Анапа привлекает покупателей курортной недвижимости сочетанием более доступной стоимости входа и новых проектов с гостиничным сервисом. Об этом рассказал «Известиям» Владимир Ковалев, генеральный директор курорта «Лучи». По его словам, выбор локации всё теснее связан с тем, как собственник планирует пользоваться объектом и получать доход.

В первом полугодии 2026 года количество сделок в Анапе выросло на 43,1%, до 927. Это более чем вдвое превышает показатель Сочи, где за тот же период продали 437 лотов. Такие данные ГК ССК со ссылкой на bnMAP.pro приводит журнал «Компания».

Ковалев связывает интерес к Анапе прежде всего с разницей в пороге входа. Дополнительным преимуществом города остаются возможности для комплексного освоения территорий: гостиницы можно развивать вместе с инфраструктурой для отдыха в разные сезоны. Это расширяет варианты использования недвижимости — от семейных поездок к морю до участия в гостиничном бизнесе под управлением оператора.

Развитие сервиса уже заметно в структуре предложения. По данным краевого министерства туризма, опубликованным Российским союзом туриндустрии в июне 2026 года, в Анапе по системе «всё включено» работали 70 отелей — 80% подобных предложений Краснодарского края. Для покупателя это ориентир на сформировавшийся рынок организованного отдыха, где востребованы гостиничные услуги и собственная инфраструктура.

«Мы ожидаем плавного устойчивого роста без резких скачков», — отметил Владимир Ковалев, комментируя перспективы анапского рынка.

По его оценке, интерес к курортной недвижимости под управлением федеральных операторов сохраняется. Такой формат объединяет инвестиционную задачу с возможностью отдыхать у моря, а развитие всесезонных проектов расширяет аудиторию за пределами летнего отпуска.

На саммите Huawei Network Summit 2026 (HNS 2026) компания Huawei совместно с международными отраслевыми организациями и ведущими представителями отрасли представила технический документ High-Quality 10 Gbps Intelligent Campus Network Technical and Standard White Paper (Белая книга по технологиям и стандартам высококачественных интеллектуальных кампусных сетей со скоростью 10 Гбит/с, далее — «Белая книга»). Документ ориентирован на такие отрасли, как государственные услуги, образование, здравоохранение и обрабатывающая промышленность, и содержит цели построения, структуру функциональных возможностей и типовые решения для создания безопасных интеллектуальных кампусных сетей со скоростью 10 Гбит/с, отвечающих современным и перспективным требованиям.

Среди ключевых участников мероприятия были Дэвид Чень (David Chen), вице-президент подразделения кампусных сетей Huawei; Вэй Цин (Wei Qing), директор департамента корпоративных решений Huawei в Италии; Филипп Брёй (Philippe Breuils), генеральный директор Wifirst по Южной Европе; Жуй Агиар (Rui Aguiar), председатель Networld Europe; и Джордж Полизос (George Polyzos), президент Ассоциации индустрии передачи данных (Datacom Industry Association).

«Белая книга» определяет шесть ключевых возможностей: автономное управление сетью, сверхширокополосную передачу данных со скоростью 10 Гбит/с, повсеместное подключение устройств, гарантированное качество пользовательского опыта, энергосбережение и комплексную безопасность. В документе рассматривается создание интеллектуальной кампусной инфраструктуры нового поколения с использованием передовых технологий, таких как координация нескольких точек доступа (multi-AP coordination), интеллектуальное обнаружение средствами Wi-Fi, интеллектуальное взаимодействие сетевых компонентов и безопасность на основе принципа нулевого доверия (Zero Trust).

На конференции Intelligent Campus Innovation компания Huawei представила обновленное решение Stellar Intelligent Campus Network Solution. В приветственной речи Гиббс Ван (Gibbs Wang), президент департамента маркетинга корпоративных сетей и продаж решений Huawei, заявил: «Европа стремительно вступает в интеллектуальную эпоху. Цифровая трансформация — уже не просто тренд, а реальная потребность каждой отрасли. Решение Stellar Intelligent Campus Network от Huawei отвечает этой потребности, создавая более производительную, более безопасную и более интеллектуальную основу кампусной сети для повышения производительности промышленных предприятий различных отраслей Европы».

Алекс Сунь (Alex Sun), вице-президент подразделения кампусных сетей линейки продуктов Huawei для передачи данных, подчеркнул: «Интеллектуальная эпоха уже наступила, и под ее влиянием кампусные сети превращаются из инфраструктуры подключения в интеллектуальную инфраструктуру. В ответ на эти изменения решение Stellar Intelligent Campus Network Solution от Huawei обеспечивает сверхскоростную беспроводную связь, комплексную безопасность и автономное управление сетью, помогая клиентам создавать сверхскоростные, безопасные, энергоэффективные и интеллектуальные кампусные сети».

Основные преимущества решения Huawei:

• Сверхскоростная беспроводная связь. Решение Huawei использует технологию Wi-Fi 7 Advanced, обеспечивающую координированную работу нескольких точек доступа и двукратное повышение производительности сети. Кроме того, технология Wi-Fi+X позволяет расширить функциональные возможности беспроводных сетей, превратив их в систему обнаружения и мониторинга для интеллектуальных пространств.
• Комплексная безопасность. Решение Huawei обеспечивает защиту активов, блокируя аномальное поведение конечных устройств за считанные секунды и точно отслеживая источник аномалий. Благодаря этому обеспечиваются полная прозрачность и доверенная идентификация всех активов. Кроме того, решение гарантирует безопасность подключений благодаря сквозным каналам связи с квантово-устойчивым шифрованием, предотвращающим утечки данных.
• Автономное управление сетью. Цифровая карта сети Huawei и система NetMaster обеспечивают круглосуточную эксплуатацию и техническое обслуживание без ручного вмешательства и привлечения специалистов, сокращая среднее время восстановления после неисправности (MTTR) на 90%. Кроме того, энергосберегающая сетевая архитектура позволяет оптимизировать энергопотребление по нескольким параметрам.

В перспективе Huawei продолжит сотрудничество с ведущими европейскими компаниями, отраслевыми организациями и партнерами по экосистеме для внедрения концепций и технологий, представленных в «Белой книге», в более широком спектре кампусных сетей, тем самым помогая клиентам создавать более качественные, экологически устойчивые интеллектуальные кампусные сети, отличающиеся простотой технического обслуживания.

Дальнейший рост туризма в Краснодарском крае будет связан с развитием гостиничной инфраструктуры и отдыха вне летнего сезона. Об этом рассказал «Коммерсанту» генеральный директор курорта «Лучи» Владимир Ковалев. По его оценке, после нескольких лет активного роста рынок переходит к стабилизации.

За январь–сентябрь 2026 года Кубань приняла 14,4 млн туристов без учёта однодневных посетителей. По прогнозу региональных властей, по итогам года показатель может достичь не менее 18 млн человек. Ковалев считает этот ориентир достижимым при дальнейшем развитии предложения. Анапу за этот период посетили 2,6 млн туристов — на 51% больше, чем годом ранее.

«Для экономики всего края туристы с ночевкой более значимы. Они обеспечивают загрузку гостиниц, формируют спрос на услуги питания, развлечений и экскурсий», — отметил эксперт.

При этом короткие поездки дают региону дополнительную возможность для роста. По данным, приведенным в публикации, число экскурсантов составило 5,9 млн человек. Часть этой аудитории может возвращаться уже на несколько дней, если курорт предлагает насыщенную программу пребывания.

Инвестиции в отрасль создают основу для расширения такого предложения: в санаторно-курортном комплексе края реализуется 215 проектов общей стоимостью около 1,5 трлн рублей. Для сравнения, в 2019 году в работе находились 28 проектов на 23,7 млрд рублей.

Ковалев связывает перспективы региона с качеством гостиничного продукта и развитием всесезонной инфраструктуры. Новые отели с водными зонами, развлечениями и широким набором услуг помогают формировать самостоятельные причины для поездки. Для гостиничного бизнеса это возможность увеличивать продолжительность проживания и продажи услуг, а для территории — распределять туристическую активность в течение года.

Акционеры Panzani Group и Cerealis вступили в эксклюзивные переговоры по поводу объединения Panzani и Cerealis с целью создания независимой, диверсифицированной европейской продовольственной группы. При поддержке семей-основателей Cerealis, Sofina и CVC Capital Partners, объединенная группа могла бы иметь стоимость около €1,8 млрд, генерировать примерно €1 млрд консолидированной годовой выручки и иметь в штате почти 1 800 человек, становясь одной из крупных европейских пищевых компаний с прочной основой для будущего роста.

Предлагаемая группа объединит два устоявшихся бизнеса с взаимодополняющими географическими зонами, портфелями продуктов и отраслевым опытом. Компания Panzani, штаб-квартира которой находится в Лионе, получила доход в размере €620 млн в 2025 году и имеет постоянное присутствие во Франции, Нидерландах и Центральной Европе, особенно в сфере макаронных изделий, кускуса и соусов. В 2025 году компания Cerealis, штаб-квартира которой находится в Порту, получила доход в размере €400 млн, работая в Португалии, Испании, Чехии и Польше, включая макаронные изделия, хлопья для завтрака, зерновые батончики и печенье.

Эта комбинация создаст новые возможности для роста, опираясь на соответствующие сильные стороны компаний. Их взаимодополняющие портфели продуктов позволят им развивать свое предложение за пределами существующих категорий, в то время как их географическое присутствие предоставит возможности для выхода известных брендов на дополнительные европейские рынки. Проект развития будет поддерживаться постоянными инвестициями в промышленные активы, бренды и инновации, укрепляя предложение группы для клиентов и потребителей и способствуя устойчивости цепочки поставок продуктов питания в Европе.

«Основной движущей силой этой сделки является возможность использовать взаимодополняющие линейки продуктов, технологии и опыт», — сказал Педро Морейра да Силва (Pedro Moreira da Silva), исполнительный вице-председатель Cerealis. «Panzani и Cerealis разделяют одну и ту же предпринимательскую культуру, долгосрочную приверженность своим брендам и рынкам, а также общее стремление к росту. Это укрепит наш инновационный потенциал и создаст новые возможности роста для обеих компаний».

Panzani и Cerealis будут поддерживать децентрализованную операционную модель, сохраняя операционную и промышленную автономию обоих предприятий. Panzani останется французской компанией со штаб-квартирой в Лионе под руководством ее нынешнего генерального директора Альберта Матье (Albert Mathieu), чьи обязанности будут расширены и будут включать операции объединенной группы в Центральной Европе. Cerealis останется португальской компанией со штаб-квартирой в Порту под руководством ее нынешнего генерального директора Паулы Мейрелес (Paula Meireles), которая будет управлять бизнесом частных торговых марок Iberian и International. Педро Морейра да Силва, нынешний исполнительный вице-председатель Cerealis, будет обеспечивать общее руководство объединенной группой, возглавляя инициативы, охватывающие оба бизнеса.

«Этот проект ознаменует собой новую главу для Panzani», — сказал Альберт Матье, главный исполнительный директор Panzani. «Объединив усилия с Cerealis, мы создадим независимую общеевропейскую компанию, которая будет более диверсифицированной, сильной и устойчивой, сохраняя при этом то, что определяет нашу идентичность — наши французские корни, нашу деятельность, наши бренды и нашу приверженность нашим сельскохозяйственным партнерам в сегменте твердой пшеницы. Это проект развития как для наших команд, так и для наших партнеров».

После завершения сделки объединенная группа получит выгоду от стабильной долгосрочной европейской акционерной базы, объединяющей существующих акционеров Cerealis (семьи Морейра да Силва и Силва Домингес и Sofina) вместе с CVC Capital Partners, которые сохранят миноритарную долю в объединенном бизнесе. Все четыре акционера будут представлены в Совете директоров, поддерживая долгосрочное развитие группы и дальнейшие инвестиции в ее бизнес.

«Мы рады углубить наши отношения с Cerealis, предоставив дополнительный капитал, чтобы помочь сделать возможным это преобразующее объединение с Panzani и создать крупную европейскую продовольственную группу», — сказал Гарольд Боэль (Harold Boël), главный исполнительный директор Sofina. «В основе миссии Sofina лежит поддержка семейных предприятий, принадлежащих нескольким поколениям, и поддержка их долгосрочных амбиций роста».

Предлагаемая сделка подлежит информированию о ней соответствующих представительных органов сотрудников и проведению с ними консультаций, а также получению необходимых разрешений регулирующих органов.

