Запуск BingX AI Arena – первой платформы соревновательной AI-торговли в копи-трейдинге

BingX, ведущая криптовалютная биржа и Web3 AI-компания, объявила о запуске BingX AI Arena – интерактивного торгового соревнования, в рамках которого популярные AI-модели на основе LLM соревнуются в реальном времени. Этот уникальный формат сочетает элементы AI-торговли и Copy Trading, позволяя пользователям наблюдать за стратегиями ведущих моделей искусственного интеллекта – Claude 4.5 Sonnet, DeepSeek V3.1 Chat, Gemini 2.5 Pro, GPT-5, Grok 4 и Qwen 3 Max – и копировать их действия в своих собственных сделках.

BingX AI Arena Debuts, Bringing Competitive AI Trading in Copy Trading

BingX AI Arena предлагает новый формат взаимодействия с AI-торговлей по простой формуле: Смотри, Копируй, Побеждай. В режиме реального времени пользователи наблюдают за торговыми поединками, где каждая модель стартует с одинаковыми условиями – $10,000 реальных средств, тот же набор данных и доступ к тем же рынкам. Побеждает интеллект и стратегия. В процессе состязания пользователи могут мгновенно копировать сделки наиболее успешных AI-моделей одним кликом, используя их анализ и стратегические решения.

«BingX AI Arena – это совершенно новый формат Web3 AI-взаимодействия, где искусственный интеллект проходит реальную проверку, а пользователи могут наблюдать, анализировать и учиться в процессе,» – отметила Вивиен Лин, директор по продукту BingX. – «На глобальном уровне AI Arena – это экспериментальная площадка для тестирования моделей на основе LLM и исследования того, как искусственный интеллект и криптоиндустрия могут развиваться вместе. Объединяя живые AI-соревнования с копи-трейдингом, мы приглашаем пользователей принять участие в самой передовой AI-инновации в реальном времени.»

Этот запуск подтверждает стремление BingX сделать торговлю с AI не только эффективной, но и доступной каждому. По мере того как искусственный интеллект переосмысливает подход к рынкам, BingX продолжает внедрять инновационные и интерактивные решения для глобального криптосообщества.

Компания KuPool укрепляет лидерство благодаря Шелтону Цю, первопроходцу майнинга Ethereum, ускорению роста хешрейта LTC и доминированию на рынке DOGE/LTC

KuCoin, ведущая глобальная криптоплатформа объявила, что Шелтон Цю (Shelton Qiu), бывший директор по маркетингу и руководитель по развитию бизнеса компании SparkPool, присоединился к команде KuPool в качестве главного операционного директора. Это стратегическое пополнение команды дополнительно укрепляет лидерство KuPool в области майнинга и положение KuCoin в качестве комплексного центра производства и распределения хешрейта.

Обладая почти десятилетним опытом в области блокчейна и майнинга, г-н Цю сыграл ключевую роль, помогая SparkPool стать крупнейшим в мире майнинговым пулом Ethereum и сохранять лидирующие позиции в отрасли. Во время пребывания в должности он активно способствовал технологическим инновациям и развитию сообщества, расширяя экосистему Ethereum PoW и способствуя обмену отраслевыми знаниями. В компании KuPool он будет применять свои глубокие инженерные знания и операционный опыт для масштабирования хешрейта майнинга Litecoin (LTC), повышения стабильности системы и обеспечения устойчивой прибыльности для профессиональных майнеров и институциональных клиентов.

Ожидается, что г-н Цю также будет играть ключевую роль в расширении глобального охвата KuPool, формировании технических и экосистемных партнерств, а также продвижении инноваций в области мультивалютного майнинга, включая LTC, DOGE, PEPE, Lucky и BELLS. Его руководство ускорит реализацию видения KuPool по созданию надежной, прозрачной и высокопроизводительной инфраструктуры для майнинга, которая воплощает в себе децентрализованные принципы доказательства выполнения работы (Proof of Work, PoW).

«Подтвержденный опыт г-на Цю в области инженерии и развития экосистем ускорит рост компании KuPool и укрепит наше лидерство в области майнинга DOGE и LTC», — сказал Крис Чжу (Chris Zhu), глава KuPool.

