Криптовалюты

Объем спотовой торговли токенизированными акциями на Bitget превысил $1 млрд на фоне  900% роста объема токенизированного золота

Bitget, крупнейшая в мире универсальная биржа (Universal Exchange, UEX), сообщила, что совокупный объем спотовой торговли токенизированными акциями на платформе превысил $1 млрд, что стало важной вехой в развитии ончейн-доступа к глобальным фондовым рынкам. Примечательно, что около 95% этого объема пришлось на один только декабрь, что указывает на резкое ускорение пользовательской активности и рост ликвидности по мере перехода токенизированных акций от ранней стадии внедрения к массовой торговле.

Рост отражает глобальный спрос на непрерывный и трансграничный доступ к традиционным финансовым рынкам через криптоориентированную инфраструктуру. Торговая активность вышла за рамки технологических акций: в декабре значительный вклад внесли продукты, привязанные к драгоценным металлам.

«Мы наблюдаем не просто интерес к ончейн-акциям, а более широкий спрос на такие активы, как золото и сырьевые товары, которые пользователи хотят торговать с той же скоростью, прозрачностью и глобальным охватом, что и криптовалюты», — отметила CEO Bitget Грейси Чен. По мере того как токенизированные акции, ETF и традиционные активы объединяются в рамках одной платформы, капитал всё активнее перетекает в рынки, работающие круглосуточно и без географических ограничений. «Этот рубеж подтверждает, что ончейн-доступ к реальным активам становится неотъемлемой частью современного участия в финансовых рынках».

Дополнительный импульс росту дало недавнее обновление мобильного приложения Bitget, запущенное в декабре, которое предложило более удобный и насыщенный данными интерфейс для торговли акциями. В настоящее время платформа поддерживает более 100 ончейн-токенов акций, позволяя пользователям торговать такими мировыми лидерами, как Apple, Tesla, Nvidia и Alphabet, за USDT без процедур открытия счетов, характерных для традиционных брокеров.

Достижение отметки в $1 млрд отражает более глубокие структурные изменения в глобальных финансах, поскольку токенизированные реальные активы переходят от экспериментов к массовому использованию. Участники рынка всё чаще отдают предпочтение платформам с прозрачным ценообразованием, консолидированным доступом к разным классам активов и возможностью торговли за пределами стандартных биржевых часов. На Bitget токенизированные акции торгуются в непрерывном режиме, позволяя пользователям по всему миру оперативно реагировать на макроэкономические события, публикацию отчётности и колебания цен на сырьевые товары без привязки к географии и часовым поясам.

По мере расширения участия в разных регионах и классах активов токенизированные акции становятся одним из ключевых драйверов роста экосистемы UEX от Bitget. Связывая традиционные финансовые инструменты с ончейн-расчётами и единым доступом, платформа вносит вклад в формирование токенизированных акций как полноценного и важного элемента глобальных рынков капитала.

Маркетинг

Тренды маркетинга 2026 года: как компании перестраивают стратегии в условиях снижения спроса, роста ИИ и изменения поведения потребителей

Маркетинг вступает в фазу глубокой трансформации. На фоне замедления спроса, ускоренной цифровизации, развития больших языковых моделей и роста информационной перегрузки компании вынуждены пересматривать практически все элементы стратегического планирования. В 2026 году рынок будет определяться не отдельными инструментами, а изменением всей логики коммуникаций.

Маркетинговый эксперт Юлия Никитина выделяет три ключевые силы, которые будут формировать маркетинг ближайших лет: технологическое ускорение, организационная зрелость и поведенческая адаптация пользователя. Эти факторы создают условия, в которых конкурентоспособность определяется не объёмом инвестиций, а качеством стратегических решений.

Первый тренд 2026 года — маркетинг смыслов. В условиях высокой конкуренции и сниженной чувствительности к рекламным стимулам бренды больше не могут опираться на функциональные преимущества. Покупатели воспринимают продукты как взаимозаменяемые, поэтому значение приобретает смысловая позиция компании: как она описывает проблему, какие ценности предлагает, как интерпретирует изменения на рынке. Юлия Никитина подчёркивает, что смысловая дифференциация становится новой валютой маркетинга: компании, которые умеют формулировать и поддерживать ясную позицию, выигрывают независимо от бюджета.

