Bitget опубликовала Proof of Reserves за июнь 2025 года: коэффициент покрытия достиг 199%

Bitget, ведущая криптовалютная биржа и Web3-компания, опубликовала данные Proof of Reserves (PoR) за июнь 2025 года, сообщив о совокупном коэффициенте покрытия в 199% — по сравнению с 192% в мае. Постоянный рост этого показателя демонстрирует способность платформы поддерживать уровень резервов, значительно превышающий отраслевой стандарт 1:1, и обеспечивать полное покрытие пользовательских активов с существенным запасом.

Согласно июньскому аудиту:

  • BTC: Bitget хранит 28 286,53 BTC против 6 593,8 BTC, принадлежащих пользователям — коэффициент покрытия составляет 429%.
  • USDT: На балансе компании — 1,75 млрд токенов при пользовательских обязательствах в 1,61 млрд, что даёт 108% покрытия.
  • ETH: Хранится 219 917,71 ETH против 148 754,3 ETH у пользователей — 148%.
  • USDC: Самый высокий показатель — 138,88 млн USDC при пользовательских активах в 51,44 млн, что соответствует 270%.

Эти данные подтверждают усиление управления резервами и избыточное обеспечение по всем основным активам по сравнению с предыдущим месяцем.

Резервы рассчитываются с использованием технологии Merkle-дерева: июньский снимок включает 27 уровней и свыше 40 миллионов записей об активах. Пользователи могут независимо проверить наличие и достаточность резервов с помощью открытого инструмента MerkleValidator, размещённого на GitHub.

Bitget внедрила механизм Proof of Reserves в декабре 2022 года и с тех пор ежемесячно публикует отчёты, обеспечивая полную прозрачность и постоянную уверенность пользователей в защите своих средств. Кроме того, биржа управляет страховым фондом в размере $600 миллионов, предназначенным для защиты пользователей в случае резкой рыночной волатильности или других внештатных ситуаций.

«Поддерживать высокий уровень резервов — это не только вопрос безопасности, но и инфраструктурного подхода. Мы строим систему, способную выдерживать стресс и сохранять доверие пользователей в любой ситуации. Безопасность — это осознанное проектное решение, и наша модель резервов демонстрирует долгосрочную приверженность защите пользователей», — отметила CEO Bitget Грейси Чен.

Jamie Elkaleh назначен директором по маркетингу Bitget Wallet после удвоения пользовательской базы и масштабного ребрендинга

Bitget Wallet, ведущий некастодиальный криптокошелёк, объявил о назначении Джейми Элкалеха (Jamie Elkaleh) на должность директора по маркетингу (CMO) после периода стремительного роста и трансформации бренда. За последний год платформа увеличила глобальную пользовательскую базу с 40 до более чем 80 миллионов, чему способствовал ребрендинг, превративший Bitget Wallet в универсальную платформу для трейдинга, дохода, платежей и Web3-исследований.

Основой ребрендинга стала чёткая идея: криптовалюта должна быть интуитивной, понятной и применимой в повседневной жизни, а не только для ранних энтузиастов. Элкалех сыграл ключевую роль в переориентации Bitget Wallet на практический пользовательский опыт, стремясь снизить барьеры входа для более широкой и глобальной аудитории. Этот подход стал фундаментом долгосрочного движения компании: «Крипта для всех».

«Мы создаём не просто кошелёк — мы создаём точку входа для миллионов людей, чтобы они могли использовать криптовалюту легко, безопасно и удобно», — отметил Элкалех. — «Будущее крипты зависит от того, насколько доступной и понятной мы сделаем её для повседневного пользователя».

В рамках новой продуктовой стратегии Bitget Wallet представил Bitget Wallet Alpha — интерфейс для трейдинга с ончейн-сигналами и аналитикой токенов. Также был запущен еженедельный формат Fomo Thursdays, предоставляющий пользователям ранний доступ к новым токенам на таких экосистемах, как Solana и Base, позиционируя платформу как центр для поиска перспективных цифровых активов. На сегодняшний день Bitget Wallet поддерживает более 130 блокчейнов и миллионы активов, обеспечивая удобный вход в мультичейн-пространство.

В области платежей Bitget Wallet развивает стратегию PayFi, представленную в начале 2025 года. Её цель — превратить стейблкоины в полноценное средство для реальных расходов, переводов и P2P-транзакций. Инициатива направлена на максимальную гибкость в том, как пользователи оплачивают и взаимодействуют с разными экосистемами, приближая децентрализованные активы к повседневной коммерции.

Элкалех привносит в Bitget Wallet межотраслевой опыт — он начинал карьеру как аналитик в сфере профессионального спорта, а затем занялся блокчейн-образованием и стратегиями роста. Как член совета Forbes Council он активно участвует в дискуссиях об удобстве использования криптовалют, массовом принятии технологий и будущем Web3, что подчеркивает его стремление сделать крипту доступной для широкой аудитории.

В новой роли Элкалех сосредоточится на масштабировании международного присутствия Bitget Wallet, развитии продуктового позиционирования и образовательных инициатив. После недавнего выступления в Кембриджском университете на тему доступности криптовалют он планирует расширить взаимодействие с академическими и девелоперскими сообществами через исследовательские программы, хакатоны и долгосрочные партнёрства — продвигая миссию Bitget Wallet по привлечению нового поколения пользователей и создателей Web3.

Отчет Bybit: Bitcoin доминирует в трети портфелей криптовалют, а XRP становится третьим по величине активом 

Криптовалютная биржа Bybit опубликовала новый отчет о распределении активов держателей криптовалют за первую половину 2025 года. Составленный на основе данных с октября 2024 года по май 2025 года отчет выявил значительные сдвиги в моделях поведения инвесторов среди держателей цифровых активов.

Токены BTC и ETH оставались «звездной парой», на которую пришлось 58,8 % общего объема инвестиций в нестабильные криптовалюты в мае, в то время как XPR обогнал SOL, заняв третье месте. Также выделяется история восстановления ETH: актив поднялся от минимума на уровне 3,89 % запасов активов в апреле 2025 года, продемонстрировав существенное улучшение к маю, хотя еще и не вернулся к своему пику ноября 2024 года на уровне 11,12 %.

Треть криптовалютных активов сегодня приходится на BTC: по состоянию на май 2025 года на долю BTC приходится 30,95 % общего объема активов инвесторов, что составляет примерно треть криптовалют в портфелях — заметный рост по сравнению с 25,4 % в ноябре 2024 года. Текущее соотношение вложений в ETH/BTC составляет 0,27, то есть инвесторы обычно держат 4 доллара в BTC за каждый 1 доллар в ETH.

XRP вырос на импульсе ETF: XRP обогнал SOL, заняв третью по объему позицию среди криптовалют, не являющихся стабильными, при удвоении запасов с 1,29 % до 2,42 % по состоянию на май 2025 года. Этот всплеск в значительной степени объясняется растущим институциональным и розничным оптимизмом в отношении потенциального одобрения комиссией SEC спотовых фондов ETF для XRP.

Рост Solana в глубоком сне: напротив, несмотря на рассмотренную выше динамику роста в 3-м квартале 2024 года, объемы вложений в Solana снизились на 35 % с 2,72 % в ноябре 2024 года до 1,76 % в мае 2025 года, что отражает изменение настроений инвесторов и распределения капитала.

Стало известно, как сделать общение в Р7 команда еще более безопасным и конфиденциальным

В современном мире угроз безопасности, в том числе информационной, становится больше чуть ли не с каждым часом, так что контролировать безопасность общения — все более важная задача. Тем более, если речь идет о корпоративной среде, в которой чувствительная информация, попавшая не в те руки/глаза/уши может изрядно навредить всем вокруг. Поэтому знать, как можно повысить уровень безопасности общения в сервисе Р7 команда — не лишне.

Во-первых, когда вы создаете группу или встречу, в которой могут принимать участие люди, не зарегистрированные с вами на одном корпоративном портале, вам понадобится внешняя ссылка. И если встреча или группа — ситуативная, не предполагает постоянной работы на протяжении долгого времени, разумно ограничить срок ее действия. Такая возможность у вас будет в окошке создания группы.

Кстати, если в группе или во встрече принимают участие гостевые пользователи — как раз те, кто пришел по вашей ссылке — система оповестит вас (а также других участников) об их присутствии. Конфиденциальность — важный момент: возможно, не всем подряд стоит делиться в присутствие посторонних людей.

Есть и другие возможности сделать общение более безопасным. Для этого стоит заглянуть в настройки группы, в раздел «Разрешения». Здесь стоит убедиться, что нужные опции включены. Например, доступ по заявкам — если у вас не открытое мероприятие, посетить которое может любой желающий, лучше его включить. Так вы сможете проконтролировать, кто присоединяется к беседе. Также нелишним будет потребовать у гостевого посетителя подтвердить реальность адреса электронной почты.

Другие важные опции — безопасный чат и доступ только для мобильных клиентов. Формат «безопасный чат» предполагает ограничения на пересылку сообщений, копирование текста и создание скриншотов на мобильных устройствах. Однако стоит иметь в виду — на десктопе такой режим работы обеспечить затруднительно (записывать экран могут, к примеру, внешние приложения), а вот на смартфоне — можно. Поэтому становится актуальным пункт «Доступ только для мобильных клиентов». После его включения подключиться с десктопа не получится, зато конфиденциальность беседы будет обеспечена на более высоком уровне.

Алексей Кузовкин о плюсах и минусах ИИ при анализе киберугроз

Каждые 39 секунд в мире происходит кибератака. Финансовые потери от преступлений в сети исчисляются триллионами долларов, а масштабы угроз растут: от точечных фишинговых атак до государственных кибервойн. Традиционные системы защиты, основанные на сигнатурном анализе и правилах, напоминают средневековые стены под атакой современной артиллерии — они не успевают адаптироваться к новым тактикам злоумышленников.  Искусственный интеллект — это не просто модный тренд, а необходимость. В отличие от человека, он способен: 

•          обрабатывать петабайты данных из сетевого трафика, выявляя аномалии за миллисекунды;

•          учиться на поведении злоумышленников, предсказывая их следующие шаги; 

•          автоматизировать до 70 % рутинных задач SOC-аналитиков, позволяя специалистам сосредоточиться на сложных угрозах.

Но ИИ — не волшебная таблетка. Его эффективность зависит от качества данных, а злоумышленники уже учатся обманывать алгоритмы через adversarial-атаки. Кроме того, автономность решений ИИ ставит этические вопросы, например, кто отвечает за ложное срабатывание, заблокировавшее работу больницы? 

Как ИИ анализирует угрозы? Машинное зрение для цифрового мира 

От сигнатур к поведенческому анализу: смена парадигмы

Традиционные антивирусы работают как криминальная база данных — ищут известные «отпечатки» вредоносного кода. Но что делать, если хакер изменил всего один байт в файле? ИИ решает эту проблему, переключая фокус со «что» (сигнатура) на «как» (поведение): 

•          алгоритмы unsupervised learning выявляют аномалии в действиях пользователей (например, бухгалтер внезапно скачивает гигабайты данных ночью); 

•          модели NLP анализируют фишинговые письма, определяя поддельные домены и скрытые эмоциональные манипуляции в тексте («Срочно! Ваш аккаунт будет удален!»). 

Пример: в 2024 году ИИ-система Vectra AI обнаружила атаку на энергокомпанию, заметив, что легальный инструмент администратора PowerShell использовался для несанкционированного перемещения в сети — классический признак «живучести» хакеров. 

Реальное время — реальная защита 

Скорость — ключевое преимущество ИИ: 

•          сетевой трафик: алгоритмы вроде LSTM-сетей отслеживают миллионы соединений, мгновенно вычисляя DDoS-атаки по аномальным шаблонам запросов;

•          эндпоинты: системы CrowdStrike анализируют поведение процессов, блокируя даже неизвестное ransomware до начала шифрования файлов. 

Ложные срабатывания: тонкая настройка 

Главный камень преткновения — баланс между безопасностью и удобством. Переобученная модель может парализовать работу, принимая легитимные обновления за угрозы. Решения: 

•          федеративное обучение: ИИ учится на данных множества компаний, не получая доступа к ним (используется в Palo Alto Networks); 

•          объяснимый AI (XAI): системы не просто блокируют угрозу, но и показывают аналитикам почему, например, «этот SSL-трафик содержит скрытый DNS-туннель». 

Преимущества ИИ перед классическими методами: почему будущее за адаптивными системами

Скорость и масштаб: там, где человек бессилен 

Классические системы кибербезопасности работают по принципу «известных угроз» — они сравнивают активность с базой сигнатур, как полицейский, сверяющий лицо с фотороботом. Но современные хакеры используют: 

•          полиморфные вирусы, меняющие код при каждом запуске; 

•          атаки нулевого дня, о которых еще нет записей в базах; 

•          Low-and-slow-атаки, маскирующиеся под легитимный трафик. 

ИИ решает эту проблему: 

•          обработка в реальном времени: алгоритмы анализируют до 1 ТБ данных в секунду (например, платформа Splunk);

•          прогнозирование атак: поведенческие модели предсказывают угрозы до их реализации. В 2023 году ИИ Microsoft предотвратил атаку на Azure, заметив аномальную активность в API-запросах за 72 часа до эскалации.

Автоматизация рутины: как ИИ освобождает киберзащитников 

По данным IBM, специалисты SOC тратят 40 % времени на тривиальные задачи: 

•          обработка в реальном времени: алгоритмы анализируют до 1 ТБ данных в секунду (например, платформа Splunk);

•          прогнозирование атак: поведенческие модели предсказывают угрозы до их реализации. В 2023 году ИИ Microsoft предотвратил атаку на Azure, заметив аномальную активность в API-запросах за 72 часа до эскалации.

Что меняет ИИ? 

1.         Автоматический triage: системы ранжируют инциденты по критичности. Например, Google Chronicle присваивает угрозам «уровень опасности» и сразу блокирует наиболее рисковые. 

2.         Автоответ на угрозы (SOAR): при атаке ИИ не только обнаруживает ее, но и: 

•          изолирует зараженные устройства; 

•          патчит уязвимости (как в случае с автоматическим обновлением Cisco Umbrella); 

•          генерирует отчет для аналитиков — уже с готовым анализом вектора атаки. 

Глубокая аналитика: обнаружение скрытых взаимосвязей 

Человек может не заметить, что: 

•          вход в систему с одного IP в 3:00 ночи и скачивание базы данных через 15 минут — часть одной атаки; 

•          фишинговое письмо и поддельный DNS-запрос пришли из одной хакерской группы. 

ИИ видит эти паттерны: 

•          графовые нейросети (GNN) выявляют сложные цепочки, как в деле 2024 года, когда алгоритм связал утечку в ретейлере с фиктивным аккаунтом в GitHub, где хранился бекдор; 

•          анализ метаданных: даже зашифрованный трафик выдает угрозы через timing-атаки или объем пакетов (например, инструменты Darktrace). 

Ограничения: когда ИИ проигрывает? 

Даже у революционных технологий есть слабые места: 

•          «слепые зоны» обучения: если ИИ не видел атаку в тренировочных данных, он может ее пропустить (как случилось с редким видом DNS-спуфинга в 2023 г.); 

•          ресурсоемкость: для работы сложных моделей нужны мощные серверы — не все компании могут себе это позволить. 

Проблема «мусор на входе — мусор на выходе»: зависимость от данных

Ограничения и риски ИИ в кибербезопасности: когда умные системы ошибаются 

ИИ-модели — лишь зеркало информации, которой их кормят. Ключевые слабости: 

•          смещенные обучающие выборки. Если алгоритм тренировали только на атаках из США, он может пропустить аномалии, характерные для азиатских хакерских групп (как произошло с одним из банков Сингапура в 2023 году); 

•          устаревшие данные. Модель, обученная на угрозах 2022 года, бесполезна против современных тактик, например, AI-generated phishing (как сервис WormGPT). 

Adversarial attacks: как хакеры дурачат ИИ 

Злоумышленники научились «гипнотизировать» алгоритмы: 

•          Изменение пикселей. Добавление невидимых глазу шумов в изображение обманывает компьютерное зрение (так в Китае пропустили вредоносный код, замаскированный под QR-чек). 

•          Ядовитые данные. Хакеры подбрасывают в обучающие наборы ложные примеры. В 2023 году атака на ИИ-фильтр почты Microsoft привела к тому, что 12 % спама стало проходить как «легитимные письма». 

Парадокс: чем сложнее ИИ, тем уязвимее он к таким атакам. Например, генеративные модели (такие как GPT) могут создавать идеальные фишинговые тексты, обходя детекторы. 

Черный ящик: проблема доверия 

Почти 60 % SOC-аналитиков не понимают, как ИИ принимает решения (исследование MIT, 2024). Последствия: 

•          ложные блокировки. Алгоритм заблокировал транзакцию клиента, но не объяснил, почему, — в результате компания теряет деньги и репутацию; 

•          юридические риски. Кто виноват, если ИИ ошибочно обвинил сотрудника в утечке данных? В ЕС уже готовят закон об «ответственности ИИ в кибербезопасности». 

Этические дилеммы: безопасность vs приватность 

•          Тотальная слежка. ИИ для обнаружения угроз требует доступа ко всей корпоративной переписке и метаданным. Где граница между защитой и шпионажем? 

•          Дискриминация алгоритмов. В 2023 году система распознавания «подозрительного поведения» в банке чаще флажила сотрудников старше 50 лет — модель считала их «медленные» действия аномалией. 

 Что с этим делать? Пути решения 

1.         Гибридные системы. Комбинация ИИ и человеческого надзора (например, IBM Watson требует подтверждения критических решений от аналитика). 

2.         Регулярный аудит моделей. Тестирование на adversarial examples и обновление данных (как в рамках инициативы DARPA GARD).

3.         Explainable AI (XAI). Внедрение алгоритмов, которые не только принимают решения, но и аргументируют их простым языком. 

ИИ в кибербезопасности — между автоматизацией и человеческим контролем 

Искусственный интеллект совершил революцию в обнаружении киберугроз, но не отменил базовых принципов безопасности. Его роль можно сравнить с автопилотом в самолете: он способен вести судно в штатном режиме, но при шторме или неисправности команда берет управление на себя. 

Главные выводы: 

1.         ИИ — чемпион по скорости и масштабу. Он анализирует терабайты данных, предсказывает атаки и автоматизирует до 70 % рутинных задач SOC-аналитиков. 

2.         Без человека система слепа. Алгоритмы уязвимы к adversarial-атакам, зависят от качества данных и не могут заменить экспертов в расследовании сложных инцидентов. 

3.         Будущее — за гибридными моделями. Успешные кейсы (например, Symantec Integrated Cyber Defense) доказывают: объединение ИИ и человеческого опыта дает лучший результат.

Кузовкин Алексей Викторович — IT-предприниматель с колоссальным опытом управления инновационными и IT-проектами, экс-председатель совета директоров группы компаний «Армада»

Bitget получила лицензию на деятельность с цифровыми активами в Грузии в рамках стратегии глобальной экспансии в Восточной Европе

Bitget, криптовалютная биржа и Web3-компания, получила одобрение регулятора в Грузии на предоставление услуг по обмену цифровых активов и хранению криптовалютных кошельков через Свободную экономическую зону Тбилиси (TFZ). Получение лицензии стало частью стратегии Bitget по расширению лицензирования в Восточной Европе — регионе, который все больше влияет на развитие криптоиндустрии благодаря открытым регуляторным подходам и прогрессивной экономической политике.

Грузия стала заметным центром криптоинноваций, привлекая внимание своей про-бизнес позицией и благоприятной средой для крипто- и блокчейн-компаний. Страна входит в число мировых лидеров по объему майнинга на душу населения и внедрению блокчейн-технологий. TFZ предлагает налоговые льготы, а также разработала четкие процедуры и рамки для компаний, работающих с цифровыми активами, что делает её привлекательной для международных игроков, стремящихся к регуляторной ясности и операционной гибкости.

«Регионы с благоприятными условиями для криптовалюты закладывают основу для следующей эры финансов. Грузия — отличный пример того, как грамотная политика может создать условия для роста, обеспечивая при этом безопасность пользователей и расширяя доступ к технологиям. Цель Bitget — сотрудничать с юрисдикциями, которые понимают долгосрочную ценность криптовалюты как нового глобального экономического фундамента», — заявила Грейси Чен, CEO Bitget.

По мере ускорения внедрения криптовалют в Восточной Европе, регион приобретает всё большее значение для платформ цифровых активов, стремящихся обслуживать как институциональных, так и розничных пользователей в соответствии с требованиями регулирующих органов. Регуляторная прозрачность в таких странах, как Грузия, способствует росту.

На сегодняшний день Bitget зарегистрирована в ряде ключевых юрисдикций в Европе, Латинской Америке и Азиатско-Тихоокеанском регионе. В их числе: регистрация в AUSTRAC (Австралия), OAM (Италия), статусы провайдера виртуальных активов в Польше, Болгарии, Литве и Чехии. Через компанию Archax Ltd Bitget также действует в Великобритании с разрешения FCA. Регистрация в Сальвадоре и Аргентине расширяет присутствие компании как на развивающихся, так и на зрелых рынках.

Стало известно, как сделать фильтрацию в один клик в таблицах Р7

Часто, если таблица достаточно велика и содержат разные типы данных, оперативно получить представление о том или ином аспекте, динамике и др., бывает сложно. Помогает упростить репрезентацию функция фильтрации данных — с её помощью можно настроить отображение лишь того сегмента таблицы, которая вам нужна, или в том порядке, который нужен. В редакторах таблиц Р7 офис можно сделать отображение выборки по тому или иному критерию ещё более простым — буквально в один клик по нужной кнопке.

Итак, у нас есть некая таблица с разношерстными данными.

Обратите внимание, у столбцов таблицы есть заголовки, но не настроен фильтр. Добавить его просто — выделяем нашу таблицу, жмем на кнопку «Форматировать как шаблон таблицы». Выбираем шаблон по вкусу.

Вуаля — в заголовках столбцов данных появились значки фильтров. Значит, данные уже возможно представлять в нужном вам порядке — например, по менеджеру, который провёл ту или иную транзакцию, по типу товара и так далее.

Теперь, не снимая выделения, переходим во вкладку «Вставка». Здесь нас интересует кнопка «Срез» — она на панели крайняя справа.

Редактор предлагает нам выбрать столбец, по которому мы будем делать срез — для примера выберем столбец «Менеджер». В результате мы увидим плашку с кнопками — вариантами значения для столбца «Менеджер». У нас их пять. В принципе уже на этом этапе плашкой можно полноценно пользоваться, клик по тому или иному значению покажет нам информацию по тем транзакциям, которые тот или иной менеджер совершал. Но давайте удобства ради разместим плашку над нашей таблицей. Для этого надо, чтобы кнопки вариантов располагались горизонтально. Правый клик — в контекстном меню выбираем «Дополнительные параметры среза».

Здесь можно выбрать стиль и размер нашей плашки, произвести её «тонкую настройку». Нас в данном случае интересует возможность указать, сколько столбцов она должна иметь. По умолчанию варианты выстраиваются в один столбец, а если мы хотим видеть горизонтальную плашку, столбцов должно быть 5. Выставляем соответствующее значение.

Перетаскиваем плашку в удобное место (пусть у нас будет в шапке таблицы), готово.

Теперь по клику на кнопке мы увидим транзакции того менеджера, который нас в данный момент больше всего интересует.

Но есть и еще одна опция — «Множественный выбор» (иконка в виде горизонтальных планок в правой части нашей плашки). С её помощью можно выбрать, например, отображение данных по нескольким менеджерам сразу.

ИИ предсказывает ваши покупки: Amazon уже отправляет товары на склад до того, как вы их заказали

Современные технологии искусственного интеллекта достигли такого уровня, что могут предугадывать желания потребителей еще до того, как они сами о них задумались. Эксперт агентства PR Doctor рассказал про яркий пример — Amazon, который с помощью алгоритмов машинного обучения заранее отправляет товары на ближайшие склады, предвосхищая заказы клиентов.

Как это работает? ИИ анализирует историю покупок, поведение на сайте, время просмотра товаров и даже сезонные тренды. Если система видит, что клиент регулярно покупает определенные товары или проявляет к ним интерес, она готовит их к отправке заранее. Это сокращает время доставки и повышает удовлетворенность покупателей.

«Раньше маркетологи гадали на кофейной гуще, а теперь ИИ анализирует данные с хирургической точностью. Это не просто удобство — это революция в логистике и клиентском опыте. Скоро не только Amazon, но и обычные магазины будут знать, что вам нужно, раньше вас самих», — рассказывает Мария Терещенко, руководитель отдела развития агентства PR Doctor.

Эксперты прогнозируют, что к 2028 году рынок ИИ в маркетинге превысит $107 млрд, а персонализированные предсказания станут стандартом для всех крупных ритейлеров.

Что дальше? В ближайшие годы ИИ научится анализировать не только покупки, но и эмоции пользователей — например, по мимике во время просмотра рекламы или времени, проведённому на странице товара. Бизнес сможет предлагать только то, что действительно нужно клиенту, исключая раздражающий спам.

Минфин Алтайского края перешел с Microsoft на российские программные решения

В рамках проекта Галэкс перевел 120 рабочих мест с операционной системы Windows на Astra Linux, внедрил Р7 офис и почтовый сервер Tegu, заменил службу каталога Active Directory на ALD Pro.

В рамках государственной стратегии импортозамещения Министерство финансов Алтайского края совместно с КАУ «Алтайский центр финансовых исследований» осуществляет плановый переход на российские программные решения. Использование отечественного ПО обеспечивает технологическую независимость и высокий уровень информационной безопасности, необходимый для работы органов государственной власти.

Проект реализован вместе с компанией Галэкс – одним из крупнейших системных интеграторов Сибири. Важной задачей проекта стало выполнение технологических работ максимально плавно, не нарушая деятельности заказчика, чтобы сотрудники Минфина и КАУ могли работать в привычном режиме и пользоваться необходимыми сервисами и информационными ресурсами.

Реализация проекта заняла 2 месяца. Работы проведены в два этапа: внедрение отечественной системы управления парком компьютеров ALD Pro и дальнейшая поэтапная миграция рабочих мест.

На первом этапе развернуто решение ALD Pro от ГК Астра, позволяющее управлять парком компьютеров организации с помощью групповых политик через интуитивно понятный интерфейс. Ранее заказчик использовал решение Active Directory от Microsoft. На период миграции в ALD Pro предусмотрена возможность синхронизации с Active Directory, которая позволила не терять доступ к данным во время реализации проекта.

Для организации работы почтовых сервисов выбрано российское решение Tegu Enterprise – серверное ПО для управления корпоративной почтой, адресными книгами и календарями. Компания Галэкс, являясь сертифицированным партнером разработчика, провела обучение для сотрудников заказчика по настройке и администрированию решения.

Вторым этапом развернуто российское ПО на 120 рабочих местах: операционная система Astra Linux и офисный пакет Р7 офис профессиональный, включающий редакторы документов, таблиц и презентаций, органайзер и инструменты просмотра фото и видео.

Специалисты Галэкс провели тестирование программных решений в инфраструктуре заказчика, проверили их совместимость с используемыми информационными системами, а затем осуществили поэтапную миграцию рабочих мест.

Все программное обеспечение, используемое в проекте, включено в Единый реестр российского ПО. Операционная система Astra Linux Special Edition имеет сертификат СЗИ ФСТЭК России, позволяющий использовать ее при работе с информацией и документами в государственных информационных системах.

Р7 офис полностью соответствует всем необходимым для использования в госорганах требованиям. Решение является полнофункциональным офисным пакетом, рекомендованным, в том числе, для организаций, работающих с конфиденциальной информацией.

Миграция на отечественные решения имеет стратегическое значение для Министерства финансов Алтайского края и его подведомственной организации. Переход на российские продукты повышает уровень информационной безопасности, обеспечивает соответствие нормам законодательства и технологическую независимость.

Интелион, Русэнергосбыт и ГРЭНСО подписали соглашение о сотрудничестве

АО «Интелион Дата», ООО «Русэнергосбыт» и АО «ГРЭНСО» подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на развитие совместных решений в области энергоснабжения цифровой инфраструктуры. Документ был заключен в рамках Петербургского международного экономического форума 2025 года и затрагивает вопросы энергообеспечения дата-центров, участие в управление спросом в энергосистеме, а также подготовку предложений по совершенствованию отраслевого законодательства.

Соглашение опирается на положительный опыт совместной работы при регистрации группы точек поставки на оптовый рынок электроэнергии и мощности дата-центра в Самарской области. В числе основных задач – повышение надежности функционирования и энергоснабжения объектов цифровой инфраструктуры, оптимизация затрат и обеспечение прозрачности нормативного регулирования отрасли. В рамках соглашения стороны выразили намерение заключить договоры на энергоснабжение объектов АО «Интелион Дата» и дочерних компаний, а также на их участие в предоставлении услуг по изменению режима потребления электрической энергии. Помимо этого, предусмотрена совместная работа над подготовкой технико-коммерческих предложений, обсуждение ключевых аспектов регулирования электроэнергетики и выбор площадок для реализации проектов.

Особое значение в партнерстве отведено энергоснабжению объекта Интелион в Самарской области — это первый в России дата-центр, где изначально заложена кластерная архитектура для одновременного функционирования майнинга и искусственного интеллекта. Такой подход позволяет эффективно развивать разные типы энергоемких вычислений и адаптироваться к изменениям рыночной ситуации. Проект демонстрирует новый тип вычислительной инфраструктуры, в которой майнинг используется как инструмент стабильной загрузки и способствует улучшению экономических показателей, обеспечивает краткосрочную окупаемость и создает базу для развития ИИ-направления.

 Подписание соглашения создает практическую основу для выстраивания эффективной модели взаимодействия между энергосбытовой компанией, агрегатором управления спросом и крупным потребителем электроэнергии в лице дата-центров. Для Интелион это открывает путь к устойчивому и управляемому энергопотреблению, снижая риски и повышая экономическую эффективность. Русэнергосбыт получает возможность работать с передовыми цифровыми объектами и выстраивать новые долгосрочные клиентские модели для новых типов потребителей. Участие АО «ГРЭНСО» (входит в структуру Госкорпорации «Росатом») усиливает роль механизмов управления нагрузкой и расширяет их применение в новых отраслях.

Соглашение имеет значение не только для его подписантов, но и является примером кооперации профессиональных игроков в своих отраслях для достижения общих целей. Повышение эффективности и управляемости крупных потребителей снижает нагрузку на энергосистему в пиковые часы, повышает надежность снабжения и создает дополнительные механизмы для стабилизации цен на электроэнергию. Кроме того, участие энергоемкой цифровой инфраструктуры в механизмах управления спросом открывает новые источники дохода и стимулирует инвестиции в энергетическую и цифровую отрасли.

Семенов Тимофей, Генеральный директор АО «Интелион Дата»:

«Мы видим в этом соглашении логичное продолжение нашей стратегии по формированию предсказуемой и устойчивой модели энергоснабжения. В условиях роста потребления со стороны цифровой инфраструктуры и усложнения отраслевого регулирования особенно важны партнерства, которые позволяют решать сразу несколько задач — от надежного энергоснабжения до гибкого участия в управления спросом. Уверен, что совместная работа с Русэнергосбытом и ГРЭНСО станет эффективным инструментом реализации наших инфраструктурных проектов.»

Михаил Андронов, генеральный директор ООО «Русэнергосбыт»:

«Для нас это соглашение – закрепление результатов долгой совместной проработки вопросов взаимовыгодного сотрудничества, проявление нашего комплексного подхода к решению любых запросов наших партнеров в области энергоснабжения. Рассчитываем на длительное, устойчивое сотрудничество с Интелион Дата.»

Павел Гребцов, генеральный директор АО «ГРЭНСО»:

«Мы ценим конструктивных партнеров, таких как Интелион Дата. В рамках этого соглашения мы расширяем наше партнерство, что приносит реальные положительные эффекты всем участникам, и энергосистеме в целом.»

Сотрудничество будет строиться на принципах открытости, уважения интересов сторон и неразглашения конфиденциальной информации. Соглашение между компаниями отражает формирование новой практики в энергетике: когда цифровая инфраструктура становится не просто потребителем, а частью сбалансированной энергосистемы.

Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета