Торговый дом «Кама», официальный дистрибьютор Шинного комплекса KAMA TYRES, совместно с агентством Genius Group стал победителем премии «МедиаКульт» 2025 в номинации «Лучшая креативная концепция рекламного проекта» с проектом «Гастрономический гид от Viatti – „Есть куда“».

Проект получил высокую оценку за интеграцию автомобильной тематики с гастрономическими маршрутами по России, что позволило по-новому раскрыть философию бренда Viatti – вдохновлять на движение и новые впечатления.

«Viatti – это бренд для тех, кто любит проводить время за рулем и выбирает надежность. «Гастрономический гид» стал частью этой философии, объединяя качество наших шин с возможностью расширять географию поездок и открывать новые направления, вкусы и традиции. Победа в номинации подтверждает актуальность такого формата», – отметил Тимур Шарипов, исполнительный директор Торгового дома «Кама».

Проект «Гастрономический гид от Viatti» представляет собой коммуникационную концепцию, в которой шинный бренд интегрирован в маршруты путешествий по России. В центре идеи — серия рекомендаций о местах с локальной кухней и интересными гастрономическими точками, расположенными на популярных автомобильных направлениях. Такой формат позволяет по-новому подчеркнуть ценности бренда Viatti, связанные с дорогой, открытием новых маршрутов и поддержкой культуры путешествий.

Премия «МедиаКульт» ежегодно собирает лучшие проекты и команды в сфере рекламы, маркетинга и медиакоммуникаций, чтобы отметить их вклад, поддержать инновационные подходы и подчеркнуть важность креативности в развитии рынка.

В предстоящем году программа Росмолодёжи «Больше, чем путешествие» планирует запустить новые полезные поездки для молодых людей, посвященные знакомству с городами – научными центрами нашей страны. 10 декабря в Серпухове состоялась презентация направления «Открываем наукограды» – в путешествие отправились журналисты и блогеры, которые познакомились с ключевыми точками будущего тематического маршрута по Подмосковью.

В Приокско-Террасном заповеднике путешественники познакомились с программами по сохранению популяции европейского зубра и изучили систему мониторинга редких видов животных. А в Пущино гости посетили радиоастрономическую обсерваторию, где узнали об основных технических принципах работы телескопов и актуальных проектах по изучению космических сигналов, часть которых реализуется обсерваторией в сотрудничестве с отечественными университетами – к исследованиям в них привлекаются в том числе молодые специалисты.

Особое внимание в поездке было уделено планам развития направления путешествий «Открываем наукограды» от программы Росмолодёжи «Больше, чем путешествие».

«Мы совместно с командой «Больше, чем путешествие» разрабатываем и реализуем новые маршруты по наукоградам, чтобы у молодёжи появилась возможность увидеть научные центры страны: лаборатории, исследовательские станции, музеи и современные кампусы. Это то, что поможет заинтересовать молодежь наукой», – отметила заместитель Министра науки и высшего образования Российской Федерации Ольга Петрова.

Особый акцент был сделан на планах по формированию образовательной траектории путешествий, которая объединит экологическое просвещение, посещение исследовательских площадок и погружение в культурное наследие регионов. Маршруты будут учитывать интерес молодых людей к знакомству с реальной научной работой.

«Сегодня мы презентуем маршрут, по которому участники отправятся в поездки уже в следующем году. Он станет частью большого маршрута по наукоградам Подмосковья, которые обладают огромным потенциалом в сфере молодёжных путешествий. Совместно с министерством образования и науки России мы будем стремиться к тому, чтобы сделать наши наукограды еще более открытыми и понятными для молодых россиян», – сказала генеральный директор АНО «Больше, чем путешествие» Олеся Тетерина.

В ходе путешествия состоялась встреча участников с главой городского округа Серпухов Алексеем Шимко. Он отметил, что интерес молодёжной аудитории к городу растет и что подобные маршруты позволяют расширить представление о туристическом потенциале региона.

«Для города важно показывать не только историческую архитектуру, но и современные пространства, научные центры, молодёжные проекты. Мы видим, что интерес к Серпухову увеличивается, и рассчитываем, что новые маршруты позволят привлечь ещё больше инициативных молодых путешественников», – прокомментировал Алексей Шимко.

Во время поездки также прошла совместная встреча главы городского округа Серпухов и руководства АО «Большой Серпухов». Стороны обсудили дальнейшее развитие маршрутов по наукоградам, роль муниципалитета в их реализации и механизмы интеграции научных площадок в туристско-образовательную инфраструктуру региона.

«Для Серпухова развитие маршрутов по наукоградам — это логичный шаг к тому, чтобы стать центром современного образования и туризма. АО «Большой Серпухов» будет разрабатывать и верифицировать первый маршрут, чтобы он стал качественным примером того, как научные территории могут быть открыты для молодёжи, путешественников и будущих специалистов», — отмечает генеральный директор АО «Большой Серпухов» Григорий Рыгалов.

Представители компании подчеркнули, что готовы взять на себя методическую и организационную работу по созданию маршрута, который станет основой для будущих поездок участников программы.

В программу поездки вошла также обзорная экскурсия по историческому центру Серпухова с посещением Высоцкого монастыря и знакомство с городскими проектами, направленными на развитие общественных пространств. А в Серпуховском историко-художественном музее участники исследовали коллекцию живописи и декоративно-прикладного искусства, включая работы русских мастеров XIX-XX веков. Сотрудники музея рассказали в том числе о роли Серпухова как культурного центра южного Подмосковья.

По итогам пресс-тура был сформирован начальный пакет материалов для подготовки будущих поездок по направлению «Открываем наукограды» от программы «Больше, чем путешествие». Отзывы участников путешествия будут использованы для доработки маршрутов.

Программа поездок «Открываем наукограды» призваны знакомить с историей развития наукоградов и возможностями, которые открываются в них для просвещения молодёжи. Маршруты объединят не только научные, но и культурные и природные точки притяжения. Их главная задача – показать, как сегодня инновационные кластеры соседствуют с историческими территориями и как их деятельность сочетается с современными образовательными инициативами.

Изменения происходят быстрее, чем обновляется лента новостей. Лидеры живут на сверхскоростях — утром рынки, условия и клиенты уже не те, что накануне вечером. Технологии, например, искусственный интеллект, берут на себя все больше, мир становится все менее линейным и просчитываемым, а «черные лебеди» уже почти наши питомцы. Классические стратегии управления начинают сбоить

Марина Починок, независимый директор публичных и частных компаний, профессор Московской школы управления «Сколково», профессор Института готовности к будущему, консультант neurochangesulotions

На Dubai Future Forum в ноябре 2024 года говорили о новом мышлении лидеров. О том, что теперь важно связать привычные инструменты логики и анализа с чувствованием среды и бизнес-интуицией, создав гармоничную и продуктивную синергию разума, эмоций и тела. Это не абстрактная метафора — наука подтверждает, что в процессе принятия решений сердце играет ключевую роль.

В частности, исследования HeartMath Institute показали, что сердце не просто насос, а интеллектуальный центр с собственной нервной системой, содержащей 40 000 нейронов. Оно анализирует информацию, запоминает и даже независимо от головного мозга принимает решения. Более того, до 90% сигналов, поступающих в мозг через блуждающий нерв, идут именно от сердца. Это объясняет, почему эмоциональное состояние влияет на мышление и скорость реакции.

Именно поэтому, лидер, использующий и логику, и интуицию, получает конкурентное преимущество. Он чувствует тренды, быстрее принимает решения и точнее интерпретирует данные.

Способность синхронизировать ум и чувства, превращать их в мощный инструмент планирования и управления нейронаука и психофизиология называют когерентностью. Это явление изучают по всему миру, помимо HeartMath Institute — авторитетный нейробиолог Антонио Дамасио, эксперты из Гарварда и Стэнфорда. И дело не только теории — продуктивность сердечно-интеллектуального симбиоза уже подтверждает статистика. В чем польза этого подхода для бизнеса?

Multi wow-эффект когерентности

У когерентного состояния, когда разум, эмоции и тело работают в унисон, целый ряд выгодных эффектов.

Быстрое принятие решений. Исследование Стэнфордского университета 2021 года показало, что у когерентных лидеров активность в зонах мозга, отвечающих за стратегическое мышление, увеличивается на 20%. Такие люди быстрее реагируют на вызовы в условиях «тушения пожаров» без потери качества.

В Гарвардском университете пришли к похожему выводу. Там в 2020 году выявили корреляцию между уровнем эмоционального интеллекта и точностью стратегических решений у руководителей — рост на 18% в сравнении с контрольной группой.

Антонио Дамасио, нейрофизиолог и автор книги «Ошибка Декарта: эмоция, разум и человеческий мозг», доказал, что эмоции играют ключевую роль в принятии решений. Он выяснил, что люди с повреждениями эмоциональных зон мозга буквально «зависают», когда нужно принять даже простое решение, например, курица или рыба?

Так что уверенность в том, что бизнес нужно вести с внешним и внутренними покерфейсом ( англ. poker face, в терминологии покера это выражение лица, не выдающее эмоций, — Forbes Club) — уже вредный миф. Наоборот, эмоции помогают видеть широкий горизонт и действовать быстрее.

Развитие интуиции. Если вы думаете, что в бизнесе нет места интуиции, пришло время пересмотреть этот подход. Исследование HeartMath Institute показало, что сердце реагирует на события на 4-7 секунд раньше их фактического возникновения. Это подтверждает, что интуитивные решения формируются не в голове, а в сердце. Мозг анализирует тысячи вариантов, но сердце с помощью эмоциональных маркеров мгновенно распознает лучший путь. Лондонская школа экономики выяснила, что более 50% успешных CEO при принятии стратегических решений полагаются на интуицию. Когерентность усиливает этот внутренний GPS.

Еще когерентность экономит время. Согласно исследованию Массачусетского технологического института, синхронизация эмоций и разума позволяет сократить время принятия сложных решений на 15%. В мире, где время — деньги, это неплохой бонус.

Снижение стресса. Исследование HeartMath 2019 года с участием 5000 человек показало, что когерентность снижает уровень стресса на 30% и улучшает ясность мышления на 24%. Кроме того, уровень кортизола — гормона стресса — у когерентных лидеров ниже, а «гормон настроения» DHEA выше, чем у людей без этой суперспособности. Они не только спокойнее, но и легче справляются с кризисами.

Другими словами, когерентность не только улучшает мышление лидера, но и делает команду более мотивированной и вовлеченной.

В 2020 году, когда пандемия разорвала цепочки поставок, одна из глобальных корпораций сделала ставку на когерентность. Ее CEO стала регулярно практиковать дыхательные практики для себя и команды, устраивала встречи с акцентом на благодарность и помогала людям сосредотачиваться на долгосрочных целях. В итоге доход компании за два года вырос на 15%.

Стартап из Силиконовой долины, внедрив когерентные практики в корпоративную культуру, добился снижения текучести кадров на 20% и роста удовлетворенности сотрудников на 30%.

Как стать когерентным лидером

Чтобы стать когерентнее, не нужны годы практики. Внедрить когерентность в работу и жизнь можно уже сегодня с помощью простых упражнений.

Осознанное дыхание. Отложите дела и в течение трех минут сосредоточьтесь на дыхании, словно дышите через сердце. Это упражнение доказано уменьшает стресс, поэтому его практикуют все больше «желтых» и «бирюзовых» компаний.

Руководители Google внедрили в работу медитации. Чтобы успокоить возбужденный ум и перейти в другой режим работы мозга они проводят регулярные встречи, где люди делятся идеями, сомнениями и переживаниями. Программа Search Inside Yourself обучает сотрудников практикам осознанности и когерентности. Это позволило увеличить продуктивность на 12%, а уровень эмоционального выгорания снизить на 18%.

С дыхательных практик начинается любое совещание в Syberian Wellness — так людям проще настроиться на себя, друг на друга и выстроить диалог.

Регулярное осознание позитивных моментов. Сосредоточение на позитивных эмоциях увеличивает продуктивность на 12%. Чтобы эта статистика выросла в вашей компании, устраивайте командные встречи, где сотрудники делятся достижениями и находят поводы сказать «спасибо».

Многие компании внедряют формальные и неформальные практики благодарности. Причем этот импульс может посылать и руководство. Например, один из руководителей производственной компании во время сложного проекта повышения операционной эффективности рассылал сотрудникам письма, в которых отмечал прогресс подготовки и благодарил за работу. Письма он написал за полгода до старта, зная, что потом не найдет на это время.

Очков к когерентности добавляет и похвала. Исследования Университета Чикаго подтверждают, что ритуалы признания успехов повышают доверие в командах на 22%. Необязательно награждать за достижения по итогам года — хвалите за идеи, цитаты, усердие, искреннюю улыбку или яркий образ.

Новая база лидерства

Когерентность — не быстрый бизнес-тренд или дополнительный бонус для лидеров. Это внутренний мультитул два-в-одном: стабилизатор и компас, который поддерживает не только различных корпоративных культурах, но и бизнес-средах разной степени хаотичности.

Будущее за теми, кто умеет настраивать свое внутреннее состояние, перенося это спокойствие по внешнее поле и передавая другим.

Гармония разума и сердца — тот самый ключ к устойчивому успеху, который сейчас ищут многие, и внедрить его может любая компания. Так что холодная логика — это хорошо, но расчетливость шахматиста с интуицией художника и самообладанием йога — лучше, эффективнее и выгоднее. И для руководителя, и для команды. На этой базе отныне и строится лидерство.

6 декабря 2025 года спортивно-развлекательный клуб «Мультиспорт» и Фонд Юрия Лужкова в пятый раз проведут традиционный теннисный турнир памяти Юрия Михайловича Лужкова «Кожаная Кепка 2025».

Соревнования среди любителей пройдут в парном разряде на кортах комплекса «Лужники». Для проведения матчей будут задействованы несколько игровых площадок, что позволит обеспечить высокую динамику турнира и насыщенный игровой график. Победителей ждут специальные призы и памятные награды от организаторов и партнеров мероприятия.

В числе почетных гостей ожидаются легенды российского и мирового тенниса, участники крупнейших профессиональных турниров, включая «Кубок Кремля», многие из которых получали спортивные награды из рук Юрия Лужкова и хорошо знали его неизменную поддержку тенниса в России.

Турнир «Кожаная Кепка», появившийся в конце 1990-х годов по инициативе и при активном участии Юрия Михайловича Лужкова, получил свое название в честь его любимого головного убора. Первоначально соревнования проводились среди сотрудников мэрии Москвы, способствуя популяризации тенниса и формированию культуры активного отдыха. В качестве главного приза чемпионы турнира получали символическую кепку. Со временем соревнования вышли за рамки ведомственного турнира: участие в них стали принимать спортсмены, представители бизнеса, политики и деятели культуры, а сам турнир приобрел статус значимого общественного спортивного события.

В 2016 году Юрий Михайлович отметил свой 80-летний юбилей аналогичным теннисным турниром, собрав восемь команд друзей и коллег. В финале партнером Юрия Лужкова выступил Серхио Сабаделла — тренер Рафаэля Надаля.

Возрожденный в 2021 году в честь 85-летия со дня рождения Юрия Михайловича, турнир приобрел ежегодный формат и продолжает укреплять спортивную традицию, связанную с его именем. В 2025 году на кортах «Мультиспорта» вновь встретятся известные спортсмены, политики, бизнесмены и представители культуры, многие из которых лично знали Юрия Михайловича и участвовали в турнирах прошлых лет.

Елена Батурина, председатель Совета Фонда Юрия Лужкова, отметила: «Турнир „Кожаная Кепка“ всегда был не просто спортивным событием, а теплой встречей единомышленников, друзей и коллег Юрия Михайловича. Пятый год подряд участники турнира соберутся на теннисном корте, чтобы сохранить ту атмосферу совместной игры, которую он умел создавать вокруг себя: азарт и честное соперничество. Он поддерживал соревнования любого уровня – будь то детские состязания или крупнейшие турниры страны – и всегда искренне радовался, когда в теннис приходили новые поколения игроков. Благодаря его настойчивости и поддержке этот вид спорта в России получил новые возможности для развития».

15 октября 2025 года Президент России Владимир Путин подписал указ о проведении юбилейных мероприятий, посвященных 90-летию со дня рождения Юрия Михайловича Лужкова. Фонд Юрия Лужкова, друзья, соратники, единомышленники активно участвуют в организации масштабного цикла мероприятий. Турнир «Кожаная Кепка 2025» войдет в число спортивных событий юбилейного года.

На фото: Елена Батурина, Председатель Фонда Юрия Лужкова

ООО «Татшина», управляющая компания KAMA TYRES, и действующая в Шинном комплексе образовательная площадка «Фабрика процессов» стали победителями конкурса видеоматериалов «Внедряй. Улучшай. Транслируй». По решению жюри проект нижнекамских шинников стал единственным представителем Татарстана, удостоенным диплома.

В этом году конкурс, получивший статус международного, собрал более 40 видеокейсов из разных регионов России и стран СНГ. Участники демонстрировали внедренные инструменты менеджмента, этапы реализации и достигнутые результаты. Работы оценивались по содержанию, качеству исполнения и креативности; особое внимание уделялось универсальным решениям, применимым в разных сферах деятельности.

По словам специалиста отдела оптимизации процессов ООО «Татшина», сертифицированного тренера «Фабрики процессов» Динара Шайхутдинова, популяризация темы качества и обмен лучшими практиками сегодня особенно актуальны. Представленный им видеоматериал раскрыл систему менеджмента качества KAMA TYRES, основанную на принципе постоянного совершенствования PDCA («Планируй. Делай. Проверяй. Внедряй»).

«Применение этого принципа ко всем процессам, действующим в нашей компании, ведет к повышению качества продукции и услуг, снижению издержек и росту удовлетворенности потребителями шинной продукцией. И наша задача – донести до каждого работника важность соблюдения стандартов и всех технологических процедур. А обучить этому персонал на всех уровнях – от топ-менеджера до рабочего – помогает действующая в KAMA TYRES сертифицированная “Фабрика процессов”», – отметил он.

По итогам форума Динар Шайхутдинов был также удостоен Благодарственного письма от имени руководителя Роскачества Максима Протасова.

В рамках курса «Креативное предпринимательство: предметный дизайн» состоится первая публичная стратегическая сессия, где сообщество профессионалов проанализирует и спроектирует будущее локального бренда мебели.

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) и главный эксперт по российскому предметному дизайну и финалист президентской премии «Россия страна возможностей» Гумерова Мадина представляет новый для российского образовательного рынка формат — открытую стратегическую сессию по комплексному аудиту действующего бренда предметного дизайна. Мероприятие пройдет под модерацией визионера индустрии Мадины Гумеровой и станет бесплатной точкой роста для выбранной компании.

Уникальность проекта заключается в его двусторонней ценности. Мебельный бренд-участник получает бесплатный консалтинг высшей лиги: глубокий анализ своей ДНК, сильных и слабых сторон, а также готовую дорожную карту развития, разработанную совместно с ведущими экспертами рынка.

В свою очередь, студенты, выпускники ВШЭ и приглашенные дизайнеры получают практический опыт — возможность применить теоретические знания в реальных условиях, участвуя в «прижизненной деконструкции» бизнеса.

«Мы стираем границу между академической средой и реальным рынком, — комментирует суть проекта Мадина Гумерова. — Для бренда это возможность получить «взгляд со стороны» от лучших умов индустрии, бесплатный аудит, который в иных условиях стоил бы сотни тысяч рублей. Для профессионального сообщества — это редкий шанс заглянуть «под капот» к производителю, понять его боль и амбиции и вместе спроектировать его завтрашний день. Такого живого и открытого формата в России еще не было».

Ключевые этапы стратегической сессии:

• Презентация ДНК бренда: основатели компании раскроют свою философию, ценности и вызовы, с которыми сталкиваются.
• Тактильная деконструкция: участники буквально «пощупают» продукты бренда, чтобы оценить их эстетику, функциональность и рыночный потенциал.
• Стратегический мозговой штурм: под руководством Мадины Гумеровой будет проведен интенсивный анализ и генерация гипотез для роста.
• Синтез и дорожная карта: итогом сессии станет конкретный план действий для бренда.

Мероприятие ориентировано на дизайнеров интерьеров, архитекторов, руководителей дизайн-бюро и предпринимателей в сфере креативных индустрий и дает возможность прокачать навыки стратегического анализа, установить прямые контакты с производителем и напрямую влиять на формирование будущего партнера.

В эпоху информационной перегрузки, когда традиционные рекламные форматы теряют эффективность, маркетологи все чаще обращаются к интерактивному мультимедийному контенту. Видеоролики, квизы, мини-игры и AR-решения не просто захватывают внимание, а активно вовлекают пользователя, обеспечивая глубокое погружение в бренд.

По данным Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР), рынок видеорекламы в России демонстрирует устойчивый рост, а интерактивные форматы показывают рекордные показатели вовлеченности.

«В условиях, когда внимание пользователя стало самым ценным ресурсом, интеграция интерактивных элементов кардинально меняет подходы к рекламным кампаниям, — комментирует Владимир Розин, генеральный директор компании ОТКРЫТИЕ. — Это не просто тренд, а стратегический сдвиг в сторону диалога с потребителем. Интерактивность позволяет не только вовлекать на более глубоком уровне, но и собирать ценные данные о предпочтениях аудитории, что в итоге способствует построению долгосрочных отношений и повышению лояльности».

Эксперт отмечает, что будущее за мультиканальными стратегиями, где интерактивный контент, подкрепленный технологиями ИИ, обеспечивает персонализированное взаимодействие с потребителем на всех этапах воронки продаж. Успешными становятся те кампании, которые предлагают пользователю не просто сообщение, а ценный и эмоциональный опыт.

За высокий профессионализм и многолетний труд медалью «За доблестный труд» награждена сотрудница ООО «Нижнекамский завод грузовых шин» (входит в Шинный комплекс KAMA TYRES) — стыковщик полос сборочного цеха Альфия Рифгатовна Сибгатуллина.

Альфия Рифгатовна работает на предприятии почти 40 лет. За это время она зарекомендовала себя как ответственный и внимательный специалист, строго соблюдающий технологические требования и стандарты качества. В её обязанности входит контроль технологических процессов и обеспечение точности на каждом этапе сборки.

ООО «Нижнекамский завод грузовых шин» — одно из крупнейших предприятий отрасли в Республике Татарстан. Завод объединяет специалистов различных направлений, обеспечивая непрерывность производственного цикла и стабильность выпуска продукции. Здесь бережно сохраняются трудовые традиции и опыт поколений, формирующие основу профессиональной школы предприятия. Здесь выпускаются грузовые комбинированные, грузовые ЦМК, крупногабаритные шины (КАМА, KAMA PRO, FORZA), а также есть линия по восстановлению ЦМК шин.

Коллеги отмечают доброжелательность Альфии Рифгатовны, готовность делиться знаниями и помогать молодым сотрудникам в освоении профессии. Её трудовой путь служит примером ответственности, дисциплины и уважения к делу, которое она выбрала.

Награждение стало признанием вклада человека, для которого работа на заводе — не просто профессия, а часть жизни. Такие специалисты формируют коллектив, где ценятся опыт, преемственность и взаимная поддержка, обеспечивая устойчивое развитие предприятия и всей отрасли.

Во «ВКонтакте» стартовал проект «Звёздное дежавю» — цикл интервью о жизни и творчестве легенд из 90-х и 2000-х и современных звездах шоу-бизнеса. Программа посвящена творческим судьбам, историям успеха и новым этапам жизни тех, кто формировал культурное пространство прошлых десятилетий.

Ведущий проекта — Пётр Пиотровский, известный своим умением создавать доверительную атмосферу и раскрывать героев без лишних формальностей. Благодаря этому интервью становятся живыми, искренними и эмоционально насыщенными.

С момента запуска «Звёздного дежавю» записано около 150 выпусков. Среди гостей — народные артисты России Татьяна Пилецкая и Евгений Герчаков, заслуженные артисты Сергей Рогожин, Эмилия Спивак, Евгений Александров, Карен Аванесян и Валерия Сёмина, исполнители Маша Распутина, Эмма М, Митя Фомин, Алексей Гоман, Алексей Елистратов, Михаил Муромов, Алиса Мон, Юрий Титов.

В числе героев также актёры Ян Цапник, Ольга Белинская, Юлия Рудина, Татьяна Колганова, заслуженные актёры Зоя Буряк, Хельга Филиппова, Галина Богашевская, Сергей Лосев, Андрей Шарков, Артур Ваху, актёр театра, кино и клоун Анвар Либабов.

Сейчас ведётся работа над вторым сезоном, который будет наполнен новыми выпусками с интересными героями. Зрителей ждут откровенные разговоры, редкие факты и истории, которые возвращают атмосферу ушедшей эпохи.

Выпуски «Звёздного дежавю» выходят дважды в неделю по средам и субботам в официальном сообществе проекта во «ВКонтакте».

9-10 октября 2025 г. Российский Красный Крест провел II Всероссийский форум «Сила поддержки». Мероприятие объединило более 300 специалистов со всей страны — психологов, руководителей, волонтеров и представителей некоммерческого сектора. Они обсудили, как сегодня оказывать психологическую помощь и как защитить от выгорания тех, кто помогает другим.

На дискуссионной площадке «Траектории развития психологической помощи различным категориями населения» исполнительный директор Российского Красного Креста Мария Сергеевна Мухина отметила, что организация активно развивает это направление. По ее словам, в региональных отделениях уже работают более 1700 специалистов, которых обучили оказывать первую психологическую помощь. Главная задача — не только расширить сеть поддержки, но и повысить качество профессиональной помощи на местах.

Директор Центра экстренной психологической помощи МЧС России Юлия Сергеевна Шойгу объяснила, с какими задачами сталкиваются психологи в чрезвычайных ситуациях:

«Главная цель — стабилизировать состояние человека здесь и сейчас, снизить риск развития постстрессовых реакций и предотвратить массовые неблагоприятные реакции — паники и агрессии. Эффективная помощь требует профессионализма и слаженного взаимодействия всех служб — от МЧС до гуманитарных организаций».

Ольга Леонидовна Юрчук, заместитель руководителя Федерального координационного центра по развитию психолого-педагогической помощи, говорила о том, как важно поддерживать психическое здоровье детей и подростков. Она отметила, что лучшая профилактика кризисов — повышать психологическую грамотность родителей, учителей и самих детей.

Учредитель Фонда психологической помощи «Быть человеком», председатель президиума корпоративного совета Института Адаптивного Интеллекта Валерия Юрьевна Чертовикова отметила, что фонд «Быть человеком» за три года работы объединил более 500 психологов-волонтеров и стал примером гражданской инициативы, выросшей в профессиональное сообщество. По ее словам, задача фонда заключается не только в оказании психологической поддержки:

«Мы, как и государственные структуры, должны выстраивать взаимодействие со всем спектром организаций, которые входят в систему социальной и психологической поддержки. Важно понимать, куда перенаправить человека, как оказать ему именно ту помощь, которая необходима».

Особое внимание участники уделили теме информационного выгорания — новому вызову для специалистов гуманитарной сферы и добровольцев, которые постоянно находятся в потоке новостей и эмоциональных событий.

Во второй день форума состоялась дискуссия «Быть сердцем команды: забота о волонтерах и сотрудниках. Технологии поддержки, или как избежать выгорания команды». Руководитель проектов фонда психологической помощи «Быть человеком» Мария Владимировна Кунцевич рассказала в ходе нее о том, как избежать выгорания в команде. Она отметила, что важно формировать культуру заботы о себе. Специалисты должны воспринимать самоподдержку как неотъемлемую часть своей профессиональной ответственности.

«Мы обсуждали, как важно создавать условия, в которых люди могут не только действовать, но и восстанавливаться, —  поделилась впечатлениями Мария. — Между задачами и целями всегда должно оставаться место для жизни — для эмоций, человеческих разговоров, коротких пауз. Без этого невозможно сохранить устойчивость».

Форум объединил представителей Минздрава, МЧС, ведущих психологов и региональных координаторов Российского Красного Креста. Участники обсудили, как развивать систему психосоциальной поддержки, наладить взаимодействие между ведомствами и НКО и какие новые подходы помогут специалистам сохранять психологическую устойчивость. Встреча еще раз показала: забота о психическом здоровье — это системная работа, которая требует совместных усилий государства, экспертов и гуманитарных организаций.