Второй тренд — глубокая интеграция ИИ в маркетинговые процессы. Большие языковые модели меняют не только тактику, но и стратегию работы. Они берут на себя роль аналитического фильтра, формируют готовые рекомендации для пользователей, агрегируют данные и сокращают путь принятия решений. В результате бренды должны работать не только с клиентом, но и с ИИ как новым участником воронки. Это требует структурирования данных, построения «чистой» аргументации, отказа от чрезмерной эмоциональности и пересмотра самого принципа бренд-коммуникаций.

Третий тренд — спрос на спокойную коммуникацию. На фоне цифровой усталости пользователи стремятся снизить информационное давление. Поэтому растёт ценность прозрачности, честности и минимализма. Компании, которые продолжают повышать плотность рекламных касаний и усиливать агрессивные форматы, будут сталкиваться с падением отклика и ростом оттока. Как подчёркивает Юлия Никитина, тон коммуникации становится стратегическим фактором устойчивости бренда.

Четвёртый тренд — коммьюнити как ядро маркетинговой стратегии. Сообщества становятся новой экосистемой распределения доверия. Они функционируют как каналы обратной связи, площадки для событий, инструменты развития лояльности и органические воронки продаж. Компании, которые не развивают коммьюнити, теряют долгосрочное конкурентное преимущество, потому что остаются зависимыми от платного трафика.

Пятый тренд — персонализация через структурные данные, а не через агрессивный таргетинг. Пользователь готов к персонализации, но не готов к нарушению цифровой границы. Поэтому в 2026 году ключевым становится использование данных в сервисной логике: рекомендаций, подсказок, микроаналитики. Это функциональная, а не рекламная персонализация — она формирует доверие и снижает когнитивную нагрузку.

Шестой тренд — рост роли продуктового маркетинга. На зрелых рынках приоритет смещается к улучшению самого продукта и пользовательского опыта. Компании инвестируют в путь клиента, в объяснение инструментов, в онбординг, в снижение барьеров. В этом контексте, как отмечает Юлия Никитина, маркетинг становится не внешней функцией, а частью продуктовой экосистемы.

Маркетинг 2026 года — это система, в которой ценность создаётся через ясность, структурность и уважение к состоянию пользователя. Компании, которые адаптируются к новым контекстам — технологическому, эмоциональному и поведенческому, — получат устойчивое преимущество. Остальные рискуют остаться в модели прошлого, где эффективность обеспечивалась не стратегией, а медиабюджетом.

экономика

Компания POWERCHINA повышает свои обязательства в области ESG в Сербии за счет экологичных инфраструктурных проектов и участия в жизни сообществ

После утверждения более высокого глобального стандарта мер по защите климата на недавно завершившейся конференции COP30 компания Power Construction Corporation of China («POWERCHINA» или «Компания») подтверждает свою долгосрочную приверженность развитию в Сербии, где находится ее евразийская региональная штаб-квартира, своей деятельности в области защиты окружающей среды, социальной сферы и управления (ESG).

The Belgrade Bypass in Serbia, developed by POWERCHINA to enhance urban mobility and regional connectivity.

«Наша приверженность динамичному развитию Сербии подчеркивает ощутимое влияние сильных подходов к вопросам ESG, — сказал Ян Бо (Yang Bo), главный представитель POWERCHINA в Сербии. — Сейчас, как никогда, мир нуждается в устойчивой, эффективной и инклюзивной инфраструктуре. Мы будем продолжать инвестировать в инициативы, которые способствуют устойчивому развитию, вместе с нашими партнерами, что, в свою очередь, расширит возможности сообществ и приблизит мир к более дружественному будущему».

Евразийская штаб-квартира POWERCHINA контролирует деятельность компании в 63 странах и регионах. Примерно 85 % ее трудовых ресурсов в регионе составляют местные специалисты и специалисты из третьих стран. Благодаря многочисленным проектам, реализуемым в Сербии, POWERCHINA помогла создать более 1500 рабочих мест, поддерживая местную экономику.

С момента выхода на сербский рынок в 2012 году компания POWERCHINA преобразует критически важную инфраструктуру в Сербии. Одним из заметных проектов является строительство участка «B» объездной дороги вокруг Белграда. В качестве основного подрядчика проекта компания POWERCHINA также модернизировала системы дренажа и водоснабжения в прилегающих к дороге жилых районах, ускорив процесс строительства и улучшив качество жизни жителей.