Что сильнее влияет на реализацию — цена, расположение на полке или промоакции? Этот вопрос обсуждается на протяжении всей истории ритейла. Рассмотрим приоритеты по порядку и определим, зависит ли их значимость от категории товара.

Ключевой фактор — выкладка: именно с неё начинается контакт покупателя с продуктом. Какими бы привлекательными ни были цена и промо, покупатель прежде всего должен заметить товар. Качественный и недорогой продукт на нижней полке или в глубине стеллажа останется незамеченным. «Золотая полка» на уровне глаз, торцевые стеллажи и прикассовая зона стимулируют импульсные и повторные покупки. Зоны продаж нужно регулярно пересматривать и перераспределять внимание покупателей, поскольку статичная раскладка теряет эффективность.

Цена — мощный, но рискованный инструмент. Скидка даёт краткосрочный рост спроса, однако способна навредить бренду: снизить маржу и приучить аудиторию ждать промо вместо покупки по полной стоимости. Наибольшее влияние здесь оказали маркетплейсы с динамическим ценообразованием, приучившие потребителей к постоянным скидкам. Скидка усиливает уже сложившуюся привычку покупателя — тогда дисконт стоит рассматривать как инвестицию в долгосрочную перспективу, а не разовый приём для завершения сделки.

Относительно промоакций единого ответа на вопрос, что предпочтительнее — частые короткие или редкие масштабные кампании, нет. Решение зависит от категории товара и стадии развития канала, результативными бывают оба формата. Принципиально иное: любая акция укрепляет лояльность, а персонализированная усиливает эффект многократно.

Отдельного внимания требует измерение «чистого» вклада каждого фактора. Самый надёжный метод — A/B-тестирование: сопоставимые магазины или полки сравниваются с изменением лишь одного параметра при неизменных прочих. Это позволяет выделить эффект каждого инструмента без искажений, вызванных сезонностью и колебаниями спроса.

При стагнации продаж, демпинге конкурентов и сокращении полочного пространства рекомендуется действовать последовательно: сначала провести анализ причин потери покупателя; затем восстановить выкладку и вернуть товару видимость; далее запустить точечную акцию для стимулирования спроса; и только после этого при необходимости пересмотреть цену. Такой порядок, как отмечает эксперт, защищает маржу и не допускает снижения ценности бренда ради краткосрочного эффекта.

«В рознице нет волшебного рычага, который решает всё. Выкладка открывает покупателю дверь, а цена и промо уже подталкивают его к покупке — и только работа в связке дает устойчивый рост», — Екатерина Малашонок, директор по развитию розничного направления «АЛИДИ Продвижение».

Итог: выкладка обеспечивает первый контакт с покупателем, а цена и промо стимулируют покупку. Приоритетность факторов определяется категорией товара: для импульсных позиций решающее значение имеет размещение, для базовых с высокой чувствительностью к цене — стоимость, а промоакции наиболее результативны в комплексе с прочими инструментами. Устойчивый рост обеспечивается не отдельным рычагом, а их слаженной работой в выверенной последовательности.

Китайская международная промышленная выставка 2026 года проходила с 12 по 16 октября в Национальном выставочном и конференц-центре Шанхая. Компания Shanghai Electric представила 19 комплексных решений в области интеллектуальной робототехники, промышленного искусственного интеллекта, вычислительной инфраструктуры, газовых турбин большой мощности и оборудования для атомной энергетики. Представленный портфель продемонстрировал возможности компании по совместной разработке инноваций в различных направлениях бизнеса с интеграцией ИИ во все этапы промышленных процессов.

В день открытия выставки Shanghai Electric представила комплексное решение, объединяющее компоненты для робототехники с воплощенным искусственным интеллектом пяти категорий: подшипники, крепежные изделия, винтовые передачи, шарнирные модули и роботизированные кисти с высокой манипуляционной способностью. Решение объединяет технологии от прецизионных компонентов механических передач до полностью интегрированных роботизированных кистей, обеспечивая применение в человекоподобных, промышленных и коллаборативных роботах.

Среди представленной продукции — миниатюрные подшипники с внутренним диаметром всего 0,6 мм, крепежные изделия «Сюаньу» (Xuanwu) с высокой коррозионной стойкостью, инвертированные планетарные роликовинтовые передачи, вращательные и линейные шарнирные модули, а также роботизированная кисть с 22 степенями свободы, способная выполнять сложные манипуляции.

Цифровое решение Shanghai Electric для ветроэнергетики с поддержкой искусственного интеллекта демонстрирует применение искусственного интеллекта на всех этапах проектирования, изготовления, эксплуатации и технического обслуживания ветроэнергетического оборудования. Благодаря замкнутым рабочим процессам на основе данных решение повышает эффективность исследований и разработок, обеспечивает качество продукции и оптимизирует принятие решений в области эксплуатации и технического обслуживания.

Комплексное решение компании для производственных линий интеллектуальных заводов по выпуску литиевых аккумуляторов охватывает весь процесс их производства. Оно предоставляет клиентам полный комплекс решений для автоматизированного производства аккумуляторов, включая планирование и проектирование, реализацию технологических процессов, вспомогательные инженерные системы и управление производственной средой, отвечая требованиям автоматизации, цифровизации и интеллектуального производства.

Серверная стойка для центров обработки данных Shanghai Electric использует двухфазное жидкостное охлаждение для точного регулирования температуры на уровне микросхем. Холодопроизводительность системы жидкостного охлаждения превышает 200 кВт на стойку, а плотность размещения вычислительных мощностей увеличена в пять раз. Решение также подходит для модернизации существующих центров обработки данных. Интеграция с платформой Интернета вещей позволяет сократить энергопотребление всей системы и организовать предиктивное техническое обслуживание.

Интеллектуальная система управления и контроля энергопотребления Shanghai Electric с взаимодействием облачных и периферийных вычислений построена на архитектуре совместной работы облака, периферийных узлов и устройств. Она использует алгоритмы ИИ для прогнозирования генерации электроэнергии и нагрузки, а также оптимизации диспетчерского управления различными видами энергоресурсов, формируя замкнутый цикл сбора данных, анализа, принятия решений и выполнения управляющих действий. Система продемонстрировала способность к длительной непрерывной автономной работе без подключения к внешней электросети, в том числе в микросетях нефтяных месторождений, обеспечивая надежное электроснабжение и гибкое регулирование в экстремальных условиях эксплуатации.

Также в день открытия CIIF компания Shanghai Electric представила комплексное интеллектуальное решение на основе ИИ для газовых турбин большой мощности, охватывающее все этапы их жизненного цикла. Решение охватывает весь жизненный цикл от разработки до эксплуатации и технического обслуживания, включая имитационное моделирование при проектировании, гибкое интеллектуальное производство, контроль качества на основе ИИ, координацию цепочек поставок и интеллектуальную эксплуатацию и техническое обслуживание.

Компания Shanghai Electric впервые продемонстрировала собственную систему управления газовыми турбинами. Система, полностью разработанная собственными силами компании, была введена в эксплуатацию в июне 2026 года на объекте Ganlu компании Shenzhen Energy. Компания предлагает решения для газовых электростанций с простым и парогазовым циклами мощностью от 75 до 800 МВт. Кроме того, Shanghai Electric впервые в Китае успешно продемонстрировала использование водородной смеси в действующей крупной газовой турбине класса F.

Shanghai Electric обладает уникальными возможностями по поставке полного комплекта основного оборудования ядерного острова как для реакторов с водой под давлением, так и для высокотемпературных газоохлаждаемых реакторов, а также ключевого оборудования для термоядерных установок. На выставке компания представила свои решения для различных звеньев производственно-технологической цепочки атомной энергетики с помощью интерактивных экспозиций. Экспозиции охватывали реакторные технологии Hualong One и Guohe One, высокотемпературные газоохлаждаемые реакторы и оборудование для термоядерного синтеза.

В области термоядерного синтеза Shanghai Electric добилась 36 прорывных результатов в ключевых технологиях производства, сформировала четыре основные производственно-технологические компетенции и получила 15 патентов.

23 октября в рамках XXX юбилейного Международного форума-выставки «Российский промышленник» Комитет по промышленной политике, инновациям и торговле Санкт-Петербурга проведет ежегодную деловую сессию «Промышленный завтрак». Событие по традиции откроет деловую программу ключевого дня форума.

Уникальный формат встречи представителей Минпромторга России и министров, отвечающих за промышленную политику в регионах, позволяет в неформальной обстановке сравнить подходы, обсудить эффективные меры и решения, обеспечивающие точки роста промышленного производства на местах.

На «Промышленном завтраке» ждут Министра промышленности и торговли России Антона Алиханова, чтобы представить практики, которые помогают территориям развивать производство, привлекать инвестиции и формировать новые точки роста.

В этом году сессия заметно расширяет географию регионального присутствия. Как ожидается, участие в «Промышленном завтраке» примут более 70 российских регионов — почти в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Меняется и логика открытого диалога: если в 2025 году в центре внимания были общие вызовы технологического лидерства и барьеры развития,
то теперь акцент смещается на конкретные точки роста — то, что уже работает и может быть масштабировано здесь и сейчас.

Каждый регион представит ключевую точку роста, позволяющую запускать новые заводы, развивать технологические компетенции, выводить промышленную продукцию на новые рынки. Каждая точка роста станет работающим решением, а вместе они дадут ответ на главный вопрос: куда движется российская промышленность и что движет ее ростом.

В ходе мероприятия NetworkX 2026 компания Huawei представила на Саммите по инновациям в области оптических транспортных сетей (Optical Transport Innovation Summit) свое видение создания полностью оптической сети LIGHTS. Huawei обозначила три волны возможностей, открываемых искусственным интеллектом для операторов связи, и объяснила, как полностью оптическая сеть, ориентированная на центры обработки данных искусственного интеллекта (AIDC) и построенная на базе решения Huawei Next Generation OTN, помогает им стимулировать рост бизнеса.

Стремительное развитие искусственного интеллекта открывает перед операторами связи три волны новых возможностей: объединение центров обработки данных для гипермасштабируемых устройств, выделенные каналы связи для предоставления вычислительных мощностей предприятиям и интегрированные вычислительные и сетевые сервисы. Это меняет подход к оптическим транспортным сетям: от базовой сети, обслуживающей частных пользователей и домохозяйства (ToC и ToH), к бизнес-сети, обслуживающей предприятия (ToB) и системы ИИ; от планирования на основе административно-территориального деления к планированию с ориентацией на AIDC.

Чтобы воспользоваться этими возможностями, операторам нужна полностью оптическая сеть, ориентированная на AIDC. Huawei предлагает целевую архитектуру сети LIGHTS в качестве одного из ключевых приоритетов для операторов в эпоху ИИ с шестью основными характеристиками: низкой задержкой (Low Latency), интеллектуальным управлением (Intelligent Operation), экологичностью инфраструктуры (Green Foundation), высокой надежностью (High Reliability), пропускной способностью терабитного уровня (Tbps-level Capacity) и гарантированной безопасностью (Security Assurance).

Гэвин Гу (Gavin Gu), президент направления оптических транспортных сетей Huawei Optical Transmission Network Domain, представил решение Huawei Next Generation OTN, предназначенное для построения целевой сети LIGHTS и охватывающее сценарии межцентрового соединения (DCI) и доступа к центрам обработки данных (DCA).

Для сценариев DCI решение Next Generation OTN обеспечивает сверхскоростную передачу данных на скоростях от 800 Гбит/с до 2 Тбит/с и пул емкости OTN, позволяющий заранее резервировать пропускную способность по нескольким направлениям с минимальными затратами ресурсов. Это помогает операторам ускорять выход услуг на рынок (TTM), максимально использовать пропускную способность оптоволоконной инфраструктуры и удовлетворять требованиям трафика DCI к терррабитной пропускной способности и быстрому предоставлению услуг.

Для сценариев DCA Huawei предлагает сквозную оптическую коммуникацию (E2E) OXC, обеспечивающую ячеистую архитектуру прямых соединений с одним транзитным участком, технологию WSON с переключением на уровне миллисекунд для обеспечения высокой доступности, fgOTN для гибкого предоставления пропускной способности от 10 Мбит/с до 1 Гбит/с, а также интегрированное решение QKD для квантового шифрования. Кроме того, решение Next Generation OTN было модернизировано как на аппаратном, так и на программном уровне, что позволяет создать сквозную сеть с нулевым временем простой (zero-outage network).

Благодаря полностью оптической сети LIGHTS операторы переходят от модели продажи исключительно пропускной способности к предоставлению ключевых возможностей и услуг с добавленной стоимостью. Выделенные каналы связи для предоставления вычислительных мощностей перестают характеризоваться только пропускной способностью и теперь охватывают несколько параметров, включая пропускную способность, задержку, надежность и безопасность. Это позволяет операторам предлагать дифференцированные услуги для различных отраслей и оптимизирует их возможности в области ценообразования. Одновременно ускоряется конвергенция вычислительных и сетевых сервисов. Например, в китайской провинции Хубэй (Hubei) операторы объединяют преимущества сетевой инфраструктуры и вычислительных ресурсов для запуска интегрированных услуг в таких отраслях, как образование, здравоохранение и финансы.

Полностью оптическая сеть LIGHTS для эпохи ИИ помогает операторам использовать возможности ИИ, монетизировать сетевую инфраструктуру и добиваться роста бизнеса. Huawei намерена сотрудничать с отраслевыми партнерами для развития технологических инноваций и стимулировании роста бизнеса, ускоряя переход отрасли оптических транспортных сетей в эпоху искусственного интеллекта.

LGMG продемонстрировала электрическое горнодобывающее оборудование, сверхбыструю зарядку и интегрированное управление энергопотреблением на своем первом Глобальном фестивале обслуживания клиентов в горнодобывающей промышленности в Ордосе, округ Внутренняя Монголия, который прошел 9–11 октября. В мероприятии приняли участие более 500 представителей горнодобывающих компаний, отраслевых организаций, технологических партнеров и СМИ.

На действующей шахте участники увидели электрические горнодобывающие грузовики LGMG, интеллектуальные системы диспетчеризации транспорта, производство солнечной энергии, хранение энергии и инфраструктуру сверхбыстрой зарядки, работающие вместе в реальных условиях.

В ходе демонстрации LGMG представила подход к электрификации в горнодобывающей промышленности, выходящий за рамки отдельных машин и охватывающий вспомогательную энергетическую инфраструктуру. Представленная компанией интегрированная система хранения, зарядки и транспортировки солнечной энергии сочетает в себе производство электроэнергии из возобновляемых источников, хранение в аккумуляторах и мегаваттную систему зарядки. Централизованная платформа управления энергопотреблением координирует распределение электроэнергии, операции зарядки и диспетчеризацию транспорта для поддержки использования оборудования и эффективности производства.

Главным технологическим событием стал электрический горнодобывающий грузовик LGMG со сверхбыстрой системой зарядки, способный заряжать аккумулятор с 20 % до 90 % за 23 минуты в условиях испытаний. LGMG также сообщила, что ее система зарядки способна обеспечить почти 800 кВтч за 18 минут в экстремальных условиях эксплуатации, а пиковая мощность зарядки достигает примерно 3,6 МВт.

Грузовик оснащен архитектурой быстрой зарядки 3C, аккумуляторной батареей высокой плотности и большой емкости и специальной системой терморегулирования, разработанной для температур от -30 °C до 50 °C. Более быстрая зарядка предназначена для минимизации времени простоя и поддержания производительности автопарка.

Для удаленных шахт с ограниченной емкостью сети сочетание генерации из возобновляемых источников энергии на месте, хранения энергии и зарядка большой емкости может снизить зависимость от генерации электроэнергии от дизельного топлива. Интеллектуальные системы управления шахтами LGMG координируют работу оборудования, требования к зарядке и доступной мощности для повышения энергоэффективности и коэффициента использования оборудования.

LGMG также представила обновленную глобальную программу обслуживания клиентов, включающую запасные части, техническое обслуживание, интеллектуальные операции по добыче и полную модернизацию оборудования. Инициатива призвана поддержать надежность оборудования и переход клиентов на электрифицированные, подключенные к цифровым технологиям автопарки.

Компания расширяет ассортимент электрооборудования для удаления вскрышных пород, добычи угля и сложных рельефов, разрабатывая решения для высотных участков и экстремальных температур.

Вместе эти технологии направлены на то, чтобы сделать крупномасштабную электрификацию горнодобывающей промышленности более практичной при одновременном снижении эксплуатационных расходов и выбросов углекислого газа без ущерба для производительности.

Фонд Open Compute Project (OCP) сегодня объявил о резком увеличении прогноза IDC по мировым расходам на ИТ-оборудование, признанное OCP. Исследование воздействия на рынок IDC 2026 года прогнозирует ежегодные расходы в размере около 800 млрд долларов в 2029 году, по сравнению с прогнозом в 295 млрд долларов на тот же год в прошлогоднем исследовании — увеличение примерно в 2,7 раза.

Новый прогноз достигнет 892 млрд долларов в 2030 году, когда на ИТ-оборудование, признанное OCP, будет приходиться примерно 51% всех расходов по категориям инфраструктуры, охватываемым исследованием.

В исследовании, ежегодно проводимом по заказу OCP Foundation, оценивается влияние на рынок оборудования, признанного OCP. Результаты этого года отражают как быстрое расширение инвестиций в инфраструктуру ИИ, так и более широкое внедрение проектов OCP.

«ИИ меняет то, что нужно отрасли от инфраструктуры, и эти результаты показывают растущую роль открытых проектов в удовлетворении этого спроса, — сказал Клифф Гросснер (Cliff Grossner), доктор философии, директор по инновациям в OCP Foundation. — Наше сообщество объединяет компании для решения задач, охватывающих весь центр обработки данных, от кремния и серверов до охлаждения, электроснабжения и энергосистемы. Это сотрудничество помогает организациям масштабировать новые технологии».

IDC прогнозирует, что расходы на ИТ-оборудование, признанное OCP, вырастут с примерно 154 млрд долларов в 2025 году до 892 млрд долларов в 2030 году, что соответствует совокупному годовому темпу роста примерно на 42%.

Серверы представляют собой самую большую категорию расходов, причем значительная часть роста приходится на системы с графическим ускорением. IDC также прогнозирует дальнейший рост коммутационного оборудования, стоечной инфраструктуры, энергоснабжения и охлаждения, поскольку организации создают системы, необходимые для поддержки все более требовательных рабочих нагрузок.

Основные выводы:

• 800 млрд долларов прогнозируемых годовых расходов в 2029 году, что примерно в 2,7 раза превышает предыдущий прогноз на этот год.
• 892 млрд прогнозируемых ежегодных расходов в 2030 году, в том числе примерно 814 млрд долларов на серверы.
• К 2030 году примерно 51% расходов по измеряемым категориям инфраструктуры будет приходиться на инфраструктуру, признанную OCP.
• Примерно 628 млрд долларов связанных с ИИ расходов на инфраструктуру, признанную OCP, в 2030 году, что составляет около 70% от прогнозируемого общего объема.

IDC также указывает на растущую экосистему поставщиков решений и наличие открытых общих проектов в качестве факторов, поддерживающих принятие. Использование ИТ-оборудования, признанного OCP, выходит за рамки формального членства фонда для организаций, которые получают доступ к этим проектам и внедряют их по всему миру.

Результаты укрепляют расширенное видение экосистемы открытого центра обработки данных OCP, которое отвечает взаимосвязанным требованиям инфраструктуры ИИ от чипа к сети. 

За последний год сообщество OCP разработало более мощные стоечные конструкции, жидкостное охлаждение, сети ИИ на основе Ethernet и спецификации открытых чиплетов. Его работа на объектах включает в себя распределение электроэнергии постоянного тока, хранение энергии и координацию между центрами обработки данных и коммунальной сетью.

Стратегическая инициатива Фонда «Открытый центр обработки данных для ИИ» объединяет эти усилия в области энергоснабжения, охлаждения и управления объектами. Проект OCP Energy расширяет сотрудничество в области производства и хранения энергии, в то время как проект AI Computing Continuum поддерживает развертывание за пределами гипермасштабируемых центров обработки данных в корпоративных, региональных и периферийных средах.

По мере развития инфраструктуры ИИ OCP сосредоточится на поддержке разнообразного кремния ИИ, координации проектирования в центре обработки данных и разработке открытых строительных блоков, которые организации могут развернуть в более широком спектре сред.

Исследование воздействия на рынок IDC 2026 года, проведенное по заказу OCP Foundation, рассматривает мировые расходы на ИТ-оборудование, признанное OCP. Прогноз охватывает серверы, внешнее хранилище, коммутаторы, ИТ-стойки, электропитание, охлаждение, несущее оборудование и периферийные устройства. Цифры представляют собой годовые расходы, а проценты округлены.