Когда сотрудники ведут рабочие переписки через личные аккаунты в общедоступных мессенджерах, компания не может управлять доступом к информации и контролировать передачу документов. В таких переписках под угрозой оказываются персональные данные (паспортные данные, договоры с ФИО, контакты клиентов), финансовая и коммерческая информация (отчёты, банковские выписки, планы закупок), внутренние документы и локальные нормативные акты, а также логины, пароли и одноразовые коды. Утечки происходят из-за взлома аккаунта, потери устройства или отправки сообщения не тому получателю. Рабочие переписки в личных мессенджерах создают хаос: сложно отследить, кто, когда, кому и что отправлял, а поиск и восстановление данных занимает много времени.

Последствия для бизнеса могут быть серьёзными. За утечку персональных данных штраф для компании или ИП составляет от 3 до 15 млн рублей, за повторное нарушение — от 1 до 3% годовой выручки, но не менее 20 млн и не более 500 млн рублей. Пострадавшие вправе требовать возмещения ущерба и морального вреда. Отдельным организациям запрещено использовать иностранные мессенджеры для общения с клиентами — штраф для ИП от 30 до 50 тыс. рублей, для компаний от 100 до 700 тыс. рублей. Публичная утечка может повредить репутации и привести к потере клиентов, партнёров и инвесторов.

Чтобы снизить риски, нужно перевести рабочие переписки и обмен документами в систему, управляемую компанией. Внедряются правила рабочей коммуникации с ограничением использования личных мессенджеров, хранение данных в системах с разграничением доступа и обучение сотрудников основам информационной безопасности. Переход на корпоративные каналы связи позволяет централизованно управлять учётными записями и правами, а для документов устанавливать ограничения на редактирование, копирование, печать или скачивание.

Корпоративный сервер Р7-Офис объединяет рабочие коммуникации в одной системе. В модуле Р7-Команда ведутся переписки, аудио- и видеозвонки, учётными записями управляет компания. Р7-Диск используется для хранения файлов с настройкой прав для конкретных пользователей или групп и ограничениями на редактирование, копирование, печать и скачивание. Администратор может проверять действия пользователей в журнале аудита. Для передачи документов внешним получателям создаются внешние ссылки с паролем, сроком действия и ограничениями. Внешних участников можно приглашать по гостевой ссылке в групповой чат или звонок без создания корпоративной учётной записи. Платформа разворачивается на собственных серверах компании, в том числе в закрытом контуре, и включена в реестр отечественного ПО. Это позволяет централизованно управлять доступом и снижать риски утечек.

Компания DoGo Power была удостоена премии за лучшую инновацию — Top Innovation Award — за 2026 год от EUPD Research, ведущей исследовательской организации, за разработанную собственными силами сетеобразующую технологию накопления энергии 4S. Компания DoGo Power стала лауреатом премии Top Innovation Award в Европе от EUPD Research за 2026 год.

EUPD Research — одна из наиболее авторитетных независимых исследовательских и сертификационных организаций в мировой отрасли фотоэлектрической энергетики и систем накопления энергии с исследовательской сетью, охватывающей Европу, Америку, Азиатско-Тихоокеанский регион и Ближний Восток. Премия Top Innovation Award была учреждена для поощрения производителей, добившихся выдающихся результатов в деле содействия энергетическому переходу и непрерывного внедрения инноваций. Она отмечает высокий уровень технических компетенций и прорывные инновационные достижения и служит одним из ключевых ориентиров при оценке уровня технологического новаторства предприятий в сфере новых источников энергии.

Удостоенная награды сетеобразующая технология накопления энергии 4S, полностью разработанная собственными силами DoGo Power, представляет собой ключевую техническую систему, предназначенную для энергосистем нового типа. Она обеспечивает глубокую интеграцию четырех основных компонентов: системы управления энергопотреблением (EMS), системы управления мощностью (PMS), системы преобразования энергии (PCS) и систему управления аккумуляторными батареями (BMS). Благодаря алгоритмическому моделированию рабочих характеристик синхронных генераторов технология способна автономно формировать опорные значения напряжения и частоты энергосистемы, эффективно решая проблемы стабильности сети, возникающие при высокой доле интеграции возобновляемых источников энергии. В то же время, за счет алгоритмов координированного управления несколькими источниками энергии на базе ИИ технология гарантирует адаптивную оптимизацию различных режимов работы в конфигурации «солнечная генерация — накопитель энергии — дизель-генератор — электросеть», а также экономически эффективную работу как с подключением к сети, так и в автономном режиме, что повышает способность системы поддерживать энергосеть при одновременном обеспечении экономической эффективности ее эксплуатации.

На фоне ускорения глобального энергетического перехода и активного развития энергосистем нового типа DoGo Power продолжит углублять свою специализацию в области интеллектуальных сетеобразующих технологий накопления энергии. Компания намерена содействовать модернизации отрасли за счет технологических инноваций, совместно с глобальными партнерами способствовать переходу к низкоуглеродной структуре потребления и выполнять свою корпоративную миссию «Освещая мир» (Lighting Up the World).

Компания Pudu Robotics, мировой лидер в области коммерческой сервисной робототехники, представила PUDU ET1 — компактный поломоечный робот на базе искусственного интеллекта, предназначенный для небольших коммерческих помещений. ЕT1 стал первой моделью новой серии PUDU E Series и предназначен для уборки помещений площадью от 100 до 800 квадратных метров, включая магазины шаговой доступности, аптеки, сетевые рестораны, отели бизнес-класса и экономкласса, а также офисные помещения. Благодаря компактным размерам, профессиональной эффективности уборки и полной автоматизации всего рабочего процесса ET1 делает передовые технологии роботизированной уборки доступными для помещений с высокой интенсивностью эксплуатации и ограниченным пространством, знаменуя новый этап развития интеллектуальных технологий уборки на базе ИИ для небольших коммерческих помещений.

Новый стандарт компактной техники для коммерческой уборки

По мере того как автоматизация уборки распространяется с крупных объектов на небольшие коммерческие помещения, предприятиям требуются роботы, способные перемещаться в ограниченном пространстве без ущерба для эффективности и автономности работы. Крупные роботы бывает сложно использовать в небольших магазинах, а компактные машины зачастую требуют более активного вмешательства персонала. PUDU ET1 устраняет этот пробел, сочетая компактность и маневренность с профессиональным качеством уборки и полной автоматизацией рабочего процесса для предприятий малого формата.

Эффективная комплексная уборка за один проход

ET1 объединяет в одном роботе функции влажной уборки, подметания, вакуумной уборки и сухой протирки пола. Конструкция с блоком для подметания в передней части и влажной уборки в задней части позволяет удалять сухой мусор и влажные загрязнения, помогая повысить эффективность уборки без необходимости повторной ручной обработки.

Для более тщательного удаления загрязнений ET1 сочетает скорость вращения моющего ролика до 800 об/мин с силой всасывания 20 кПа, что позволяет удалять жир, следы обуви и стойкие пятна, одновременно эффективно собирая грязь и отработанную воду. Для удаления липких загрязнений, характерных для ресторанов, магазинов шаговой доступности и торговых помещений, ET1 поддерживает влажную уборку горячей водой при температуре 85° C, которая подается док-станцией, а робот поддерживает ее температуру во время работы.

ET1 также оснащен системой самоочистки роликовой швабры в режиме реального времени, которая непрерывно очищает ролик, уменьшая накопление грязи и помогая предотвращать повторное загрязнение поверхности. Система уборки без разводов обеспечивает быстрый сбор грязной воды, благодаря чему пол остается сухим с минимальным количеством остаточной влаги, что помогает снизить риск поскальзывания в помещениях, открытых для посетителей.

Автоматизация, не ограничивающаяся процессом уборки

ET1 работает в сочетании с полностью автоматизированной док-станцией «8-в-1», которая обеспечивает автоматическую зарядку, пополнение запаса чистой воды, слив отработанной воды, дозирование моющего средства, промывку роликовой швабры и водосборной планки, сушку ролика центрифугированием и нагрев воды. После выполнения каждой задачи ET1 автоматически возвращается на станцию и запускает цикл самоочистки, сокращая объем ежедневного ручного обслуживания со стороны персонала.

ET1 также оснащен функцией автоматического сбора пыли: после завершения уборки пыль, волосы и другой мусор автоматически удаляются из робота, что дополнительно снижает объем регулярного обслуживания. Такая сквозная автоматизация позволяет небольшим коммерческим объектам перейти от уборки с помощью робота к ее практически полностью автономной модели.

Система AI Magic Cleaning для адаптивной уборки

ET1 продолжает развитие линейки технологий на базе искусственного интеллекта от PUDU Cleaning благодаря системе AI Magic Cleaning, объединяющей функции восприятия окружения, управления движением и уборки в единый интеллектуальный рабочий процесс. Робот поддерживает автономное построение карт, автоматическое распознавание загрязнений, создание тепловых карт уборки и адаптивную уборку на базе ИИ, непрерывно оптимизируя выполнение каждой задачи с учетом состояния пола в режиме реального времени.

Благодаря распознаванию типа напольного покрытия и загрязнений с помощью ИИ ET1 способен обнаруживать края ковровых покрытий и поднимать моющий ролик, чтобы ковры оставались сухими, или поднимать основную и боковую щетки над разливами жидкости, чтобы предотвратить растекание и вторичное загрязнение. При наличии стойких загрязнений функция AI Adaptive Scrubbing автоматически снижает скорость движения, увеличивает частоту вращения ролика и подачу воды для более интенсивной очистки.

Простое развертывание и эксплуатация в крупных торговых сетях

ET1 разработан с учетом потребностей сетевых компаний и обеспечивает простоту развертывания, эксплуатации и технического обслуживания.

Благодаря функциям Auto Mapping и One-click Start персонал магазина может приступить к уборке без сложной предварительной настройки или ручного построения карт, что упрощает внедрение и позволяет быстрее проводить демонстрации робота непосредственно в торговых точках.

Робот также оснащен интуитивно понятной операционной системой с отдельными режимами для руководителей и сотрудников, выполняющих повседневные операции, встроенными инструкциями и заблаговременными напоминаниями о необходимости технического обслуживания.

Модульные компоненты системы уборки легко снимаются и моются, упрощая обслуживание робота и помогая снизить долгосрочные эксплуатационные расходы.

Работа в узких проходах и магазинах с высокой посещаемостью

ET1 разработан с учетом реальных условий работы малых предприятий и способен перемещаться в пространствах шириной от 50 см и высотой от 60 см, что позволяет ему проходить по узким проходам между стеллажами, между полками и в зонах с ограничением по высоте в магазинах шаговой доступности, аптеках и ресторанах. Робот может работать в часы обслуживания посетителей, сводя к минимуму неудобства для клиентов и персонала, благодаря чему уборка в течение всего дня становится более практичной даже в динамично меняющейся обстановке коммерческих помещений.

Возможность уборки вдоль краев также позволяет улучшить охват пространства у стен, полок и в углах — зонах, которые часто остаются необработанными при обычной уборке.

Больше, чем просто уборочный робот

Для использования в розничной торговле ET1 может дополнительно оснащаться 21,5-дюймовым рекламным дисплеем, на котором магазины могут демонстрировать специальные предложения, рекламные кампании продуктов и брендированный контент. Благодаря облачной системе управления контентом и возможности индивидуального оформления корпуса робот также может выполнять функцию мобильной маркетинговой платформы непосредственно в магазине, создавая дополнительную ценность помимо уборки.

ET1, ставший первой моделью серии PUDU E Series, знаменует собой стратегическое расширение портфеля PUDU для коммерческой уборки. Вместе с сериями PUDU CC1, MT1 и BG1 модель ET1 позволяет PUDU предлагать решения для уборки коммерческих объектов различного масштаба — от небольших магазинов до крупных торговых комплексов, супермаркетов, офисных зданий, складов и логистических объектов.

Согласно независимому исследованию рынка 2025 Global Embodied Intelligence and Commercial Service Robotics Independent Market Research Report, проведенному Frost & Sullivan, Pudu Robotics занимает первое место в мире по объему выручки в сегменте коммерческих уборочных роботов с долей рыночного участия 29%. Вывод ET1 на рынок еще больше укрепляет лидерские позиции PUDU в сфере коммерческой уборочной робототехники и отражает долгосрочную приверженность компании разработке решений для реальных коммерческих сценариев, инновациям на базе искусственного интеллекта и масштабируемым роботизированным решениям.

Объем капитальных вложений в строительство коммерческих, корпоративных и государственных центров обработки данных (ЦОД) в России в ближайшие 10 лет может составить от 1,3 до 1,5 трлн рублей. На фоне энергодефицита в столичных агломерациях новые мега-проекты с большей вероятностью будут строить в регионах расположения АЭС и ГЭС, одним из инструментов привлечения инвестиций могут стать механизмы государственно-частного партнерства (ГЧП). Об этом говорится в новом аналитическом отчете ВТБ Инфраструктурный холдинг.

Аналитики выделили три фундаментальных тренда, которые изменят архитектуру и финансовую модель российского рынка данных в ближайшее десятилетие:

Взрывной рост из-за ИИ и мультипликативный эффект 

Несмотря на то, что сам рынок коммерческих ЦОД оценивается в 150–160 млрд рублей выручки, он является критическим фундаментом для развития всей цифровой экономики РФ. Разработка ПО в России за 6 лет выросла по выручке в 5,6 раза – до 6,9 трлн рублей. Другим драйвером спроса на инфраструктуру становится искусственный интеллект: если в 2025 году на нужды ИИ в мире приходилось около 25% всех мощностей дата-центров, то к 2030 году эта доля достигнет 50%. В России этот тренд будет аналогичным, что потребует принципиально иных технологических и энергетических решений.

Инфраструктурный сдвиг: из Москвы – к АЭС 

В настоящее время более 75% мощностей коммерческих ЦОД сконцентрированы в Московской и Санкт-Петербургской агломерациях. Однако это направление постепенно исчерпывает себя из-за дорогих площадей и необходимости в дополнительной электроэнергии: за последние 5 лет потребление электричества только в Москве выросло в 4,2 раза, в том числе из-за потребностей ИТ-сферы. По прогнозам аналитиков ВТБ Инфраструктурный холдинг, новые дата-центры, вероятнее всего, будут строиться в энергопрофицитных регионах – вблизи атомных и крупных гидроэлектростанций. Наибольшим потенциалом обладают Тверская, Саратовская, Ростовская и Ленинградская области, где есть подобные объекты и наблюдаемый профицит электроэнергии достигает 20–30 млрд КВт·ч (без учета перетоков).

Новая финансовая модель – ЦОДы переходят на ГЧП 

Планы государства по активному использованию цифровых технологий и искусственного интеллекта в различных секторах экономики и госсектора также могут стимулировать запуск проектов в новой сфере. С недавними изменениями в законодательстве (ЦОДы были включены в контур законов 115-ФЗ о концессиях и 224-ФЗ о ГЧП) дата-центры перестали трактоваться как простые «объекты недвижимости» и получили статус сложных технологических комплексов. ВТБ Инфраструктурный холдинг оценивает потенциал проектов ЦОД, реализуемых через механизмы ГЧП и концессий, в 170–200 млрд рублей на горизонте 10 лет при условии реализации государственных планов в цифровой сфере, активном сотрудничестве публичной и частной стороны.

Глобальная гонка в сфере информационных технологий и потребность в электроэнергии делают невозможным развитие рынка по старым правилам. Переход к механизмам ГЧП позволит регионам с профицитом энергии стать новыми цифровыми хабами страны, привлекать частные инвестиции, быстро разворачивая вычислительные мощности с прозрачным распределением рисков между государством и инвестором.

В индустрии разработки программного обеспечения набирает обороты проблема, способная свести на нет эффективность целых команд. По наблюдениям экспертов, долгие циклы выпуска релизов и культура поиска виноватых не только убивают инициативу, но и становятся причиной ухода лучших сотрудников.

Ситуация, знакомая многим: команда активно пишет код, однако релизы выходят не чаще раза в месяц. Каждое обновление воспринимается как прыжок с парашютом. Разработчики перепроверяют код по нескольку раз, боясь экспериментировать. Правка даже мелкого бага превращается в длительную цепочку согласований, а дедлайны горят один за другим. В итоге функции выходят с опозданием и в урезанном виде, а вместо чувства победы команда ощущает лишь опустошенность. Это порождает синдром самозванца, особенно у джуниоров, и заставляет специалистов избегать любых рисков, даже оправданных.