«Я очень рад присоединиться к команде KuPool в этот поворотный момент, принося свой опыт, чтобы сделать вклад в платформу, которая отдает приоритет доверию и инновациям в области майнинга», — сказал Шелтон Цю, главный операционный директор KuPool. «Благодаря прочной основе KuPool в плане стабильного хешрейта и высокой доходности LTC и DOGE, я с нетерпением жду участия в развитии технологических инноваций и ориентированных на пользователя услуг для дальнейшего роста, обеспечения проверяемого дохода и повышения конкурентоспособности для майнеров во всем мире».

Общий хешрейт майнинга компании KuPool продолжает расти, а ее пул LTC/DOGE неизменно занимает четвертое место в мире, что свидетельствует о надежной репутации компании на рынке и мощных возможностях продукта.

Цифровизация без хаоса: как выстроить контроль в быстрорастущей компании — мнение  Анны Архангельской

Цифровизация сегодня — не тренд, а базовое условие выживания бизнеса. Компании масштабируются быстрее, чем когда-либо, внедряя CRM-системы, онлайн-платформы и аналитические решения. По словам Анны Архангельской, юриста, банкира и специалиста в области комплаенса и управления рисками,  именно на этапе быстрого роста возникает риск хаоса: процессы перестают быть прозрачными, контроль теряется между уровнями управления, а ошибки в данных становятся системными..

Контроль начинается с архитектуры данных

Анна Архангельская отмечает, что ключевой вопрос для любой быстрорастущей организации — где хранится, обрабатывается и проверяется информация. При переходе на цифровые решения данные часто дублируются, расходятся по отделам и теряют целостность.

В зрелых компаниях контроль над данными строится на трех принципах: единый источник правды (Single Source of Truth), сквозная ответственность за качество данных и автоматическая верификация критических показателей. Например, в финансовых холдингах применяются Data Governance-модели, где каждая категория информации имеет «владельца» и процедуры регулярной валидации.

В российской практике аналогичные подходы начинают внедряться не только в банках, но и в технологических и производственных компаниях, где данные о поставках, клиентах и договорах становятся основой управленческих решений.

Цифровые решения — инструмент, а не самоцель

Ошибка, которую допускают многие компании, заключается в стремлении «закрыть все IT-решениями». На практике цифровые инструменты лишь отражают управленскую зрелость компании. Если процессы контроля не определены на уровне методологии и ответственности, даже самая продвинутая платформа не обеспечит надежности.

Компании, стремящиеся избежать хаоса, должны внедрять цифровые решения по принципу «контроль по умолчанию» (control by design) — то есть закладывать требования к прозрачности и проверке данных уже на этапе проектирования систем.

Роль комплаенса и внутреннего контроля в цифровом переходе

В эпоху цифровизации, как отмечает Анна Архангельская, роль подразделений внутреннего контроля и комплаенса значительно меняется. Если раньше их задача заключалась в проверке уже совершенных операций, сегодня они становятся партнерами бизнеса при проектировании цифровых систем.

Комплаенс-офицеры участвуют в разработке IT-архитектуры, чтобы встроить механизмы проверки, разграничения доступа и мониторинга рисков. Это особенно важно в условиях удаленной работы и распределенных команд, где доступ к данным может быть избыточным, а ответственность — размыта.

Мировая практика показывает, что компании, вовлекающие контрольные функции в цифровую трансформацию на ранних этапах, снижают вероятность нарушений на 40–60% (по данным Deloitte Global Risk Management Survey 2024, deloitte.com).

Культура данных и ответственность сотрудников

Анна Архангельская уверена, что никакая цифровизация не будет устойчивой без осознанного отношения сотрудников к данным и контролю. Культура данных — это не только правила доступа или формат отчетов, но и понимание каждым участником, как его действия влияют на качество управленческих решений.

Компании, ориентированные на устойчивый рост, внедряют обучение по принципам Data Literacy — грамотности в работе с данными. Сотрудники учатся не только использовать цифровые инструменты, но и понимать, какие ошибки могут привести к регуляторным нарушениям или финансовым потерям. В крупных российских компаниях, особенно в банках и телеком-секторе, такие программы становятся частью ESG-повестки: управление данными рассматривается как элемент ответственного ведения бизнеса.

Как выстроить контроль без торможения роста

Главная задача быстрорастущей компании — найти баланс между гибкостью и управляемостью. Чтобы цифровизация не превратилась в хаос, важно:

  • выстроить единую архитектуру данных и систему отчетности;
  • внедрить принципы контроля на уровне проектирования цифровых решений;
  • сделать комплаенс и внутренний аудит частью цифровых проектов;
  • развивать культуру ответственности и обучения сотрудников работе с данными.

Цифровизация без хаоса — это не просто внедрение новых технологий, а переход к зрелому управлению. Компании, которые успеют выстроить прозрачную систему контроля, смогут не только избежать рисков, но и использовать цифровые инструменты как источник устойчивого роста.

Источник:  Национальные интересы

Совместная работа по развитию ИИ-инфраструктуры в Центральной Азии

Freedom Holding Corp. и Министерство искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан сегодня объявили о планах по укреплению лидерства Казахстана и Центральной Азии в области ИИ (искусственный интеллект) с помощью суверенной экзаскейл-инфраструктуры искусственного интеллекта NVIDIA и инициатив по развитию талантов.

Эта командная инициатива предусматривает поэтапный подход, включая планы создания Казахстанского суверенного центра искусственного интеллекта под управлением Freedom Holding Corp. на базе ИИ-инфраструктуры NVIDIA. Министерство будет способствовать созданию благоприятных условий для размещения и эксплуатации крупномасштабной инфраструктуры искусственного интеллекта, а также поддерживать такие инициативы, как создание ИИ-Академии и исследовательской лаборатории для подготовки инженеров и аналитиков.

Ожидаемый проект стоимостью 2 млрд долларов США будет реализован на площадке с доступной мощностью 100 МВт в Казахстане. Freedom Holding Corp. намерена стать основным партнером по финансированию и реализации.

Сотрудничество демонстрирует общую приверженность развитию экосистемы ИИ, продвижению инноваций и подготовке будущих талантов для быстро развивающейся цифровой экономики в Казахстане и Центральной Азии.

«Работа с NVIDIA – важный шаг в реализации национальной стратегии Казахстана в области искусственного интеллекта. Мы закладываем основу суверенной экосистемы ИИ, которая укрепит нашу экономику, повысит конкурентоспособность и откроет новые возможности для всего региона», – заявил Жаслан Мадиев, заместитель премьер-министра и министр искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан.

«Мы рады быть частью этой революционной инициативы, направленной на укрепление позиций Казахстана в мировом ландшафте искусственного интеллекта. Объединяя наш опыт с передовыми технологиями NVIDIA и стратегической поддержкой Министерства, мы стремимся создать прочную основу для инноваций в области искусственного интеллекта и обеспечить долгосрочное развитие для всего Центрально-Азиатского региона», – отметил Тимур Турлов, главный исполнительный директор Freedom Holding Corp.

Интерактивная реклама стала ключевым инструментом для удержания внимания потребителей

В эпоху информационной перегрузки, когда традиционные рекламные форматы теряют эффективность, маркетологи все чаще обращаются к интерактивному мультимедийному контенту. Видеоролики, квизы, мини-игры и AR-решения не просто захватывают внимание, а активно вовлекают пользователя, обеспечивая глубокое погружение в бренд.

По данным Ассоциации развития интерактивной рекламы (АРИР), рынок видеорекламы в России демонстрирует устойчивый рост, а интерактивные форматы показывают рекордные показатели вовлеченности.

«В условиях, когда внимание пользователя стало самым ценным ресурсом, интеграция интерактивных элементов кардинально меняет подходы к рекламным кампаниям, — комментирует Владимир Розин, генеральный директор компании ОТКРЫТИЕ. — Это не просто тренд, а стратегический сдвиг в сторону диалога с потребителем. Интерактивность позволяет не только вовлекать на более глубоком уровне, но и собирать ценные данные о предпочтениях аудитории, что в итоге способствует построению долгосрочных отношений и повышению лояльности».

Эксперт отмечает, что будущее за мультиканальными стратегиями, где интерактивный контент, подкрепленный технологиями ИИ, обеспечивает персонализированное взаимодействие с потребителем на всех этапах воронки продаж. Успешными становятся те кампании, которые предлагают пользователю не просто сообщение, а ценный и эмоциональный опыт.

Слушатели АртМастерс освоили создание лендингов

В Академии АртМастерс завершился авторский курс Александры Глазковой по созданию продающих лендингов, где особый акцент был сделан на интеграции искусственного интеллекта в рабочий процесс. Модуль образовательной программы «Из мастеров в наставники 2.0» представляет собой интенсивный практикум, где участники проходят полный цикл создания лендинга — от первоначальной идеи до публикации готового продукта.

По словам Александры Глазковой, ключевой особенностью курса стала систематизация знаний: вместо разрозненной теории участники получают четкий пошаговый алгоритм действий.

«Особое внимание мы уделили работе с нейросетями, — отмечает Александра Глазкова.

— Участники научились использовать AI как инструмент для преодоления творческих кризисов и генерации контента. Это позволяет значительно ускорить процесс разработки».

Практическая ценность модуля подтверждается конкретными результатами. Выпускники не только создали и опубликовали свои первые лендинги, но и приобрели навыки, которые изменят их повседневную работу. Теперь они могут самостоятельно вносить правки в сайты, используя современные конструкторы, и эффективно применять нейросети для решения рутинных задач.

«Из мастеров в наставники» нацелен на всестороннее развитие профессиональных преподавателей и наставников. Проект призван помочь экспертам не только глубоко знать свой предмет, но и эффективно передавать эти знания ученикам. Одними из ключевых трудностей для современных наставников остаются «синдром самозванца» и неумение презентовать себя как эксперта.

Филиал ПАО «Россети» модернизировал силовое оборудование на одном из ключевых энергообъектов Оренбургской области

Специалисты филиала ПАО «Россети» – МЭС Волги завершили ремонт автотрансформатора на подстанции 220 кВ «Рысаево» в Оренбургской области. В результате повышена надежность электроснабжения юго-восточных и центральных районов, в том числе Медногорска, Гая, Кувандыка и близлежащих населенных пунктов.

Автотрансформатор – основное силовое оборудование подстанции, которое отвечает за преобразование электрической энергии. Своевременный ремонт позволяет продлить срок его службы и снижает риски возникновения нештатных ситуаций в сети.

Энергетики восстановили эксплуатационный ресурс агрегата: очистили внешние элементы от загрязнений, отремонтировали устройства регулирования напряжения и систему охлаждения. Кроме того, проведена диагностика оборудования и установлены новые контрольно-измерительные приборы.

Также в этом году на энергообъекте обновили коммутационную аппаратуру. На открытом распределительном устройстве отремонтировали пять комплектов разъединителей 220 кВ.

Усиленная система управления рисками помогла MEXC сократить организованную преступность на 36% в III квартале 2025 года

Глобальная криптовалютная биржа MEXCопубликовала отчет по результатам контроля рисков за III квартал 2025 года, показав снижение случаев организованной преступности на 36%. Отчет демонстрирует эффективность глобальной системы комплаенса MEXC, современных механизмов контроля рисков и партнерских отношений с правоохранительными органами в борьбе с финансовыми преступлениями в криптоиндустрии.

Ключевые показатели:

  • Заблокировано $4,97 млн USDT незаконных средств и пресечено 48 случаев мошенничества в июле–августе 2025 г. с помощью продвинутых протоколов безопасности.
  • В III квартале зарегистрировано 45 513 случаев организованной преступности, что на 36% меньше по сравнению с предыдущим периодом; с начала инициативы MEXC по усилению контроля рисков (II квартал 2025 г.) предотвращено более 70 000 незаконных операций.
  • Обработано 593 запроса о помощи и 121 официальный запрос на заморозку средств в сотрудничестве с правоохранительными органами.
  • $900 000 USDT пользовательских активов вручную восстановлены службой поддержки MEXC.
  • MEXC получила признание на ICFC 2025 (Сеул) за разработанную совместно с Transight рамочную программу AML для трансграничного сотрудничества.
  • Система управления рисками с ИИ и совместное обучение с правоохранительными органами в Юго-Восточной Азии, СНГ и Латинской Америке повысили эффективность расследований и снизили успех мошеннических операций.

С момента начала инициативы MEXC предотвратила более 70 000 случаев незаконной деятельности, включая крупные мошеннические синдикаты, попытки отмывания средств и организованные аферы. Также выявлено 3 097 попыток мошеннической KYC-проверки с живостью (liveness) — на 15% больше, чем во II квартале, на фоне роста угроз со стороны deepfake и инструментов подмены личности.

Активное сотрудничество с правоохранительными органами

В III квартале 2025 г. MEXC обработала 593 запроса о помощи и 121 официальный запрос на заморозку средств, все с подтверждением от правоохранительных органов. Такое сотрудничество обеспечило быстрое восстановление активов, улучшение расследований и большую прозрачность при трансграничном взаимодействии.

Продвинутые протоколы безопасности MEXC позволили перехватить 48 случаев мошенничества и успешно заморозить около $4,97 млн USDT незаконных средств. Для поддержания целостности рынка и справедливых торговых условий платформа ограничила более 17 000 коллирующих аккаунтов и свыше 2 000 ботов для торговли.

Эти меры по борьбе с мошенничеством принесли MEXC признание на 3-й Международной конференции по борьбе с мошенничеством (ICFC 2025) в Сеуле, где были представлены новые трансграничные AML-рамки, разработанные совместно с Transight.
Кроме того, служба поддержки MEXC вручную восстановила более $900 000 USDT, ошибочно отправленных пользователями на неверные кошельки, что отражает приоритеты компании по защите пользователей.

Региональные результаты и ключевые улучшения

Региональная структура контроля рисков MEXC, введенная ранее в этом году, продолжила показывать конкретные результаты в III квартале 2025 г., особенно на рынках, ранее наиболее подверженных организованным мошенническим схемам.

  • Южная Азия: после усиленных расследований, координации с местными властями и образовательных инициатив для пользователей случаи организованной преступности снизились на 35%, в том числе рынок Индии — на 34%.
  • Юго-Восточная Азия: случаи мошенничества и трансграничных платежных афер упали на 59%, включая Индонезию — 72% снижение, благодаря усиленной проверке выводов и фильтрации коллирующих аккаунтов.
  • СНГ: зарегистрировано первое стабильное улучшение с 31% снижением преступной активности, связанной с коллизией аккаунтов и незаконным арбитражем, после внедрения аналитики транзакционных паттернов и расширенного сотрудничества с региональными органами.

Эти региональные результаты подчеркивают эффективность многоуровневой системы безопасности MEXC, объединяющей ранний анализ данных, мониторинг в реальном времени, оперативное вмешательство и образовательные программы для пользователей. В ответ на улучшение риск-ландшафта MEXC сократила период ограничений контроля рисков с 365 до 180 дней, чтобы сбалансировать защиту и гибкость для легитимных пользователей.

Совместное обучение и стратегические инвестиции

Для усиления защиты сотрудники комплаенса MEXC прошли продвинутую совместную подготовку с правоохранительными органами и регуляторами в Юго-Восточной Азии, СНГ и Латинской Америке — регионах, наиболее подверженных организованной крипто-преступности. Обучение улучшило координацию расследований, обмен данными и использование инструментов судебной экспертизы с ИИ.

MEXC продолжила развивать модель управления рисками с ИИ, интегрируя прогнозную аналитику и системы поведенческого анализа. Эти инвестиции снизили успешность мошеннических транзакций и значительно ускорили реакцию на инциденты безопасности.

Полную версию отчета MEXC Security Report Q3 2025 можно прочитать на MEXC Blog.

MEXC демонстрирует высокую финансовую устойчивость, обеспечив более 100% резервное покрытие по основным активам

Крупнейшая мировая криптобиржа MEXC опубликовала результаты октябрьского аудита Proof of Reserve (PoR), которые показали самые высокие показатели резервного покрытия стейблкоинов за 2025 год.

Согласно отчету, резерв USDT вырос до 118% (против 113% в августе), а USDC — с 105% до 112%. В настоящее время биржа удерживает $2,25 млрд в резервах USDT при пользовательских депозитах на $1,91 млрд, что означает избыточное покрытие в $343 млн.

Резервы Bitcoin остаются на уровне 123% (3 978 BTC против 3 231 BTC на счетах пользователей), а Ethereum — 103%.

Би-месячный аудит, проведенный независимой сторонней организацией, подтвердил, что все пользовательские активы полностью обеспечены и имеют избыточное обеспечение. Результаты доступны для ончейн-проверки.

«Поддержание уровня PoR выше 100% — это не просто вопрос соответствия требованиям, это вопрос доверия,» — отметила Сесилия Сюэ (Cecilia Hsueh), директор по стратегии MEXC. — «Мы стремимся установить более высокий стандарт для индустрии, гарантируя, что активы пользователей всегда защищены, прозрачны и поддаются проверке.»

Аудит охватывал четыре крупнейших актива по объему пользовательских депозитов. С момента внедрения регулярных проверок PoR MEXC неизменно удерживает уровень резервов выше 100% по всем проверенным активам.

Компания публикует Proof of Reserve каждые два месяца, при этом каждый аудит проводится независимыми экспертами и подтверждается в блокчейне. Между запланированными аудитами пользователи могут воспользоваться инструментами мгновенной проверки, чтобы убедиться, что их активы остаются полностью обеспеченными.

Эти результаты дополняют существующую систему безопасности MEXC, включающую фонд Guardian Fund и постоянный мониторинг резервов.
Прозрачность резервов стала новым отраслевым стандартом после кризисов на рынке, выявивших недостаточную обеспеченность активов у ряда крупных платформ.

TokenInsight: MEXC занимает второе место в мире по объемам спотовой торговли, удерживая 11% рыночной доли в III квартале 2025 года

После продолжительного снижения и периода нервозности среди инвесторов криптовалютный рынок вновь обретает устойчивость: объемы торгов растут, институциональные игроки возвращаются, а волатильность становится более предсказуемой.

На этом фоне бирже MEXC удалось не только сохранить, но и укрепить свои позиции. Согласно отчету TokenInsight за III квартал 2025 года, платформа вошла в топ-5 крупнейших мировых криптобирж, заняв 10,91% от общего объема торгов.

Аналитики TokenInsight отмечают, что MEXC сохраняет высокие темпы развития благодаря сбалансированной бизнес-модели. Биржа одновременно развивает спотовое и деривативное направления, избегая перекосов — это позволяет платформе демонстрировать устойчивый рост даже при рыночных колебаниях. Пока другие теряют позиции, MEXC продолжает укреплять стратегию и демонстрировать стабильность.

Ключевые показатели отчета TokenInsight:

  • MEXC вошла в топ-5 глобальных бирж с долей рынка 10,91%.
  • Платформа занимает 2-е место по объему спотовой торговли — 8,93%.
  • 87% всех торгов на платформе приходится на деривативы, открытый интерес — 5,32%.
  • Токен MX вырос на 11,89%, при этом было сожжено более 2,3 млн токенов.

MEXC сохраняет второе место в спотовой торговле

Согласно отчету, третий квартал 2025 года стал самым активным с начала года. Рыночная капитализация криптовалют выросла почти на полтриллиона долларов — с $3,46 трлн в июне до $3,98 трлн к концу сентября.

Совокупный объем торгов на десяти крупнейших биржах достиг $28,3 трлн, что на 30% больше, чем в предыдущем квартале. Общий объем спотовой торговли увеличился на 30,5%, достигнув $4,7 трлн, при среднем дневном объеме $51,6 млрд.

На спотовом рынке MEXC сохранила второе место, уступив лишь Binance. Рыночная доля платформы достигла 8,93%, что укрепило её позиции среди лидеров. В отчете отмечается, что рост обеспечен высокой ликвидностьюи скоростью исполнения ордеров.

Сочетание технологической надежности и сбалансированной листинговой политики помогло MEXC удержать доверие трейдеров. Биржа фокусируется не на краткосрочных объемах, а на долгосрочной ликвидности и устойчивости.

Деривативный сегмент укрепляет баланс платформы

По данным TokenInsight, объем торгов криптодеривативами в III квартале достиг $26 трлн, что на 28,7% больше, чем во II квартале. Среднесуточный объем превысил $283 млрд.

Рост в этом сегменте связан с возвращением интереса инвесторов к фьючерсам и бессрочным контрактам, а также активностью институционалов.
Доля открытого интереса MEXC составила 5,32%, при этом 87% всех торгов на платформе приходится на деривативы.

Эксперты подчеркивают, что успех MEXC в этом направлении — результат системных инвестиций в инфраструктуру и управление ликвидностью. Биржа регулярно обновляет торговый движок, улучшает интерфейс и обеспечивает плавное исполнение сделок.

Рост токена MX

Аналитики TokenInsight называют MX одним из самых устойчивых токенов в экосистеме: спрос на него остается высоким даже во время коррекций. За квартал токен вырос на 11,89%, превысив рост Bitcoin (6,7%).

MX становится ключевым элементом экосистемы MEXC, объединяя торговлю, стейкинг и программы лояльности. За три месяца биржа выкупила и сожгла более 2,3 млн токенов, что поддерживает дефляционную модель и усиливает интерес инвесторов.

Перспективы и контекст рынка

Аналитики TokenInsight ожидают, что к концу 2025 года рынок продолжит консолидацию вокруг крупнейших игроков — тех, кто обладает прозрачной структурой и высокой ликвидностью.

MEXC уже сегодня демонстрирует все признаки биржи, способной выиграть от этого процесса: масштаб, гибкость и устойчивую бизнес-модель.

Полный отчет TokenInsight Crypto Exchanges Report Q3 2025 доступен на официальном сайте.

Вести высоких технологий, науки и техники, и самое интересное из мира гаджетов и Интернета