Кроме того, POWERCHINA помогает объединять общины, подписав контракты на строительство 1-й линии Белградского метрополитена, который будет важной транспортной системой в долгосрочной перспективе. Это сотрудничество между POWERCHINA и Сербией в строительстве Белградского метрополитена с 2019 года завершает долгое ожидание Белградом ослабления хронических заторов и загрязнения в городе с населением 1,7 миллиона человек. Кроме того, компания POWERCHINA оказала помощь в строительстве объездной дороги Горни — Милановац. Дорога официально открылась для эксплуатации в начале октября 2024 года, обеспечив выделенный маршрут для коммерческого транспорта.

Чтобы углубить социальную и культурную вовлеченность — инициативу, занимающую центральное место в миссии компании POWERCHINA, — 1 мая 2024 года компания начала строительство Сербского национального стадиона, современнейшего объекта, который будет поддерживать яркую спортивную жизнь Сербии для болельщиков и спортсменов. Кроме того, POWERCHINA расширяет возможности молодежи в Сербии, организуя такие инициативы, как «Диалог о дружбе между Китаем и Сербией», помогая молодежи обеих стран находить возможности для роста, одновременно укрепляя двусторонние отношения. Инфраструктурные проекты POWERCHINA также играют ключевую культурную роль: за вклад в проект объездной дороги Горни — Милановац компания POWERCHINA удостоена Золотой медали Таковского восстания, которая была учреждена муниципалитетом Горни — Милановаца для признания выдающихся преимуществ для местного сообщества.

Охрана окружающей среды остается ключевым элементом стратегии компании POWERCHINA в Евразии. В 2024 году POWERCHINA в совокупности использовала более 900 000 тонн низкоуглеродного бетона в регионе. В глобальном масштабе POWERCHINA вносит свой вклад в движение к целям по достижению пика выбросов углерода к 2030 году и углеродной нейтральности к 2060 году.

За пределами Сербии POWERCHINA продолжает расширять свой глобальный портфель в области возобновляемых источников энергии и устойчивой к изменению климата инфраструктуры. Совсем недавно компания подписала генеральное контрактное соглашение с испанской компанией Viroque Energy по строительству фотоэлектрической станции Arreaz в Кадисе — проекта мощностью 44 МВт, который должен обеспечить ежегодную выработку 95 000 МВт-ч чистой электроэнергии. 

На протяжении всей своей деятельности компания POWERCHINA сохраняет приверженность бизнес-философии «честного, целеустремленного, взаимовыгодного» сотрудничества. Компания стремится к реализации высокоэффективных социальных проектов в соответствии с Целями ООН в области устойчивого развития.

экономика

Компания Shanghai Electric поднялась в топ-5 глобального рейтинга опреснителей воды

Компания Shanghai Electric теперь занимает 5-е место в мире по производительности новых построенных проектов по опреснению морской воды в период с 2024 по 2025 год, что на четыре места выше предыдущего рейтинга по данным недавно опубликованной статистики Международной ассоциации опреснения и повторного использования (International Desalination and Reuse Association, IDRA) и фирмы Global Water Intelligence (GWI).

По совокупной производительности реализованных проектов за последние 10 лет (2016–2025 гг.) компания Shanghai Electric занимает 8-е место в мире, поднявшись на три позиции по сравнению с предыдущим рейтингом. Ассоциация IDRA — это глобальная некоммерческая организация, которая с 1973 года объединяет сообщество компаний, занятых опреснением и повторным использованием воды, а фирма GWI является ведущим поставщиком рыночной аналитики по глобальному сектору водных ресурсов за последние 20 лет.

Представитель компании Shanghai Electric объяснил улучшение рейтинга сильным международным признание экспертных знаний и опыта Shanghai Electric в области опреснения воды и реализации проектов, подчеркнув, что это достижение основано на более чем 10-летнем развитии термальной и мембранной технологий. В будущем компания Shanghai Electric сохранит приверженность созданию экологически чистых, высокопроизводительных и экономически эффективных опреснительных решений для преодоления глобальных трудностей в плане нехватки воды.

Shanghai Electric является одной из немногих глобальных корпораций, освоивших две основные технологии опреснения: термальная многоколонная дистилляция (MED) и мембранный обратный осмос (RO), что обеспечивает возможность комплексных решений с двойной технологией. Опыт компании в области опреснения морской воды теперь выходит за рамки автономного водоснабжения и позволяет применять его в различных отраслях промышленности.

За счет инновационной интеграции процессов рекуперации отработанного тепла и утилизации ресурсов компания предлагает комплексные, энергоэффективные и высокопроизводительные опреснительные решения. Индивидуально разрабатываемые системы обеспечивают стабильный источник качественной пресной воды для важнейших отраслей в прибрежных регионах, таких как производство электроэнергии, стали и химическое производство.

На протяжении многих лет компания Shanghai Electric пользуется мировым признанием за техническую надежность, способность выполнять проекты и международное присутствие бренда. Значительный рост рейтинга поддерживается комплексными технологическими решениями группы по всему спектру опреснения и ее подтвержденным опытом успешной реализации крупных проектов как внутри страны, так и за рубежом.

Нефтехимический проект Hengyi PMB в Брунее является эталонным проектом с производительностью 3 × 12 500 тонн в день. В нем используется первая в мире комбинированная технология низкотемпературной многоколонной дистилляции (LT-MED) и мгновенного испарения горячей воды, на которую компания обладает полностью независимыми правами интеллектуальной собственности.

Проект опреснения за счет отработанного тепла Zhejiang Petroleum & Chemical Co., Ltd., как крупнейший проект EPC (проектирование, снабжение, строительство) системы термальной дистилляции, реализованный компанией Shanghai Electric в Китае, имеет совокупную производительность первой и второй очереди 305 000 тонн в день с использованием технологии прямой многоколонной дистилляции (F-MED), работающей на промышленном отработанном тепле.

Проект гибридной термально-мембранной дистилляции Yulong Petrochemical производительностью 160 000 тонн в день использует инновационную гибридную технологию F-MED-RO, в которой сочетаются термальные и мембранные процессы. За счет подхода «каскадного использования» к рекуперации и утилизации низкотемпературного промышленного отработанного тепла проект обеспечивает экологически чистое, низкоуглеродное и ресурсоэффективное производство воды. Это крупнейший в мире проект гибридного термально-мембранного опреснения морской воды.

В будущем компания Shanghai Electric продолжит использовать свой комплексный портфель технологий и обширный опыт глобальных проектов для предложения более экологичных, экономичных и надежных устойчивых решений в области водоснабжения для клиентов по всему миру. Группа сохраняет приверженность решению глобальной проблемы дефицита воды, последовательно внося вклад в виде «китайской мудрости» и «решений Shanghai Electric».

Криптовалюты

Использование криптокошельков смещается от торговли к расходам — данные Bitget Wallet

Bitget Wallet, приложение для повседневных финансов, завершил 2025 год ростом ончейн-активности в сегментах торговли, платежей и доходных продуктов, что отражает изменение модели использования кошельков по мере расширения пользовательской базы за пределы ранних, ориентированных исключительно на трейдинг участников рынка. Годовые данные указывают на то, что некастодиальные кошельки всё чаще выполняют роль универсальных финансовых приложений, поддерживая не только торговлю, но и расходы, а также управление активами. Примечательно, что кейсы заработка и платежей на базе стейблкоинов продолжали расти даже на фоне общего охлаждения рынка к концу года, что свидетельствует о постепенном расхождении между рыночными настроениями и реальным использованием криптовалют в повседневной экономике.

Ончейн-торговля сохраняла устойчивый рост на протяжении большей части 2025 года. Ежемесячный объём своп-сделок в Bitget Wallet превысил $900 млн, показав рост на 232% в годовом выражении, поскольку пользователи всё активнее использовали маршрутизацию через децентрализованные биржи для доступа к более широкому спектру активов в разных блокчейнах. Аналогичную динамику продемонстрировали ончейн-деривативы: месячный объём торговли бессрочными контрактами приблизился к $5 млрд, увеличившись на 291% год к году. Это отражает общеотраслевой сдвиг в сторону децентрализованных рынков perpetual-контрактов. В течение года соотношение объёмов децентрализованных и централизованных бессрочных фьючерсов утроилось, достигнув рекордных 18,7%, что указывает на растущий спрос на прозрачное ончейн-исполнение сделок.

Платежи стали более заметным драйвером использования кошельков в 2025 году. Годовой объём расходов по карте Bitget Wallet вырос более чем в 28 раз по сравнению с предыдущим годом, что отражает общий рост розничного использования стейблкоинов на фоне того, что глобальный объём транзакций в стейблкоинах оценивается примерно в $46 трлн в год. В течение года кошелёк расширил платёжные возможности, добавив поддержку карточных платежей, национальных QR-платёжных систем, прямых банковских переводов в отдельных странах и встроенного криптошопинга в приложении. Эти шаги демонстрируют поступательное внедрение криптоплатежей в повседневные розничные и финансовые сценарии.

Параллельно рос и спрос на ончейн-продукты для получения доходности. Объём квартальных подписок на продукты Earn в Bitget Wallet приблизился к $200 млн, увеличившись более чем в десять раз по сравнению с началом 2025 года. Основным драйвером стали доходные продукты на базе стейблкоинов и интеграции с крупными DeFi-протоколами. Этот рост отражает повышенный интерес к предсказуемой ончейн-доходности на фоне более осторожных рыночных настроений. В то же время сектор децентрализованных финансов в целом продолжал расширяться: общий объём заблокированных средств (TVL) в DeFi-протоколах достиг около $161 млрд в третьем квартале 2025 года — одного из самых высоких уровней вне предыдущих пиков.

«Данные за 2025 год указывают на явный сдвиг в том, как пользователи применяют кошельки», — отметил Джейми Элкалех, директор по маркетингу Bitget Wallet. — «Они всё чаще функционируют как приложения для повседневных финансов, где пользователи торгуют, тратят и управляют средствами напрямую в ончейне». В преддверии 2026 года Bitget Wallet планирует развивать эти тенденции за счёт расширения платёжных возможностей, поддержки более широкого спектра токенизированных активов и дальнейшего снижения барьеров в ончейн-финансовой активности, поскольку кошельки играют всё более важную роль в массовом принятии криптовалют.

Дополнительную информацию пользователи могут найти в блоге Bitget Wallet.

ТЕХНОЛОГИИ

Энергия для всех: SINEXCEL реализует обязательства в области устойчивого развития

Компания SINEXCEL успешно завершила свою двухмесячную глобальную ESG-инициативу, превратив свое видение устойчивого развития «Энергия для всех» в значимые, измеримые действия после запуска своей стратегии устойчивого развития в апреле этого года.

Energy for All: SINEXCEL Turns Sustainability Commitments into Action

Небольшие действия, измеримое воздействие

Эта инициатива, охватывающая семь стран и объединяющая более 80 сотрудников и партнеров, объединила усилия по четырем ключевым направлениям — образование, окружающая среда, развитие и здравоохранение.

Благодаря низкоуглеродным действиям участники прошли более 378 000 шагов и удалили 60 кг мусора, что способствовало примерному сокращению выбросов CO₂ на 52 кг, что эквивалентно примерно 2,4 годам поглощения CO₂ деревом, демонстрируя, как отдельные действия могут привести к значительным изменениям.

Освещающий рост через образование

Компания SINEXCEL поддержала немецкую молодежную команду по робототехнике, состоящую из более чем 80 членов, в различных глобальных мероприятиях, а также сотрудничала с ведущими университетами, включая Цинхуа и Сычуань, для продвижения знаний и исследований в области возобновляемых источников энергии для технологий накопления энергии и качества электроэнергии.

Гармонизация технологии и природы

Сотрудничая с Schneider Electric и Phoenix Contact, компания SINEXCEL продвигала зеленые походы, пикапы для мусора и экологические семинары в рамках этой инициативы, способствуя экологической ответственности за пределами рабочего места.

Стимулирование устойчивого развития с помощью инноваций

Работая с Infineon, компания SINEXCEL улучшила свои решения в области хранения и качества электроэнергии, улучшив технологические характеристики в соответствии с долгосрочными целями устойчивого развития.

Продвижение инклюзивности и благополучия в здравоохранении

По всей Европе, Северной Америке, Азиатско-Тихоокеанскому региону, Латинской Америке и Ближнему Востоку мы общались с нашими глобальными командами, чтобы услышать их точки зрения, развивая культуру инклюзивности, заботы и вовлеченности.

«В SINEXCEL «Энергия для всех» — это больше, чем инициатива, это отражает нашу приверженность устойчивому развитию и ценностям, которые мы разделяем как глобальное сообщество. От расширения прав и возможностей молодых новаторов до продвижения более экологичного образа жизни в офисе и с нашими партнерами — каждое действие имеет значение. Мы гордимся тем, как превращаем видение в воздействие, и мы будем продолжать отстаивать решения и практики, которые создают более устойчивое будущее для всех», — сказала Селин Ли, генеральный директор по брендингу и маркетингу SINEXCEL.

Благодаря своему видению устойчивого развития «Энергия для всех» SINEXCEL превращает философию устойчивого развития в реальное влияние, способствуя сотрудничеству, расширению прав и возможностей сообществ и формированию более устойчивого будущего для всех.

Маркетинг

LiuGong представила свой новый бренд E-Intelligence

Компания LiuGong официально представила свой новый бренд E-Intelligence на Всемирной конференции дилеров 2025 года и 11•26 Всемирном дне клиента, проведенном в Лючжоу.

Основанный на манифесте бренда FORWARD GREEN, POWER THE EXTREMES, запуск подчеркивает двойную приверженность LiuGong: постоянно продвигать отрасль строительной техники к более устойчивому будущему и обеспечивать надежную, мощную производительность для клиентов — даже в самых экстремальных условиях эксплуатации — с помощью электрификации и интеллектуальных технологий.

LiuGong Launches E-Intelligence Brand

На пути электрификации LiuGong не следует ни одному технологическому пути. Вместо этого компания фокусируется на реальных применениях, создавая диверсифицированный и надежный портфель решений.

Экстремальный холод (-30°C). Системы дистанционного предварительного нагрева и технологии адаптации низкотемпературных аккумуляторов значительно сокращают время холодного запуска и повышают стабильность работы в условиях минусовой температуры.

Экстремальная жара (+50°C). Системы управления температурой, усиленные решения для охлаждения и термостойкие материалы обеспечивают стабильную работу батарей и электронных элементов управления во время непрерывных операций с большой нагрузкой.

Особые условия эксплуатации. Для решения таких проблем, как высотные среды и коррозионные химические условия, LiuGong применяет усовершенствованные конструкции охлаждения, антикоррозионные компоненты и защиту батареи со степенью защиты IP67 для обеспечения производительности.

Для LiuGong электрификация — это только начало. Долгосрочное видение компании заключается в создании интеллектуальной экосистемы, которая объединяет энергию, оборудование, данные и операции. Построенная на инфраструктуре зеленой энергетики, интеллектуальных операционных платформах и оптимизации на основе данных, эта экосистема обеспечивает скоординированную работу оборудования, эффективное использование энергии и постоянное улучшение работы. Благодаря таким услугам, как переработка и хранение батарей, LiuGong стремится создать устойчивую систему замкнутого цикла, охватывающую весь жизненный цикл продукта.

Во время мероприятия по запуску компания LiuGong официально объявила о начале Green Alliance Global Tour 2026. В партнерстве с 9 глобальными дилерами и партнерами по работе с клиентами эта инициатива направит отдельные достижения экологичного бизнеса на текущие глобальные проекты в области общественного благосостояния. LiuGong Green Alliance уже оказал влияние во многих регионах, включая проекты по очистке питьевой воды в Африке и строительство центральной кухни в Индонезии, улучшив условия жизни и обучения для местных сообществ и школ. Церемония запуска была совместно засвидетельствована г-ном Ло Гобином, президентом LiuGong, представителями глобальных партнеров и дипломатическими посланниками из нескольких стран. Заглядывая в будущее, LiuGong пригласит больше партнеров присоединиться к Green Alliance, привнося видение Forward Green в сообщества по всему миру и совместно продвигая более зеленое и устойчивое будущее.

Криптовалюты

Phemex модернизирует экосистему RPI, устанавливая новые эталоны ликвидности по 210+ парам

Phemex, криптобиржа, заботящаяся в первую очередь о своих пользователях, объявила о крупном обновлении системы ордеров Улучшение цен для розничных трейдеров (RPI). Углубляя стратегические связи с ведущими институциональными партнерами, предоставляющими ликвидность, улучшенная экосистема RPI теперь обеспечивает лидирующую на рынке глубину, которая значительно превосходит отраслевые эталоны.

Последние данные комплексного аудита рынка, проведенного в конце 2025 года, показывают, что обновление RPI вызвало массовый всплеск ликвидности по основным активам Phemex. На основе внутреннего сравнительного исследования глубины биржевого стакана (±0,1 % от средней цены) по отношению к средним показателям ведущих бирж:

  • BTCUSDT: глубина ликвидности теперь в 2 раза превышает стандартный отраслевой эталон.
  • ETHUSDT: ликвидность достигла ошеломляющей 5-кратной средней ликвидности по рынку.
  • SOLUSDT: ликвидность выросла в 5,5 раза по сравнению с высокоэффективными рыночными стандартами.
  • 12 лучших торговых пар: последовательное отслеживание совокупной ликвидности показывает, что она в 3 раза превышает базовый уровень требований к ведущим биржам.

Ордера RPI специально разработаны как ордера мейкера для розничных клиентов (не использующих API трейдеров, выставляющих ордера вручную). Это обновление обеспечивает гораздо более плотную книгу ордеров и более агрессивное ценообразование, сужая спреды и обеспечивая «улучшение цены», которое часто превышает видимый биржевой стакан.

Обеспечивая взаимодействие ордеров RPI исключительно с ликвидностью розничного мейкера, эффективно обходя высокочастотные алгоритмы API, обновленный RPI Phemex позволил платформе поддерживать конкурентное преимущество в ликвидности более чем по 210 торговым парам. Это усиливает приверженность Phemex обеспечению прозрачной и высокопроизводительной среды, в которой розничные пользователи могут торговать с той же точностью и качеством исполнения заявок, что и институциональные гиганты.

Маркетинг

Конкуренция смыслов: почему в бизнесе больше не побеждают те, у кого больше денег — мнение Александра Кадяева

Еще недавно казалось, что успех компании можно измерить простым набором цифр: оборотом, капитализацией, объемом инвестиций в маркетинг. Логика была понятна: больше ресурсов — больше возможностей. Но в цифровой экономике этот подход перестает работать. Доступ к технологиям, инструментам и каналам продвижения становится почти одинаковым для всех, и главным ограниченным ресурсом постепенно становится не капитал, а смысл. Сегодня выигрывают те, кто способен предложить идею, в которую готовы верить сотрудники, клиенты, партнеры — иногда даже конкуренты.

От индустриальной логики к экономике смысла

В индустриальную эпоху бизнес был игрой масштабирования: больше заводов, больше рекламы, больше людей — больше доля рынка. Цифровая среда изменила правила. Облачные сервисы, маркетплейсы, автоматизация, доступные технологии сняли большую часть барьеров входа. В результате даже многомиллиардные вложения уже не гарантируют устойчивости — примеры WeWork и X (Twitter) тому подтверждение. А небольшие команды с минимальными бюджетами могут выигрывать за счет точной идеи и культурной релевантности.

Смысл превращается в новую стратегическую единицу измерения. Он отвечает на вопрос, зачем существует продукт и какую роль играет в жизни человека. И пока одни компании сжигают бюджеты в шуме, другие, даже маленькие, строят вокруг себя устойчивое сообщество — потому что их идея ясна и резонирует с людьми.

Бренд как система координат и экономика доверия

Бренд перестал быть просто обещанием качества. Сегодня это позиция, которую компания занимает в обществе. Nike продает не кроссовки, а ощущение внутренней силы. Patagonia — не куртки, а экологичную философию. Tesla — не автомобили, а видение будущего. Во всех случаях смысл — не надстройка, а фундамент, который делает бренд узнаваемым и эмоционально близким.

И это напрямую связано с доверием. Если раньше внимание потребителей можно было «выкупить», сегодня оно удерживается только прозрачностью и последовательностью. Несоответствие слов и действий мгновенно считывается и фиксируется в цифровой памяти аудитории. Поэтому доверие становится не абстрактной ценностью, а стратегическим активом. IKEA, например, регулярно признает свои ограничения, но открыто работает над экологичностью и условиями труда — и это укрепляет лояльность куда сильнее рекламных кампаний.

Внутренний смысл как основа устойчивости

Любой внешний смысл начинается внутри компании. Если сотрудники не понимают, ради чего они работают, никакой бренд не убедит клиентов. Культура превращается в производственную технологию: она формирует и качество продукта, и стиль управления, и то, как компания общается с миром.

Google многие годы удерживал лидерство благодаря культуре экспериментирования. Netflix строит процессы вокруг принципов ответственности и доверия. Такие компании выигрывают не за счет громких лозунгов, а потому что их смысл — внутренний и прожитый, а не приклеенный сверху.

Новая логика конкурентного преимущества

Деньги можно привлечь. Технологии — купить. Людей — переманить. А смысл — нет: он формируется через опыт, действия и последовательность. Поэтому копирование чужих моделей редко работает — без собственной логики бренд выглядит фальшиво.

В экономике смыслов конкурентное преимущество складывается из трех взаимосвязанных элементов:

  • Идея — зачем компания существует и какую проблему решает.
  • Культура — как она действует и принимает решения.
  • Доверие — насколько аудитория верит, что слова совпадают с делом.
  • Если один компонент выпадает, вся система теряет устойчивость.
  • Будущее: от борьбы к со-творчеству

Рынки постепенно перестают быть полем жесткой конкуренции. Всё чаще компании объединяются вокруг общих идей — экологичности, безопасности технологий, этики. Конкуренты становятся партнерами, если видят совместный смысл. Это не альтруизм, а новая рациональность: общая идея формирует экосистему, устойчивую для всех участников.

От инициатив OpenAI и Anthropic до переработки материалов в fashion-индустрии — успешные примеры показывают, что бизнес из нулевой игры превращается в кооперацию вокруг смыслов.

Эпоха, в которой успех измерялся деньгами, уходит. Финансовый капитал больше не гарантирует влияние без интеллектуального и морального. У компаний появляется новый KPI: соответствие между тем, что они делают, и тем, во что верят. Деньги можно заработать, а доверие к смыслу — только заслужить. И именно оно становится главным конкурентным преимуществом XXI века.

Криптовалюты

BingX усиливает Listing FastTrack для ускорения листинга и роста Web3-проектов

BingX, ведущая криптовалютная биржа и Web3 AI-компания, объявила об обновлении своей программы Listing FastTrack, представив более прозрачную и гибкую модель, которая упрощает процесс листинга и масштабирования блокчейн-проектов на платформе за счёт чёткой ценовой структуры, более быстрого исполнения и модульной поддержки роста.

Поддержка роста включает помощь по следующим направлениям:

  • Услуги листинга: быстрый и упрощённый листинг токенов с чёткими сроками, прозрачными комиссиями и поддержкой более 170 публичных блокчейнов.
  • Услуги платформенного продвижения: прямой доступ к внутреннему трафику BingX и каналам обнаружения для повышения видимости среди более чем 40 миллионов активных пользователей.
  • Услуги бренд-продвижения: структурированная маркетинговая и брендинговая поддержка, помогающая проектам повысить узнаваемость и доверие на этапе запуска.
  • Дополнительные сервисы с добавленной стоимостью: опциональные инструменты роста и расширения, улучшающие показатели после листинга, вовлечённость пользователей и долгосрочную масштабируемость.

Listing FastTrack – это упрощённый листинговый портал BingX, позволяющий проектам проходить проверку в ускоренные сроки и запускаться в течение нескольких часов после одобрения, с поддержкой более 170 публичных блокчейнов. Последнее обновление добавляет фиксированную, полностью прозрачную модель ценообразования, а также гибкие комбинации услуг листинга, платформенного продвижения и бренд-поддержки, устраняя скрытые издержки и операционные сложности.

«Скорость и прозрачность критически важны для проектов, развивающихся на быстро меняющихся рынках», – отметила Вивьен Лин, директор по продукту BingX. – «С этим обновлением Listing FastTrack предоставляет командам чёткие ожидания, эффективное исполнение и гибкость в выборе необходимой поддержки для роста в экосистеме BingX с более чем 40 миллионами пользователей».

Чтобы стимулировать раннее участие, BingX предлагает ограниченную по времени трёхмесячную промо-скидку на услуги Listing FastTrack – до 50% на отдельные пакетные предложения, объединяющие листинг, вовлечение пользователей, платформенное продвижение и бренд-маркетинг.

Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета