Компания Netmarble, один из ведущих разработчиков и издателей высококачественных игр, объявила о проведении мероприятия по резервированию имен персонажей для «Игры престолов: Королевский тракт», начиная с 8 мая в 05:00 (UTC).
SOURCE: NETMARBLE
Мероприятие будет проводиться через официальный сайт игры, где игроки смогут войти в систему и принять участие через функцию резервирования имени, что позволит им заранее закрепить за собой уникальное имя персонажа в игре.
Кроме того, Netmarble выпустит специальное видео с участием Хёна Иль Джана (Hyun Il Jang), исполнительного продюсера Netmarble Neo, 7 мая в 11:00 (UTC) на официальном YouTube-канале «Игры престолов: Королевский тракт». Видео будет включать благодарственное сообщение после недавней демонстрации и закрытого бета-тестирования, а также краткий обзор результатов. В нем также будут представлены ключевые темы, основанные на отзывах игроков.
Тем временем идет предварительная регистрация на «Игру престолов: Королевский тракт». Игроки, прошедшие предварительную регистрацию, могут получить ряд наград для конкретной платформы, предназначенных для поддержки раннего развития и настройки, включая северную экипировку и многое другое. Компания Netmarble также проводит подписочную акцию на официальных каналах, предлагая дополнительные награды, такие как специальный титул «Предвестник Вестероса», приуроченный к запуску, и 100 000 медных монет.
Тем временем, первый выход «Игры престолов: Королевский тракт» на ПК запланирован на 14 мая, а 21 мая состоится грандиозный запуск с поддержкой для мобильных платформ.
«Игра престолов: Королевский тракт — это RPG с открытым миром, основанная на культовом драматическом сериале HBO® «Игра престолов», получившим премии Emmy® и Golden Globe®. Игра официально лицензирована компанией Warner Bros. Interactive Entertainment от имени HBO.
Пять лет назад фраза «нейросеть написала пресс-релиз» звучала как шутка. Сегодня это рутина. Российские PR-специалисты всё чаще используют ИИ не для того, чтобы заменить человека, а чтобы снять с него рутину: придумать тему, проверить уникальность, отследить упоминания.
Вот три примера, как искусственный интеллект уже работает в российской пиар-индустрии.
Нейросеть как редактор: проверка текстов на уникальность
Одна из самых частых задач пиарщика — проверить, не украли ли текст конкуренты, и убедиться, что собственный релиз не пересекается с уже опубликованным. Раньше для этого использовали антиплагиат-сервисы, которые работали с задержкой и не всегда учитывали контекст.
Сейчас ИИ делает это за секунды. Нейросеть анализирует текст, сравнивает его с миллионами источников и выдаёт не просто процент уникальности, а конкретные места, где формулировки совпадают с другими материалами. Это экономит часы ручной проверки.
Некоторые сервисы пошли дальше: ИИ не только находит заимствования, но и предлагает варианты перефразирования. Пиарщику остаётся только выбрать подходящий.
Cosmos PR: один сервис вместо трёх
Второй пример — платформа Cosmos PR. Это случай, когда ИИ закрывает сразу несколько задач пиарщика: от генерации идеи до мониторинга результата.
Как это работает. Пиарщик заходит в сервис и описывает задачу: например, «нужен релиз о запуске нового продукта». ИИ-ассистент предлагает несколько вариантов тем, пишет черновик релиза, редактирует его и проверяет на уникальность. После этого сервис помогает разместить материал в СМИ — через базу контактов или автоматическую рассылку.
Но главное — Cosmos PR не заканчивает работу после публикации. Система отслеживает все упоминания бренда в интернете: в новостях, соцсетях, на форумах. Пиарщик видит картину целиком: где вышла статья, кто её перепечатал, какой у неё охват.
Раньше для этого требовалось три разных инструмента: текстовый редактор, база СМИ и система мониторинга. Теперь — один. ИИ берёт на себя рутину, пока человек может сосредоточиться на стратегии или на чем-то приятном.
Мониторинг в реальном времени: как ИИ ищет упоминания бренда
Третья история —мониторинг. Раньше пиарщики собирали упоминания вручную: подписывались на рассылки, проверяли поисковики, сохраняли ссылки в Excel. Это отнимало до 30% рабочего времени.
Сейчас ИИ делает это автоматически. Нейросеть сканирует тысячи источников — от федеральных СМИ до городских пабликов во ВКонтакте — и собирает все упоминания бренда в одну ленту. Система не просто находит слова, но и понимает контекст: позитивная новость, нейтральная или негативная.
Некоторые сервисы умеют отправлять уведомления в Telegram или на почту, как только появляется новое упоминание. Пиарщик реагирует мгновенно, а не через день после публикации.
Что это меняет для индустрии
ИИ не отменяет профессию пиарщика — он меняет её содержание. Вместо того чтобы тратить время на написание черновиков, проверку уникальности и сбор упоминаний, специалист занимается стратегией: выстраивает отношения с журналистами, придумывает нестандартные ходы, анализирует эффективность.
Те, кто уже использует ИИ, выигрывают время. А время в пиаре — это скорость реакции и качество результата.
На Tproger вышел материал, в котором автор сравнил три популярных решения для работы с документами: редакторы Яндекса, Р7 офис и Google Docs. Долгое время в Яндекс 360 использовались редакторы Р7 офис, но осенью 2025 года Яндекс начал развивать собственные редакторы, которые вышли из стадии бета-тестирования. На момент публикации редакторы Яндекса доступны только через браузер и включают средства работы с текстами и таблицами, но не с презентациями — при открытии файла PPTX запускается Р7 офис.
Интерфейс новых редакторов Яндекса предельно лаконичен: строка меню «Файл — Правка — Вставка», минимум иконок, современный вид. Однако меню «Файл» содержит всего два действия: «Скачать» (в форматах DOCX, XLSX или PDF) и «Печать». Для сравнения, в Р7 офис список форматов экспорта значительно шире: OpenDocument, RTF, EPUB, PDF, JPG и другие. Google Docs позволяет скачать документ в DOCX, XLSX, PDF, RTF, EPUB и Markdown.
В текстовом редакторе Яндекса есть базовые инструменты форматирования: выбор шрифта (пока их немного), выравнивание, интервалы, отступы. Можно вставить таблицу, изображение, ссылку или комментарий. Но отсутствуют вставка формул, уравнений, диаграмм, WordArt, спецсимволов, а также вёрстка в две колонки. Проверка орфографии работает через ИИ, но режима рецензирования и привычной записи изменений нет. Кавычки-ёлочки приходится вводить через Alt-коды — в Google Docs ситуация аналогичная.
В табличном редакторе Яндекса на момент тестирования отсутствовали сводные таблицы в полноценном режиме редактирования, условное форматирование и спарклайны. Диаграммы появились, но некоторые из ранее созданных в Excel отображаются некорректно. При открытии тестового XLSX-файла со сложным форматированием редактор Яндекса показал предупреждение о том, что сводные таблицы доступны только в режиме просмотра, и предложил открыть файл в старом редакторе — то есть в Р7 офис. Р7 офис, в свою очередь, продемонстрировал довольно корректное отображение сложного форматирования, а Google Docs часть элементов потерял, но документ остался узнаваем.
Тест на большом файле (роман «Война и мир», 1918 страниц) показал, что Р7 офис открывает документ меньше чем за минуту, причём навигация становится доступна через 10–12 секунд. Редакторы Яндекса при первом открытии показывают первую страницу примерно через минуту, полная загрузка занимает около двух минут, а при навигации по тексту возникают заметные задержки. Google Docs отказался открывать файл из-за слишком большого размера.
При открытии реального DOCX-файла со сложной вёрсткой лучше всех справился Google Docs, документ выглядел близко к ожидаемому. Р7 офис показал все элементы, но порядок мест местами нарушился. Яндексовский редактор отобразил на первой странице заметно меньше информации.
В простом табличном тесте с функцией ВПР Google Docs справился мгновенно, Р7 офис — тоже, но заметно медленнее, а редактор Яндекса сумму в итоге посчитал, но сначала озадачил невозможностью встать на позицию ниже последнего значения в столбце.
По совместной работе в Р7 офис доступны режимы комментирования, чтения, редактирования, можно установить пароль и срок действия для внешней ссылки, есть чат для участников редактирования. Яндекс позволяет делиться файлами, редактировать их в реальном времени, настраивать права доступа (пока только «просмотр» и «редактирование»), а в составе Яндекс 360 доступны дополнительные настройки безопасности. В Google Docs доступны три стандартных уровня доступа.
Выводы автора таковы: Google Docs остаётся самым зрелым и предсказуемым веб-редактором, но легально использовать его в России нельзя. Р7 офис — вариант для тех, кому нужен широкий функционал, поддержка множества форматов и классический офисный опыт. Новые редакторы Яндекса выглядят как попытка сделать удобный инструмент для повседневных базовых задач: простой текст, лёгкая таблица, быстрый доступ в браузере с интеграцией Алисы AI. Но при сложном форматировании, тяжёлых файлах, сводных таблицах и проверке орфографии с историей изменений они пока заметно уступают конкурентам.
23 апреля состоялся отраслевой форум «CAIMAN: Экосистема профессионалов 2026», который собрал ведущих специалистов в области ухода за зелёными территориями, городскими парками и спортивной инфраструктурой.
Мероприятие прошло во флагманском салоне CAIMAN, где представлена вся линейка современной садово-парковой техники — от компактных решений для частных садов до профессионального оборудования для масштабных объектов.
Форум собрал ведущих экспертов отрасли: представителей государственных структур, агрономов, арбористов, специалистов по эксплуатации зелёных территорий, а также партнёров компании бренда CAIMAN.
В своём выступлении Александр Маркин, генеральный директор Unisaw Group и основатель бренда CAIMAN, подчеркнул: сегодня на первый план выходит не просто техника, а целостная экосистема профессиональных решений. В центре внимания оказались вопросы повышения эффективности эксплуатации оборудования, минимизации простоев и внедрения комплексного сервисного обслуживания.
Особое внимание участники уделили обмену практическим опытом. Представители крупнейших городских парков и спортивных комплексов рассказали о современных методах ухода за древесными насаждениями, газонами и озеленёнными территориями. Обсуждались инновационные технологии, позволяющие поддерживать высокое качество городской среды даже в условиях интенсивной эксплуатации.
В рамках форума был представлен совместный проект музея-заповедника «Царицыно» и CAIMAN — «Царицынская школа садоводства». Он объединяет традиции российского садоводства и современные технологии ухода за растениями.
Елизавета Фокина, генеральный директор ГМЗ «Царицыно» (г. Москва), подчеркнула значимость образовательного проекта, системного подхода к развитию садово-парковой среды и роли профессионального сообщества в сохранении и развитии исторических территорий.
Дмитрий Машинский, заместитель генерального директора ГМЗ «Царицыно» (служба содержания и развития особо охраняемой природной территории), представил практический взгляд на эксплуатацию природных комплексов и развитие технологий ухода за ООПТ.
Отдельный блок форума был посвящён реальному опыту эксплуатации техники в городских и спортивных условиях. Представители крупнейших объектов озеленения и инфраструктуры поделились практикой содержания парков, древесных насаждений и газонных покрытий.
Обсуждались вопросы точного ухода, технологичности процессов и роли профессиональной техники в поддержании качества городской среды.
Лолла Самсоненко, главный дендролог ВДНХ (г. Москва), представила опыт содержания городских древесных насаждений на примере ВДНХ, уделив внимание долгосрочному уходу за деревьями в условиях мегаполиса.
Иван Гераськин, инженер-технолог лесной промышленности, руководитель Московской школы ухода за деревьями «ЗДОРОВЫЙ ЛЕС» посвятил свое выступление проблеме профессионального ухода за деревьями в городе — от диагностики до стратегии сохранения.
Алексей Меснянкин, редактор журнала «Потребитель», предложил гостям универсальную формулу оценки эффективности садово-парковой техники — от триммеров до тракторов CAIMAN. Его расчёты наглядно показали: при больших объёмах работ вложения в высокопроизводительное оборудование окупаются быстрее и приносят ощутимую выгоду.
Денис Колтыхов, президент Ассоциации агрономов по спортивным газонам, к.б.н., гринкипер, рассказал о ключевых тенденциях: повышении требований к качеству покрытий, новых подходах к проектированию и сервисному обслуживанию; подчеркнул важность перехода от модели покупки техники к управлению жизненным циклом оборудования.
Секреты технологии точного ухода, баланса качества и скорости восстановления газона «Ростех арены» (г. Калининград) раскрыла спортивный агроном Александра Воробей. Она, в частности, отметила высокую роль качественного оборудования в достижении стабильного результата.
Особое внимание на форуме было уделено амбассадорам бренда CAIMAN: в этом году ими стали Лолла Самсоненко, главный дендролог ВДНХ, и Александра Воробей, главный спортивный агроном «РостехАрена» (г. Калининград). Они выразили благодарность компании за оказанное доверие: большая честь стать частью истории бренда, который формирует стандарты профессиональной техники для ухода за зелёными территориями в России.
Вторая часть форума была посвящена презентации новинок техники CAIMAN сезона 2026 года.
Гости мероприятия смогли первыми увидеть и оценить прогрессивные разработки бренда, отличающиеся повышенной производительностью, надёжностью и адаптацией к интенсивной эксплуатации в российских условиях. Особое внимание было уделено инновационным решениям, направленным на повышение эффективности ухода за зелёными территориями и снижение эксплуатационных затрат.
Будущее отрасли — за комплексными решениями, где техника, сервис и профессиональные компетенции работают как единая система. Бренд CAIMAN продолжает развивать стратегию, направленную на профессиональный уход за зелёными территориями любого масштаба.
Шинный комплекс KAMA TYRES принял участие в мероприятии регионального штаба Республики Татарстан, посвященном подготовке аграриев к предстоящей посевной кампании. Событие прошло на территории выставочного центра в Елабуге и объединило представителей отрасли, производителей техники и комплектующих.
В рамках экспозиции компания представила сельскохозяйственные и индустриальные шины, ориентированные на эксплуатацию в условиях высоких нагрузок и интенсивных сезонных работ: 18.4R38 KAMA ACT и 710/70R38 KAMA ATT. Также состоялась премьера индустриальной шины KAMA CLT в размере 17.5R25. Модель предназначена для техники, работающей в условиях повышенных нагрузок, где особенно важны прочность конструкции, стойкость к механическим повреждениям и стабильность рабочих характеристик.
«Для KAMA TYRES участие в таких мероприятиях – это возможность представить решения, востребованные в реальной эксплуатации, и получить прямую обратную связь от профессионального сообщества. Для аграриев особенно важны надежность шин, их соответствие рабочим нагрузкам и условиям применения. Отдельная благодарность – коллегам из Нижнекамского завода грузовых шин и Нижнекамского механического завода, без которых участие компании в этом мероприятии и подготовка выставочной экспозиции были бы невозможны», – отметил Тимур Шарипов, исполнительный директор Торгового дома «Кама».
Представленные модели вызвали интерес со стороны участников мероприятия: вопросы надежности, ресурса и адаптации шин к реальным условиям эксплуатации остаются особенно актуальными в период подготовки к сезону. В мероприятии принял участие заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Республики Татарстан Марат Каримов, что подчеркнуло значимость площадки для обсуждения практических вопросов подготовки к посевной кампании.
Правильное хранение автомобильных шин напрямую влияет на их состояние и дальнейшие эксплуатационные характеристики. Даже вне эксплуатации шины продолжают подвергаться воздействию внешней среды, поэтому важно соблюдать базовые условия хранения и избегать типичных ошибок.
Хранение в неподходящих условиях
Одной из наиболее распространённых ошибок является хранение шин в местах с повышенной влажностью, резкими перепадами температур или прямым воздействием солнечных лучей. Такие факторы могут ускорять процессы старения материалов и влиять на их свойства. Оптимально хранить шины в сухом, проветриваемом помещении без доступа ультрафиолета.
Неправильное положение шин
Шины с дисками и без дисков требуют разного подхода к хранению. Комплект колес в сборе рекомендуется размещать горизонтально (в стопке) или подвешивать, тогда как шины без дисков лучше хранить в вертикальном положении, периодически меняя точку опоры. Нарушение этих рекомендаций, как отмечают эксперты Viatti, может привести к деформации.
Отсутствие подготовки перед хранением
Перед длительным хранением шины желательно очистить от загрязнений и высушить. Остатки грязи, реагентов и влаги могут негативно влиять на состояние материалов в процессе хранения.
Длительное хранение без контроля
Даже при соблюдении условий важно периодически проверять состояние шин. Продолжительное хранение без осмотра может привести к тому, что изменения останутся незамеченными.
Хранение рядом с источниками воздействия
Также эксперты Viatti отмечают, что размещение шин рядом с отопительными приборами, химическими веществами или оборудованием, выделяющим тепло, также считается нежелательным. Это может повлиять на свойства материалов и ускорить их старение.
Соблюдение простых рекомендаций по хранению позволяет сохранить состояние шин и их эксплуатационные характеристики на более длительный срок.
Производитель микроконтроллеров НИИЭТ (входит в Группу компаний «Элемент», MOEX:ELMT), компания – разработчик комплектующих для БпЛА «Чистое небо» в кооперации с разработчиком открытой российской операционной системы реального времени (ОСРВ) Embox успешно адаптировали ПО с открытым исходным кодом для автономных полетов ArduPilot под российские микроконтроллеры К1921ВГ015 на архитектуре RISC-V.
Таким образом, удалось выстроить открытую цепочку добавочной стоимости, где каждый участник отвечает за зону своей специализации. В результате чего запущена платформа для создания программно-аппаратных комплексов с высокими функциональными характеристиками, который позволяет с минимальными затратами создавать конечные устройства на отечественной электронной компонентной базе и ОСРВ. При этом привычный интерфейс оригинального проекта ArduРilot сохраняется.
Ежегодная потребность в изделиях составит несколько миллионов единиц. Полученный опыт кооперации на основе ОСРВ Embox и российской элементной базы планируется тиражировать и в других областях, таких как: АСУ ТП, приборостроение, связь, транспорт.
Полетный контроллер – ключевой компонент для дронов. Он отвечает за управление полетом, стабилизацию аппарата в воздухе и выполнение заданных команд. Ранее большинство полетных контроллеров базировались на европейских микроконтроллерах, поскольку для них есть готовая программная среда, позволяющая создавать программно-аппаратный комплекс с минимальными затратами.
Строительная отрасль тратит на цифровизацию в пять раз меньше, чем ритейл, и занимает предпоследнее место по цифровой зрелости среди всех секторов экономики — такие данные зафиксированы в совместном исследовании ВШЭ и Минцифры. «В отрасли с годовым оборотом около 17 трлн рублей цена технологической инертности имеет критическое значение», — отметил вице-президент Национального объединения строителей Антон Мороз, который выступил на заседании тематической секции в Госдуме.
Повестка заседания секции «Цифровая трансформация строительной отрасли» думского Комитета по строительству и ЖКХ затронула сразу несколько ключевых вопросов, включая прозрачность подрядного рынка, переход на отечественное ПО и подготовку кадров, способных работать в цифровой среде. Антон Мороз, принявший участие в дискуссии, сосредоточился на инструментах, которые НОСТРОЙ уже внедряет в эксплуатацию.
«Примерно раз в две недели на заседании Комитета по цифровой трансформации строительной отрасли мы оцениваем программные решения российских разработчиков. Эти продукты становятся всё более зрелыми, технологичными и качественными», — привел спикер данные регулярного мониторинга.
НОСТРОЙ последовательно выстраивает цифровую эко-систему для повышения эффективности отрасли. Запущено рейтингование, охватывающее около 105 тыс. организаций — членов СРО. «Система интегрирована с государственными и отраслевыми реестрами, что обеспечивает объективность оценки. В перспективе допуск к работам будет зависеть от рейтинга, опыта и деловой репутации», — подчеркнул Мороз. Прозрачность при выборе подрядчика максимально возросла. Не цена контракта, а доказанная квалификация с отражением на диджитал-платформе становится пропуском на стройплощадку.
Другое направление — обязательное использование отечественного ПО подрядчиками, работающими с информационной моделью объекта. НОСТРОЙ готовит правила саморегулирования, по которым компании должны будут применять программы из Единого реестра российского ПО, а достоверность деклараций проверят через интеграцию с государственными реестрами. Контроль предусмотрен через автоматизированную информационную систему НОСТРОЙ.
По мнению Антона Мороза, рынок объективно созрел для таких требований. Доля застройщиков, применяющих технологии информационного моделирования (ТИМ), по итогам I квартала 2026 года достигла 47% — почти вдвое выше, чем годом ранее. 27% компаний заявляют о потребности в людях, одинаково хорошо понимающих стройку и цифру. На фоне инициатив НОСТРОЙ кадровый вызов трансформируется в точку профессионального роста строительного бизнеса.
Haier Group (Haier) успешно завершила свою выставку на Миланской неделе дизайна 2026 года, которая проходила с 21 по 26 апреля. Мероприятие еще больше укрепляет глобальную матрицу брендов Haier как премиальную инновационную силу на международных рынках.
Haier представила дизайн с шестью зонами погружения, адаптивные технологии и связанные экосистемы. Будучи премиальным брендом Haier Group, Fisher & Paykel также организовала успешную демонстрацию продукции на прошедшей выставке, представив Nature-Ritual на EuroCucina и выпустив свою новейшую коллекцию State of the Art, подтвердив приверженность Группы ориентированному на человека, художественно наполненному стилю жизни.
Совместное присутствие стало важной вехой в мультибрендовой глобальной стратегии Haier, продемонстрировав, как два разных бренда, один из которых основан на интеллектуальных экосистемах, а другой — на культовом дизайне, вместе повышают стандарты современной жизни.
Milan Design Week 2026: Haier and Fisher & Paykel double down on premium global brand power, pushing boundaries to empower better living
Мультибрендовая глобальная сервисная матрица Haier основана на долгосрочной приверженности серьезному развитию рынка, основанному на раннем стратегическом присутствии. За три десятилетия компания превратилась из экспортера в полностью локализованного игрока со своими фабриками, научно-исследовательскими и маркетинговыми центрами, расположенными по всему миру, создав модель «Тринити» из местных исследований и разработок, производства и маркетинга.
Влияние инновационной стратегии Haier заметно по всему портфелю брендов. В 2012 году Haier Group приобрела Fisher & Paykel, глобальную компанию по производству бытовой техники премиум-класса из Новой Зеландии, и синергия двух компаний принесла значительные результаты в области глобальной экспансии, технологических инноваций, итерации продуктов и лидерства на рынке.
Haier accentuating local growth through R&D and manufacturing through building robust local footprints around the world
Переходя от инноваций, ориентированных на акционеров, к инновациям, ориентированным на пользователей, Haier провела дифференцированное позиционирование бренда как для Haier, так и для Fisher & Paykel в Австралии и Новой Зеландии. Благодаря поддержке Haier новозеландский научно-исследовательский центр, один из пяти глобальных центров Haier, ускорил прорыв в выдвижных системах, двигателях с прямым приводом и линейных компрессорах. Примечательно, что стиральные машины Fisher & Paykel выросли с менее чем 1 % до 22 % рынка в Австралии всего за 18 месяцев. Бренд также лидируют в производстве холодильников и товаров для активного отдыха.
В 2025 году духовой шкаф Fisher & Paykel 60 см Series 11 Minimal Combi-Steam и интегрированный холодильник с морозильной камерой 91 см Series 11 получили награду Red Dot’s Best of the Best, отметив собственный превосходный дизайн бренда. Haier позволяет бренду масштабироваться и процветать без ущерба для своего наследия.
Haier также подчеркивает местный рост благодаря исследованиям, разработкам и производству, создавая надежные местные точки присутствия по всему миру.
Благодаря стратегическому спортивному маркетингу Haier укрепила эмоциональные связи с международными потребителями. Являясь глобальным партнером Roland‑Garros, ATP Tour и официальным партнером Liverpool FC, PSG и Серии А, Haier представила судейскую камеру Haier‑Cam, которая использовалась более чем в 100 матчах Серии А, ставя болельщиков в центр действия. Эти партнерские отношения выходят за рамки логотипов, создавая общие моменты страсти и стимулируя ощутимый подъем бренда.
Помимо умных приборов, Haier расширяет свое присутствие в области здравоохранения, цифровых технологий и новых источников энергии по всему миру. Компания построила центр медико-биологических наук в Великобритании и Нидерландах, поставив морозильники со сверхнизкой температурой в Oxford University, Imperial College и больницы в Болонье и Копенгагене. Haier New Energy развернула распределенные солнечные, накопительные и балконные энергетические решения в более чем 50 странах мира.
В перспективе Haier по-прежнему будет привержена построению глобальной матрицы инновационных брендов, руководствуясь своим видением: «Больше творчества, больше возможностей». Постоянно расширяя границы технологий, локализации и межотраслевых экосистем, Haier стремится открыть новые возможности для пользователей и партнеров, формируя более разумное и устойчивое будущее для домов и предприятий по всему миру.
Компания Dahua Technology, один из ведущих мировых поставщиков решений и услуг в области AIoT видеооборудования, опубликовала свой седьмой отчет об экологическом, социальном и корпоративном управлении (ESG), в котором изложены постоянные усилия компании в области устойчивого развития в рамках миссии «создания более «умного» общества и улучшения качества жизни».
(PRNewsfoto/Dahua Technology)
В 2025 году Dahua продолжила интегрировать ESG-стратегии в свою глобальную деятельность, уделяя особое внимание «зеленому» развитию, соблюдению нормативных требований и ответственному использованию технологий. Компания была награждена серебряной медалью EcoVadis, войдя в число 15 % лучших компаний мира.
Расширение инноваций AIoT во всех отраслях
Dahua продолжала расширять применение AIoT в промышленных, городских и экологических сценариях. В таких отраслях, как новая энергетика и нефтехимия, интеллектуальные решения для контроля поддерживали более безопасные операции и повышали эффективность технического обслуживания. В городских условиях системы мониторинга дорожного движения и инфраструктуры на основе ИИ помогали в управлении дорожным движением и реагировании на инциденты, способствуя более стабильной работе городских служб. В области охраны окружающей среды компания Dahua применила видеотехнологии и сенсорные технологии в проектах мониторинга биоразнообразия, включая сотрудничество со Всемирным фондом природы (WWF) в области сохранения водно-болотных угодий. Решения AIoT также применялись в здравоохранении и образовании для повышения операционной эффективности и доступности повседневных услуг.
Ускорение зеленого и низкоуглеродного развития
В 2025 году Dahua использовала низкоуглеродную трансформацию в своей деятельности. Компания расширила свои фотоэлектрические системы, добавив около 6,33 МВт установленной мощности, что на 78 % больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Ежегодная собственная выработка солнечной энергии достигла 11 080,70 МВтч. На производственном уровне Dahua усовершенствовала заводы с «отключенным освещением», при этом AGV покрыли дополнительные 30 000 м2, повысив эффективность логистики на 50 %. Что касается продукции, Dahua продолжила разрабатывать энергоэффективные решения, включая устройства 4G на солнечных батареях, наружные камеры с питанием от батарей, а также системы зарядки постоянного тока мощностью 480 кВт, для сокращения выбросов углерода. Компания получила более 150 сертификатов экологичности продукции и подготовила более 40 отчетов об углеродном следе производимой продукции. Она также оптимизировала дизайн упаковки, уменьшив средний объем на 20 % и улучшив использование пространства для хранения и транспортировки на 300 %.
Усиление управления, соблюдения нормативных требований и безопасности данных
Dahua укрепила свою структуру управления, интегрировав систему соблюдения нормативно-правовых требований во все свои глобальные операции, и ужесточив стандарты деловой этики и информационной безопасности. Компания получила несколько сертификатов, в том числе GB/T 35770-2022 за систему соответствия нормативно-правовым требованиям, ISO 9001 за управление качеством и ISO 28000 за безопасность цепочки поставок. В течение года не было отзывов продукции из-за проблем с качеством или безопасностью. В области кибербезопасности и защиты персональных данных Dahua продолжила соблюдать международные стандарты, такие как CE-RED, ISO 27701 и ISO 27018, одновременно используя систему мониторинга уязвимостей для обнаружения рисков и реагирования на них. Dahua также усовершенствовала методы управления ИИ, включая соответствие требованиям ISO/IEC 42001 по управлению искусственным интеллектом.
Вовлечение сообщества и социальное воздействие
В 2025 году Dahua поддержала инициативы по оказанию помощи при стихийных бедствиях и развитию сообществ во многих регионах. В Европе компания внесла свой вклад в усилия по восстановлению лесов в Мадриде после лесных пожаров, поддерживая экологическое движение в данной области. Dahua также сотрудничала с благотворительными организациями, такими как Rêves во Франции и Starlight в Австралии, чтобы поддержать детей с критическими заболеваниями. В Юго-Восточной Азии компания Dahua принимала участие в усилиях по реагированию на чрезвычайные ситуации, в том числе в ликвидации последствий наводнений в Индонезии и помощи после землетрясения в Мьянме.
Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета
