Seoul, Korea — Daeshin MC Co., Ltd., южнокорейская компания, специализирующаяся на экологических решениях, гордится своим инновационным продуктовым портфелем. За 30 лет работы компания разработала и экспортирует широкий ассортимент продукции, включая модульные пылеуловительные коврики «Solecheck», которые предотвращают проникновение мелкой пыли и загрязнителей внутрь помещений на промышленных объектах, в общественных местах и учреждениях. Кроме того, Daeshin MC предлагает «Shoe Sole Cleaner» (влажного типа) для очистки подошв обуви, автоматическую систему очистки колес тележек «Caster Cleaner» для поддержания чистоты на рабочих местах, а также «DS-Oil Separator», который автоматически отделяет растительные и животные масла от сточных вод, предотвращая засорение труб и загрязнение воды.

Фотографии собранной пыли после установки модульных пылеуловительных ковриков у входа

Первый продукт компании Daeshin MC, модульный коврик для сбора пыли с обуви «Solecheck», автоматически удаляет пыль и загрязнения с подошв обуви, когда пользователи проходят по нему. Это предотвращает загрязнение помещений и улучшает качество воздуха внутри. Пыль и грязь, собранные с обуви, поступают в пылеуловитель, исключая их повторное попадание в воздух. «Solecheck» — это первый в мире продукт с модульной конструкцией, позволяющий легко заменять или ремонтировать поврежденные модули, что значительно упрощает обслуживание. Инновационная конструкция получила высокую оценку.

Второй продукт компании, «Caster Cleaner», предназначен для предотвращения загрязнения, которое может быть вызвано колесами тележек, используемых в различных промышленных зонах, таких как фабрики, больницы и логистические склады. «Caster Cleaner» автоматически очищает колеса, обеспечивая чистоту в помещении. Устройство эффективно удаляет загрязнения благодаря системе сброса осадков и переработки, а после очистки тележка автоматически продолжает движение, повышая удобство использования. Индивидуальные конструкции, разработанные с учетом потребностей конкретных объектов, обеспечивают широкое применение в различных средах. Устройство сертифицировано на 99,9% эффективности очистки аккредитованными организациями и оснащено запатентованной технологией предотвращения загрязнений, что способствует улучшению качества воздуха и чистоте рабочих пространств.

Третий продукт компании, «Shoe Sole Cleaner» (влажного типа), оснащен щетками, которые автоматически движутся вперед и назад, очищая подошвы обуви с использованием воды и чистящих средств. Подошвы обуви часто содержат наибольшую концентрацию бактерий, и это устройство эффективно предотвращает их распространение в различные зоны. Разница до и после чистки очевидна.

Четвертый продукт Daeshin MC, «DS-Oil Separator», автоматически отделяет масла из сточных вод, образующихся в процессе приготовления и производства пищи, с эффективностью до 99,6%, предотвращая засорение канализации и неприятные запахи. Этот продукт привлекает большое внимание на пищевых предприятиях и в сфере общественного питания. Спрос на «DS-Oil Separator» постоянно растет среди крупных сетей общественного питания, военных столовых и объектов общественного питания. Технология разделения масла и воды помогает снизить загрязнение окружающей среды, а обработанные масла могут быть переработаны и использованы как вторичные ресурсы.

Генеральный директор Daeshin MC Чой Ён Хван заявил: «Наши продукты были признаны за их технологическое превосходство, став мировыми инновационными решениями. Мы стремимся стать глобальной компанией, которая улучшает качество воздуха в помещениях и создает комфортные условия на промышленных объектах, в общественных местах и учреждениях по всему миру».

Организация EY объявила о назначении Джо Депа (Joe Depa) новым глобальным директором по инновациям EY. В рамках этой роли он будет возглавлять прикладные инновации, чтобы помочь улучшить предоставление услуг и направлять команды EY для решения бизнес-задач.

Депа присоединяется к организации EY в решающий момент, поскольку ряд новых технологий меняют бизнес и отрасли, создавая множество новых вызовов и возможностей. Чтобы идти в ногу со временем, организация EY продолжает делать значительные инвестиции в такие области, как искусственный интеллект (ИИ), квантовые вычисления и блокчейн, и совсем недавно создала Глобальный консультативный совет по ИИ EY.ai.

В своей новой роли Депа будет руководить глобальной инновационной стратегией организации. Это будет включать в себя надзор за усилиями по успешному внедрению новых технологий для реальных бизнес-приложений как внутри компании, так и во всей работе фирм-членов EY с клиентами.

Радж Шарма (Raj Sharma), глобальный управляющий партнер EY по росту и инновациям, говорит:

«Во времена постоянных прорывов успех потребует дальновидного подхода и готовности принимать смелые решения, которые лежат в основе инновационного мышления. Мы очень рады, что Джо обладает глубоким опытом и знаниями в области ИИ и данных, чтобы возглавить наш стратегический подход к инновациям, чтобы команды EY могли помочь клиентам более уверенно формировать свое будущее».

На протяжении последнего десятилетия Депа тесно сотрудничал с руководителями высшего звена и советами директоров, чтобы вывести на рынок инновационные продукты и услуги, улучшить условия работы клиентов и сотрудников, а также повысить эффективность с помощью технологий. Совсем недавно он занимал должность первого директора по данным и искусственному интеллекту в ведущем университете и организации здравоохранения. В университете он помогал продвигать грамотность в области ИИ, запускать программу ответственного управления ИИ и обеспечивать безопасную основу данных. До этого он выступал в качестве старшего управляющего директора и глобального ведущего специалиста по данным и ИИ в глобальной многонациональной компании профессиональных услуг, где он возглавлял команду стратегов ИИ и инженеров по данным в разработке и внедрении новых продуктов и услуг.

Джо Депа, глобальный директор по инновациям EY, говорит:

«Я очень рад присоединиться к организации, которая полностью привержена преобразующему потенциалу новых технологий. Я с нетерпением жду совместной работы с командами и клиентами EY, чтобы помочь им применять инновации смелыми, новыми способами, которые помогают создавать ценность для клиентов с помощью данных, ИИ и новых технологий, чтобы сделать мир лучше».

Будучи известным идейным лидером в области ИИ, Депа был признан одним из «50 лучших мировых лидеров» по версии World Summit AI и получил награду Fast Company «World Changing Idea», среди других наград.

На саммите Finance Magnates London Summit 2024 (FMLS:24) компания Ultima Markets показала себя лидером финансовой отрасли. Саммит привлек разнообразную группу профессионалов отрасли, стремящихся изучить приводящие к изменениям тенденции, которые определят будущее финансовых услуг.

На саммите проводились различные мероприятия, в том числе запись интервью, панельные дискуссии и ключевые доклады. Темы варьировались от нормативно-правовой базы до цифровой революции в финансах с целью запустить диалог и приступить к формированию будущего отрасли.

Вице-президент по маркетингу Эрнест Ю (Ernest Yiu) выступил с программной речью на тему «CRM в 2025 году: свет в конце воронки».

«Будущее CRM быстро развивается, — сказал он, — благодаря ИИ и машинному обучению. Эти инструменты дали возможность брокерам прогнозировать потребности клиентов, анализируя их поведение и предпочтения, что позволило нам предоставлять более персонализированные и проактивные услуги».

Он также подчеркнул важность персонализации с точки зрения отношений с клиентами: «В Ultima Markets мы стремились создать у клиентов ощущение, что мы говорим с ними напрямую. Мы достигли этого, сегментируя наших клиентов на основе таких факторов, как история сделок и уровень опыта, и предоставляя каждой группе индивидуальный контент».

Прогноз Эрнеста о практическом применении ИИ и машинного обучения побудил аудиторию пересмотреть свои стратегии, подчеркнув важность инновационных CRM-решений для сохранения конкурентного преимущества.

Bitget, ведущая криптовалютная биржа и Web3 компания, объявила о расширении своей глобальной инициативы по набору участников — программы Bitget Builders Program, которая нацелена на создание динамичной сети мировых участников в криптоиндустрии. Программа направлена на продвижение массового принятия криптовалют, привлекая лидеров мнений и инфлюенсеров, чтобы ввести в экосистему цифровых активов следующий миллиард пользователей.

С момента запуска в июне 2023 года программа объединила более 5000 участников из более чем 55 стран, из которых свыше 1300 активно содействуют развитию Bitget. Участники играют ключевую роль в глобальной экспансии компании, организуя мероприятия для сообществ, продвигая крупные проекты и поддерживая локальное взаимодействие. Эти усилия способствовали укреплению бренда Bitget и его видимости в ключевых регионах.

Программа открыта для лидеров сообществ, контент-креаторов и энтузиастов криптовалют со всего мира, что соответствует стремлению Bitget к инклюзивности и разнообразию.

«Осведомленность о криптовалютах и блокчейне растет с каждым днем. Мы быстро развиваемся, чтобы удовлетворить потребности рынка. Это отличная возможность использовать нашу платформу для ускорения массового принятия и поддерживать людей, разделяющих эту цель. Работая с нашими сообществами, мы создаем армию сторонников, разделяющих видение Bitget — сделать криптовалюту доступной для всех», — отметил Вугар Уси-Заде, операционный директор Bitget.

Программа предоставляет платформу для участников, позволяя им выбирать роли, соответствующие их навыкам и интересам. Эти роли охватывают такие направления, как поддержка трейдинга, брендинг и создание контента, а также управление сообществами. Участники получают индивидуальные стимулы и доступ к ресурсам Bitget, что способствует их профессиональному развитию и вкладу в экосистему платформы. Лучшие участники также могут получить эксклюзивные награды.

Программа Bitget Builders Program является частью более широкой инициативы компании — Blockchain4Youth, которая нацелена на поддержку молодых талантов и инноваций в сфере криптовалют. Запущенная в мае 2023 года, эта инициатива соответствует видению Bitget о воспитании нового поколения лидеров, способных продвигать блокчейн-технологии по всему миру.

В следующей фазе программа планирует привлечь ещё больше участников, создавая сильную глобальную сеть сторонников криптовалют и блокчейна. Также Bitget планирует провести оффлайн-встречи и мировой тур, чтобы укрепить связи между участниками. Эти инициативы предоставят новые возможности для общения, совместной работы над проектами и обмена идеями в более интерактивной и персонализированной обстановке.

Благодаря этим собраниям Bitget намерен усилить чувство единства среди участников и вдохновить их на активное участие в росте и инновациях программы на глобальном уровне.

Если вы хотите присоединиться к программе Bitget Builders, посетите официальный сайт.

Работа с документами может занимать много времени, и забота о комфорте глаз становится приоритетом. Тёмная тема в Р7-Офис и «Документы» VK WorkSpace, где встроены редакторы Р7-Офис, помогает снизить нагрузку на зрение, особенно в вечернее время или при слабом освещении.

Почему стоит использовать темную тему

Убедительных доказательств о вреде или пользе темной темы для зрения нет. Однако многие пользователи отмечают, что тёмный интерфейс:

• Снижает утомляемость глаз: уменьшенная яркость экрана комфортнее для зрения в тёмное время суток.
• Повышает концентрацию: менее яркий фон может помочь сосредоточиться на содержимом документа.
• Экономит энергию: на устройствах с OLED-дисплеями тёмная тема потребляет меньше энергии.

Как включить темную тему

1. Откройте настройки интерфейса
2. В верхнем меню редактора перейдите во вкладку «Вид».
3. Выберите тему интерфейса
4. Нажмите на «Тема интерфейса».
5. В выпадающем списке выберите «Темная».

Инвертируйте цвета документа (опционально)

• Если вы хотите, чтобы фон страницы стал тёмным, а текст — светлым, активируйте функцию «Инвертировать цвета документа» в той же вкладке.
• Это сделает работу с текстом ещё более комфортной в условиях недостаточного освещения.

Дополнительные возможности

• Настройка цветовой схемы: в Р7-Офис вы можете выбирать между разными вариантами тёмных тем, подбирая наиболее приятную для глаз.
• Автоматическое переключение: настройте переключение между светлой и тёмной темами в зависимости от времени суток или системных настроек вашего устройства.

Тёмная тема в сервисе «Документы» VK WorkSpace

Если вы используете облачную версию редактора, темная тема также доступна в «Документах» VK WorkSpace. Это позволяет сохранять единый стиль работы независимо от того, используете ли вы настольное приложение или веб-версию.

Переключение на тёмную тему в Р7-Офис и «Документы» VK WorkSpace — простой способ сделать работу более комфортной и заботиться о здоровье глаз.

Все менеджеры для управления задачами используют различные программы и инструменты. Один из них — диаграмма Ганта, которая часто применяется для построения дорожной карты (roadmap) проекта или для других способов оценки направлений работы сотрудников. К примеру с помощью этой опции можно сделать график, который покажет занятость команды. Его легко собрать в несколько кликов в редакторе таблиц Р7-Офис. Достаточно загрузить нужную формулу и информация автоматически скомпонуется в таблице, где будут обозначены периоды отпуска группы сотрудников.

Чтобы создать документ, нужно последовательно ввести всю информацию в программу.

1.    Откройте ваш документ или создайте новый в Р7-Офис Таблицы.

2.    Заполните данные в таблице.

·   Создайте верхние графы таблицы — имена сотрудников, даты отпуска и все дни в году.

·   В первый столбец введите имена сотрудников.

·   Во второй столбец — даты начала отпуска.

·   В третий — даты его окончания.

·   В этом примере мы сделаем максимум четыре периода отпусков, но можно сделать как больше так и меньше.

·   В последующих столбцах введите вверху дни года — достаточно ввести первую дату и затем протянуть вправо. Это автоматически проставит все даты.

3.    Создайте правило условного форматирования.

·   Перейдите на вкладку Главная на панели инструментов

·   Нажмите на кнопку Условное форматирование и выберете пункт Новое правило.

4.    Настройка правила форматирования.

·   После этого в программе откроется окно Новое правило форматирования. В верхнем пункте Правило нажмите справа на стрелочку вниз и выберите вкладку Формула.

·   В следующую пустую строку ниже введите формулу, которая позволит автоматизировать отображение данных в таблице: =И(J$1>=$B2,J$1<=$C2)

     Она будет применяться к тем ячейкам, которые относятся к диапазону дат задачи.

·   В пункте Формат выберете “Цвет заливики” и поставьте подходящий цвет.

·   В пункте Формат выберете “Цвет заливики” и поставьте подходящий цвет. После чего нажать “ОК”.

·   После чего необходимо выбрать к какому промежутку будет применятся наше правило форматирования. В нашем примере это весь промежуток с датами: =$J$2:$S$25. Опять нажимаем “ОК”.

·   Повторяем процедуру для 3 других промежутков с отпусками. Используем аналогичные формулы:

=И(J$1>=$D2,J$1<=$E2)

=И(J$1>=$F2,J$1<=$G2)

=И(J$1>=$H2,J$1<=$I2)

Просмотр примера

Для удобства прикрепляем файл таблицы, чтобы вы могли всё пощупать руками и позадавать разные значения для большей наглядности.

Система управления уязвимостями и непрерывного мониторинга активов Vulns.io Enterprise VM от компании «Фродекс» получила обновление. По словам начальника департамента перспективных проектов компании «Фродекс» Владимира Михайлова, новая версия продукта представляет собой важный шаг на пути автоматизации процесса управления уязвимостями.

Так, теперь аудит актива может быть выполнен в любой момент, что позволит проанализировать выявленные уязвимости и увидеть доступные обновления для уязвимого ПО или ОС.

Предусмотрено проведение дополнительных проверок безопасности при установке обновлений на целевые активы, сохранение обновлений в локальном хранилище с проверкой контрольных сумм и иных параметров, защищающих от подмены файлов и возможных ошибок в процессе скачивания, а также отображение последних версий поддерживаемых программных продуктов по мере их выхода.

Также разработчики внедрили поддержку динамических групп из разных активов, объединенных по набору признаков. Динамическая группа включает разный набор активов в каждый момент времени. Существует возможность настройки до 25 правил для группы (5 блоков по 5 правил в каждом).

GAC Group, один из крупнейших автопроизводителей Китая, представила на автосалоне Гуанчжоу 2024 три инновационные модели в сегментах электромобилей, гибридных автомобилей с увеличенным запасом хода и заряжаемых гибридных автомобилей: S7, AION UT и HYPTEC HL.

Модель S7, большой пятиместный кроссовер, который, по заявлению GAC, является первым автомобилем компании с «расширенными интеллектуальными функциями», отличается 2,6-метровой световой полосой, системой PHEV третьего поколения, полным приводом и запасом хода более 1000 км в смешанном режиме. Она также оснащена общим освещением салона под управлением искусственного интеллекта с восемью предварительными настройками для персонализированной настройки настроения, задними фонарями в стиле «северного сияния», скрытыми дверными ручками и датчиками LiDAR на крыше, обеспечивающими элегантное, футуристическое ощущение от езды.

Модель AION UT, одна из «глобальных стратегических моделей» GAC, также впервые представлена на автосалоне. Модель UT, которая позиционируется как высококлассный электромобиль, представляет собой хэтчбек с плавным силуэтом, выделяющийся среди конкурентов в своем классе сверхдлинной колесной базой 2750 мм, привлекательными овальными фарами и минималистичными С-образными задними фонарями.

Этот молодежный дизайн продолжается в интерьере модели UT, в котором представлены скругленные угловые детали, большой плавающий центральный дисплей и полностью цифровая приборная панель. Еще одной приятной инновацией в дизайне является расположение разъема зарядки на переднем крыле — небольшое, но эффективное изменение, демонстрирующее дополнительное внимание к деталям, которым славится коллектив конструкторов AION. 

Последней новой моделью группы стала модель HYPTEC HL — большой шестиместный автомобиль, который призван установить новые стандарты для роскошных кроссоверов. Длина модели HL составляет 5126 мм, она наполнена роскошными деталями, включая стильные световые дисплеи, превосходную видео- и аудиоаппаратуру, замшевый потолок и кожу премиум-класса, но особенно ее отличает от конкурентов новый акцент на комфорт второго ряда. Модель HL оснащена двумя массажными креслами с 18 активными точками для пассажиров второго ряда, сенсорными дисплеями, портами быстрой зарядки и очень большими подлокотниками.

Под капотом модель HL — это целая станция новой энергии, модель оборудована двойным приводом, имеет чистый электрический и увеличенный запас хода (EV+REV), суперзарядку 800 В 5C и обеспечена технологией запуска без датчиков, а также отличается первым в мире аморфным электроприводом с частотой вращения 30 000 об/мин. Чистый электрический запас хода автомобиля превышает 350 км, а полный запас хода — более 1200 км.

Компания EliTe Solar почти два десятилетия лидирует в солнечной энергетике, адаптируясь к меняющимся требованиям рынка и устанавливая стандарты обслуживания клиентов. Комплексная стратегия компании, от кремниевых монокристаллов и пластин до фотоэлементов и модулей, поддерживается глобальной цепочкой поставок.  

Открытый обмен информацией занимает центральное место в ее работе, укрепляя доверие и лояльность. Компания EliTe Solar обеспечивает информирование клиентов на каждом этапе — от производства до таможенного оформления и окончательной доставки.

Компания EliTe Solar предлагает широкий ассортимент изделий, соответствующих разным потребностям. Целью компании является оптимизация производительности модулей и достижение низкой полной приведенной стоимости электроэнергии (LCOE) с целью обеспечения долгосрочной ценности для клиентов при одновременной минимизации затрат и воздействия на окружающую среду. Такой подход поддерживает энергетические цели партнеров компании и способствует более широкой миссии устойчивого развития.

Компания закупает все материалы за пределами Китая, чтобы обеспечить прослеживаемость материалов от сырья до конечного продукта. Благодаря производству кремниевых кристаллов и пластин во Вьетнаме, производству фотоэлементов и модулей в Индонезии и окончательному производству в Египте, а вскоре и в США, компания EliTe Solar обеспечивает нормативное соответствие и поддерживает целостность цепочки поставок.

В настоящее время компания перевозит один миллион солнечных панелей на удаленный объект в штате Юта с помощью грузовых электромобилей компании Hight Mobility, тесно сотрудничая со своим клиентом и партнерами для обеспечения своевременной доставки и бесперебойной связи.  

EliTe Solar активно взаимодействует с местными сообществами для поддержки позитивного социального влияния. Например, недавно компания предоставила университетам штата Юта стипендии на сумму 50 000 долларов США для поддержки будущих специалистов в области солнечной энергетики. Эта инвестиция в образование укрепляет будущее сектора и способствуют глобальной устойчивости.

В ближайшие месяцы компания EliTe Solar готовится к расширению в Египте и организации производства солнечных батарей в США, создавая рабочие места и укрепляя надежную цепочку поставок. Компания выполнила поставки солнечных модулей общей мощностью более 10 ГВт по всему миру и играет жизненно важную роль в переходе к устойчивой энергетике.