Сегодня использование цифровых решений в музейном деле — обычная практика. Смелые и амбициозные проекты создают не только федеральные, но и региональные музеи. Так, например, музей-заповедник «Усадьба “Мураново”» совместно с IPQuorum, Российским государственным художественно-промышленным университетом им. С.Г. Строганова и при поддержке Президентского фонда культурных инициатив, осуществляет проект по созданию 3D-копий предметов мебели из своего собрания. Динамичные цифровые копии помогут запечатлеть в деталях уникальные экспонаты для будущих поколений, станут важным подспорьем в работе реставраторов и даже смогут послужить источником вдохновения для дизайнеров. 

 Каких-нибудь три десятка лет назад представить подобное было немыслимо. И энтузиасты создали ассоциацию «Автоматизация деятельности музеев и информационные технологии» (АДИТ), чтобы невозможное стало возможным. О том, как «цифра» меняет жизнь музеев, IPQuorum побеседовал с Наталией Владимировной Толстой, генеральным директором Дальневосточного художественного музея, почетным членом президиума некоммерческого партнерства АДИТ.

— Наталия Владимировна, цифровую трансформацию называют одним из приоритетных направлений развития музеев. Что под этим понимается?

— Этот процесс затронул все стороны жизни общества. Музеи — не заповедники, в которых ничего не происходит, хотя со стороны многим именно так и кажется. На самом деле они очень живо реагируют на то, что происходит в нашей жизни, в том числе и в сфере новых технологий. Часть процесса видна посетителям — на сайтах, в экспозициях, но значительная его доля, та, что касается внутренней жизни музея, скрыта от посторонних глаз. Лет двадцать тому назад, когда я работала в Третьяковской галерее, мы,  сотрудники, попросили дирекцию провести семинар, который помог бы нам совместить наши локальные задачи в общую картину, понять, какой вклад каждый из нас вносит в нее на своем маленьком участке и куда движется музей. Жизнь подсказывала, в частности, что электронный документооборот упростит многие процессы. Нам удалось добиться частичной реализации наших идей, и это воспринималось как колоссальный шаг вперед. Сейчас электронный документооборот — самая обыденная вещь, его используют практически везде. Сегодня никого не удивляет, что смартфон в нашей руке — это маленький компьютер, который выполняет функции многих устройств, которые раньше «жили» отдельно друг от друга: это и фотокамера, и переводчик, и сканер, и, конечно, средство связи, причем не только телефонной.

— АДИТ создавался во времена, когда ИТ виделись настоящим прорывом?

— Тогда, в конце ХХ века, внедрение информационных технологий в музейную жизнь было делом немногих энтузиастов, понимавших необходимость этого. Прошло почти 30 лет, и теперь это никто не оспаривает. Когда Третьяковская галерея только начинала создавать свой сайт, мы предложили руководству выложить туда, хотя бы частично, цифровые изображения шедевров музея. У тогдашнего руководства это вызвало сомнение, дескать, «у нас все украдут». Ни для кого не секрет, что тогда крупные музеи зарабатывали на предоставлении изображений своих экспонатов. Логика была такая: если все будет в открытом доступе, любой сможет их скачать и использовать в коммерческих интересах. Сегодня работает другая логика: если «картинку» трудно найти в сети, то скорее обратятся туда, где эта информация более доступна. Информация, как и знания в целом, — странная вещь: чем больше делишься, тем больше ее у тебя становится.

— Какие задачи он ставит перед собой сегодня?

— В начале пути АДИТ объединял преимущественно крупные музеи европейской части страны. Сегодня мы расширяем свою деятельность на самые отдаленные регионы. Каждый год АДИТ проводит конференцию по обмену опытом на новом месте. Самой западной нашей точкой стал Калининград в 2022 году, а самой восточной — Владивосток в 2021-м. Мы своими скромными усилиями «сшиваем» музейное сообщество, соединяем не только отдаленные друг от друга регионы, но и мир музейных специалистов с миром бизнеса, занимающегося распространением передовых технологий, благодаря чему возникают новые возможности сотрудничества, новые проекты. «Кочующая» конференция — это очень сложная с организационной точки зрения история, которую придумал первый президент АДИТ Александр Викторович Дремайлов, руководивший информационными технологиями Музеев Московского Кремля, настоящий визионер в нашей области. Я горжусь, что более десяти лет также была президентом АДИТ и мне удалось расширить географию наших конференций, распространив их до моего любимого Дальнего Востока. Идея Дремайлова и других наших «отцов-основателей», в частности Льва Яковлевича Ноля, с которым вы также уже разговаривали, была гениальной. Она позволила нам не зациклиться внутри небольшого сообщества сотрудников центральных музеев России, а, наоборот, рекрутировать новых адептов наших идей в различных регионах страны. Благодаря АДИТ количество людей, проявляющих заинтересованность в развитии ИТ в музеях, библиотеках и архивах (а мы всегда приглашаем на свои конференции специалистов архивно-библиотечного дела), становится все больше. И очень приятно, что в наших рядах сейчас стало довольно много руководителей музеев. Раньше их были единицы, а сейчас посетить нашу конференцию считают для себя обязательным руководители высшего музейного звена, поскольку она расширила круг обсуждаемых тем, куда помимо технологий включены теперь и проблемы коммуникации, юридические вопросы, проблемы музейного менеджмента.

