится с 24 июля по 12 августа.

С 14 по 23 июля трейдеры по всему миру объединялись в альянсы, объединяя региональные сообщества и поддерживая капитанов в рамках подготовки к самому конкурентному сезону KCGI. Независимо от того, являетесь ли вы опытным трейдером, стратегическим лидером команды или восходящей звездой в мире криптовалют, KCGI 2025 — это идеальная площадка для демонстрации ваших торговых навыков и командной синергии.

«Team Battle воплощает в жизнь дух глобального сотрудничества KCGI», — сказала Грейси Чен, генеральный директор Bitget. «Трейдеры объединяются под руководством капитанов и соревнуются, невзирая на границы, а торговый турнир объединяет, отмечая силу сообщества, стратегическое мышление и долгосрочный рост Web3».

Более 1300 команд уже присоединились к турниру, и регистрация открыта до 9 августа для команд, которые всё ещё работают над достижением минимального требования в 10 участников. Bitget продолжает поощрять пользователей формировать разнообразные, динамичные команды. Чтобы претендовать на часть призового фонда командных битв в размере 3 000 000 USDT, команды должны состоять не менее чем из 10 участников и достичь совокупного объёма торгов 30 000 USDT. Призовой фонд включает:

— 1,2 млн USDT для лучших команд по PnL;
— 1,2 млн USDT для лучших региональных команд по ROI;
— 300 000 USDT для каждого индивидуального рейтинга PnL и ROI.

Капитаны команд также получают эксклюзивные привилегии, включая карты сброса ROI, особое признание и до 10% от командных наград, если они приведут свои команды к победе. Чтобы ещё больше мотивировать капитанов команд, Bitget учредил награду «Лидер команды», выделив в общей сложности 100 000 долларов США в BGB для награждения первых 200 капитанов, чьи команды соответствуют критериям отбора.

В этом году турнир делает акцент на сотрудничестве, стратегическом планировании и региональном единстве, что делает его идеальной площадкой для трейдеров, чтобы использовать сильные стороны друг друга. Разнообразные команды могут сочетать разные стили — от высокочастотных специалистов до дальновидных визионеров, — создавая среду, в которой побеждает коллективный разум.

экономика

Magentic привлекла 5,5 млн долл для удовлетворения спроса на ИИ в сфере оптимизации затрат в цепочках поставок, попавших под действие таможенных тарифов 

Magentic, платформа на базе искусственного интеллекта, которая выявляет и обеспечивает возможности экономии в глобальных производственных цепочках, объявила о раунде финансирования на сумму 5,5 млн долларов во главе с Sequoia Capital.

Magentic Founders: Robin Van Aeken (CEO) and Odhran O'Donoghue (CTO)

Сбор средств с участием The Westly Group, First Momentum Ventures и бизнес-ангелов из SAP, Airbus, McKinsey & Company, Hugging Face, Ironclad и Rosberg Ventures ускорит рост команды.

«Цепочки поставок — это скрытые двигатели нашего мира, отвечающие за каждый телефон, лекарство и самолет в нашей жизни, — считает Робин Ван Экен (Robin Van Aeken), соучредитель и генеральный директор Magentic. — Отделы закупок находятся на пределе возможностей, тратя часы на изучение неструктурированной информации, все усложняющихся требований, а теперь еще и глобальных конфликтов и торговых тарифов».

По данным McKinsey & Company, 90% директоров по закупкам (CPO) считают «утечку» ценности, связанную с обеспечением соответствия поставщиков нормативным требованиям, критической проблемой для бизнеса, которая приводит к потере в среднем 2% от общего объема расходов, что составляет около 40 млн долларов при расходной базе в 2 млрд долларов. Один из партнеров Magentic обнаружил ранее не выявленные ошибки, влияющие на прибыль и убытки, в каждом четвертом из своих документов по закупкам.

Magentic внедряет в операционную деятельность готовые решения на базе ИИ для управления закупками и цепочками поставок в конкретных областях, делая их членами команды. Эти ИИ-агенты предназначены для поиска, приоритизации и обеспечения значительной экономии даже в сложных, неструктурированных средах, где основные данные являются неполными или противоречивыми. В качестве примера можно привести производителя с оборотом 30 млрд долларов, который сэкономил 4% на закупке запасных частей для оборудования и теперь внедряет ИИ-агентов Magentic для оптимизации других категорий расходов.

Одран О ‘Донохью (Odhran O’Donoghue), соучредитель и технический директор Magentic, говорит: «Впервые у нас появилась технология, позволяющей анализировать все наши данных, хранящиеся в ранее несовместимых системах. В Magentic нас волнует вопрос: как помочь сложноструктурным компаниям внедрять надежные системы, способные следовать корпоративным сценариям, для улучшения результатов их поставщиков и клиентов».

Компания Magentic была основана Робином Ван Экеном (Robin Van Aeken), руководившим в McKinsey & Company командами по работе с глобальными производителями, и Одраном О ‘Донохью (Odhran O’Donoghue), который после получения докторской степени Оксфордского университета в области машинного обучения руководил передовыми проектами по разработке систем ИИ в OpenAI, NASA и Институте Крика (Crick Institute). Magentic объединяет команду инженеров-разработчиков ИИ мирового уровня с экспертными знаниями в области закупок.

Жюльен Бек (Julien Bek), партнер Sequoia Capital, отметил: «Сегодня лучшие компании в области искусственного интеллекта продают результаты, а не лицензии. В прежнем мире SaaS-решения обещали окупаемость инвестиций. В новом мире искусственный интеллект действительно выполняет это обещание. Вот почему мы гордимся сотрудничеством с Робином Одраном и командой Magentic — их «Маги» ИИ работают в тесном взаимодействии с командами по закупкам и цепочкам поставок для достижения немедленного роста рентабельности, и нам не терпится увидеть результаты их дальнейшей работы».

Клиенты Magentic представляют различные отрасли, включая производство потребительских товаров, фармацевтическую промышленность и высокотехнологичное производство в США и Европе. Magentic предлагает новые инструменты на базе ИИ для подготовки и защиты от тарифных претензий поставщиков, поиска дополнительных возможностей для экономии и обеспечения «сквозного» управления, всегда с участием человека.

Криптовалюты

Bitget Wallet сотрудничает с MoonPay, чтобы обеспечить вывод стейблкоинов в более чем 25 фиатных валютах

Bitget Wallet, ведущий некастодиальный криптокошелек, в партнерстве с MoonPay, глобальным поставщиком инфраструктуры криптовалютных платежей, запустил новую функцию вывода фиатных средств, которая позволяет пользователям конвертировать стейблкоины напрямую в наличные. Через MoonPay пользователи Bitget Wallet теперь могут продавать USDT и USDC за более чем 25 основных фиатных валют, включая USD, EUR, GBP, CHF, AUD, HKD и другие, не прибегая к централизованным биржам. Эта услуга отвечает растущему мировому спросу на простые, безопасные и прямые способы вывода криптовалютных активов с сохранением полного самостоятельного хранения. Запуск также впервые добавляет в Bitget Wallet функцию вывода фиатных средств.

Доступ к функции осуществляется через страницу «Продать криптовалюту» Bitget Wallet. Пользователи из соответствующих стран могут выбрать токен и предпочтительную фиатную валюту перед совершением транзакции через платформу MoonPay. В рамках процесса пользователи проходят верификацию личности (KYC) и выбирают способ вывода через MoonPay, что упрощает конвертацию криптовалюты в фиатные деньги и осуществление расчетов. Поддерживаемые способы выплат включают Apple Pay, а также дебетовые и кредитные карты Visa и Mastercard. После одобрения платежа средства зачисляются непосредственно на выбранный платежный инструмент.

MoonPay обслуживает миллионы пользователей по всему миру, предоставляя инфраструктуру для покупки, продажи и траты криптовалют на ведущих кошельках, биржах и цифровых торговых площадках.

«Миссия MoonPay — упростить перевод средств между фиатными и криптовалютами во всем мире», — заявил Иван Сото-Райт, соучредитель и генеральный директор MoonPay. Партнерство с Bitget Wallet позволяет нам предоставить безопасный и интуитивно понятный интерфейс для пользователей оффлайн-кошельков на ключевых рынках.

Добавление функции вывода фиатных средств завершает основной цикл управления активами Bitget Wallet, предоставляя пользователям возможность покупать, использовать и продавать криптовалюту на одной платформе. Пользователи могут покупать криптовалюту непосредственно в Bitget Wallet и тратить её через раздел «Магазин» в приложении, с помощью криптовалютной карты и функции оплаты по QR-коду. Для тех, кто предпочитает конвертировать криптовалюту обратно в фиат, новая функция продажи позволяет напрямую выводить средства на поддерживаемые платежные системы.

«Сотрудничество с MoonPay укрепляет нашу роль как комплексного финансового шлюза», — заявил Джейми Элкалех, директор по маркетингу Bitget Wallet. «Этот запуск развивает нашу концепцию «Крипто для всех», упрощая пользователям ввод, использование и вывод криптовалюты, сохраняя при этом контроль над своими активами». Поддержка дополнительных фиатных валют и токенов планируется в следующих релизах.

ТЕХНОЛОГИИ

Р7 вошла в топ-50 российских разработчиков

CNews500 выпустил рейтинг «Крупнейшие ИТ-компании России 2024». Согласно полученным данным разработчик офисных приложений и ВКС Р7 занял 151-ю строчку в общероссийском рейтинге с совокупной выручкой 3,2 млрд рублей по итогам 2024 года. За год вендор поднялся на 10 позиций. В дополнительном «Рейтинге крупнейших разработчиков 2024», который объединил 100 российских производителей аппаратного и программного обеспечения, компания Р7 заняла 50 место.

Исследовательское агентство CNews Analytics, уже 25 лет анализирующее динамику отечественного технологического рынка.

ТЕХНОЛОГИИ

Искусственный интеллект предсказывает тренды: как маркетологи используют AI для увеличения продаж

Искусственный интеллект больше не футуристическая концепция, а реальный инструмент, который уже сегодня меняет маркетинг. От персонализированных предложений до предсказания модных трендов — компании, внедряющие AI, получают до 5% роста откликов и 4% увеличения выручки.

Персонализация в реальном времени

Традиционные методы сегментации уходят в прошлое. Теперь ИИ анализирует поведение клиентов здесь и сейчас. Например, Сбер отслеживает покупки, время и суммы трат, чтобы предлагать нужные услуги в нужный момент,  Levi’s использует AI для анализа соцсетей и поисковых запросов, предсказывая, какие джинсы станут хитами.

«Искусственный интеллект перевернул маркетинг, сделав его не просто точным, а почти предсказуемым. Теперь мы можем не только анализировать поведение клиентов, но и прогнозировать их следующий шаг. Например, эмоциональная аналитика позволяет заранее выявлять негативные тренды и предотвращать кризисы, а генеративный AI ускоряет создание креатива в разы. Компании, которые уже внедрили эти технологии, получают не только рост продаж, но и лояльность аудитории. В ближайшие годы отставание в цифровой трансформации будет стоить бизнесу потери клиентов — конкуренты, вооруженные AI, просто перехватят их», — комментирует Мария Терещенко, руководитель отдела развития агентства PR Doctor.

К 2026 году 70% компаний внедрят AI-аналитику в маркетинг. Те, кто сделает это раньше, получат конкурентное преимущество, ведь искусственный интеллект не просто анализирует данные — он предугадывает желания клиентов.

экономика

Розничные продажи компьютерной техники готовятся к традиционному сентябрьскому росту

Российский рынок компьютерной техники готовится к традиционному осеннему росту продаж. По данным отраслевых аналитиков, в прошлом году в первую неделю сентября рост продаж составил до 50% в отдельных категориях. Основными драйверами спроса традиционно выступают подготовка к учебному году и возобновление активной работы компаний после летнего периода. Однако текущая рыночная ситуация имеет ряд особенностей, связанных с изменениями в цифровой среде и маркетинговых технологиях.

Производители и ритейлеры отмечают необходимость адаптации к новым условиям работы, включая ужесточение регулирования цифровой рекламы и ограничения на международные платформы. Особое внимание участники рынка уделяют внедрению ИИ-решений для персонализации предложений и оптимизации клиентского опыта.

Эксперты прогнозируют, что несмотря на регуляторные изменения, сезонный всплеск продаж позволит отрасли показать рост и в этом году. Важным фактором станет способность игроков рынка оперативно адаптироваться к новым каналам продвижения и изменившимся потребительским предпочтениям. 29 июля состоится специализированный вебинар, организованный при участии аналитиков Яндекс.Маркета и экспертов IXBT, где будут представлены актуальные данные по рыночной динамике и эффективным инструментам продвижения в текущих условиях.

ТЕХНОЛОГИИ

Консоль увеличила сбор целевых лидов в 6 раз с помощью Carrot quest: секреты B2B-маркетинга

Платформа для автоматизации взаимодействия с самозанятыми Консоль поделилась опытом внедрения Carrot quest и рассказала, как персонализированные коммуникации и скоринг лидов помогли увеличить конверсию сайта на 47% и снизить стоимость лида вдвое.

Консоль — платформа для эффективных и законных отношений с самозанятыми. Сервис автоматизирует документооборот, выплаты, информирование МВД, поиск исполнителей и закрытие полного цикла работы с внештатными сотрудниками. Для самозанятых — это удобный софт для поиска заданий и получения оплаты.

Команда Консоль хотела увеличить конверсию B2B-посетителей в заявку без привлечения дополнительного трафика. При этом на сайт компании заходит, как бизнес-аудитория, так и самозанятые.

Задачи:

● Отличать бизнес-посетителей от самозанятых.

● Давать персонализированные офферы в нужный момент.

● Работать с анонимным трафиком, не спамя предложениями.

Переход от разовых коммуникаций к скорингу и цепочкам сообщений

Ключевым фактором при выборе стало умение Carrot quest работать с анонимными пользователями. Сервис собирает данные о посетителях с помощью cookie и позволяет настраивать персонализированную коммуникацию еще до получения контактной информации.

«Нам нужен был инструмент, который позволит взаимодействовать с B2B-посетителями, которые не спешат оставлять свои контакты сразу после посещения сайта. Carrot quest позволяет выстраивать с ними коммуникацию еще до первого обращения», – комментирует Дмитрий Кузин, заместитель директора по маркетингу компании Консоль.

Чтобы определить готовность пользователя к покупке, Консоль внедрила скоринг лидов на базе Carrot quest. Теперь каждый шаг пользователя оценивается в баллах:

● просмотр статьи — 10 баллов;

● скачивание гайда — 100 баллов;

● подписка на email — 30 баллов;

● открытие письма — 10 баллов.

Сумма баллов становится триггером для персональных предложений:

● 100+ баллов — предложение аудита или встречи с менеджером;

● меньше 100 баллов — отправка полезных материалов.

Пользователи, проявляющие интерес к разделам для самозанятых, получают минус в скоринг, что позволяет разделять сценарии для B2B и самозанятых и предлагать каждому релевантные офферы.

Эффективные инструменты для вовлечения и квалификации лидов

Платформа Консоль активно использует различные механики Carrot quest для вовлечения посетителей и квалификации лидов.

• Welcome-бот запускается при первом обращении потенциального клиента к чату, самостоятельно ведёт диалог без участия менеджера, собирает заявки и квалифицирует лидов. За год работы welcome-бот обеспечил 7% конверсию в оставленный телефон на сайте и привлёк 795 новых лидов. Доля целевых лидов из B2B-сегмента достигла 22%.

• Поп-ап + лид-бот. Сначала пользователю показывают поп-ап, затем лид-бота с аналогичным оффером, если пользователь закрыл поп-ап.

Последовательная цепочка коммуникаций в два раза увеличила конверсию в заявку из трафика по сравнению с одиночными механиками.

• Лид-боты для реактивации «спящих» пользователей. Для тех, кто находится онлайн, но уже 10 минут не проявляет активности на сайте, настроен лид-бот, который напоминает о себе и предлагает помощь.

• Лид-боты для повторных сессий. Если неизвестный пользователь возвращается на сайт, лид-бот предлагает помощь, квалифицирует его и собирает заявки на консультацию. За месяц работы лид-бота 0,65% пользователей выбрали вопрос по платформе, а 5,7% из них оставили номер телефона.

Результаты

Использование инструментов принесло компании Консоль следующие результаты:

• Увеличение конверсии из трафика в лида на 47%.

• Снижение стоимости лида в 2 раза.

• Команда Консоль собирает в 6 раз больше лидов по сравнению с прошлым годом.

• Доля выручки с инструментов Carrot quest составляет 17-21% от всех целевых лидов с сайта и 60-70% в разрезе всех целевых лидов с CRM-канала.

• Лид-боты собирают контакты как от самозанятых, так и от организаций, при этом заявки от самозанятых маршрутизируются в отдельный контур, не нагружая телемаркетинг.

«Carrot quest — гибкий инструмент, но требует времени на внедрение. Мы сравнивали его с другими CDP, но только здесь получили нужный функционал из коробки. Например, лид-боты, которые приносят нам 60–70% всех лидов», — Дмитрий Кузин, зам. директора по маркетингу, Консоль.

Криптовалюты

Аналитика доходности ASIC-майнеров для добычи BTC за период 01.06–30.06.2025

Эксперты Intelion подготовили ежемесячный обзор рентабельности актуальных моделей ASIC-майнеров. В июне 2025 года все протестированные устройства показали положительную доходность, что подтверждает устойчивость сектора даже в условиях высокой волатильности криптовалютного рынка. Диапазон доходности составил от 1,77 % до 3,93 % в месяц, или от 21,22 % до 47,21 % годовых, что превышает показатели большинства традиционных инвестиционных инструментов.

Лидеры по доходности:

Наиболее эффективными с точки зрения соотношения цены оборудования, добычи BTC и расходов на хостинг стали:

— Bitmain Antminer S21+ 235 TH/s — 3,93 % в месяц / 47,21 % годовых

— Bitmain Antminer S21+ 225 TH/s — 3,88 % в месяц / 46,53 % годовых

— MicroBT Whatsminer M60S+ 210 TH/s — 3,82 % в месяц / 45,89 % годовых

Эти модели обеспечили стабильную генерацию прибыли при умеренных капитальных затратах и эксплуатационных расходах.

Максимальная прибыль:

Максимальную валовую прибыль обеспечил Bitmain Antminer S21 XP 270 TH/s, добывший за месяц 0,0039 BTC, что соответствует 17 785 рублям. Однако высокая стоимость самого устройства (557 000 руб.) снизила его рентабельность до 3,19 % в месяц / 38,32 % годовых, не позволив ему войти в тройку лидеров по доходности.

Хостинг и параметры расчётов:

Стоимость размещения оборудования в дата-центрах Intelion в июне составила от 12 695 до 15 274 руб. в месяц в зависимости от модели. Средний тариф на электроэнергию — 5,7 руб./кВт·ч, курс BTC — $105 536,94, курс доллара — 78,73 руб.

Подробные показатели по всем актуальным устройствам приведены в таблице1:

1 Расчеты подготовлены на базе собственной статистики компании Intelion, крупнейшего оператора энергоемкой цифровой инфраструктуры в России. Благодаря обширному парку дата-центров, собственной генерации и прямому опыту в управлении оборудованием, Intelion располагает уникальной аналитикой, недоступной большинству участников рынка.

Криптовалюты

Отчет Bitget о прозрачности за второй квартал 2025 года демонстрирует высокие результаты с точки зрения влияния, инноваций и роста

Bitget, ведущая мировая криптовалютная биржа и компания Web3, опубликовала свой отчет о прозрачности за второй квартал 2025 года, в котором отражены результаты квартала, отмеченного глобальной экспансией, институциональным ростом и возобновившимся вниманием к расширению цифровых возможностей.

После волатильного первого квартала криптовалютный рынок во втором квартале пережил резкий рост, обусловленный улучшением макроэкономической ситуации, возобновлением притока средств в ETF и ростом институционального спроса. Биткоин вырос более чем на 30%, преодолев исторический максимум, в то время как Ethereum восстановил свои позиции благодаря активности стейкинга и росту второго уровня. Bitget ответила на этот возобновившийся оптимизм с размахом: присоединилась к ЮНИСЕФ, запустила партнёрство с MotoGP, получила регулирующие лицензии и достигла новых рубежей в своей экосистеме бирж и кошельков.

Важнейшим событием второго квартала стало вступление Bitget в коалицию ЮНИСЕФ Game Changers, что стало важной вехой в её инициативе Blockchain4Her. В рамках трехлетнего партнёрства будет запущена первая образовательная программа ЮНИСЕФ в области блокчейна, нацеленная на охват более 300 000 человек, включая девочек-подростков, педагогов и семьи, в восьми странах. Объединяя онлайн-курсы, семинары и игровое обучение в Bitget Academy, программа отражает общую приверженность инклюзивности и веру в то, что цифровые навыки могут формировать будущее.

«Мы проявили себя на рынках, на гоночных трассах, в учебных заведениях и в разных культурах. Каждое партнёрство и продукт, которые мы запустили в этом квартале, соответствуют нашему основному убеждению: сделать криптовалюту доступной всем», — заявила Грейси Чен, генеральный директор Bitget. «Наша команда продемонстрировала колоссальный рост в первом полугодии. Мы рассчитываем на устойчивый рост, основанный на чистом энтузиазме, который подпитывает нашу страсть к распространению криптовалюты», — добавила она.

Bitget официально дебютировал в MotoGP в качестве регионального партнёра, запустив кампанию «Make It Count» совместно с пятикратным чемпионом мира Хорхе Лоренсо. Кампания была запущена на четырёх крупных мероприятиях Гран-при, включая Гран-при Италии, Германии, Испании и Индонезии, проводя параллели между высокоскоростными гонками и стратегической торговлей криптовалютами. Партнёрство началось в Муджелло с престижной пресс-конференции, на которой присутствовали руководители MotoGP и генеральный директор Bitget Грейси Чен.

Второй квартал также укрепил глобальное присутствие Bitget в сфере комплаенса. Компания получила лицензию поставщика услуг цифровых активов (DASP) в Сальвадоре, расширив возможности спотовой торговли и торговли деривативами в рамках национального регулирования страны. В Грузии Bitget получила одобрение от Тбилисской свободной экономической зоны (TFZ) на работу в качестве биржи и поставщика кастодиального кошелька, что ещё больше укрепило её присутствие в Восточной Европе.

Рост экосистемы Bitget достиг новых рекордов. Глобальная база пользователей платформы выросла со 100 до 120 миллионов, а число пользователей Bitget Wallet после масштабного ребрендинга превысило 80 миллионов. Теперь кошелек предлагает расширенные услуги PayFi, включая QR-платежи, запуск Mastercard в Европе и такие инструменты, как панели управления Alpha и MemeScan, для улучшения поиска и аналитики для пользователей Web3.

Собственный токен Bitget, BGB, продолжал набирать обороты во втором квартале благодаря агрессивной механике сжигания, интеграции экосистемы и растущей полезности DeFi. Только во втором квартале было сожжено более 30 миллионов BGB, что демонстрирует дефляционную модель токена и долгосрочную траекторию его стоимости.

В этом квартале также были запущены Bitget PRO, торговая платформа, предназначенная для институциональных инвесторов и высокочастотных трейдеров; GetAgent, помощник на базе искусственного интеллекта; и Bitget Live, нативный инструмент для прямых трансляций, объединяющий контент, обучение и торговлю в режиме реального времени.

Согласно данным Coingecko, Bitget обогнал другие биржи по объему торгов, став второй по величине криптовалютной биржей в мире. Bitget, в среднем добавляя более 2 миллионов пользователей в месяц в свою экосистему, вошла в историю как крупнейшая биржа, возглавляемая женщинами. В отчете TokenInsight «Crypto Exchanges Report Q2 2025» отмечается продолжающееся расширение Bitget на рынке, включая рост как в спотовом, так и в деривативном сегментах. Bitget увеличила свою долю рынка открытых позиций, достигнув одного из самых высоких показателей роста и заняв второе место по росту доли на спотовом рынке.

Вступая во вторую половину 2025 года, платформа по-прежнему сосредоточена на своей миссии по созданию безопасной, инклюзивной и доступной криптоэкосистемы, движимой производительностью, целью и интересами обслуживаемых ею сообществ.

ТЕХНОЛОГИИ

Supermicro начала поставки серверов X14 с 4 сокетами для требовательных нагрузок, баз данных и критически важных рабочих нагрузок на процессорах Intel Xeon 6 

Компания Super Micro Computer, Inc., поставщик комплексных ИТ-решений для ИИ/МО, высокопроизводительных вычислений, облака, хранилищ данных и 5G/периферийных вычислений, начала поставки самых передовых в отрасли серверов с 4 сокетами для крупномасштабных баз данных и корпоративных приложений. Благодаря использованию новейших процессоров Intel Xeon 6 с производительными ядрами (P-ядра) эти новые серверы готовы к использованию протокола CXL 2.0 и идеально подходят для высокопроизводительных вычислений, критически важных рабочих нагрузок и резидентных баз данных. Эти системы также будут полезны для выполнения задач, требующих очень большого объема памяти в сочетании с огромной вычислительной мощностью, или научного моделирования, для которых особо важным фактором являются малые задержки при выполнении вычислений центральными процессорами. Являясь важнейшим компонентом решений Data Center Building Block Solution® (DCBBS) компании Supermicro (модульные решения для ЦДО), эти новые серверы намного производительнее 4-процессорных систем предыдущего поколения.

Now Shipping 4 - Socket Servers with the Latest Intel Xeon 6 Processors

«Эти новые серверы c 4 сокетами отвечают потребностям самых требовательных предприятий по всему миру, которым необходима простота и удобство обслуживания одной системы с объемом памяти до 16 ТБ, поддерживающей до 6 графических процессоров двойной ширины, — сказал Чарльз Льен (Charles Liang), президент и генеральный директор Supermicro. — Благодаря нашему подходу DCBBS и производственным возможностям по всему миру сегодня компания Supermicro может поставлять клиентам полные решения центров обработки данных во всех регионах и первой предлагает новые продукты в этом сегменте. Мы можем поставлять организациям широкий ассортимент систем для удовлетворения всех возникающих у них ИТ-потребностей».

«Supermicro предлагает впечатляющий ассортимент серверных систем с 4 сокетами, оптимизированных под новые процессоры Intel Xeon 6 с P-ядрами, — сказала Карин Эйбшиц (Karin Eibschitz), корпоративный вице-президент Intel и главный менеджер подразделения Data Center Group. — Благодаря увеличению числа ядер, поддержке более быстрой памяти и наличию до 20 слотов PCIe 5.0 эти новые серверные решения с 4 сокетами для центров обработки данных обеспечивают высокую производительность для крупномасштабных баз данных и корпоративных приложений. Мы тесно сотрудничаем с Supermicro, чтобы поставлять инновационные системы для крупномасштабных приложений».

Серверы Supermicro с 4 сокетами сертифицированы для систем SAP HANA и Oracle Linux. Предоставление этим системам больших объемов памяти обеспечивает превосходную производительность систем SAP и Oracle, поскольку все рабочие нагрузки можно масштабировать вертикально на одном узле без задержек, связанных с горизонтальным масштабированием с использованием сетей. Кроме того, системы с 4 сокетами высотой 2U позволяют устанавливать два графических процессора двойной ширины, а системы высотой 4U — до 6 графических процессоров двойной ширины, чтобы выполнять обучение ИИ в режиме реального времени или пакетное обучение ИИ, а также анализ данных с привязкой к корпоративным системам управления базами данных. Непревзойденные возможности и универсальность этих систем защищают развертываемые системы SAP и Oracle от быстрого устаревания в условиях быстрого развития автоматизации генеративного ИИ и рабочих процессов ERP.

Эти новые серверы с 4 сокетами упрощают построение высокопроизводительных центров обработки данных для корпоративных задач, таких как системы искусственного интеллекта (ИИ), базы данных, системы анализа, бизнес-аналитика, ERP, CRM, виртуализация и научные рабочие нагрузки. Объединение огромных вычислительных ресурсов, объемов памяти и ресурсов хранения данных с одним экземпляром операционной системы позволяет выполнять очень большие рабочие нагрузки, избегая сложностей, связанных с реализацией параллельной обработки с использованием нескольких узлов. 

Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета