Эксперты Viatti напомнили автомобилистам о правилах подготовки зимних шин к межсезонному хранению. По их словам, корректное хранение комплекта после завершения зимнего сезона позволяет сохранить эксплуатационные характеристики шин, продлить срок их службы и избежать лишних затрат перед следующей установкой.

Специалисты отмечают, что первым этапом подготовки должна стать тщательная очистка шин от грязи, дорожной пыли и остатков реагентов, использовавшихся в холодное время года. После мойки шины необходимо полностью высушить, поскольку хранение во влажном состоянии может негативно сказаться на состоянии резиновой смеси.

Перед тем как убрать комплект до следующего сезона, эксперты рекомендуют внимательно осмотреть шины на предмет повреждений, неравномерного износа, порезов и иных дефектов. Также полезно заранее оценить глубину протектора, чтобы к началу нового сезона понимать, пригоден ли комплект к дальнейшей эксплуатации.

В Viatti советуют маркировать шины по их положению на автомобиле – например, передняя левая или задняя правая. Это поможет при следующей установке правильно распределить комплект и обеспечить более равномерный износ.

Отдельное внимание специалисты уделяют условиям хранения. Зимние шины рекомендуется размещать в сухом, проветриваемом помещении, защищенном от прямых солнечных лучей, резких перепадов температуры и контакта с химическими веществами. При этом способ хранения зависит от того, находятся ли шины на дисках: в сборе их можно складировать горизонтально или хранить в подвешенном состоянии, а без дисков – размещать вертикально, периодически меняя точку опоры.

Если шины хранятся вместе с дисками, эксперты советуют предварительно немного скорректировать давление, чтобы избежать лишней нагрузки на конструкцию в период простоя.

Специалисты также подчеркивают, что грамотное межсезонное хранение особенно важно для зимних шин, которые в период эксплуатации испытывают повышенные нагрузки и воздействие внешних факторов.

С наступлением устойчивой теплой погоды вопрос сезонной замены шин вновь становится актуальным для большинства автомобилистов. Эксперты Viatti напоминают: зимние и летние шины разрабатываются для разных условий эксплуатации, поэтому их использование должно соответствовать температурному режиму и состоянию дорожного покрытия.

Основное различие между зимними и летними шинами заключается в составе резиновой смеси, рисунке протектора и особенностях конструкции. Зимние модели создаются с учетом эксплуатации при низких температурах, на снегу, льду и холодном асфальте. Для этого используется более мягкая резиновая смесь, сохраняющая эластичность в мороз, а протектор имеет большое количество ламелей, которые помогают улучшать сцепление на скользкой поверхности.

Летние шины, напротив, рассчитаны на работу в теплый сезон. Их резиновая смесь становится наиболее эффективной при положительных температурах, обеспечивая устойчивость, точность реакций автомобиля, стабильное торможение и надежное сцепление как на сухом, так и на мокром покрытии. Конструкция протектора в таких моделях ориентирована на эффективный отвод воды, курсовую устойчивость и предсказуемое поведение автомобиля в условиях летней эксплуатации.

Использование зимних шин летом не рекомендуется сразу по нескольким причинам. Прежде всего, мягкая зимняя резиновая смесь в жаркую погоду работает иначе, чем в холодный сезон. При высоких температурах такая шина быстрее нагревается и становится более податливой, что может негативно влиять на управляемость, длину тормозного пути и устойчивость автомобиля в поворотах.

Кроме того, зимние шины летом подвержены более интенсивному износу. Это связано как с особенностями состава, так и с самим рисунком протектора, который не рассчитан на длительную эксплуатацию на горячем асфальте. В результате шина быстрее теряет рабочие характеристики, а ее ресурс сокращается.

Эксперты Viatti отмечают, что своевременная замена шин — это вопрос не только соответствия сезону, но и безопасности. Правильно подобранные шины позволяют автомобилю сохранять оптимальные эксплуатационные свойства в конкретных погодных и дорожных условиях, а водителю — быть увереннее за рулем.

Таким образом, зимние и летние шины нельзя рассматривать как взаимозаменяемые решения. Каждый тип создается под свой диапазон температур и свой набор дорожных сценариев. Именно поэтому эксплуатация шин по сезону остается одним из базовых условий безопасного и эффективного вождения.

14 апреля в Российском государственном университете имени А. Н. Косыгина состоится первый день IV Российского форума индустрии дизайна.

«Университет Косыгина традиционно работает на развитие отрасли – от подготовки специалистов до внедрения технологических решений. Проведение первого дня форума на нашей площадке позволяет напрямую связать образовательную среду с актуальной повесткой индустрии. В год 105-летия университета это приобретает особое значение как возможность расширить профессиональное взаимодействие и укрепить партнерство с отраслевым сообществом. Юбилейная программа Университета Косыгина включает международные научно-практические конференции и деловые встречи с участием представителей отрасли и выпускников, в том числе делегации из Китая, Узбекистана и Казахстана», – отметил ректор Российского государственного университета имени А. Н. Косыгина Валерий Белгородский.

Деловая программа первого дня сосредоточена на прикладных задачах отрасли: экономике дизайн-решений, внедрении технологий в производство, требованиях бизнеса к специалистам и работе с внешними рынками. В течение всего дня на площадке университета будут работать дополнительные зоны: экспозиции, подкаст-студия, воркшопы и мастер-классы, креативная фотозона, а также пространство «Реабилитация искусством». 15 и 16 апреля программа форума продолжится в Национальном центре «Россия».

Кульминацией дня станут показы коллекций молодых дизайнеров и их наставников – профессионалов в индустрии моды.

Форум пройдет в Москве с 14 по 16 апреля 2026 года. Тема форума в этом году – «Дизайн как стратегия: формула успеха отечественного продукта». В центре обсуждения – роль дизайна в создании конкурентоспособной продукции, включая все этапы: от разработки и производства до вывода товара на рынок.

Организатором IV Российского форума индустрии дизайна выступает Фонд Росконгресс. Соорганизаторами форума являются Национальный центр «Россия» и Российский государственный университет имени А. Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство).

Лекторий фестиваля «Игра. Цифра. Искусство» на Урале».

С 9 по 19 апреля 2026 года в Екатеринбурге пройдет пятый фестиваль цифрового искусства «Игра. Цифра. Искусство» на Урале» (Play DigitalArt). Фестиваль – это совместный проект Екатеринбургской академии современного искусства и Фонда поддержки и реализации культурных инициатив Синара, который реализуется при участии Департамента культуры Администрации города Екатеринбурга и при поддержке Президентского фонда культурных инициатив. Партнер фестиваля – мобильный оператор T2 осуществляет технологическую и информационную поддержку события.

Тема фестиваля 2026 года «Время//Пространство». В программе галерейная выставка, выставка видео-арта, архитектурный мэппинг, мультимедийные инсталляции и аудиовизуальное шоу. На выставочную программу кураторами отобрано 34 работы, в программе видео-арта – 21 автор.

Одной из ключевых частей фестиваля станет просветительская программа, посвященная современным формам цифрового искусства, взаимодействию технологий и культуры, а также новым художественным практикам. Лекции, дискуссии и встречи с экспертами и художниками пройдут на площадках Синара Центра, Мультимедийного исторического парка «Россия — Моя история. Свердловская область», библиотеки №14, а также в онлайн-формате.

В просветительской программе примут участие художники, исследователи, кураторы, продюсеры культурных проектов и представители креативных индустрий.

Медиахудожники: Миша Надымов, Яр Кирсанов, Слава SAF, Артур Софин, Анастасия Крохалева, Евгений Лукута.

Исследователи, искусствоведы и преподаватели: междисциплинарный художник, преподаватель НИТУ МИСИС, ДВФУ и Школы Родченко Евгений Лукута, руководитель образовательной программы «Цифровое искусство» ДВФУ Антон Бубновский, академический руководитель новой магистерской программы «Медиаискусство» в Школе дизайна Центрального университета Екатерина Беляева, преподаватель кафедры истории искусств и гуманитарных наук РГХПУ им. С. Г. Строганова Александра Дружинина, старший преподаватель Института истории СПбГУ Дарья Мартынова, искусствовед и куратор Арина Воробьева и другие.

Кураторы, галеристы и представители арт институций: галерист, искусствовед и основатель экосистемы artocratia.ru Марина Альвитр, арт-директор Синара Арт Ксения Башкатова, художница, основатель первой российской мета-институции SAS Metagallery Стелла Лабужская.

Продюсеры и организаторы культурных проектов: основатель фестиваля НУР Рашид Османов, сооснователь и коммерческий директор компании Dreamlaser, генеральный продюсер международного фестиваля мультимедийного искусства «Интервалы» Денис Чучко, руководитель Фестиваля – лаборатории технологического искусства «Дельта N», экс-директор международного фестиваля светового и медиаискусства «Ночь света» Ольга Аршанская, исполнительный директор фестиваля «Движение» Наталия Шмелькова, финансовый директор продюсерского центра «Лад» Екатерина Шубенко, исполнительный директор февтиваля «ГикКон», продюсер и ведущий подкастов, преподаватель УрФУ Сергей Сивопляс.

Представители индустрии мультимедиа и креативного бизнеса: директор по развитию мультимедиа студии Smartlight Евгений Степанов, руководитель контентного направления студии по созданию музейных мультимедийных решений «Кочубей Медиа» Икономов Македон, руководитель отдела маркетинга Уральского филиала Т2 Евгения Ждакаева.

В просветительскую программу фестиваля войдут лекции, открытые встречи, дискуссии и практические занятия. Среди них лекции про визуализацию данных и проектирование ощущений в мультимедийных средах, VR и AR в искусстве, а также встречи, посвященные цифровым пространствам и смешиванию реальностей, истории кибернетики, новым технологиям в области театрального искусства.

Также в программу включены открытые встречи с экспертами и художниками. Отдельный блок составят дискуссии про креативные индустрии – обсудим интеграции технологий, бизнеса и искусства, узнаем, как попадает современное искусство на выставки и сколько стоит организация фестивалей в Екатеринбурге.

Кроме того, гостей фестиваля ждут семинар-практикум про мультимедиа на мероприятиях, артист-ток про технологическое искусство, мастер-класс по применению современных цифровых технологий для старшего поколения.

Перед посещением любого мероприятия обязательна регистрация. Полную программу можно посмотреть на сайте фестиваля.

16+

Команда Шинного комплекса KAMA TYRES приняла участие в суперфинале XIII Республиканского телефестиваля творчества работающей молодежи Республики Татарстан. Фестиваль объединил около 1200 участников — представителей предприятий и организаций региона.

Сотрудники отечественного Шинного комплекса, на котором выпускается продукция под брендами КАМА, KAMA PRO, Viatti и FORZA, представили творческую программу под девизом «Будущее в наших руках». В выступлениях были отражены темы профессиональной деятельности, командной работы и преемственности поколений, которые формируют корпоративную культуру производственного коллектива.

По итогам конкурсных выступлений вокальный ансамбль KAMA TYRES с песней «Проезжала конница» занял второе место. Хореографический ансамбль получил третье место за танцевальную композицию «Праздник любви». Женский вокальный квартет представил номер с песней «Мой залетка – гармонист».

В номинации «Минута славы» участники команды Ильнур Муртазин и Алена Ахметзянова выступили с творческими номерами, получившими положительную оценку жюри и зрителей.

Республиканский телефестиваль творчества работающей молодежи проводится ежегодно и направлен на выявление и поддержку талантов, а также на развитие культурной и социальной активности молодых специалистов. Участие в подобных мероприятиях способствует формированию корпоративной среды и раскрытию творческого потенциала сотрудников.

Развитие гибридных и электрических силовых установок — один из ключевых трендов на пути повышения эффективности, экономичности и экологичности авиационных систем. Уникальная испытательная база для таких двигательных комплексов, сформированная Передовой инженерной школой (ПИШ) Московского авиационного института, призвана решить целый ряд проблем, стоящих перед инженерами, и заложить фундамент для создания нового поколения беспилотников, аэротакси и даже лёгких самолётов.

Переход авиасистем на электрическую и гибридную тягу — это оптимизация расхода топлива, повышение безопасности полётов, минимизация влияния на окружающую среду. Однако за кажущейся простотой скрывается сложнейшая инженерная задача. Произвести надёжную силовую установку, которая не подведёт в воздухе, невозможно без всесторонних наземных испытаний.

Именно для этого в институте № 14 «Передовая инженерная школа» МАИ в партнёрстве с АО «Объединённая двигателестроительная корпорация» была создана комплексная испытательная база. По словам директора института Наталии Шовгени, этот проект имеет большое значение не только для университета, но и для целого сегмента в отрасли.

«Стенды обеспечивают полноценный цикл создания изделия — от проектирования до испытаний, — отмечает она. — Это большой вклад в развитие одного из самых перспективных направлений авиастроения и очередной шаг к технологическому лидерству страны».

Как «подружить» два двигателя

Гибридная силовая установка (ГСУ) — это сложный союз поршневого или газотурбинного двигателя и электромоторов. Главный вопрос, который стоит перед инженерами: как заставить их работать слаженно и эффективно? Ответы, которые даёт компьютерное моделирование, требуют подтверждения реальными испытаниями.

«Натурный эксперимент позволяет верифицировать результаты, полученные в „цифре“, и собрать полную информацию о работе отдельных узлов и ГСУ в целом», — объясняет заместитель начальника лаборатории № 2 «Гибридные и электрические силовые установки» ПИШ МАИ Дмитрий Холобцев.

Созданный в МАИ стенд для испытаний ГСУ решает эту задачу. Его главная особенность — универсальность. Платформа позволяет тестировать силовые установки мощностью до 400 кВт параллельной схемы, в которой оба типа двигателей могут вращать винт, и последовательной, где двигатель внутреннего сгорания работает только как генератор для электромоторов. На стенде можно проверять как газотурбинные, так и поршневые двигатели в связке с электрическими машинами.

Ноу-хау маёвской разработки — в полной интеграции тепловой и электрической частей с единой системой управления и сбора данных. В ходе испытаний инженеры измеряют десятки параметров: крутящий момент, частоту вращения, расход топлива, температуру, а также все токи и напряжения в электрических цепях. Это позволяет ещё на земле тестировать сложнейшие алгоритмы работы и проверять, как система поведёт себя на разных режимах полёта.

Сейчас в МАИ готовят к сборке первый демонстратор гибридной установки, на стенде завершаются тестовые испытания системы автоматического управления. В перспективе планируется аттестация стенда, что позволит использовать его в интересах внешних заказчиков.

Команда для одного мотора

С электрическими силовыми установками (ЭСУ) ситуация не менее сложная. Их эффективность сильно зависит от «команды» электродвигателя: регулятора оборотов, источника питания, воздушного винта.

«Совместное функционирование составляющих не может быть исследовано при их автономной работе, — говорит начальник лаборатории № 2 ПИШ МАИ Николай Иванов. — Только в сборе можно увидеть точки для оптимизации, улучшения характеристик всей системы».

Для комплексной проверки всей связки в ПИШ МАИ создано два стенда: один — для ЭСУ с тягой до 10 кг (для небольших дронов), второй — до 50 кг (для беспилотников массой несколько десятков центнеров). Принцип их работы Николай Иванов объясняет просто: «Мы измеряем всё: механические параметры, электрические, тепловые. Это необходимо, чтобы иметь полное представление о каждом элементе и системе в целом. Так мы можем уточнить расчётные модели, а это значит, что расчёты становятся точнее, а характеристики изделий — лучше».

Стенды уже активно используются в практических целях.

«Приходит команда разработчиков БЛА и говорит: „Мы летаем вот с такой силовой установкой столько-то времени. Можете сделать так, чтобы мы летали дольше?“» Такую задачу мы сейчас и решаем. Именно для этого предназначены наши стенды», — добавляет начальник лаборатории.

В ближайших планах — интеграция стендов с малой аэродинамической трубой. Это позволит проверять работу силовых установок не только в статике, то есть без обдува, но и в условиях, максимально приближенных к реальному полёту, — под воздействием набегающего потока воздуха.

Создание такой испытательной базы важно и для подготовки будущих инженеров. В работу активно вовлекаются студенты и аспиранты. По словам Николая Иванова, молодёжь это сильно мотивирует: «Что может быть привлекательнее, чем провести серию экспериментов с электродвигателем, в ходе которых всё вокруг сдувает?»

Таким образом, в МАИ не только формируется технологический задел для летательных аппаратов будущего, но и готовится новое поколение специалистов, которым предстоит это будущее строить.

Торговый дом «Кама», официальный дистрибьютор Шинного комплекса KAMA TYRES, совместно с агентством Genius Group стал победителем премии «МедиаКульт» 2025 в номинации «Лучшая креативная концепция рекламного проекта» с проектом «Гастрономический гид от Viatti – „Есть куда“».

Проект получил высокую оценку за интеграцию автомобильной тематики с гастрономическими маршрутами по России, что позволило по-новому раскрыть философию бренда Viatti – вдохновлять на движение и новые впечатления.

«Viatti – это бренд для тех, кто любит проводить время за рулем и выбирает надежность. «Гастрономический гид» стал частью этой философии, объединяя качество наших шин с возможностью расширять географию поездок и открывать новые направления, вкусы и традиции. Победа в номинации подтверждает актуальность такого формата», – отметил Тимур Шарипов, исполнительный директор Торгового дома «Кама».

Проект «Гастрономический гид от Viatti» представляет собой коммуникационную концепцию, в которой шинный бренд интегрирован в маршруты путешествий по России. В центре идеи — серия рекомендаций о местах с локальной кухней и интересными гастрономическими точками, расположенными на популярных автомобильных направлениях. Такой формат позволяет по-новому подчеркнуть ценности бренда Viatti, связанные с дорогой, открытием новых маршрутов и поддержкой культуры путешествий.

Премия «МедиаКульт» ежегодно собирает лучшие проекты и команды в сфере рекламы, маркетинга и медиакоммуникаций, чтобы отметить их вклад, поддержать инновационные подходы и подчеркнуть важность креативности в развитии рынка.

В предстоящем году программа Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» планирует запустить новые полезные поездки для молодых людей, посвященные знакомству с городами – научными центрами нашей страны. 10 декабря в Серпухове состоялась презентация направления «Открываем наукограды» – в путешествие отправились журналисты и блогеры, которые познакомились с ключевыми точками будущего тематического маршрута по Подмосковью.

В Приокско-Террасном заповеднике путешественники познакомились с программами по сохранению популяции европейского зубра и изучили систему мониторинга редких видов животных. А в Пущино гости посетили радиоастрономическую обсерваторию, где узнали об основных технических принципах работы телескопов и актуальных проектах по изучению космических сигналов, часть которых реализуется обсерваторией в сотрудничестве с отечественными университетами – к исследованиям в них привлекаются в том числе молодые специалисты.

Особое внимание в поездке было уделено планам развития направления путешествий «Открываем наукограды» от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие».

«Мы совместно с командой «Больше, чем путешествие» разрабатываем и реализуем новые маршруты по наукоградам, чтобы у молодёжи появилась возможность увидеть научные центры страны: лаборатории, исследовательские станции, музеи и современные кампусы. Это то, что поможет заинтересовать молодежь наукой», – отметила заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова.

Особый акцент был сделан на планах по формированию образовательной траектории путешествий, которая объединит экологическое просвещение, посещение исследовательских площадок и погружение в культурное наследие регионов. Маршруты будут учитывать интерес молодых людей к знакомству с реальной научной работой.

«Сегодня мы презентуем маршрут, по которому участники отправятся в поездки уже в следующем году. Он станет частью большого маршрута по наукоградам Подмосковья, которые обладают огромным потенциалом в сфере молодёжных путешествий. Совместно с министерством образования и науки России мы будем стремиться к тому, чтобы сделать наши наукограды еще более открытыми и понятными для молодых россиян», – сказала генеральный директор АНО «Больше, чем путешествие» Олеся Тетерина.

В ходе путешествия состоялась встреча участников с главой городского округа Серпухов Алексеем Шимко. Он отметил, что интерес молодёжной аудитории к городу растет и что подобные маршруты позволяют расширить представление о туристическом потенциале региона.

«Для города важно показывать не только историческую архитектуру, но и современные пространства, научные центры, молодёжные проекты. Мы видим, что интерес к Серпухову увеличивается, и рассчитываем, что новые маршруты позволят привлечь ещё больше инициативных молодых путешественников», – прокомментировал Алексей Шимко.

Во время поездки также прошла совместная встреча главы городского округа Серпухов и руководства АО «Большой Серпухов». Стороны обсудили дальнейшее развитие маршрутов по наукоградам, роль муниципалитета в их реализации и механизмы интеграции научных площадок в туристско-образовательную инфраструктуру региона.

«Для Серпухова развитие маршрутов по наукоградам — это логичный шаг к тому, чтобы стать центром современного образования и туризма. АО «Большой Серпухов» будет разрабатывать и верифицировать первый маршрут, чтобы он стал качественным примером того, как научные территории могут быть открыты для молодёжи, путешественников и будущих специалистов», — отмечает генеральный директор АО «Большой Серпухов» Григорий Рыгалов.

Представители компании подчеркнули, что готовы взять на себя методическую и организационную работу по созданию маршрута, который станет основой для будущих поездок участников программы.

В программу поездки вошла также обзорная экскурсия по историческому центру Серпухова с посещением Высоцкого монастыря и знакомство с городскими проектами, направленными на развитие общественных пространств. А в Серпуховском историко-художественном музее участники исследовали коллекцию живописи и декоративно-прикладного искусства, включая работы русских мастеров XIX-XX веков. Сотрудники музея рассказали в том числе о роли Серпухова как культурного центра южного Подмосковья.

По итогам пресс-тура был сформирован начальный пакет материалов для подготовки будущих поездок по направлению «Открываем наукограды» от программы «Больше, чем путешествие». Отзывы участников путешествия будут использованы для доработки маршрутов.

Программа поездок «Открываем наукограды» призваны знакомить с историей развития наукоградов и возможностями, которые открываются в них для просвещения молодёжи. Маршруты объединят не только научные, но и культурные и природные точки притяжения. Их главная задача – показать, как сегодня инновационные кластеры соседствуют с историческими территориями и как их деятельность сочетается с современными образовательными инициативами.

Изменения происходят быстрее, чем обновляется лента новостей. Лидеры живут на сверхскоростях — утром рынки, условия и клиенты уже не те, что накануне вечером. Технологии, например, искусственный интеллект, берут на себя все больше, мир становится все менее линейным и просчитываемым, а «черные лебеди» уже почти наши питомцы. Классические стратегии управления начинают сбоить

Марина Починок, независимый директор публичных и частных компаний, профессор Московской школы управления «Сколково», профессор Института готовности к будущему, консультант neurochangesulotions

На Dubai Future Forum в ноябре 2024 года говорили о новом мышлении лидеров. О том, что теперь важно связать привычные инструменты логики и анализа с чувствованием среды и бизнес-интуицией, создав гармоничную и продуктивную синергию разума, эмоций и тела. Это не абстрактная метафора — наука подтверждает, что в процессе принятия решений сердце играет ключевую роль.

В частности, исследования HeartMath Institute показали, что сердце не просто насос, а интеллектуальный центр с собственной нервной системой, содержащей 40 000 нейронов. Оно анализирует информацию, запоминает и даже независимо от головного мозга принимает решения. Более того, до 90% сигналов, поступающих в мозг через блуждающий нерв, идут именно от сердца. Это объясняет, почему эмоциональное состояние влияет на мышление и скорость реакции.

Именно поэтому, лидер, использующий и логику, и интуицию, получает конкурентное преимущество. Он чувствует тренды, быстрее принимает решения и точнее интерпретирует данные.

Способность синхронизировать ум и чувства, превращать их в мощный инструмент планирования и управления нейронаука и психофизиология называют когерентностью. Это явление изучают по всему миру, помимо HeartMath Institute — авторитетный нейробиолог Антонио Дамасио, эксперты из Гарварда и Стэнфорда. И дело не только теории — продуктивность сердечно-интеллектуального симбиоза уже подтверждает статистика. В чем польза этого подхода для бизнеса?

Multi wow-эффект когерентности

У когерентного состояния, когда разум, эмоции и тело работают в унисон, целый ряд выгодных эффектов.

Быстрое принятие решений. Исследование Стэнфордского университета 2021 года показало, что у когерентных лидеров активность в зонах мозга, отвечающих за стратегическое мышление, увеличивается на 20%. Такие люди быстрее реагируют на вызовы в условиях «тушения пожаров» без потери качества.

В Гарвардском университете пришли к похожему выводу. Там в 2020 году выявили корреляцию между уровнем эмоционального интеллекта и точностью стратегических решений у руководителей — рост на 18% в сравнении с контрольной группой.

Антонио Дамасио, нейрофизиолог и автор книги «Ошибка Декарта: эмоция, разум и человеческий мозг», доказал, что эмоции играют ключевую роль в принятии решений. Он выяснил, что люди с повреждениями эмоциональных зон мозга буквально «зависают», когда нужно принять даже простое решение, например, курица или рыба?

Так что уверенность в том, что бизнес нужно вести с внешним и внутренними покерфейсом ( англ. poker face, в терминологии покера это выражение лица, не выдающее эмоций, — Forbes Club) — уже вредный миф. Наоборот, эмоции помогают видеть широкий горизонт и действовать быстрее.

Развитие интуиции. Если вы думаете, что в бизнесе нет места интуиции, пришло время пересмотреть этот подход. Исследование HeartMath Institute показало, что сердце реагирует на события на 4-7 секунд раньше их фактического возникновения. Это подтверждает, что интуитивные решения формируются не в голове, а в сердце. Мозг анализирует тысячи вариантов, но сердце с помощью эмоциональных маркеров мгновенно распознает лучший путь. Лондонская школа экономики выяснила, что более 50% успешных CEO при принятии стратегических решений полагаются на интуицию. Когерентность усиливает этот внутренний GPS.

Еще когерентность экономит время. Согласно исследованию Массачусетского технологического института, синхронизация эмоций и разума позволяет сократить время принятия сложных решений на 15%. В мире, где время — деньги, это неплохой бонус.

Снижение стресса. Исследование HeartMath 2019 года с участием 5000 человек показало, что когерентность снижает уровень стресса на 30% и улучшает ясность мышления на 24%. Кроме того, уровень кортизола — гормона стресса — у когерентных лидеров ниже, а «гормон настроения» DHEA выше, чем у людей без этой суперспособности. Они не только спокойнее, но и легче справляются с кризисами.

Другими словами, когерентность не только улучшает мышление лидера, но и делает команду более мотивированной и вовлеченной.

В 2020 году, когда пандемия разорвала цепочки поставок, одна из глобальных корпораций сделала ставку на когерентность. Ее CEO стала регулярно практиковать дыхательные практики для себя и команды, устраивала встречи с акцентом на благодарность и помогала людям сосредотачиваться на долгосрочных целях. В итоге доход компании за два года вырос на 15%.

Стартап из Силиконовой долины, внедрив когерентные практики в корпоративную культуру, добился снижения текучести кадров на 20% и роста удовлетворенности сотрудников на 30%.

Как стать когерентным лидером

Чтобы стать когерентнее, не нужны годы практики. Внедрить когерентность в работу и жизнь можно уже сегодня с помощью простых упражнений.

Осознанное дыхание. Отложите дела и в течение трех минут сосредоточьтесь на дыхании, словно дышите через сердце. Это упражнение доказано уменьшает стресс, поэтому его практикуют все больше «желтых» и «бирюзовых» компаний.

Руководители Google внедрили в работу медитации. Чтобы успокоить возбужденный ум и перейти в другой режим работы мозга они проводят регулярные встречи, где люди делятся идеями, сомнениями и переживаниями. Программа Search Inside Yourself обучает сотрудников практикам осознанности и когерентности. Это позволило увеличить продуктивность на 12%, а уровень эмоционального выгорания снизить на 18%.

С дыхательных практик начинается любое совещание в Syberian Wellness — так людям проще настроиться на себя, друг на друга и выстроить диалог.

Регулярное осознание позитивных моментов. Сосредоточение на позитивных эмоциях увеличивает продуктивность на 12%. Чтобы эта статистика выросла в вашей компании, устраивайте командные встречи, где сотрудники делятся достижениями и находят поводы сказать «спасибо».

Многие компании внедряют формальные и неформальные практики благодарности. Причем этот импульс может посылать и руководство. Например, один из руководителей производственной компании во время сложного проекта повышения операционной эффективности рассылал сотрудникам письма, в которых отмечал прогресс подготовки и благодарил за работу. Письма он написал за полгода до старта, зная, что потом не найдет на это время.

Очков к когерентности добавляет и похвала. Исследования Университета Чикаго подтверждают, что ритуалы признания успехов повышают доверие в командах на 22%. Необязательно награждать за достижения по итогам года — хвалите за идеи, цитаты, усердие, искреннюю улыбку или яркий образ.

Новая база лидерства

Когерентность — не быстрый бизнес-тренд или дополнительный бонус для лидеров. Это внутренний мультитул два-в-одном: стабилизатор и компас, который поддерживает не только различных корпоративных культурах, но и бизнес-средах разной степени хаотичности.

Будущее за теми, кто умеет настраивать свое внутреннее состояние, перенося это спокойствие по внешнее поле и передавая другим.

Гармония разума и сердца — тот самый ключ к устойчивому успеху, который сейчас ищут многие, и внедрить его может любая компания. Так что холодная логика — это хорошо, но расчетливость шахматиста с интуицией художника и самообладанием йога — лучше, эффективнее и выгоднее. И для руководителя, и для команды. На этой базе отныне и строится лидерство.

6 декабря 2025 года спортивно-развлекательный клуб «Мультиспорт» и Фонд Юрия Лужкова в пятый раз проведут традиционный теннисный турнир памяти Юрия Михайловича Лужкова «Кожаная Кепка 2025».

Соревнования среди любителей пройдут в парном разряде на кортах комплекса «Лужники». Для проведения матчей будут задействованы несколько игровых площадок, что позволит обеспечить высокую динамику турнира и насыщенный игровой график. Победителей ждут специальные призы и памятные награды от организаторов и партнеров мероприятия.

В числе почетных гостей ожидаются легенды российского и мирового тенниса, участники крупнейших профессиональных турниров, включая «Кубок Кремля», многие из которых получали спортивные награды из рук Юрия Лужкова и хорошо знали его неизменную поддержку тенниса в России.

Турнир «Кожаная Кепка», появившийся в конце 1990-х годов по инициативе и при активном участии Юрия Михайловича Лужкова, получил свое название в честь его любимого головного убора. Первоначально соревнования проводились среди сотрудников мэрии Москвы, способствуя популяризации тенниса и формированию культуры активного отдыха. В качестве главного приза чемпионы турнира получали символическую кепку. Со временем соревнования вышли за рамки ведомственного турнира: участие в них стали принимать спортсмены, представители бизнеса, политики и деятели культуры, а сам турнир приобрел статус значимого общественного спортивного события.

В 2016 году Юрий Михайлович отметил свой 80-летний юбилей аналогичным теннисным турниром, собрав восемь команд друзей и коллег. В финале партнером Юрия Лужкова выступил Серхио Сабаделла — тренер Рафаэля Надаля.

Возрожденный в 2021 году в честь 85-летия со дня рождения Юрия Михайловича, турнир приобрел ежегодный формат и продолжает укреплять спортивную традицию, связанную с его именем. В 2025 году на кортах «Мультиспорта» вновь встретятся известные спортсмены, политики, бизнесмены и представители культуры, многие из которых лично знали Юрия Михайловича и участвовали в турнирах прошлых лет.

Елена Батурина, председатель Совета Фонда Юрия Лужкова, отметила: «Турнир „Кожаная Кепка“ всегда был не просто спортивным событием, а теплой встречей единомышленников, друзей и коллег Юрия Михайловича. Пятый год подряд участники турнира соберутся на теннисном корте, чтобы сохранить ту атмосферу совместной игры, которую он умел создавать вокруг себя: азарт и честное соперничество. Он поддерживал соревнования любого уровня – будь то детские состязания или крупнейшие турниры страны – и всегда искренне радовался, когда в теннис приходили новые поколения игроков. Благодаря его настойчивости и поддержке этот вид спорта в России получил новые возможности для развития».

15 октября 2025 года Президент России Владимир Путин подписал указ о проведении юбилейных мероприятий, посвященных 90-летию со дня рождения Юрия Михайловича Лужкова. Фонд Юрия Лужкова, друзья, соратники, единомышленники активно участвуют в организации масштабного цикла мероприятий. Турнир «Кожаная Кепка 2025» войдет в число спортивных событий юбилейного года.

На фото: Елена Батурина, Председатель Фонда Юрия Лужкова