— Когда-то музеи служили для ИТ-компаний своеобразными «испытательными полигонами» для новых разработок. Как обстоят дела сегодня?

— Да, лет 10-12 назад, когда музеи только вставали на «скользкий путь» внедрения мультимедиа в экспозиции, и разработчики, и интеграторы были заинтересованы показать свои возможности. Шли на большие скидки, в рекламных целях даже готовы были бесплатно поставлять оборудование, понимая, что музей — общественное пространство, в котором очень легко показать свои возможности заинтересованным людям, потенциальным клиентам. Но время идет, и мода в области ИТ меняется почти как в одежде. Когда-то очень популярны были мультимедийные киоски, сейчас их можно увидеть разве что там, куда цифровая трансформация пока не добралась. Произошел технологический прорыв, во главе которого шли крупные музеи, сотрудничество с ними было желанным для компаний, производивших или распространявших как сами устройства, так и программы для них. Находить общий язык с музейщиками им было подчас проще, чем с серьезным бизнесом. Сегодня ситуация иная, гораздо более сложная. И не только потому, что многие зарубежные компании ушли с российского рынка. Прежде многие известные бренды выступали спонсорами музеев. Сейчас этого почти нет, поскольку музеи уже не ощущают себя бедными родственниками, которым надо подарить то, что они сами купить не в состоянии. Музей, особенно федеральный, столичный, — довольно крупный заказчик, который не берет, что дают, а ищет то, что ему нужно для решения той или иной задачи, и в музеях фирмы видят таких же партнеров, как и в других секторах экономики.

— Вы принимали участие в создании концепций развития нескольких крупных музеев, в том числе Музея Москвы. Из чего исходят разработчики, определяя задачи и место цифровых технологий в деятельности конкретного музея? 

— Цифровые технологии приходят на помощь, когда у музея есть предметы, нуждающиеся в дополнительном комментировании или когда есть какие-то лакуны в коллекции, которые необходимо восполнить медиаконтентом. Не все можно уместить на этикетке. На памятной выставке Валентина Серова в Третьяковской галерее, куда стояли очереди, ставшие мемом, одна половина посетителей смотрела на картины, а вторая тщательно списывала информацию с этикеток и аннотаций. А ведь эту проблему можно было решить гораздо технологичнее — размещением QR-кодов. Народ наш очень пытлив. Многим помимо минимального текста, который можно уместить на этикетке, нужен некий метатекст, дополнительная информация, которую они смогут осмысливать уже после посещения выставки. И здесь, конечно, у информационных технологий очень важная роль.

— У АДИТ есть проект «Школа школ», суть которого в том, что ребята принимают участие в разработке аудиогидов по музеям и городам для своих ровесников. Как это работает?

— АДИТ расширил свои границы. Теперь ему интересны не только техника и программное обеспечение, но и многие гуманитарные вопросы. Собственно, именно благодаря этому и расширилась наша аудитория на конференциях. В них принимают участие те, кто занимается пиаром, маркетингом, музейной педагогикой. Любая целевая аудитория требует индивидуального подхода, но для детской это особенно важно. Нельзя всех стричь под одну гребенку: один ребенок в шесть лет играет на скрипке, как Паганини, другой читает по складам, но музею важны оба. В работе «Школы школ» мы опираемся на опыт самих музеев — они помогают находить талантливых и, главное, заинтересованных детей. Каждый раз это отдельная и довольно долгая история, в которую помимо прочих «зашит» элемент профориентации. Одни ребята приходят и уходят, другие начинают вникать в то, как работает этот большой «завод», в котором есть не только парадная сторона экспозиционных залов, но и остающаяся в тени очень важная и трудоемкая технологическая работа по подготовке визита человека в музей. Через «Школу школ» они погружаются в эту кухню. В 2015 году мы сделали в Вологде первый, пилотный проект — это были презентации, в ходе подготовки которых дети взаимодействовали непосредственно с хранителями и научными сотрудниками музеев. Потом у нас появился постоянный партнер этого проекта — компания izi.TRAVEL (сегодня она известна как Tmatiс.travel), специализирующаяся на создании аудиогидов. В 2016 году в Елабуге и в 2917-м в Твери мы сделали первые аудиогиды по музеям и даже по городу. Я недавно была в Твери, там до сих пор предлагают посетителям этот детский аудиогид. Он пользуется спросом еще и потому, что для него не нужно брать в аренду специальное оборудование — он «разговаривает» с посетителем музея через его собственное устройство — смартфон. В этом проекте мы уловили важную тенденцию современного музея — он «сбрасывает котурны» и начинает говорить с человеком на том языке, который тот сможет воспринять.

— Значит, чопорные дамы с менторским тоном вскоре уйдут в прошлое?

— Многие не любят ходить по музею именно поэтому. Я в детстве этого терпеть не могла: в школе тебя учителя наставляют, приходишь в музей — там то же самое, только оценки не ставят. Согласитесь, есть разница, когда группу ведет экскурсовод с указкой, который сам боится отступить от методички и у которого «посмотрите направо, посмотрите налево, вопросы в конце», и когда про экспонаты рассказывает человек, понимающий, что не надо никого грузить бешеными объемами информации — всеми этими датами, фамилиями, фактами. Что каждому надо дать не «топик» — помните, как раньше изучали иностранные языки? — а то, что он способен, как говорится, «прожевать и проглотить». И важным моментом этого подхода является диалог с посетителями, который превращает аморфную группу в сообщество индивидуальностей со своим жизненным и профессиональным опытом. Это гораздо эффективнее, чем «менторство». Мы хотели с помощью этого проекта подвигнуть музеи прислушаться к своей аудитории и найти с ней общий язык. Это уже происходит — практически во всех музеях увеличивается количество индивидуальных посетителей, которые идут по экспозиции в своем темпе и с удовольствием, в меру собственного понимания ее воспринимают, и появляется такая новая форма взаимодействия с аудиторией, как медиация, когда группу по экспозиции ведет не музейный сотрудник, а волонтер, близкий к посетителям по этому самому опыту. 

— Экскурсоводы «переключаются» с общего информационного потока «для всех» на индивидуальные характеристики посетителей?

— Всегда были и чуткие экскурсоводы, и те, кто работал «магнитофонами» в режиме «вкл/выкл». Дело в том, что это публичная профессия, требующая вдумчивой «кабинетной» подготовки: прежде чем выступить, тебе надо иметь что-то за душой помимо выученного текста, который записан на подкорку. Чтобы всем посетителям было интересно, экскурсовод должен к каждой группе готовиться. Самый сложный вариант — сборная группа из взрослых и детей, потому что практически невозможно одновременно заинтересовать и тех и других. Огромный опыт настройки на аудиторию есть у музейных педагогов. В конце сентября у нас в музее в Хабаровске мы устраиваем «Школу музейной коммуникации». К нам приедут лучшие музейные педагоги из Москвы и Питера, чтобы научить и наших сотрудников, и коллег из Дальневосточного региона дифференцировать публику, находить свои «ключики» к каждой аудитории. Я сама девять лет работала экскурсоводом и очень хорошо понимаю уровень проблемы. Нас тогда, кстати, не заставляли что-то зубрить, каждый готовился сам, и у многих возникала своя преданная, или, как принято сегодня говорить, лояльная аудитория.

— В настоящее время Вы возглавляете Дальневосточный художественный музей. Как задействованы цифровые технологии в его экспозиционных пространствах?

— У нас в существующем здании практически ничего нет, кроме нескольких экранов с мультимедийным контентом на временных выставках. Дело в том, что музей готовится к переезду в новое здание, которое сейчас проектируется и где мы хотим предусмотреть все эти возможности. Еще недавно считалось, что в художественном музее, хранящем подлинники, никакие технологии не нужны. Но сегодня нам приходится иметь дело и с новым искусством, создаваемым в цифровом формате или на пересечении «цифры» и реального предмета. Пока до выбора конкретных решений далековато — у нас еще фундамент заливать не начали, а, как мы говорили, технологии и мода в этой области меняются очень быстро. Но вместе с проектной организацией мы уже думаем о том, где, сколько и какие мультимедиа нам понадобятся. А еще у нас будут такие «комнаты эмоциональной разгрузки», где не должно быть ничего, кроме вида из окна, чтобы человек мог пережить увиденное.

— До сих пор приходится слышать, что человек, который за два клика может совершить путешествие по любому музею мира, с места не тронется. Так ли это на самом деле?

— Это было актуально лет пятнадцать назад. Конечно, есть домоседы, которые довольствуются виртуальной прогулкой по музею. Оставим за скобками и те ситуации, когда до музея по каким-то причинам трудно или невозможно добраться, а есть желание узнать, что он собой представляет. В остальном же сегодня мы наблюдаем обратное — человек начинает уставать от обилия движущихся картинок и звуков. Ему хочется естественности, размеренности, даже тактильности. Сегодня очень востребованы комплексные посещения музея в формате «экскурсия + мастер-класс», когда можно что-то сделать своими руками. Интернет — это место, куда стекается информация. Но музей — это не столько про «информацию», сколько про развитие эмоционального интеллекта, а для этого необходим контакт с реальным экспонатом, особенно если это произведение искусства. Даже само посещение музея — который, помимо прочего, как правило, еще и архитектурный объект — это соприкосновение с небытовой, неповседневной реальностью, можно сказать — праздник.

— Человек, наигравшись с виртуальностью, возвращается в реальность подлинную? Это циклический процесс?

— Безусловно, все на земле развивается циклами. Человек не исключение. К тому же он по природе своей во многом ребенок — все ему надоедает рано или поздно. Фактор новизны работает очень недолго. Лет двадцать назад, когда музей показывал технологические новинки, это производило вау-эффект. Сегодня школьника со смартфоном гораздо труднее поразить. И, кстати, дети, для которых информационные технологии — это естественная среда обитания, нередко более продвинуты в этом отношении, чем взрослые, разрабатывавшие для них контент. В течение нашей жизни мы наблюдаем смену фокуса интереса: сайты, киоски, мультимедиа-проекции, 3D-мэппинг. Постоянно создается что-то новое, вызывающее вау-эффект. Технологии все время должны удивлять, иначе они перестают развиваться.

— К 2025 году планируется завершить создание единого Государственного каталога Музейного фонда России. Насколько успешно идет работа?

— Лет десять назад шли бурные дебаты по поводу того, сколько времени потребуется на заполнение каталога. У Государственного исторического музея, например, более шести миллионов единиц хранения. Сотрудники тогда прикинули, и получилось, что при существующем штате работа растянулась бы до середины следующего столетия. Оценивать незавершенный проект — дело неблагодарное. Для начала давайте закончим его формирование. Не во всех музеях эта работа доведена до конца. А там, где закончена, многое, как выяснилось, было сделано в спешке, с ошибками и опечатками. Торопливость, как известно, хороша при ловле блох, а при заполнении каталога нужна обстоятельность и перепроверка. Наш музей загрузил данные еще в позапрошлом году, но сейчас мы занимаемся корректировкой внесенной информации, то есть как раз «ловим блох». Но сама по себе идея очень нужная. И не только для того, чтобы поставить на единый учет все музейные сокровища страны. Это огромный потенциал и для экспозиционной, и для исследовательской работы. Зная, какой музей чем обладает, легче создавать межмузейные проекты. Можно отыскивать «потерявшиеся» во времени произведения искусства, когда известно, что у такого-то мастера была такая-то работа, а вот местонахождение ее неизвестно. Появится возможность уточнять атрибуцию предметов, воссоединять разлученные парные предметы, комплекты, ансамбли, оказавшиеся в музеях на разных концах страны. Каталог будет незаменимым инструментом для научно-исследовательской работы. Думаю, что в ближайшие лет десять благодаря Госкаталогу нас ждет немало интересных открытий.

— Предполагается, что какая-то часть каталога будет открыта для публики. Значит ли это, что там будет размещена информация не только технического, но и культурологического, просветительского характера?

— Доступ к открытой части каталога есть уже сейчас. Можно изучать какие-то письменные источники, фотографии, редкие издания. Что касается просветительской информации, пока у большинства музеев нет возможности загружать в каталог такой контент. Как будет решаться этот вопрос, когда формирование будет завершено, пока сказать трудно. В любом случае, какие-то вещи все равно останутся в закрытой части каталога, поскольку это связано с безопасностью хранения.

— Существуют ли, с Вашей точки зрения, ситуации, когда музею лучше отказаться от использования ИТ-технологий в экспозиционной деятельности?

— Вопрос целесообразности будет возникать постоянно. Они действительно не всегда нужны. Если у вас зал погружен в темноту, то размещать там светящийся экран или давать проекцию на стену как минимум странно. Информационные технологии всего лишь инструмент. Причем не единственный в музейном деле. Можно снимать цветное кино, а можно в эпоху цветного сознательно делать выбор в пользу черно-белого, и оно будет производить более сильное впечатление.

Виктория Пешкова

Bitget, ведущая криптовалютная биржа и Web3 компания, опубликовала свой отчет за август 2024 года, в котором подчеркнула значительный рост, увеличив количество пользователей до 1,72 млн, несмотря на сложные рыночные условия. Криптовалютный рынок пережил резкие падения, включая снижение цены биткоина ниже $50,000, однако работа Bitget оставалась устойчивой благодаря интеграции новых функций и продвижению стратегических инициатив.

Одним из ключевых моментов стало внедрение сервисов Apple Pay и Google Pay, что позволило пользователям конвертировать фиатные деньги в криптовалюту. Это расширило возможности Bitget для покупки и торговли криптовалютами по всему миру, поддерживая более 140 фиатных валют и более 100 криптовалют.

Bitget назначила Хона Нга главным юридическим директором, что подчеркивает фокус компании на соблюдении нормативных требований и взаимодействии с регуляторами. Имея более 20 лет опыта, Нг теперь возглавляет усилия по расширению на новые рынки и укреплению диалогов с регуляторами по всему миру, что соответствует цели компании по продвижению криптоадаптации через сильное соблюдение правил.

В августе платформа Bitget показала рост, предлагая 800 токенов и 900 торговых пар на спотовом рынке, с дневными объемами торгов в $400 миллионов на спотовых рынках и $7 миллиардов на фьючерсах. Страховой фонд платформы остается сильным на уровне $400 миллионов, обеспечивая безопасность пользователей.

«Постоянные инновации и улучшения в области безопасности делают Bitget одной из самых быстрорастущих бирж. Ежемесячное добавление более миллиона пользователей является огромным достижением для нас и также демонстрирует возрастающий интерес к криптовалютам со стороны широкой аудитории», — говорит Грейси Чен, генеральный директор Bitget.

Также был представлен новый продукт — платформа Bitget Booster, которая соединяет криптоинфлюенсеров с проектами, предлагая щедрые комиссионные вознаграждения для создателей контента. Кроме того, запуск функции P2P Shield усилил безопасность для сделок между пользователями, защищая их от мошенничества.

Bitget также получила сертификацию ISO 27001:2022.

На платформе сейчас насчитывается более 185,000 профессиональных трейдеров и более 840,000 подписчиков копитрейдинга, что привело к более чем 90 миллионам успешных сделок. Прибыль от этих сделок составила более $500 миллионов, из которых $23 миллиона было разделено между элитными трейдерами.

Что касается Bitget Wallet, децентрализованный кошелек из экосистемы Bitget представил MPC-кошелек с авторизацией через Telegram, упрощая доступ к Web3, позволяя пользователям создавать кошельки без ключей через свои аккаунты Telegram.

Поскольку рабочие процессы, управляемые ИИ, продолжают генерировать огромные объемы данных и потребности в хранении, компания PROMISE Technology, ведущий мировой поставщик решений для хранения потоковых данных RAID, объявила, что продемонстрирует на предстоящей конференции IBC 2024, как ее новейшие решения для хранения мультимедийных данных справляются с этой задачей. В этом году PROMISE проводит несколько демонстраций того, как семейство решений для хранения данных Pegasus ускоряет редактирование видео и передачу файлов в средах Mac.

«Поскольку все больше и больше творческих профессионалов включают инструменты ИИ в свои рабочие процессы, хранение данных, созданное для повышения производительности, является насущной необходимостью, — сказала Элис Чанг (Alice Chang), директор по маркетингу. — «Команда мечты» решений семейства Pegasus от PROMISE Technology обеспечивает компактность, элегантность и высочайшую производительность, позволяя студиям и медиакомпаниям осваивать более интенсивную творческую работу с использованием искусственного интеллекта».

Первой демонстрацией на IBC 2024 станет высокопроизводительный Pegasus R12 от PROMISE, который будет подключен в среде Mac, чтобы показать, как он может ускорить редактирование видео и передачу файлов для облегчения творческих рабочих процессов. Теперь доступный для покупки, R12 оснащен расширенной емкостью хранилища. Последняя версия, основанная на запатентованной технологии PromiseRAID от PROMISE и разработанная для сред Mac и Windows, способна поддерживать до 288 ТБ в 12 отсеках, обеспечивая ведущую в отрасли плотность хранения в компактном форм-факторе, аналогичном стандартным решениям с 8 отсеками.

Для обеспечения скорости и энергосбережения R12 питается от Thunderbolt 4 и имеет режим энергосбережения, который автоматически активируется, когда подключенный хост-компьютер переходит в спящий режим или отключается от R12. Для повышения энергоэффективности он оснащен GreenBoost от PROMISE для автоматической оптимизации энергопотребления и уровня шума вентиляторов.

Ядром R12 являются передовые запатентованные технологии хранения PROMISE — PromiseRAID и Boost Technologies, — которые повышают производительность, безопасность и стабильность.

Pegasus M8, который скоро будет выпущен, — это высокоскоростное и высокопроизводительное решение PROMISE для ускорения рабочих процессов, управляемых ИИ. Усилившись Thunderbolt 5 и NVMe, решение устанавливает новый стандарт скорости потоков данных, чтобы обеспечить оптимизацию творческой работы.

Также в качестве части «команды мечты» PROMISE демонстрирует Pegasus M4, который идеально подходит для оптимизации работы по редактированию 8K. Решение предлагает твердотельные флэш-накопители емкостью до 32 ТБ и предназначено для мобильных студийных сред.

PROMISE также представит VTrak J5960 Green JBOD с системой хранения данных ZFS класса PetaByte на базе Promise и Toshiba. Компания проведет еще одну живую демонстрацию, чтобы показать, как решение оптимизирует архивирование видеофайлов.

Компания Hisense представила свои инновационные решения для «умного дома» на выставке IFA 2024. В рамках темы «Сценарии как будущее технологий» Hisense продемонстрировала свою новейшую интеллектуальную бытовую технику и приложение ConnectLife, предназначенное для органичной интеграции бытовых приборов в сценарии реальной жизни и позволяющие по-новому взглянуть на то, как пользователи взаимодействуют со своими домами.

В компании на выставке IFA 2024, созданной с максимальным учетом удобства пользователей, были представлены три интеллектуальных сценария, а также продукты, призванные сделать будущее «умного быта» более интуитивным и доступным: «Умная прачечная» (Smart Laundry), «Умная кухня» (Smart Kitchen) и «Умная система подготовки воздуха» (Smart Air Care).

При создании каждой новой концепции компания Hisense применяет подход к исследованиям и разработкам, опирающийся на сценарии применения и ставящий во главу угла реальные потребности пользователей. «Умная прачечная» упрощает уход за одеждой благодаря автоматической регулировке и удаленному мониторингу. «Умная кухня» упрощает приготовление пищи с помощью подключенных приборов, которые персонализируют процесс приготовления блюд. «Умная система подготовки воздуха» обеспечивает более здоровую среду обитания, разумно регулируя качество воздуха.

Холодильник Hisense серии PureFlat Smart является примером «умной кухни» премиум-класса, управляемой приложением ConnectLife. Оснащенный 21-дюймовым сенсорным TFT-дисплеем, этот холодильник обладает множеством функций. Функция AI Recipe позволяет отслеживать запасы продуктов и предлагать персонализированные рецепты блюд с учетом имеющихся ингредиентов и сроков их годности. Холодильник ConnectLife Hub, выполняя роль центра управления бытовой техникой, обеспечивает удаленную регулировку настроек температуры через приложение ConnectLife, а функция AI Eco позволяет активировать энергосберегающий режим на устройстве простым прикосновением. За счет высокотехнологичной двойной системы охлаждения dual-tech, отделения My Fresh Choice и встроенного дозатора для льда и воды этот холодильник обеспечивает эффективный контроль температуры, гибкие варианты хранения и удобный доступ к холодным напиткам.

Стиральные машины Hisense серии 7i предлагают качество стирки благодаря набору интеллектуальных функций. Интеллектуальный дисплей iPlay обеспечивает удобный интерфейс, а трехканальная система дозирования iJet является залогом тщательной стирки. Компактная функция iFit позволяет легко встраивать машину в шкафы, оптимизируя пространство. Возможности искусственного интеллекта повышают производительность машины благодаря технологии AI Super Wash, которая интеллектуально регулирует параметры стирки в зависимости от загрузки, типа материала, а также уровня, жесткости и мутности воды. Программа AI Super Dry в сушильном автомате барабанного типа серии 7i обеспечивает точную сушку с помощью 3D-датчика влажности для точного обнаружения влаги.

Кондиционеры Hisense Energy Pro X предлагают эффективное охлаждение и обогрев благодаря передовым энергосберегающим функциям. Интеллектуальная система AI Smart Airflow регулирует направление воздушного потока в зависимости от вашего положения и индивидуальных потребностей, обеспечивая оптимальный комфорт. Технология HI-NANO улучшает качество воздуха, высвобождая ионы высокой концентрации, которые за два часа уничтожают 92,6% вирусов H1N1, 88,54% вирусов E. coli и 60,07% PM.5. Система управления TMS интеллектуально регулирует температуру и влажность воздуха, анализируя различные условия в помещении и обеспечивая индивидуальную и комфортную среду.

Помимо кондиционирования воздуха в жилых помещениях, тепловой насос Hisense Hi-Therma ATW является популярным способом отопления помещений, особенно в Европе. Известный своими исключительными эксплуатационными характеристиками и экологичностью, насос Hisense Hi-Therma II R290 ATW обладает рейтингом энергоэффективности A+++, обеспечивает стабильную работу при температурах до -25°C и максимальную температуру воды на выходе 65°C, а также возможность управления до 7 независимыми помещениями. Сплит-система Hi-Therma Split (R32) первого поколения прошла строгие зимние испытания, проведенные немецкой компанией VDE, и получила сертификат № 001 в китайском городе Моэ (Mohe), известном своими суровыми климатическими условиями.

Компания Timekettle, специализирующаяся в области наушников-переводчиков на основе ИИ, представила свою последнюю инновацию, наушники-переводчики с ИИ W4 Pro, на международной выставке IFA 2024. Наушники W4 Pro — это больше, чем просто устройство. Они работают как персональный помощник, удовлетворяя потребности в межъязыковом общении во время приема иностранных гостей, проведения онлайн-встреч на разных языках или в поездках за границу по делам или для отдыха.

«Наушники-переводчики, такие как W4 Pro, необходимы даже в случаях, когда для перевода можно использовать смартфон, потому что они обеспечивают более утонченное и тесное взаимодействие с пользователем, — сказал Леал Тиан (Leal Tian), генеральный директор Timekettle. — В области межъязыкового общения растет потребность в содержательных беседах и более глубоких связях, выходящих за рамки базового перевода, особенно это касается бизнесменов, иммигрантов и путешественников. Наушники W4 Pro отвечают этим потребностям, позволяя вести разговор естественно, без помощи рук, поддерживая зрительный контакт и более гладкое взаимодействие».

Наушники W4 Pro способны удовлетворять разнообразные потребности в общении, работая в трех разных режимах. Первый режим ориентирован на синхронный перевод «один на один». Он преставляет передовую технологию, которая позволяет осуществлять мгновенный перевод в условиях двустороннего диалога. Их двухканальная система перевода коренным образом меняет успешные коммуникации, позволяя двум голосам сливаться в единый поток. Наушники также оснащены массивом из трех микрофонов, который повышает точность распознавания голоса и перевода.

Для профессионалов, проводящих многоязычные встречи, идеально подойдет режим W4 Pro Listen & Play. Он позволяет беспрепятственно переключаться между прослушиванием и речью с синхронным переводом. Семантическая сегментация на основе ИИ, предлагаемая компанией Timekettle, обеспечивает быстрый синтаксический анализ предложений, повышая качество коммуникаций и производительность, а функция AI Memo предоставляет интеллектуальную информационную сводку после совещаний.

Третий режим предназначен для онлайн-взаимодействий, таких как видеозвонки или потоковая передача медиаконтента на иностранном языке, гарантируя понимание пользователями каждого слова за счет переводимых в режиме реального времени субтитров и аудиосводки после встречи или мероприятия. Кроме того, неожиданные телефонные звонки на иностранном языке больше не проблема, поскольку наушники W4 Pro предлагают односторонний вспомогательный перевод и расшифровку субтитров в режиме реального времени, что позволяет быстро понимать информацию и эффективно вести разговор.

Bitget, криптовалютная биржа и Web3-компания, запустила третий сезон своей популярной программы для трейдеров TraderPro. После двух успешных сезонов TraderPro зарекомендовала себя как одна из ведущих торговых платформ, привлекая пользователей и получая широкий положительный отклик. Bitget TraderPro – это торговый челлендж, который предлагает участникам как обучение, так и возможности реальной торговли.

Участники начинают с торговли на демо-счете, что позволяет им экспериментировать и практиковаться без финансового риска. После достижения определенных целей они переходят к реальной торговле, где Bitget предоставляет финансовую поддержку, позволяя испытать азарт от получения реальной прибыли. Это идеальное сочетание обучения и соревнования, где трейдеры могут совершенствовать свои стратегии и стремиться к лучшим наградам.

После завершения демо-челленджа участники переходят к реальной торговле с поддержкой 1:1 от Bitget. Квалифицированные трейдеры могут создавать субсчета для элитной торговли и становиться элитными трейдерами TraderPro. Bitget удвоит их инвестиции (от 1000 до 5000 USDT), что позволит им открывать более крупные позиции на всех торговых парах. Благодаря такой поддержке трейдеры могут стремиться к получению более высокой прибыли при минимизации личных рисков. Максимальное плечо останется ограниченным на уровне 20X во второй фазе.

Тема этого сезона – «Новое увеличение финансирования до $10,000 и челлендж MEME Coin», что помогает пользователям криптовалют практиковать торговлю и получать вознаграждения за свои усилия. Этап соревнования будет длиться около тридцати дней с 9 сентября по октябрь 2024 года, с амбициозными целями для повышения участия и вовлеченности пользователей. Программа направлена на преобразование 500 участников в элитных трейдеров Bitget, что дополнительно укрепит сообщество VIP-трейдеров.

Для обеспечения прозрачности и укрепления доверия Bitget будет предоставлять ежедневные отчеты о торговой деятельности, предлагая актуальные обновления о ходе и результатах соревнований. Эта функция предназначена для того, чтобы участники были проинформированы и активно вовлечены на протяжении всего мероприятия.

Основываясь на успехе предыдущих сезонов, в которых количество участников увеличилось на 107%, а количество рефералов выросло на 73% с первого сезона до второго, Bitget стремится поднять статус TraderPro в торговом сообществе. Введение комплексных промо-стратегий, включая сотрудничество с ключевыми лидерами мнений (KOL) и планы по вовлечению сообщества, демонстрирует приверженность Bitget к поддержанию лидерства в отрасли.

В заключение, третий сезон TraderPro обещает быть захватывающим и прибыльным опытом как для новичков, так и для опытных трейдеров. С возможностью выиграть до $10,000 в виде вознаграждений за финансирование, участникам рекомендуется регистрироваться заранее и в полной мере воспользоваться предложениями программы.

На выставке IFA 2024 в Берлине компания TCL Electronics представила свой ассортимент инновационных технологий, продемонстрировав одну из самых широких линеек товаров. Наряду с тем что выставка IFA отметила свой 100-летний юбилей, компания TCL также оказала значительное влияние своей крупнейшей в истории выставочной площадью, почти 3000 квадратных метров, установив новый исторический ориентир для бренда.

Новейший продукт TCL, телевизор X11H Premium QD-Mini LED, демонстрирует универсальную технологию управления ореолом, разработанную TCL, что является еще одной вехой для отрасли. Еще одним ключевым продуктом на стенде компании является телевизор TCL X955 Max, являющийся самым большим в мире 115-дюймовым телевизором QD-Mini LED.

TCL также представила совершенно новую серию своих телевизоров NXTFRAME, которая меняет представления о будущем цифрового искусства и развлечений дома. Профессиональная версия телевизора TCL NXTFRAME оснащена технологией формирования звука, разработанной в сотрудничестве с Bang & Olufsen, люксовым брендом аудиотехники, который поставляет свои индивидуальные звуковые решения потребителям по всему миру.

Инновации были частью более широкого модельного ряда дисплеев TCL, анонсированного на глобальной пресс-конференции компании на IFA 2024, включающего также новейшие мониторы серии R8 и флагманские звуковые панели Q85H и Q75H. Благодаря запатентованной технологии RAY•DANZ и технологии TCL Tutti Choral эти звуковые панели облегчают создание более впечатляющего домашнего кинотеатра. 

В последних анонсированных смартфонах TCL 50 PRO NXTPAPER 5G и TCL 50 NXTPAPER 5G используется технология отображения информации NXTPAPER 3.0, помогающая заботиться о зрении. Эти устройства имеют инновационную кнопку NXTPAPER, которая обеспечивает удобный переход в режим Max Ink, способствующий более глубокому взаимодействию и концентрации внимания при одновременном снижении нагрузки на глаза. Кроме того, компания TCL расширила возможности этой новой серии устройств NXTPAPER, включив в нее передовые технологии искусственного интеллекта благодаря стратегическому партнерству с Microsoft. Недавно выпущенный планшет TCL TAB 11 2-го поколения отличается улучшенным отображением информации, многозадачностью и обширным объемом памяти для хранения данных.

Кроме того, своим последним достижением в области дополненной реальности, очками RayNeo Air 2S XR, компания TCL установила новый стандарт впечатлений для пользователей, объединив визуальные впечатления премиум-класса с инновационной симметричной аудиосистемой.

В сегменте автомобильных решений компания TCL интегрировала интеллектуальные функции, персонализацию и безопасность, продемонстрировав на IFA свои новейшие решения. Интеллектуальное решение TCL для интеграции приборов водителя и решение TCL для оптимизации дисплеев водителя не только являются экономичными творческими решениями, но и повышают производительность, обеспечивая пользователям ощущение от управления автомобилем с использованием приборов высокого уровня, как в кино.

TCL также представила плоскопанельный дисплей серии M, получив два сертификата TÜV Rheinland за низкий уровень синего света и отсутствие мерцания, что защищает зрение даже при длительном использовании. Кроме того, компания TCL представила специализированную систему Smart Hotel System, разработанную для удовлетворения конкретных потребностей гостиничных групп, предлагая высокоинтегрированные и настраиваемые функции, адаптированные для B2B-клиентов отелей.

TCL представила серию инновационных бытовых приборов, в которых сочетаются технологии с ориентированным на пользователей дизайном и которые определяют новые стандарты энергоэффективности, здоровья и оптимизации пространства для умного образа жизни.

TCL представила обеспечивающий приток свежего воздуха кондиционер FreshIN 3.0, который может быть подключен к экосистеме, оснащен полезной для здоровья системой фильтрации QuadruPuri Filters, использует энергосберегающий алгоритм ИИ и голосовое управление. Кондиционер воздуха TCL BreezeIN 2.0 лидирует в отрасли благодаря ультраэнергоэффективной модели ИИ, использующей большие данные. Встроенный холодильник Free Built-in отличается полностью интегрируемым дизайном, идеально вписываясь в пространство кухни, и имеет систему T-Fresh, предназначенную для обеспечения высокого уровня стерилизации. Пара из стиральной и сушильной машин P68 с возможностью установки друг на друга идеально подходит для компактных помещений и имеет передовую технологию недопущения складок.

TCL расширяет свою экосистему умного дома за счет ассортимента устройств для дома, улучшающих связанность оборудования. Заглядывая в будущее, TCL также планирует вывести на североамериканский рынок смарт-замок с видео и ИИ-камеру, укрепив свое присутствие в категории «умный дом».

TCL продемонстрировала инновационное решение Smart Home Energy Solution, объединяющее солнечные панели, системы накопления энергии, тепловые насосы, зарядные устройства для электромобилей и бытовую технику в единую платформу. С помощью приложения TCL Home пользователи могут отслеживать и контролировать всю энергетическую экосистему, обеспечивая максимальное использование экологичной энергии и снижая затраты, что делает дома умнее и экологичнее.

На IFA 2024 также впервые представлена всеобъемлющая история ONE TCL ESG, иллюстрирующая твердую приверженность TCL устойчивому будущему по всей вертикально интегрированной цепочке поставок.