Эксперты ЛАНИТ обсудили перспективы развития российского рынка ERP

По прогнозам, в 2023 году рынок отечественных систем планирования ресурсов предприятия (ERP-систем) будет расти, несмотря на на то, что в 2022 году был зафиксирован его спад из-за снижения общей покупательной активности компаний. Вместе с этим,  для полной замены западных ERP-решений российскими аналогами будет необходимо не менее семи лет. Такое мнение высказали эксперты компаний «Норбит» и «Консист бизнес групп» (входят в группу компаний «Ланит»).    

Решения ERP представляют собой системы для управления ключевыми бизнес-процессами предприятия. Так, единая платформа с достоверными данными о компании объединяет финансы, полный цикл поставок, ведение учета, управление персоналом, производством и взаимоотношениями с клиентами. Благодаря данным системам руководство может наблюдать комплексную картину для принятия операционных решений.

Дмитрий Никулин, руководитель департамента систем автоматизации предприятий «Норбит», рассказал об итогах 2021 года, согласно которым рост рынка ERP достиг 9%, а его общий объем в части лицензий и поддержки составил 67 млрд рублей. В 2022 году работа по многим проектам была приостановлена, что вызвало закономерный спад, однако в 2023 году эксперты рассчитывают увидеть цифры не меньшие, чем в 2021 году. “Причин несколько: возобновление отложенных планов компаний, а также появление новых, связанных с импортозамещением», — объяснил Дмитрий Никулин.

Также эксперт подчеркнул, что ниша, которая ранее была полностью занята западными вендорами, в настоящее время оказалась свободна. В то же время, число отечественных решений, имеющих достаточный функционал для полной замены западных аналогов крайне невелико. Однако, добавил Дмитрий Никулин, у отечественных разработчиков есть огромный потенциал, раскрытие которого потребует инвестиций, кооперации, поддержки государства и определенного времени.

По мнению заместителя генерального директора по разработке решений ТУРБО компании «Консист бизнес групп» Владимира Егорова, учитывая отложенные планы, в 2023 году должны массово стартовать не только проекты частичного замещения, но и комплексные проекты внедрения ERP. Все это, отметил эксперт, должно привести к двузначному в процентах росту рынка ERP, аналогичного произошедшему годом ранее в сфере кибербезопасности (20%). “Отечественные игроки ERP наращивают обороты, активно развиваются вендоры и компании, оказывающие независимую техническую поддержку», — уточнил он.

Спикеры едины во мнении, что комплексный переход с западных ERP-решений на отечественные программы потребует достаточно долгого времени. В следующие два-три года число отечественных аналогов будет расти, однако их внедрение займет еще один-два года. Так, прогнозирует Дмитрий Никулин, массовое появление крупных проектов на рынке ожидается примерно через три-пять лет, а через семь-десять лет большинство компаний осуществят переход на российское ПО.

Владимир Егоров также уточнил, что в рамках отдельного процесса время перехода на российское ПО может сократиться до нескольких месяцев, в зависимости от выбранной вендором системы и наличия у него инструментария и методологии.

Эксперт компании «Норбит» обратил внимание на то, что отечественные производители переняли от иностранных вендоров экспертизу и знания о работе лучших решений в области систем планирования ресурсов предприятия, при этом они нацелены не копировать зарубежные продукты, а создавать собственные, учитывая имеющийся практический опыт и российскую специфику.

«Главным драйвером станут решения, в которых учтены лучшие практики, отраслевая экспертиза. Они позволяют гораздо быстрее и качественнее внедрять ERP, плюс по таким продуктам у нас уже накоплены компетенции и в развертывании, и в продажах, и в сопровождении», — подвел итог он.

Владимир Егоров разделил новых игроков на рынке ERP-систем на три категории. К первым он отнес стартапы, которые в данный момент занимаются исследованием рынка и начинают развивать свои продукты. Вторая категория — давно действующие  на рынке ERP-систем разработчики, которые оставались в тени западных вендоров. В третьей категории находятся технологические подразделения (инсорсеры) крупных российских компаний, нацеленные на внедрение собственных  ERP-разработок.

Для достижения лидерских позиций, уверен Владимир Егоров, необходимо предлагать не отдельное решение, а развитые технологии, платформу. Таким образом, продукт должен не просто содержать закрытый исходный код и решать ряд задач в определенном направлении, а быть элементом платформы, что позволит внутренним и внешним командам разработчиков создавать решения в категории ERP или смежных областях.