По мнению Алексея Флоринского, генерального директора компании SimbirSoft, спасти ситуацию могут конкретные инструменты, которые уже доказали свою эффективность на практике.

“Например, шлюзы функциональности. Код уже в продакшене, но новая функция скрыта. Вы включаете ее для 5% пользователей, смотрите на результат, а затем масштабируете. Если что-то пошло не так, откат занимает секунды без перевыпуска кода. Или, к примеру, бюджет ошибок. Это четкая договоренность с бизнесом: например, система должна работать 99,9% времени. Оставшиеся 0,1% (около 43 минут в месяц) можно потратить на ошибки и восстановление. Это снимает панику перед каждым сбоем”.

В качестве подтверждения эффективности подхода эксперт рассказывает о работе с командой, перешедшей на еженедельные релизы. Первое время было страшно, но меньший объем изменений упростил отслеживание багов. Через три месяца страх ушел, а дедлайны пришли в норму.

“Страх ошибок и долгие релизы — звенья одной цепи, — резюмирует Алексей Флоринский. — Изменить это можно, работая над всей системой: культурой, процессами и отношением к ошибкам”.

Holand Automotive Group, одна из ведущих канадских автомобильных компаний в сегменте люкс и ультра-люкс, объявила о том, что ее лизинговое подразделение, Holand Leasing, завершило стратегическое приобретение избранной части лизингового портфеля John Scotti Leasing Inc., находящейся под конкурсным управлением с судебным надзором. Holand приобрела активы, наиболее тесно связанные с ее бизнес-моделью в сегменте ультра-роскоши и профилем клиентов, которых она обслуживает, что представляет собой естественное и рациональное расширение существующей лизинговой платформы Группы. Остаток портфеля остается у внешнего управляющего, который продолжает руководить более широким процессом конкурсного управления.

Эта сделка была отражает внимание Holand к сегменту ультра-роскошных автомобилей. Вместо того, чтобы приобретать портфель в полном объеме, Holand тесно сотрудничала с конкурсным управляющим, чтобы определить и приобрести лизинговые соглашения, которые наилучшим образом соответствуют ее бизнес-модели, профилю клиентов компании и маркам, которые она представляет. Результатом является высококонкурентное дополнение к существующему портфелю Holand Leasing, которое создает непосредственную ценность как для клиентов, так и для Группы.

Holand Leasing будет работать напрямую с заинтересованными лизингополучателями, чтобы обеспечить плавный переход, сохранение их текущих лизинговых договоров и предоставление полного спектра услуг и гибкости, которые определяют компанию Holand.  

Чтобы обеспечить непрерывность обслуживания на протяжении всего переходного периода, интеграцией будет руководить Джанет Калли (Janet Cully), старший вице-президент и ценный член команды Holand, работающий с нами с 1995 года. В подчинении у г-жи Калли будут находиться Вики Форзе (Viki Forese), руководитель лизинговых операций, которая будет отвечать за интеграцию приобретенного портфеля, тесно сотрудничая с Меиром Биттоном (Meir Bitton), исполнительным вице-президентом Holand Leasing, для поддержания исключительного стандарта обслуживания, ожидаемого клиентами.

Эта сделка согласуется с долгосрочной стратегией Holand Automotive Group по созданию стоимости путем тщательно отобранных, продуманных приобретений, которые соответствуют ее бизнес-модели и клиентам, пользующимся ее услугами.  

Компания Hisense, ведущий мировой бренд потребительской электроники и бытовой техники, сегодня представила PX4 Pro — новый лазерный проектор TriChroma Laser Cinema, призванный сделать большой экран частью повседневной жизни. Поддерживая проекционный экран с диагональю от 80 до 200 дюймов, PX4 Pro создает захватывающий эффект присутствия при просмотре фильмов и спортивных трансляций, а также во время игр — от дневных просмотров до ночных игровых сеансов.

В основе этого эффекта лежит возможность перенести масштаб и атмосферу настоящего кинотеатра в домашнее пространство. Благодаря яркости 3500 люменов по стандарту ANSI, PX4 Pro предлагает яркое и насыщенное изображение с высокой четкостью и впечатляющей визуальной выразительностью, обеспечивая по-настоящему увлекательный просмотр на большом экране.

Оснащенный цифровым лазерным модулем LPU^TM Digital Laser Engine 3.0, проектор PX4 Pro охватывает 118% BT.2020 цветового пространства, что позволяет воспроизводить более широкий диапазон насыщенных и естественных оттенков, благодаря чему зрители могут увидеть больше цветовых нюансов, задуманных создателями контента. Эксклюзивная технология Dynamic Grayscale Technology в сочетании с усовершенствованным объективом Iris Lens позволяет раскрыть мельчайшие детали в темных сценах и HDR-контенте, придавая каждому кадру большую глубину и реалистичность.

При этом PX4 Pro не просто заменяет телевизор для просмотра фильмов — он по-новому раскрывает возможности современного проектора, от просмотра дневных программ до соревновательных игр. Это первый в мире лазерный кинотеатр TriChroma Laser Cinema, сертифицированный по стандарту FreeSync^TM Premium и обеспечивающий плавный и отзывчивый игровой процесс на большом экране со сверхнизкой задержкой 1 мс, частотой обновления 240 Гц при разрешении 2К, поддержкой VRR и технологии Dolby Vision Gaming. С выходом будущего обновления платформы VIDAA, которое добавит поддержку Xbox Cloud Gaming, пользователи смогут запускать популярные игровые хиты без игровой консоли.

Отличный вечер за просмотром фильма — это не просто большой экран. Это возможность полностью погрузится в сюжет, увидеть цвета именно такими, какими их задумали создатели, и заметить детали, делающие каждую сцену по-настоящему живой. С PX4 Pro такие впечатления не ограничиваются только вечерним просмотром фильмов. Дневные спортивные трансляции, семейные развлечения и захватывающие игровые сеансы — проектор открывает еще больше возможностей сделать большой экран частью повседневной жизни.

Super Micro Computer, Inc., поставщик комплексных решений для ИИ, корпоративных систем, систем хранения данных, 5G/Edge, включая Data Center Building Block Solutions (DCBBS), объявил о выпуске комплексного портфеля стоек, разработанных специально для критически важных развертываний центров обработки данных с ИИ высокой плотности. Стандарт ORv3 позволяет Supermicro предлагать клиентам ряд стоек, которые упрощают интеграцию решений жидкостного охлаждения для систем с высокой плотностью вычислений, что приводит к снижению совокупной стоимости владения (TCO). Стойки Supermicro DCBBS тестируются, а затем поставляются в ящиках, испытанных на удар и вибрацию, как часть портфеля DCBBS Supermicro. Эти оптимизированные для рабочих нагрузок стоечные и кластерные решения проверены и готовы к работе в первый же день.

«Инфраструктура ИИ начинается с правильной основы, и наш специально созданный портфель стоек разработан для ускорения каждого этапа развертывания, — сказал Чарльз Лян (Charles Liang), президент и генеральный директор Supermicro. — Являясь ключевым компонентом наших технологий DCBBS, эти стойки с высокой плотностью, оптимизированные для жидкостного охлаждения, позволяют клиентам быстрее развертывать кластеры ИИ, максимизировать плотность вычислений, повышать надежность и снижать общую стоимость владения. Наш производственный масштаб позволяет нам поставлять до 3000 таких усовершенствованных стоек в месяц, в том числе 2000 стоек с жидкостным охлаждением с наших объектов по всему миру для немедленного развертывания в существующих и новых центрах обработки данных. Готовые к подключению стойки готовы к немедленной установке в центре обработки данных клиентов».

Внедряя стандартизированные, полностью модульные архитектуры, заводскую предварительную сборку и оптимизированную логистику, Supermicro может устранить сложную интеграцию и развертывание узких мест. При поддержке Supermicro Rack Integration Services и модульного портфеля DCBBS компания Supermicro способна предоставлять комплексные решения для инфраструктуры центров обработки данных в масштабе стоек, оптимизируя развертывание, что дает клиентам сокращенные сроки подключения. Все стойки, полностью разработанные компанией Supermicro, оснащены усиленным шасси с сертифицированной статической нагрузкой до 5500 фунтов/2500 кг, что значительно превышает стандартные отраслевые стандарты. Эта надежная архитектура надежно поддерживает экстремальный вес стоечных кластеров, которые включают полностью заполненные системы с графическим ускорением, системы подачи питания и компоненты жидкостного охлаждения, обеспечивая бескомпромиссную структурную надежность для критически важных сред. Используя материалы премиум-класса и высокоточные производственные процессы, строгое обеспечение качества Supermicro включает в себя сейсмическую и вибрационную квалификацию под заголовком GR-63-CORE Zone 4 для проверки стабильности при самых интенсивных эксплуатационных нагрузках.

31 июля 2026 года BloombergNEF (BNEF), ведущий мировой исследовательский институт в области энергетики, опубликовал свой список производителей Energy Storage Tier 1 за третий квартал 2026 года. Основанная всего четыре года назад в Китае, компания HIZENERGY заняла место в этом престижном списке, присоединившись к ведущим мировым поставщикам систем хранения энергии и став выдающимся специалистом в области коммерческого и промышленного хранения энергии. Это знаковое признание подчеркивает технологическую мощь фирмы мирового класса и надежную глобальную мощность поставок для международных рынков.

В списке Tier 1 за третий квартал 2026 года представлены 68 производителей, большинство из которых являются признанными гигантами отрасли с более чем десятилетней историей работы. Основанная в июне 2022 года, компания HIZENERGY выделяется как молодая компания, пройдя оценку Tier 1 при первой подаче заявки и нарушив давний отраслевой консенсус о том, что новым стартапам требуется от 5 до 8 лет, чтобы соответствовать критериям Tier 1.

Независимые исследования и разработки формируют основное конкурентное преимущество HIZENERGY. Более половины рабочей силы компании составляют инженеры-исследователи, обладающие более чем 120 патентами, связанными с технологией накопления энергии. В 2026 году фирма запустила запатентованную систему преобразования энергии мощностью 300 кВт/460 кВт с жидкостным охлаждением, заполнив критический технический пробел в отрасли. Это инновационное оборудование устраняет постоянные болевые точки обычных систем хранения для коммерческого и промышленного использования, включая чрезмерную занимаемую площадь, высокие потери при параллельной работе и непомерно высокие затраты на расширение емкости, создавая непревзойденный дифференцированный технический барьер.

Значительные послужные списки коммерческих проектов составляют основу квалификации HIZENERGY на Tier 1. К середине 2026 года совокупная установленная емкость хранения энергии компании превысила 1,8 ГВт-ч, при этом по всей стране было развернуто более 6000 шкафов для хранения энергии. Параллельный глобальный потенциал развертывания также соответствует глобальным стандартам оценки BNEF: компания HIZENERGY создала локализованные команды по всей Европе и Юго-Восточной Азии, с успешными операционными проектами в Бельгии, Германии и других заморских территориях.

Обеспечение статуса BNEF Tier 1 знаменует собой новую стартовую линию, а не финишную линию для HIZENERGY. Двигаясь вперед, компания будет использовать эту аккредитацию мирового класса для углубления основных исследований и разработок, итераций систем хранения большой мощности с жидкостным охлаждением и интеллектуального программного обеспечения для управления энергопотреблением. Она расширит локализованные сервисные сети по всей Европе и Юго-Восточной Азии, диверсифицирует сценарии применения накопителей энергии и полностью сосредоточится на глобальном треке хранения для коммерческого и промышленного использования. Компания HIZENERGY, приверженная премиальным, экономичным решениям для хранения энергии, стремится поставлять стабильную, экономически эффективную чистую энергию промышленным и коммерческим предприятиям по всему миру.  

Аудиторско-консалтинговая компания Kept и KUKA Россия выпустили обзор мирового рынка промышленной робототехники за 2025 год на основе аналитики IFR. Эксперты выявили ключевые изменения и новые тренды в этом сегменте, проанализировали изменения в мерах государственной поддержки для участников рынка в РФ по состоянию на первые шесть месяцев 2026 года.

Мировой рынок промышленной робототехники вырос на 15% в 2025 году по сравнению с прошлым годом. Рынок вышел на планку 600 тыс. ед. в год и сохраняет устойчивость. В 2025 г. установлено около 621 тыс. промышленных роботов – это максимальный уровень за последние 10 лет. Текущая динамика превышает среднегодовой темп роста в 2015–2025 гг. (порядка 9%). При сохранении этих показателей преодоление уровня в 700 тыс. ежегодных установок может произойти в 2027 году, что раньше на два года, чем прогнозировалось ранее.

Концентрация по странам и регионам сохраняется. В 2025 году на Азию пришлось около 79% всех новых установок (495 тыс.; +18% г/г). В Европе – 75 тыс. (-15% г/г) после рекордного 2023 года; в Северной и Южной Америке – около 56 тыс. (+11% г/г).

Электронная промышленность остается ключевым драйвером роста рынка промышленных роботов, обогнав автомобильную отрасль. В 2025 г. количество новых установок в электронной промышленности составляет 161 тыс. ед., темп роста –25% (129 тыс. ед. в 2024 г.), в то время как автомобильная промышленность показывает рост только на 10%, а количество новых установок составляет 139 тыс. ед. (125 тыс. ед. в 2024 г.).

IFR выделяет следующие 5 трендов развития промышленной робототехники в мире в 2026 году и последующий период.

Роботизация все чаще рассматривается не как точечная мера повышения эффективности, а как стратегический инструмент компенсации кадрового дефицита и роста производительности.

Сближение ИТ-и OT-среды расширяет возможности применения роботов. По мере объединения корпоративных систем управления, производственного оборудования, сенсоров и робототехнических комплексов формируется единая среда, в которой данные свободно циркулируют между цифровым контуром и физическими операциями. Это открывает возможность поэтапно масштабировать роботизацию, быстрее адаптировать решения под новые задачи и снижать издержки на интеграцию.

Роботы с ИИ переходят к более автономной модели работы. Роботизированные системы получают способность не только выполнять заданные сценарии, но и адаптироваться к изменяющимся условиям, интерпретировать задачу и самостоятельно выбирать способ ее выполнения. По мере удешевления и распространения ИИ-инструментов роботизация становится доступнее для более широкого круга компаний.

Гуманоидные роботы остаются в фокусе рынка, но промышленная зрелость еще не подтверждена. Интерес к сегменту гуманоидной робототехники обусловлен тем, что такой форм-фактор потенциально позволяет автоматизировать операции в среде, уже созданной под человека, без глубокой перестройки инфраструктуры. При этом практическая стадия развития сегмента пока остается ограниченной: большинство проектов находится на этапе прототипов, пилотных внедрений и испытаний в контролируемых условиях.

Безопасность, киберустойчивость и регулирование становятся критическим условием масштабирования робототехники.

«Мы в команде KUKA наблюдаем, что рост мирового рынка промышленной робототехники практически в два раза превысил прогнозы и составил 15% по итогам 2025 года. Этому способствует то, что роботизация становится проще, интеграционных команд становится больше, развивается Physical AI», — говорит Пётр Смоленцев, генеральный директор KUKA Россия.

«Если говорить о плотности роботизации в мире, то этот показатель может составить 185 роботов на 10 тыс. работников по итогам 2025 г. (177 роботов на 10 тыс. работников в 2024 г.), что сопоставимо с уровнем среднегодового роста порядка 9% в 2020–2024 гг.», — отмечает Николай Чернецов, директор практики стратегического и операционного консультирования Kept.

Ключевые изменения в инструментах поддержки промышленной робототехники в РФ за первые шесть месяцев 2026 года: правительство резко наращивает финансирование – суммарно около 43 млрд руб. (2026–2028 гг.)., из которых на 2026 г. предусмотрено свыше 9 млрд руб; запущен полноценный конкурсный отбор на субсидию 20%-го кешбэка за роботизацию (бюджет отбора –912 млн руб., лимит на получателя –80 млн руб.); вступили в силу три национальных ГОСТа для программной интеграции роботов, разработанных «Яндекс Роботикс» при поддержке Минпромторга.